2022年一级建造师管理模拟题库
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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:
A.325
B.270
C.180
D.75
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参考解析:10万*3+20万*4+15万*3+30万*3+25万=270万元。
第1题:根据我国保险制度,工程一切险通常由()办理。
A.承包人
B.监理人
C.设计人
D.项目法人
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第2题:施工方项目管理的任务不包括()。
A.施工安全管理
B.施工成本控制
C.施工计划控制
D.施工合同管理
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第3题:建设工程项目的总进度目标是在()确定的。
A.项目决策阶段
B.设计前准备阶段
C.设计阶段
D.施工阶段
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第4题:由于工期延误而引起的索赔,其索赔费用一般不包括()。
A.利润
B.人工费
C.材料费
D.管理费
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第5题:总承包单位和分包单位对分包工程的质量承担()责任。
A.全部
B.部分
C.连带
D.相关
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第6题:建设工程项目信息管理的目的是()。
A.通过有效的项目信息收集组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台
B.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务
C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维护保养提供依据
D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
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参考解析:信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
第7题:下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是().
A.安全生产责任制
B.质量责任制
C.特种作业人员持证上岗制度
D.安全检查制度
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第8题:某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤.6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。
A.较大事故
B.特大伤亡事故
C.重大事故
D.重大伤亡事故
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参考解析:安全事故的分级是根据死亡人数.重伤人数.造成经济损失三个方面进行判定的。三者之间是“或”的关系,满足其中的任何一个就满足相应的级别条件,数字“就高不就低”。死亡人数三人以上10人以下是较大事故。重伤10人以上50人以下是较大事故
第9题:在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑的因素不包括()。
A.不影响质量和安全的工作
B.有充足备用资源的工作
C.费用增加相对较多的工作
D.费用增加相对较少的工作
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第10题:按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。
A.施工总承包方
B.建设项目总承包方
C.施工总承包管理方
D.施工分包方
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第11题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。
A.管理体系接受政府监督的一种体制
B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.企业最高管理者对管理体系的系统评价
D.对企业执行相关法律情况的评价
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第12题:施工单位对于建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制的资料,应该()。
A.按照建设单位提供的资料及时开始施工
B.首先进行复核,并将复测结果上报监理工程师审核
C.首先进行复核,并将复测结果上报设计单位审核
D.首先进行复核,无误后建立施工测量控制网
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第13题:对于技术难度大的施工内容以及新材料.新技术.新工艺等可作为施工控制的重点进行质量控制。一般把这些部位称作()。
A.质量难度点
B.质量停止点
C.质量控制点
D.质量关键点
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第14题:对于采用新结构.新材料.新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,()应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
A.设计单位
B.施工单位
C.监理单位
D.建设单位
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第15题:按项目组成编制施工成本计划,首先要把项目施工总成本分解到()。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
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第16题:反映项目管理班子内部及各工作部门.岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.项目编码表
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第17题:成本管理的基础工作内容是多方面的,()是其中最根本.最重要的基础工作。
A.科学设计成本管理的业务台账
B.建立企业内部施工定额
C.建立成本管理责任体系
D.统一成本计划的内容和形式
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第18题:建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪进度计划的执行情况。其正确的工作程序是()。
A.①—②—③—④
B.③—①—②—④
C.③—①—④—②
D.④—②—③—①
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参考解析:建设工程进度控制工作的工作顺序是:进度目标的分析和论证.编制进度计划.定期跟踪进度计划的执行情况.采取纠偏措施.调整进度计划。
第19题:建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在()。
A.可行性研究
B.设计阶段
C.施工阶段
D.使用阶段
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第20题:对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其()。
A.报批责任
B.监督责任
C.合作责任
D.组织责任
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参考解析:建设工程施工合同发包人责任分析,主要分析发包人(业主)的合作责任。
第21题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()。
A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加
B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费
C.分包商返工造成费用增加,工期拖延
D.承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延
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第22题:下列质量管理体系文件中,()作为企业质量管理系统的纲领性文件,应具备指令性.系统性.协调性.先进性.可行性和可检查性的特点。
A.质量方针
