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2022年各地一级建造师管理模拟题

建筑考试题库网 公路工程考试题库 2022/3/31 11:38:40

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希望考试卷上的题目都是你似曾相识的,并建立了深厚感情,让你可以迎刃而解!既然如此,许多人都在找"2022年各地一级建造师管理模拟题",莎士比亚曾经说过,本来无望的事,大胆尝试,往往能成功。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 既然如此,学习好似一片沃土,只要辛勤耕耘,定会有累累的硕果;如若懒于劳作,当别人跳起丰收之舞时,你已是后悔莫及了。能认真找到这里来的你,肯定是一个认真人,那开始我们找题吧!


    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:事故的发生是两类危险源共同作用的结果,以下对其表述不正确的是()。

    A.第一类危险源是事故发生的前提

    B.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件

    C.第一类危险源是事故的必要条件,决定事故的严重程度

    D.第二类危险源出现的难易,决定事故发生的可能性大小

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    第1题:对于技术含量高.技术难度大的单项技术设计,必须经过两个阶段技术交底,即()和实施性施工图技术设计交底。

    A.初步设计技术交底

    B.前期施工技术交底

    C.专项设计技术交底

    D.针对性的技术交底

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    参考解析:对于技术含量高.技术难度大的单项技术设计,必须经过两个阶段技术交底,即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底。


    第2题:在工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出意见,并经()审核.签认后报建设单位。

    A.总工程师

    B.总监理工程师

    C.项目经理

    D.施工现场负责人

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    第3题:建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证,即评价的()不同。

    A.方式

    B.时效

    C.目的

    D.层次

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    第4题:在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标.施工和()等工作进度相协调。

    A.项目选址

    B.可行性研究

    C.竣工验收

    D.物资采购

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    参考解析:设计方应尽可能使设计工作的进度与招标.施工和物资采购等工作进度相协调。


    第5题:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。

    A.业主方

    B.设计方

    C.施工方

    D.供应方

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    第6题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目管理实施规划应由()组织编制。

    A.项目技术负责人

    B.项目经理

    C.企业生产经营负责人

    D.企业技术负责人

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    参考解析:项目管理实施规划应由项目经理组织编制。


    第7题:企业质量管理体系文件中,对企业质量管理体系做系统.完整和概要描述的是()。

    A.质量方针

    B.质量手册

    C.程序文件

    D.质量记录

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    第8题:下列属于施工成本管理中技术措施的是()。

    A.项目管理班子人员职责分工

    B.施工成本目标分析

    C.修订施工合同条款

    D.制定吊装作业方案

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    第9题:在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有()关系,则用单向箭杆联系。

    A.合同

    B.管理指令

    C.组织

    D.工作

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    第10题:当无驻厂监督时,未做结构性能检査的装配式混凝土预制构件,进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。

    A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个

    B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个

    C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个

    D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个

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    参考解析:见赵春晓押题卷二,第87题,直接命中。


    第11题:自由时差是指在不影响紧后工作()的条件下,本工作可以利用的机动时间。

    A.最早开始时间

    B.最迟开始时间

    C.最早完成时间

    D.最迟完成时间

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    第12题:人的事故,经济损失120万元,对该起质量事故,下列不正确的是()。

    A.按事故发生原因,这属于管理原因引发的事故

    B.这起事故属于重大事故

    C.该事故发生后,事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告

    D.事故处理最后一步必须尽快提交完整的事故处理报告

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    第13题:单代号网络计划中,()最小的工作是关键工作。

    A.自由时差

    B.总时差

    C.工作持续时间

    D.时间间隔

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    第14题:下列成本计划指标中,属于效益指标的是()。

    A.单位工程成本计划额

    B.设计预算成本计划降低率

    C.设计预算成本计划降低额

    D.材料计划成本额

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    第15题:建设工程施工招标的程序中,初步评审主要是进行()审查。

    A.实质性

    B.符合性

    C.综合性

    D.完整性

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    第16题:在工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表,提出意见,并经(),后报建设单位。

    A.专业监理工程师审核

    B.总监理工程师审核

    C.总监理工程师审核签认

    D.专业监理工程师审核签认

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    参考解析:在工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表,提出意见,并经总监理工程师审核,签认后报建设单位。


