节选部分<<河南省一级建造师管理考核历年题库内部资料>>题型

第1题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是()。

A.合同总价可以一次确定

B.分包合同价对业主相对透明

C.不利于业主节约投资

D.确定建设项目合同总额的依据不足

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参考解析:2-72题。在施工总承包管理模式中，分包合同为业主与分包签订，因此分包合同价对业主是透明的。

第2题:在建设工程项目的实施阶段，项目总进度包括()。

A.招标工作进度

B.设计工作进度

C.设计前准备阶段的工作进度

D.工程物资采购工作进度

E.施工组织工作进度

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第3题:投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，()投资的计划值。

A.工程合同价

B.工程概算

C.工程结算

D.工程决算

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第4题:程序文件是质量手册的支持性文件，其内容包括()。

A.质量记录管理程序

B.内部审核程序

C.体系要素或基本控制程序

D.不合格品控制程序

E.组织机构及质量职责

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第5题:工期索赔的计算方法不包括()。

A.直接法

B.间接法

C.比例分析法

D.网络分析法

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第6题:某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令采用的组织结构模式如下，正确的有()。

A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令

B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令

C.施工单位不可直接接受总经理指令

D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令

E.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理

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第7题:某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时()

A.工作n的总时差不变，自由时差减少3天

B.总工期不会延长

C.工作n的总时差减少3天

D.工作n的最早完成时间推迟3天

E.工作n将会影响紧后工作

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参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作拖延3天，其自由时差为5天，所以并不影响总工期，所以B选项正确。按照万能公式“本工作的总时差=MIN｛后工作的总时差的最小值+本工作的自由时差｝”。其他工作正常，自由时差减少了3天，所以总是差减少三天，因此选项C正确，选项A错误。因为N工作拖延了3天，因此最早完成时间拖延了3天，所以选项D正确。138页。

第8题:采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有()。

A.材料费同样采用“量价分离”原则进行控制

B.材料价格由项目经理负责控制

C.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价.验收和结算等工作

D.实行弹性需求的劳务管理制度

E.做好施工机械配件和工程材料采购计划

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参考解析:选项B，正确的表述应为“材料价格主要由材料采购部门控制”。

第9题:建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是()。

A.确保工程使用安全

B.提高工程质量

C.满足最终用户的使用功能

D.有利于工程维护

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第10题:以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划.重点控制的作用是施工组织总设计，其主要内容包括()。

A.工程概况

B.总体施工部署

C.主要资源配置计划

D.作业区施工平面布置图设计

E.施工方案的选择

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