B.质量目标
C.质量手册
D.质量记录文件
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第23题:安全生产监督管理部门和负有安全生产生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况,每级上报的时间不得超过()小时。
A.1
B.2
C.3
D.4
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参考解析:安全生产监督管理部门和负有安全生产生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况,每级上报的时间不得超过2小时。
第24题:某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法,正确的是()。
A.不能再重新提出认证申请
B.一年后方可重新提出认证申请
C.半年后方可重新提出认证申请
D.三个月后方可重新提出认证申请
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参考解析:撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。
第25题:一般而言,采用固定总价合同时,承包商的投标报价较高的原因是()。
A.承包商丧失了今后一切的索赔权力
B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿
C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿
D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中
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第26题:在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。
A.对环境保护和安全设施的设计提出建议
B.办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续
C.对生产安全事故的防范提出指导意见
D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
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参考解析:建设单位应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。
第27题:关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()。
A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行
B.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字
C.分户验收时,需对每户住宅和相关公共部位进行检查验收
D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收
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第28题:()反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
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第29题:双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的()。
A.开始和结束时间
B.总时差和自由时差
C.进度和成本
D.进度偏差
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第30题:在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有()关系,则用单向箭杆联系。
A.合同
B.管理指令
C.组织
D.工作
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第31题:施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的(),以控制施工成本。
A.违约问题
B.纠纷问题
C.控制问题
D.索赔问题
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第32题:下列不属于建设工程环境保护措施的是()。
A.大气污染防治措施
B.水污染防治措施
C.安全保护措施
D.文明施工措施
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第33题:赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()。
A.质量和费用
B.安全和进度
C.费用和质量
D.进度和费用
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第34题:质量管理中,运用排列图法可以()。
A.划分调查分析的关别和层次
B.描述质量问题的原因分析统计数据
C.确定质量问题的原因层次
D.掌握质量能力状态
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参考解析:排列图法的适用范围,主要通过抽样检查所得到的关于质量问题.不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,都可以采用这种方法。
第35题:关于工期索赔,下列说法正确的是()。
A.单一延误是可索赔延误
B.共同延误是不可索赔延误
C.交叉延误可能是可索赔延误
D.非关键线路延误是不可索赔延误
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参考解析:当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时,称为交叉延误。选项A,单一延误有时属于不可索赔延误。选项B,共同延误有时是可索赔延误。选项D,要区分非关键线路延误的责任方,才能确定属于哪种延误类型。属于可索赔延误或不可索赔延误,关键是要看延误是由哪方引起的。
第36题:不良行为记录是指经()以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。
A.县级
B.市级
C.省级
D.区级
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参考解析:不良行为记录是指建筑市场各方主体在工程建设过程中违反有关工程建设的法律.法规.规章或强制性标准和执业行为规范,经县级以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚,形成的不良行为记录。
第37题:对直方图的分部位置与质量控制标准的上.下限范围进行比较时,质量特性数据的分布宽度边界(),其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。
A.达到质量标准的上下界限
B.超出质量标准的上下界限
C.达到质量标准的下界限
D.超出质量标准的上界限
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第38题:对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利的合同的计价方式是()。
A.固定总价合同
B.可调单价合同
C.固定单价合同
D.可调总价合同
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第39题:建设工程实行总承包的,由()对施工现场的安全生产负总责。
A.建设单位
B.总承包单位
C.项目经理
D.建设行政主管部门
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第40题:编制施工成本计划的依据之一是()。
A.施工预算
B.施工图预算
C.工程结算
D.工程决算
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第41题:编制成本计划时,施工成本可以按成本组成分解为()等。
A.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费
B.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费和利润
C.人工费.材料费.施工机具使用费.税金和间接费
D.人工费.材料费.施工机具使用费.间接费.利润和税金
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第42题:在进行工程质量控制时,直方图可以用来()。
A.寻找引起质量问题的主要因素
B.分析产生质量问题的原因
C.判断生产过程的质量状况
D.分析质量特性与影响因素之间的关系