    第17题:治理安全事故隐患时,需尽可能减少发生事故的可能性,如果不能安全控制事故的发生,也要设法将事故等级减低。体现了安全事故隐患治理原则中的()。

    A.单项隐患综合治理原则

    B.冗余安全度治理原则

    C.事故直接隐患与间接隐患并治原则

    D.预防与减灾并重治理原则

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    第18题:建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①施工成本分析;②施工成本控制;③施工成本考核;④施工成本预测;⑤施工成本核算;⑥施工成本计划。其正确的顺序是()。

    A.④—⑥—②—⑤—①—③

    B.⑥—④一②—①—⑤—③

    C.④—①—⑥—②—⑤—③

    D.①—④—⑥一②—③—⑤

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    第19题:装配式混凝土建筑的预制构件的质量验收内容,不包括()。

    A.预制构件进场时应检查质量证明文件

    B.梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验

    C.钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝士构件应进行承载力.挠度和裂缝宽度检验

    D.对于不可单独使用的叠合板预制底板,应进行结构性能检验

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    第20题:某施工单位承揽一建筑面积为3万M2的住宅楼工程,则针对该项目编制的施工组织设计应由()审批。

    A.总承包单位技术负责人

    B.施工单位的技术负责人

    C.项目技术负责人

    D.施工单位项目负责人

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    第21题:根据《建设工程监理合同(示范文本)》,监理工作的内容包括()。

    A.主持图纸会审会议

    B.主持第一次工地会议

    C.组织工程竣工验收

    D.编制工程质量评估报告

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    第22题:关于成本指标控制程序的说法,错误的是()。

    A.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点

    B.能否达到预期的成本目标,是施工成本控制是否成功的关键

    C.过程控制的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行

    D.用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标

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    参考解析:过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差,保证成本项目的发生是在预定范围之内。


    第23题:采用(),双方结算比较简单,但由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。

    A.固定总价合同

    B.固定单价合同

    C.变动单价合同

    D.成本加酬金合同

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    第24题:检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。此项检查属于()。

    A.查管理

    B.查思想

    C.查制度

    D.查整改

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    第25题:施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的(),以控制施工成本。

    A.违约问题

    B.纠纷问题

    C.控制问题

    D.索赔问题

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    第26题:按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

    A.业主方

    B.监理方

    C.施工总承包方

    D.劳务分包方

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    第27题:根据《环境管理体系要求及使用指南》,PDCA循环中“A”环节指的是()。

    A.策划

    B.支持和运行

    C.改进

    D.绩效评价

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    第28题:反映项目管理班子内部及各工作部门.岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。

    A.管理职能分工表

    B.工作任务分工表

    C.项目结构图

    D.项目编码表

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    第29题:项目管理规划大纲的内容不包括()。

    A.项目概况

    B.项目管理目标

    C.项目管理组织

    D.技术经济指标

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    第30题:下列分部(分项)工程中,需要编制施工方案的是()。

    A.零星土石方工程

    B.场地平整

    C.混凝土垫层工程

    D.定向暴(同音字)破工程

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    第31题:工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()。

    A.因果关系

    B.层次关系

    C.逻辑关系

    D.指令关系

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    第32题:下列选项,不属于投资纠偏措施的是()。

    A.采取限额设计的方法

    B.采取价值工程的方法

    C.调整进度管理的方法和手段

    D.优化施工方法

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    第33题:施工质量控制应运用动态控制原理,进行事前.事中和事后控制,下列选项中表述不正确的是()。

    A.施工质量控制点应选择施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量问题危害大的对象进行设置

    B.事前质量控制应编制质量计划.明确质量目标.落实质量责任

    C.施工质量事中控制的关键是确保工序质量合格

    D.自控主体的质量意识和能力是施工质量的决定性因素

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    第34题:某建设工程项目按施工总进度计划.各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度计划组成。

    A.深度

    B.项目参与方

    C.功能

    D.周期

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    参考解析:2-78。口诀:单项总子。由不同深度的进度计划构成的计划系统,包括:总进度规划(计划)。(2)项目子系统进度规划(计划)。(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。


    第35题:设备安装工程具备()条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人。

    A.单机无负荷试车

    B.联动无负荷试车

    C.投料试车

    D.试生产

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    第36题:对竣工工程进行现场成本和完全成本核算的目的是分别考核()。

