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第1题:项目决策阶段中的经济策划其主要工作内容包括()。

A.项目建设成本分析

B.项目效益分析

C.融资方案

D.决策期的合同内容和文本

E.实施期合同结构总体方案

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第2题:下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是()。

A.将项目进行逐层分解

B.了解和调查项目的总体部署

C.对每一个工作项进行编码

D.调查项目实施的主客观条件

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参考解析:这个题目比较灵活。以往的考试直接考察项目总进度目标论证的步骤，这次是将相应步骤的内容进行考核。项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录。P124-125。

第3题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。

A.管理体系接受政府监督的一种体制

B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.企业最高管理者对管理体系的系统评价

D.对企业执行相关法律情况的评价

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第4题:下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

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第5题:

A.工作C和工作E均为关键工作

B.工作B的总时差和自由时差相等

C.工作D的总时差和自由时差相等

D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天

E.工作I的总时差和自由时差相等

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参考解析:AEI为关键线路。所以A错。

第6题:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位，其设计任务的委托模式主要有()。

A.业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位,设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计。

B.业主方不委托设计总负责单位,而平行委托多个设计单位进行设计。

C.一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设项目工程总承包的任务

D.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；

E.由设计单位承接建设项目工程总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

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第7题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，从事危险作业职工的意外伤害保险应由()办理。

A.劳务分包人

B.发包人

C.施工承包人

D.专业分包人

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参考解析:劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付必须费用。

第8题:关于成本计划的编制，下列选项中正确的是()。

A.一般情况下，成本计划的总额应控制在目标成本范围内

B.成本计划可按成本组成.项目结构.实施阶段进行编制

C.成本计划由项目管理机构负责编制

D.按实施阶段编制的成本计划“s形曲线”，必然包络在所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最迟开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内

E.项目管理实施规划不能作为成本计划编制的依据

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第9题:关于总价合同，下列说法不正确的是()。

A.根据合同规定的施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额是一个规定的金额

B.对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利

C.对承包商而言，承担了全部工作量和价格风险

D.总价合同在任何情况发生均不允许调整

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第10题:项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是()。

A.考核项目管理绩效

B.寻求进一步降低成本的途径

C.考核企业经营效益

D.分析成本偏差的原因

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