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第43题:某监理合同的酬金为60万元,监理人在实施监理过程中,给业主造成了100万元的经济损失,则监理人应当向业主赔偿()。
A.60万元
B.100万元
C.60万元扣除已缴纳的税金
D.160万元
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第44题:关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。
A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费
B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金
C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额
D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数
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参考解析:成本加固定费用合同是,人工.材料.机械台班等直接成本则实报实销,再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金,B正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%,承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比,C错误。P307。
第45题:在质量管理的PDCA循环中,A阶段的职能为()。
A.检查是否严格执行了计划的行动方案
B.检查计划执行的结果
C.纠偏和预防改进
D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底
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第46题:施工质量计划编制完成后,应报()核准确认。
A.企业组织管理层
B.项目监理机构
C.项目经理部
D.政府主管部门
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第47题:关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是()。
A.施工安全技术措施应包括应急预案
B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施
C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行
D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案
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参考解析:3-88题。施工安全技术措施必须包括应急预案。
第48题:下列选项中,()的缺点是合同的不确定性,由于设计未完成,无法准确确定合同的工程内容.工程量以及合同的终止时间,有时难以对工程计划进行合理安排。
A.成本补偿合同
B.变动总价合同
C.可调总价合同
D.固定总价合同
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第49题:因果分析图法应用时,通常采用()小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。
A.领导
B.qc
C..专题
D.综合
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第50题:发生人工费索赔时能按计日工费计算的是()。
A.增加工作内容的人工费
B.停工损失费
C.工作效率降低所引起的损失费
D.机上工作人员的工资
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第51题:
A.A、B均完成后同时进行C、D
B.A、B均完成后进行D
C.A、B、C均完成后同时进行D、E
D.B、C完成后进行E
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参考解析:本题考查双代号网络计划中的各种工作的逻辑关系。A选项中,A、B工作均完成后进行D工作,C工作与AB工作没有先后逻辑关系。A选项错误。ABC工作均完成后,E工作才能开始,D选项错误。
第52题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。
A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等
B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目
D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
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第53题:项目质量控制体系的运行机制是质量控制体系的生命,其中()来源于公正.公开.公平的竟争机制和利益机制的制度设计或安排。
A.约束机制
B.反馈机制
C.动力机制
D.持续改进机制
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第54题:关于建设工程管理的内涵和任务,说法正确的是()。
A.建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值
B.建设工程管理涉及的是项目实施期
C.pm表示的是决策阶段的管理
D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
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参考解析:选项A,建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。选项B,建设工程管理则涉及项目全寿命期。选项C,DM表示的是决策阶段的管理。
第55题:某项目招标时,因图纸.规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是()。
A.成本加固定用合同
B.最大成本加费用合同
C.成本加奖金合同
D.成本加固定比例用合同
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参考解析:1-68题。模考3-64题。口诀:纸浆(指奖)。
第56题:关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是()。
A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责
B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人
C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理
D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任
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参考解析:选项B,正确的表述应为“总承包单位的项目经理是工程项目安全生产的第一负责人”;选项C,正确的表述应为“业主指定的分包单位也必须要服从总承包单位的安全生产管理”;选项D,正确的表述应为“分包单位不服从管理导致安全生产事故的,分包单位负主要责任,总承包单位负次要责任”。
第57题:资产.负债.所有者权益等会计要素指标进行的核算属于()。
A.业务核算
B.会计核算
C.统计核算
D.成本核算
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参考解析:会计核算中,资产.负债.所有者权益.收入.费用和利润等会计六要素指标,主要是通过会计来核算。
第58题:某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。
A.12
B.8
C.6
D.4
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参考解析:2-56。考查总时差的基础计算。TFN=25-6-MAX(10,12,13)=19-13=6天。
第59题:工程项目质量控制系统的建立过程包括下列工作:①确立系统质量控制网络,②制定系统质量控制制度,③分析系统质量控制界面,④编制系统质量控制计划,其正确的次序是()。
A.①②③④
B.③①②④
C.③②①④
D.①③②④
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第60题:承包人自有的施工机械,计算非承包人的窝工费用索赔时应按()计算。
A.台班折旧费
B.机械的租赁费
C.定额规定的机械台班费
D.机械的调进调出费
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第61题:施工现场经常进行悬空高处作业,为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工,避免了悬空作业对人员造成的潜在危害,这是从()角度进行风险控制策划。