    A.企业经营效益,企业社会效益

    B.项目管理绩效,项目管理责任

    C.项目管理责任,企业经营效益

    D.项目管理绩效,企业经营效益

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    参考解析:5-20。对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。


    第37题:项目质量控制体系的运行机制是质量控制体系的生命,其中()来源于公正.公开.公平的竟争机制和利益机制的制度设计或安排。

    A.约束机制

    B.反馈机制

    C.动力机制

    D.持续改进机制

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    第38题:工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于()。

    A.现场文明施工问题

    B.环境保护问题

    C.职业健康安全问题

    D.安全生产问题

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    参考解析:这个题目貌似简单,实际难度很大。工程建设过程中的污染包括两部分一是厂界内属于职业健康安全问题;一是厂界外的污染防治属于环境保护的问题。答案选C。


    第39题:项目目标动态控制的准备工作中,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的()。

    A.计划值

    B.实际值

    C.目标值

    D.估算值

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    第40题:下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是()。

    A.将项目进行逐层分解

    B.了解和调查项目的总体部署

    C.对每一个工作项进行编码

    D.调查项目实施的主客观条件

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    参考解析:这个题目比较灵活。以往的考试直接考察项目总进度目标论证的步骤,这次是将相应步骤的内容进行考核。项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录。P124-125。


    第41题:某单位产品1月份成本相关参数如下表,用因素分析法计算,单位产品人工消耗量变动对成本的影响是()元。

    A.—20000

    B.—18000

    C.—19800

    D.—22000

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    第42题:在施工成本管理的措施中,结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用.改变配合比.使用添加剂等方法降低材料消耗的费用属于()。

    A.组织措施

    B.技术措施

    C.经济措施

    D.合同措施

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    第43题:国际上,()是建设项目组织结构的常用模式。

    A.线性组织结构

    B.职能组织结构

    C.矩阵组织结构

    D.项目组织结构

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    第44题:下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()。

    A.人身安全控制计划

    B.工作流程组织

    C.工程施工方案

    D.组织结构模式

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    第45题:某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。

    A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天

    B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行

    C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天

    D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行

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    参考解析:题目主要考查自由时差和总时差概念。见赵春晓押题卷二,第30题,原题命中。


    第46题:在施工质量控制的基本环节中,()的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生。

    A.事前质量控制

    B.事中质量控制

    C.事后质量控制

    D.总体质量控制

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    第47题:根据《建设安全生产管理条例》,施工单位应自施工起重机械和整体提升脚手架.模板等自升式架设设施验收合格之日起最多不超过()日内,向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。

    A.40

    B.30

    C.50

    D.60

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    第48题:在双代号时标网络计划中,关键线路是指()。

    A.各项工作持续时间之和最小的线路

    B.自始至终不出现波形线的线路

    C.自始至终不出现虚工作的线路

    D.节点编号连续的线路

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    第49题:工程施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案。正确的处理程序是()。

    A.①—②—⑤—③—④

    B.①—②—③—④—⑤

    C.②—①—③—④—⑤

    D.④—②—⑤—③—①

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    参考解析:工程施工质量事故的处理程序是:事故调查;事故原因分析;制定事故处理方案;事故处理;事故处理的鉴定验收。


    第50题:所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的()进行比较分析。

    A.要素

    B.程序

    C.上下限范围

    D.取值

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    第51题:将已汇总的人工.材料.机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准.材料预算价格.机械台班单价,计算出人料机的表格是()。

    A.施工预算表

    B.工程量计算汇总表

    C.施工预算工料分析表

    D.项目造价取费表

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    参考解析:本题考查的是施工预算。P78。


    第52题:从质量管理和质量控制的意义上讲,下列说法正确的是()。

    A.质量管理的范畴比质量控制小

    B.质量控制是质量管理的一部分

    C.质量管理和质量控制是不同的两个组成部分

    D.质量管理包括作业技术和质量管理活动

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    第53题:关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()

    A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行

    B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户

    C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字

    D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收

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    参考解析:本题考查的是竣工质量验收的标准。这个题目是针对教材变化内容的一个新题目,他是考的新教材变化的内容。选项A,正确的说法应该是在住宅工程各检验批.分项.分部工程验收合格的基础上在住宅工程竣工验收前,建设单位应当组织施工,监理等单位依据国家有关工程质量验收标准对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能进行检查验收。选项C正确的说法应该是每户住宅和规定的公共部位验收完毕,应当填写住宅工程质量分户验收表建设单位和施工单位项目负责人监理单位项目总监理工程师要分别签字。选项D正确的说法应该是住宅工程质量分户验收的主要内容包括建筑节能和采暖工程质量.第198页。


