节选部分<<2022年最新版全国一级建造师管理模拟真题>>题型

第1题:索赔的成立，应该具备的前提条件有()。

A.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的责任

B.提交了完整的索赔资料

C.与合同对照，事件已造成了承包人直接工期损失

D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

E.与合同对照，事件已造成了工程项目成本的额外支出

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第2题:施工单位建立控制目标体系.明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的()措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

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第3题:施工总承包管理模式的基本出发点是()。

A.质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作

B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期

C.对发包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资

D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主方的工作

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第4题:下列()项目经过批准可以邀请招标。

A.项目有特殊技术要求，但可供选择的投标人较多

B.受自然地域环境限制的

C.涉及国家安全.国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的

D.拟公开招标的费用与项目价值相比，不值得的

E.法律.法规规定不宜公开招标的

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第5题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()阶段。

A.使用

B.决策

C.实施

D.验收

E.策划

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第6题:在索赔资料准备阶段，主要工作包括()。

A.跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过

B.分析干扰事件产生原因，划清各方责任，确定索赔根据

C.损失结果的调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值

D.搜集证据

E.认真研究合同约定，防止对方向自己提出索赔

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参考解析:索赔资料的准备阶段，主要工作有:跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过;分析干扰事件产生原因，划清各方责任，确定索赔根据;损失或损害调查分析与计算;确定工期索赔和费用索赔值;搜集证据，获得充分而有效的各种证据;起草索赔文件。选项E是反索赔的内容。

第7题:下列关于横道图进度计划的表述，正确的有()。

A.适用于手工编制计划

B.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，易表达清楚

C.没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作.关键路线与时差

D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大

E.能适应大的进度计划系统

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第8题:制定质量控制制度是建设工程项目质量控制系统的建立的一个环节，其中不包括()。

A.质量控制例会制度

B.协调制度

C.报告审批制度

D.质量责任制度

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第9题:施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则()。

A.工期和费用索赔均能成立

B.工期和费用索赔均不能成立

C.工期索赔成立，费用索赔不能成立

D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立

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参考解析:本题考核工程暂停.终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。

第10题:建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是()

A.投标人提交投标文件时

B.明确中标人并发出中标初通知书后

C.订立.签署书面合同时

D.招标人退还投标保证金后

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参考解析:本题考查合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知后，双方即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到最终合同签订。P261。