A.安全管理措施的进步
B.降低人员的精神压力
C.技术管理与程序控制相结合
D.使用个人防护用品
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第62题:下列关于建设工程项目的职业健康安全管理与环境管理的说法不正确的是()。
A.职业健康安全管理的目的是保护建设工程产品生产者的健康与安全
B.建设工程环境管理的目的是保护和改善施工现场的环境
C.职业健康安全与环境管理的特点是复杂性.多变性.协调性.持续性.经济性.多样性
D.企业法人是企业安全管理负责人
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第63题:施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是()。
A.项目经理部和企业财务部门
B.项目经理部和项目经理部
C.企业财务部门和企业财务部门
D.企业财务部门和项目经理部
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第64题:下列哪种情况承包人可以向发包人索赔施工机械使用费()。
A.施工机械自身故障导致发生的维修费
B.承包人自身原因导致的机械停工
C.工程师增加工作所使用的施工机械
D.处理质量事故所使用的施工机械
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第65题:在工程网络计划中,关键工作是指()的工作。
A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小
D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点
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第66题:承包商可索赔的施工机械使用费不包括()。
A.承包商责任工效降低增加的机械使用费
B.由于完成额外工作增加的机械使用费
C.由于监理工程师原因导致机械停工的窝工费
D.由于业主原因导致机械停工的窝工费
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第67题:下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调童组的是()
A.2人以下死亡,100万元~500万元的直接经济损失
B.5人以下重伤.100万元~500万元的直接经济损失
C.未造成人员伤亡,1000万~5000万元的直接经济损失
D.未造成人员伤亡,100万元~1000万元的直接经济损失
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参考解析:本题考查建设工程安全事故处理措施。工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故,经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查。ABC三个选项都不是一般事故。P203。
第68题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。
A.重视信息技术在进度控制中的应用
B.编制与进度计划相适应的资源求计划
C.分折设计方案对工程进度的影响,优化设计方案
D.分析影响工程进度的风险,減少进度失控的风险量
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参考解析:本题考查的是进度控制措施。A.D选项为管理措施;C选项是技术措施。见赵春晓押题卷二第31/32题。
第69题:下列关于招标公告的叙述,正确的是()。
A.至少在2家指定的媒介上发布
B.只能在指定的报刊上发布,不能将招标公告在指定的网络上发布
C.由招标人的主要负责人签名并加盖公章
D.针对同一个项目,在指定的不同媒介上发布的招标公告内容可以不同
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:施工专业工程承包人的工作包括()。
A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底
B.提供合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用
C.遵守政府有关主管部门对施工场地交通.施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定,按规定办理有关手续
D.向分包人提供与分包工程相关的各种证件.批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场
E.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工
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第71题:常用的建设工程项目施工成本计划可按()编制。
A.施工成本组成
B.人力资源需求
C.子项目组成
D.工程进度
E.材料种类
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第72题:危险源辨识的主要方法有()。
A.专家调查法
B.风险评价法c.安全检查表法d.le
C.安全检查表法
D.lec方法
E.方法e.事故树法
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第73题:工程项目风险识别的工作程序有()。
A.收集与项目风险有关的信息
B.分析各种风险的损失量
C.确定风险因素
D.确定各种风险的风险量和风险等级
E.编制项目风险识别报告
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第74题:监理单位在施工阶段,通过审核施工质量文件.报告.报表及采取()等进行施工监理。
A.现场旁站
B.持续改进
C.巡视
D.自检
E.平行检测
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第75题:下列哪些可以作为施工成本计划的编制依据()。
A.企业定额
B.施工图预算
C.签订的分包合同
D.工料机市场价格
E.月度施工成本报告
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第76题:关于竣工质量验收的程序与备案说法不正确的是()。
A.竣工验收可分为验收准备.竣工验收.正式验收三个环节
B.按照职能分工,以建设单位为核心进行竣工验收的组织和协调
C.正式验收应由建设单位负责人组织勘察.设计.监理等单位负责人进行单位工程验收
D.各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收均应备案
E.建设单位应当在工程竣工验收5个工作日前将验收的时间.地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构
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第77题:属于项目进度控制经济措施的有()。
A.编制资金需求计划
B.重视信息技术在进度控制中的应用
C.采取经济激励措施
D.对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用
E.编制项目进度控制的工作流程
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第78题:施工质量控制依据中,属于项目专用性依据的是()。
A.工程建设合同
B.设计修改和技术变更
C.工程建设项目质量检验评定标准
D.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件
E.工程联系单
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第79题:网络计划中的关键线路是指()。
A.自始至终由总时差为0的工作组成的线路
B.自始至终由关键工作组成的线路
C.自始至终线路上所有工作持续时间之和最长的线路
D.单代号网络计划中自始至终由时间间隔为0的线路组成的通路
E.时标网络计划中自始至终没有波形线的线路
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第80题:双代号时标网络的特点有()。
A.可以用箭线长短直接表示总时差和自由时差
B.关键线路在图上一目了然
C.避免出现循环回路等逻辑错误
D.便于利用切割线法进行进度检查
E.适用于作业性网络计划
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第81题:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()分工。
A.管理流程
B.工作任务
C.信息处理
D.管理职能
E.生产功能