    第54题:施工成本控制的工作内容之一是严格控制施工中实际发生的各种消耗和支出,控制目标应是()。

    A.施工成本预测

    B.施工成本计划

    C.施工成本核算

    D.施工成本分析

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    第55题:关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()。

    A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行

    B.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字

    C.分户验收时,需对每户住宅和相关公共部位进行检查验收

    D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收

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    第56题:对于费用索赔中的人工费,通常不包括()。

    A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

    B.人工费增长

    C.由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用

    D.超过法定工作时间加班劳动

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    参考解析:对于索赔费用中的人工费部分而言,人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。


    第57题:在双代号网络计划中,关键工作是指()的工作。

    A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小

    B.持续时间最长

    C.两端节点均为关键节点

    D.自由时差最小

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    第58题:职业伤害事故按其后果严重程度分类,属于特大伤亡事故的是指一次事故中死亡()的事故。

    A.2人及以上

    B.3人及以上

    C.3至5人

    D.10人及以上

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    参考解析:特大伤亡事故指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。


    第59题:一般而言,采用固定总价合同时,承包商的投标报价较高的原因是()。

    A.承包商丧失了今后一切的索赔权力

    B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿

    C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿

    D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中

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    第60题:建设项目的风险类型包括了()。

    A.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.技术风险

    B.事故责任风险.经济与管理风险.技术风险.组织风险

    C.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.人身伤亡风险

    D.事故责任风险.工程质量风险.工程环境风险.技术风险

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    第61题:某项目招标时,因图纸.规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是()。

    A.成本加固定用合同

    B.最大成本加费用合同

    C.成本加奖金合同

    D.成本加固定比例用合同

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    参考解析:本题考查的是成本加酬金的合同形式。P296。见赵春晓押题卷一,第61题,原题命中。


    第62题:甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

    A.组织措施

    B.管理措施

    C.经济措施

    D.技术措施

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    第63题:采用网络图分析法处理可原谅延期,下列说法中正确的是()。

    A.只有在关键线路上的工作延误,才能索赔工期

    B.非关键线路上的工作延误,不应索赔工期

    C.如延误的工作为关键工作,则延误的时间为工期索赔值

    D.该方法不适用于多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔

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    第64题:下列有关工程建设项目物资采购,正确的选项是()。

    A.国际上业主方工程物资采购的模式主要是业主方自行采购

    B.物资采购首先要编制采购计划

    C.物资采购工作只需要符合有关合同的要求

    D.根据我国《建筑法》规定,合同约定由承包人采购建筑材料.购配件及设备的,发包单位不得指定其生产厂.供应商

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    第65题:施工成本的控制必须制定规范化的过程控制程序,其中()是对成本进行过程控制的重点,是成本控制是否成功的关键。

    A.管理行为控制程序

    B.目标考核.定期检查

    C.建立施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序

    D.指标控制程序

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    第66题:在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是()。

    A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小

    B.合同施工中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行

    C.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利

    D.应明确承包人的合同标的

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    参考解析:选项A,正确的表述应为“工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越大”。选项B,正确的表述应为“合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行”。选项C,正确的表述应为“工程变更的索赔有效期越短,对承包人越不利”。


    第67题:双代号时标网络的特点之一是()。

    A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路

    B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路

    C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间,但不能显示自由时差和关健线路

    D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间.自由时差和关键线路

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    第68题:建设工程项目质量目标的具体定义过程,首先是在建设工程()阶段。

    A.决策

    B.策划

    C.实施

    D.设计

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    第69题:施工现场应急处置方案的内容主要有()。

    A.应急工作原则

    B.信息发布

    C.应急预案体系

    D.应急组织与职责

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    参考解析:选项ABC属于综合应急预案编制的主要内容。


