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2022年黑龙江省一级建造师管理模拟题库

建筑考试题库网 建设工程经济考试题库 2022/2/2 12:20:06

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相信自己就好了,没什么大不了的,真的,不用想太多,会什么做什么,你不会的他们肯定会的也不多,相信我没错!我的你,衷心地祝福你在这次的考试中定能一举夺魁,榜上有名,考上通过的分数。我认为,许多人都在找"2022年黑龙江省一级建造师管理模拟题库",洛克曾经说过,学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。这启发了我们, 这启发了我们, 我认为,珍惜每一次建筑考试可以使生命变的更有价值。不管你觉得这个建筑考试难不难,对于你来说都是百分来对待那开始我们做题吧!


    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:施工成本计划的编制的原则不包括()。

    A.与施工方案.生产进度计划.财务计划.材料供应及消耗计划等密切结合

    B.根据国家的方针政策,从企业的实际水平出发

    C.采用企业平均定额作为编制依据

    D.计划具有一定适应环境变化的能力,体现适度弹性

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    第1题:因果分析图法应用时,通常采用()小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。

    A.领导

    B.qc

    C..专题

    D.综合

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    第2题:用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()。

    A.工作流程图

    B.项目结构图

    C.合同结构图

    D.组织结构图

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    第3题:根据《建设安全生产管理条例》,施工单位应自施工起重机械和整体提升脚手架.模板等自升式架设设施验收合格之日起最多不超过()日内,向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。

    A.40

    B.30

    C.50

    D.60

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    第4题:建设工程履约担保的有效期始于()之日。

    A.合同签订

    B.合同生效

    C.承包人收到工程预付款

    D.工程开工

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    参考解析:履约担保的有效期始于工程开工之日,终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。


    第5题:在单代号网络计划中,工作A的最迟完成时间为第55天,持续时间为8天,其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25.30和32天,则A工作的总时差为()天。

    A.12

    B.14

    C.15

    D.19

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    第6题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。

    A.经济与管理风险

    B.组织风险

    C.工程环境风险

    D.技术风险

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    参考解析:模考3-26题。模考4-75题。关键词:人员。送分题。


    第7题:采用(),双方结算比较简单,但由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。

    A.固定总价合同

    B.固定单价合同

    C.变动单价合同

    D.成本加酬金合同

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    第8题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于合同文件的优先解释顺序,不正确的是()。

    A.投标书优先于合同专用条款

    B.合同专用条款优先于标准.规范

    C.标准.规范优先于图纸

    D.工程量清单优先于图纸

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    第9题:利用直方图整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的()状况,从中掌握质量能力状态。

    A.正常

    B.异常

    C.集中或离散

    D.综合

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    第10题:有紧后工作时,工作的自由时差等于()。

    A.计划工期减该工作的最早完成时间

    B.该工作的最早完成时间加该工作的总时差

    C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值

    D.该工作的总时差减该工作的最早开始时间

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    第11题:管理评审是由()对管理体系所进行的系统评价。

    A.管理者代表

    B.审核的专家

    C.最高管理者

    D.总经理

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    第12题:建设工程项目质量控制系统的建立,应按照我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的()。

    A.系统有效性原则

    B.质量责任制原则

    C.分层次规划原则

    D.目标分解原则

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    第13题:下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。

    A.项目管理委托的合同结构方案

    B.方案设计竞赛的组织

    C.实施期合同结构总体方案

    D.项目物资来购的合同结构方案

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    参考解析:判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期.实施期.使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧,可以迅速判断C选项为正确选项。P31。


    第14题:适宜用于大的组织系统的组织结构模式是()。

    A.管理组织结构

    B.矩阵组织结构

    C.线性组织结构

    D.职能组织结构

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    第15题:赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()。

    A.质量和费用

    B.安全和进度

    C.费用和质量

    D.进度和费用

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    第16题:工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是()。

    A.①—②—③—④—⑤

    B.①—②—⑤—③—④

    C.②—①—③—④—⑤

    D.③—①—⑤—④—②

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    参考解析:4-45题。口诀:查分案理收报。


    第17题:建设工程生成安全事故应急预案中,针对具体的装置.场所或设施.岗位而制定的预案属于()。

    A.综合应急预案

    B.现场处置方案

    C.专项应急预案

    D.现场应急预案

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    第18题:由于业主原因导致承包商自有施工机械停工,承包商应按()索赔计算窝工费。