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第82题:当计算工期不能满足计划工期时,可通过压缩关键工作的持续时间来进行调整,关键工作应满足的要求是()。
A.有充足备用资源
B.新近安排实施
C.平行线路比较少
D.所需增加费用相对较少
E.不影响质量和安全
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第83题:施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以施工企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。下列关于项目经理任职条件的说法,正确的有()。
A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理
B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任
C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定
D.项目经理不得同时担任其他项目的经理
E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任
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第84题:质量管理的PDCA循环是围绕着实现预期的目标,进行()活动,随着对存在问题的克服.解决和改进,不断增强质量能力,提高质量水平。
A.计划
B.预测
C.实施
D.检查
E.处置
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第85题:对于采用变动总价计价的施工合同,在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有()。
A.估计工程量误差
B.设计变更导致工程量发生变化
C.设计变更导致工程条件发生变化
D.通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度
E.政府政策变化影响到合同价款
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第86题:下列索赔费用中,属于施工机械使用费的索赔包括()。
A.由于完成额外工作增加的机械使用费
B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费
C.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
D.由于承包商管理不善,造成材料损坏失效的费用
E.由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用
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第87题:关于世界银行贷款项目,工程和货物采购方式的说法,正确的有()。
A.可以采用直接签订合同的方式
B.国际竞争性招标方式属于公开招标
C.首选国际竞争性招标方式
D.有限国际招标方式相当于邀请招标
E.不允许采用自营工程和询价采购的方式
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第88题:下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有()。
A.工程施工质量
B.工程施工进度
C.业主工程款项支付
D.政府质量监督部门的质量检查
E.施工成本的增加和减少
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第89题:下列工程质量问题中,可不做处理的有()。
A.不影响结构安全和正常使用的质量问题
B.经过后续工序可以弥补的质量问题
C.存在一定的质量缺陷,若处理则影响工期的质量问题
D.质量问题经法定检测单位鉴定为合格
E.出现的质量问题,经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用的功能
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第90题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)的规定,单位(子单位)工程的划分应按()原则确定。
A.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程
B.当单位工程较大或较复杂时,可按材料种类.施工特点.施工程序.专业系统及类别等划分为若干子单位工程
C.建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分划分为一子单位工程
D.单位工程的划分应按专业性质.建筑部位确定
E.应按主要工种.材料.施工工艺.设备类别等进行划分
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第91题:下列关于发包人供应材料设备,说法不正确的是()。
A.发包人在所供材料设备到货前,提前24小时口头通知承包人,要求承包人做好准备
B.材料设备运到施工现场后,由承包人组织分包商进行清点
C.清点完毕后,发包人要求承包人对材料设备妥善保管,保管费用由发包人承担
D.由于承包人保管不当,丢失部分材料,发包人要求承包人予以赔偿
E.材料设备使用前,承包人负责进行了检验,检验试验费由承包人承担
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第92题:建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()。
A.确定进度目标
B.分析和论证进度目标
C.跟踪检查进度计划执行情况
D.编制进度计划
E.采取纠偏措施
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参考解析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证;(2)编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整,包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视为必要调整进度计划。
第93题:某施工企业在施工现场配备的作业人员中,需要取得特种作业操作资格证书才能上岗作业的人员有()。
A.钢筋工
B.电焊工
C.架子工
D.混凝土工
E.塔吊司机
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第94题:下列危险源中,属于第二类危险源的有()。
A.带电导体的电能
B.使用不安全设备
C.冒险进入危险场所
D.电缆绝缘层破坏
E.机械的动能
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第95题:下列选项中,建设工程项目质量的基本特性包括()。
A.反映使用功能
B.反映安全可靠
C.反映建筑环境
D.反映逻辑系统
E.反映艺术文化
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第96题:施工成本控制的主要依据包括()。
A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.施工图预算
D.进度报告
E.工程变更
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参考解析:本题考查的是施工程本控制的依据是工程本控制的主要依据包括工程承包合同施工程本计划进度报告工程变更。第95页
第97题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)规定,承包人的义务包括()。
A.主持和组织工程验收
B.遵守政府有关主管部门对施工场地交通.施工噪声及环境保护和安全生产等的管理规定,按规定办理有关手续
C.负责对分包方的管理,并对分包方的行为负责
D.提供现场测量基准点.基准线和水准点及有关资料
E.按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物.构筑物.古树名木的保护工作
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第98题:关于职业健康安全与环境管理,下列属于决策阶段的包括()。
A.对项目进行环境影响评价和安全预评价
B.办理有关安全与环境保护方面的审批手续
C.进行环境保护设施和安全设施的设计
D.施工单位依法建立安全生产责任制度
E.在工程总概算中明确安全环保相关费用
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第99题:运用动态控制原理控制进度的步骤包括()。
A.确定工程进度目标
B.工程进度目标的逐层分解
C.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制
D.如有必要,则调整工程进度目标
E.工程进度目标总结
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