    二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:下列()项目经过批准可以邀请招标。

    A.项目有特殊技术要求,但可供选择的投标人较多

    B.受自然地域环境限制的

    C.涉及国家安全.国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的

    D.拟公开招标的费用与项目价值相比,不值得的

    E.法律.法规规定不宜公开招标的

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    第71题:下列属于项目经理职责的是()。

    A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策

    B.严格财务制度,加强财经管理

    C.执行业主规定的各项管理制度

    D.确保工程质量,尽量缩短工期

    E.积极推广应用新技术

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    第72题:网络计划技术中的关键线路是指()的线路。

    A.单代号搭接网络计划中时间间隔均为零

    B.双代号时标网络计划中时距均为零

    C.单代号网络计划中由关键工作组成且所有工作之间将为零的线路

    D.双代号网络计划中由关键节点组成

    E.双代号时标网络计划中无波形线

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    第73题:关于竣工验收,下列说法中不正确的是()。

    A.工程具备竣工验收条件,承包人应向发包人提交完整的竣工资料和竣工验收报告

    B.发包人应在收到竣工验收报告后14天内组织验收,并在验收后14天内给予认可或提出修改意见

    C.发包人应在收到竣工验收报告后21天内组织验收,并在验收后21天内给予认可或提出修改意见

    D.发包人收到竣工验收报告后28天内不组织验收,或者在验收后28天内不提出修改意见,则视为竣工验收报告已被认可

    E.发包人在收到承包人竣工验收报告后28天内不组织验收,从第29天起承担工程保管及一切意外责任

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    第74题:常见的工程质量统计分析方法有()。

    A.分层法

    B.因果分析图法

    C.排列图法

    D.横道图法

    E.s曲线法

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    第75题:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过(),以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。

    A.项目策划

    B.项目组织

    C.项目控制

    D.项目准备

    E.项目实施

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    第76题:项目实施阶段的组织策划其主要工作内容包括()。

    A.业主方项目管理的组织结构

    B.任务分工和管理职能分工

    C.项目管理工作流程

    D.项目的规模.组成.功能和标准的定义

    E.项目总投资规划和论证

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    第77题:下列关于项目管理的目标说法正确的是()。

    A.业主方项目管理目标包括质量目标.进度目标.投资目标

    B.设计方项目管理目标包括成本目标.进度目标.质量目标.投资目标

    C.施工方项目管理目标包括投资目标.进度目标.质量目标

    D.工程总承包方管理目标包括投资目标.成本目标.质量目标.进度目标

    E.供货方项目管理目标包括质量目标.进度目标.投资目标

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    第78题:下列关于横道图进度计划的表述,正确的有()。

    A.适用于手工编制计划

    B.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,易表达清楚

    C.没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作.关键路线与时差

    D.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大

    E.能适应大的进度计划系统

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    第79题:对于不做结构性能检验的混凝土预制构件,当无驻厂监督时,预制构件进场时应按规定进行实体检验,其检验内容包括()。

    A.预埋铁件的型号.数量

    B.受力钢筋的数量.规格.间距

    C.受力钢筋的保护层厚度

    D.混凝土强度

    E.外形尺寸偏差

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    第80题:在网络计划中,当计算工期等于计划工期时,关于关键工作的叙述,下列正确的是()。

    A.总时差为0的工作

    B.总时差最小的工作

    C.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作

    D.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作

    E.总时差最大的工作

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    第81题:在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括()。

    A.工程合同价与工程决算的比较

    B.工程合同价与工程预算的比较

    C.工程款支付与工程概算的比较

    D.工程款支付与工程合同价的比较

    E.工程决算与工程概算.工程预算和工程合同价的比较

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    第82题:关于应急预案实施的表述,正确的是()。

    A.生产经营单位生产工艺和技术发生变化的应急预案应当及时修订

    B.生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划

    C.周围环境发生变化,形成新的重大危险源的应急预案应当及时修订

    D.应急组织指挥体系或者职责已经调整的应急预案应当及时修订

    E.根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次现场处置方案演练,每半年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练

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    第83题:关于成本计划的编制,下列选项中正确的是()。

    A.一般情况下,成本计划的总额应控制在目标成本范围内

    B.成本计划可按成本组成.项目结构.实施阶段进行编制

    C.成本计划由项目管理机构负责编制

    D.按实施阶段编制的成本计划“s形曲线”,必然包络在所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最迟开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内