    A.设备使用费

    B.设备台班折旧费

    C.设备台班费

    D.设备使用租赁费

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    第19题:下列不属于承包人应完成的工作有()。

    A.根据发包人委托,在其设计资质等级和业务允许的范围内,完成施工图设计或与工程配套的设计

    B.办理施工许可证

    C.根据工程需要,提供和维修非夜间施工使用的照明.围栏设施,并负责安全保卫

    D.保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定

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    第20题:评标的核心是(),其对标书进行实质性审查。

    A.初步评审

    B.综合评审

    C.详细评审

    D.响应性评审

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    第21题:一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。

    A.施工总承包管理单位

    B.业主

    C.施工总承包单位

    D.项目咨询单位

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    参考解析:采用施工总承包管理模式的时候,分包合同是由业主与分包单位直接签订。


    第22题:工程管理信息化属于()的范畴。

    A.企业信息化

    B.领域信息化

    C.社会信息化

    D.区域信息化

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    第23题:进度控制涉及资金供应条件,业主方为实现进度目标而采取的激励措施属于()。

    A.经济措施

    B.组织措施

    C.管理措施

    D.技术措施

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    第24题:下列有关项目进度控制,表述正确的是()。

    A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的

    B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务

    C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制施工进度

    D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途,构建多个独立的进度计划系统作为进度控制依据

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    第25题:建设工程项目质量控制体系建立的原则不包括()。

    A.分层次规划原则

    B.质量责任制原则

    C.目标分解的原则

    D.系统全面性原则

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    第26题:根据《质量管理体系基础与术语》(GB/T19000-2016)建设工程质量控制的活动不包括()。

    A.建立质量方针和目标以及进行质量策划

    B.测量结果

    C.设定目标

    D.评价控制的能力和结果,分析偏差原因

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    第27题:在单代号网络计划中,两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是()。

    A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值

    B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

    C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值

    D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

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    第28题:某施工项目管理中,采取了项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。

    A.组织措施

    B.经济措施

    C.技术措施

    D.合同措施

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    第29题:关于施工投标的说法,正确的是()。

    A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件,招标人应移交评标委员会处理

    B.投标书在招标范围以外提出的新要求,可视为对投标文件的补充,由评标委员会进行评定

    C.投标书中未采用不平衡报价时,应视为对招标文件的否定

    D.投标书盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封,密封不满足要求的按无效标处理

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    第30题:合同分析往往由施工企业的()负责。

    A.工程管理部门

    B.预决算管理部门

    C.财务管理部门

    D.合同管理部门或项目中的合同管理人员

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    第31题:建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。

    A.项目策划和项目组织

    B.项目控制和项目协调

    C.项目组织和项目控制

    D.项目策划和项目控制

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    参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。


    第32题:取得合同目标考核证书,办理决算手续,属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作内容。

    A.施工

    B.试运行

    C.合同收尾

    D.项目管理收尾

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    第33题:为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于()

    A.全面安全检查

    B.要害部门重点安全检查

    C.经常性安全检查

    D.专项安全检查

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    参考解析:这个题目主要考察的是安全生产,检查。安全生产检查监督的主要类型,要害部门重点安全检查,为了确保安全。对设备的运转和零件的状况,要定时检查。发现损伤,立刻更换绝不能带病作业。一过有效年限即使是没有故障,也应该给予更新,不能因小失大。第242页。


    第34题:世界银行贷款项目中的工程和货物的采购.可以采用国际竞争性招标.有限国际招标.国内竞争性招标.询价采购.直接签订合同和自营工程等采购方式,其中属于邀请招标的是()。

    A.有限国际招标

    B.国内竞争性招标

    C.自营工程

    D.询价采购

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    第35题:某工程发生工程质量事故,造成8人死亡,重伤40人,造成直接经济损失900万元,此类事故属于()。

    A.特别重大事故

    B.重大事故

    C.较大事故

    D.一般事故

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    第36题:检查投资目标分解的合理性.资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性,这是投资偏差分析纠偏方法中的()。