    E.项目管理实施规划不能作为成本计划编制的依据

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    第84题:建设工程合同包括()。

    A.勘察合同

    B.设计合同

    C.监理合同

    D.施工合同

    E.咨询合同

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    第85题:下列属于施工成本管理任务的有()。

    A.施工成本节约

    B.施工成本分析

    C.施工成本核算

    D.施工成本考核

    E.施工成本控制

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    第86题:施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以施工企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。下列关于项目经理任职条件的说法,正确的有()。

    A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理

    B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任

    C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定

    D.项目经理不得同时担任其他项目的经理

    E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任

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    第87题:属于项目管理规划大纲的编制依据的是()。

    A.项目文件.相关法律法规和标准

    B.项目合同及相关要求

    C.类似项目经验资料

    D.项目团队的能力和水平

    E.实施条件调查资料

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    第88题:关于建设项目工程总承包的说法,正确的有()。

    A.工程总承包企业应向项目业主负责

    B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

    C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察.设计.采购.施工.运转等实行全过程或若干阶段的承包

    D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

    E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙"

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    第89题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),关于项目经理权限的说法,正确的有()。

    A.参与项目招标.投标和合同签订

    B.参与选择监理单位

    C.参与组建项目项目管理机构

    D.参与制订项目管理机构管理制度

    E.参与竣工验收

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    第90题:关于职业健康安全与环境管理,下列属于决策阶段的包括()。

    A.对项目进行环境影响评价和安全预评价

    B.办理有关安全与环境保护方面的审批手续

    C.进行环境保护设施和安全设施的设计

    D.施工单位依法建立安全生产责任制度

    E.在工程总概算中明确安全环保相关费用

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    第91题:程序文件是质量手册的支持性文件,其内容包括()。

    A.质量记录管理程序

    B.内部审核程序

    C.体系要素或基本控制程序

    D.不合格品控制程序

    E.组织机构及质量职责

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    第92题:根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有()。

    A.任命项目经理,组建项目部

    B.编制和报批项目可行性研究报告

    C.落实项目建设资金

    D.进行项目策划,编制项目计划

    E.实施项目运行管理

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    参考解析:与2016年的考题高度重合,本题考查的是项目总承包方项目管理的任务,工程总承包项目管理的主要内容包括。一任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划。二设计管理采购管理.施工管理和试运行管理。三进行项目范围管理进度。管理费用管理设备材料管理资金管理.质量管理.安全职业健康和环境管理.人力资源管理.风险管理.沟通与信息管理.合同管理.现场管理.项目收尾等等。实际上这个题目是有技巧的,主要是能区分业主与总承包之间的责任就可以了。第15页。


    第93题:工程网络计划检查的主要内容有()。

    A.计划进度对各项工作之间逻辑关系的影响

    B.关键工作进度

    C.资源状况

    D.成本状况

    E.经济状况

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    第94题:工期延误按照延误事件之间的关联性划分可分为()。

    A.单一延误

    B.共同延误

    C.开工延误

    D.可索赔延误

    E.交叉延误

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    第95题:建设工程环境保护措施主要包括()。

    A.大气污染的防治

    B.水污染的防治

    C.噪声污染的防治

    D.固体废弃物的处理

    E.加速施工措施

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    第96题:下列现场质量检查方法中,属于试验法的有()。

    A.拖线板挂锤吊线检查

    B.铁锤敲击检查

    C.砌体垂直度的检查

    D.超声波探伤检查

    E.检测钢筋中的磷和硫的含量

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    第97题:建设工程项目进度控制是在动态条件下实施的,这个动态管理的过程,它包括()。

    A.分析和论证进度目标

    B.确定进度目标

    C.进度计划的跟踪检查和调整

    D.在收集资料和调查研究基础上编制进度计划

    E.采取纠偏措施

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    第98题:我国《工程网络计划技术规程》推荐的常用的工程网络计划类型包括()。

    A.双代号网络计划

    B.单代号搭接网络计划

    C.单代号网络计划

    D.双代号时标网络计划

    E.单代号时标网络计划

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    第99题:通过对施工成本目标按时间进行分解,在网络计划基础上,可获得项目进度计划的横道图,并在此基础上编制成本计划。其表示方式有()。

    A.在时标网络图上按月编制的

    B.利用时间-成本累积曲线表示

    C.在横道图上按月编制的

    D.利用时间-进度累积曲线表示

    E.利用进度-成本累积曲线表示

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