    A.组织措施

    B.技术措施

    C.管理措施

    D.经济措施

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    第37题:根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是()。

    A.空间管理

    B.维修管理

    C.用户管理

    D.财务管理

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    第38题:

    某双代号时标网络计划如下图,工作F和工作H的最迟完成时间分别为( )。


    A.第8天,第11天

    B.第8天,第9天

    C.第7天,第11天

    D.第7天,第9天

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    参考解析:考查双代号时标网络计划中工作总时差的计算。TFF=2天。TFH=2天。LFF=5+2=7天;LFH=9+2=11天。


    第39题:项目目标动态控制的准备工作中,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的()。

    A.计划值

    B.实际值

    C.目标值

    D.估算值

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    第40题:建设工程项目质量控制体系的控制目标是()所规定的质量标准。

    A.工程建设强制性标准

    B.工程建设推荐性标准

    C.工程质量验收统一标准

    D.建设工程项目目标

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    第41题:建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。

    A.建筑安装工程造价

    B.建设安装工程直接费

    C.施工总承包间接费

    D.施工总承包管理费

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    第42题:建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是()。

    A.服务于信息处理的应用软件

    B.收发电子邮件的专用软件

    C.基于网络的信息处理平台

    D.基于企业内部信息管理的网络系统

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    第43题:若相邻两工作搭接施工,紧前工作的施工速度小于紧后工作时,考虑为紧后工作留出工作面,保证紧后工作一定的施工时间,这种逻辑关系可表示为()。

    A.sts

    B.fts

    C.ftf

    D.stf

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    参考解析:相邻两工作,当紧前工作的施工速度小于紧后工作时,则必须考虑为紧后工作留有充分的工作面,否则紧后工作就将因无工作面而无法进行。这种结束工作时间之间的间隔就是FTF时距。


    第44题:对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的()措施。

    A.经济

    B.管理

    C.技术

    D.组织

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    第45题:建设工程项目信息管理指的是()。

    A.数据处理的传输系统

    B.信息传输的合理的组织和控制

    C.数据传输的合理的组织和控制

    D.信息系统的合理的组织和控制

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    第46题:双代号网络图虚箭线表示()。

    A.资源消耗程度

    B.工作的持续时间

    C.工作之间的逻辑关系

    D.非关键工作

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    第47题:工程项目管理信息系统的功能中合同管理的功能不包括()。

    A.合同基本数据查询

    B.合同执行情况的查询和统计分析

    C.标准合同文本查询和合同辅助起草等

    D.编制资源需求量计划

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    第48题:在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是()的关键工作。

    A.缩短持续时间所需增加费用最少

    B.持续时间最长且有充足备用资源

    C.持续时间最长且资源消耗最少

    D.资源消耗少从而使直接费用最少

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    第49题:下列施工成本控制措施中,属于技术措施的是()。

    A.合理调配劳动力,减少人工窝工及降效损失

    B.采用泵送混凝土施工方案,减少施工漏撒

    C.在供货合同中明确供方送货到现场,减少运输损耗

    D.对采购部门成本节超予以奖励或处罚

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    第50题:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅲ级预警用()。

    A.红色

    B.橙色

    C.黄色

    D.蓝色

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    参考解析:这个题目2017年.2016年连续两年考试都出现的题目。预警评价中预警信号分为四级,I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。P236。


    第51题:项目风险管理的首要步骤是项目()。

    A.风险评估

    B.风险响应

    C.风险控制

    D.风险识别

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    第52题:我国建设工程常用的担保方式中,担保金额最大的是()。

    A.投标担保

    B.保修担保

    C.履约担保

    D.付款担保

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    第53题:采用单价合同对业主的不足之处是,施工过程中需要安排专门力量核实()。

    A.单价是否准确

    B.已经完成的工程量

    C.工程变更

    D.总价是否正确

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    第54题:在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标.施工和()等工作进度相协调。

    A.项目选址

    B.可行性研究

    C.竣工验收

    D.物资采购

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    参考解析:设计方应尽可能使设计工作的进度与招标.施工和物资采购等工作进度相协调。


    第55题:施工成本控制的工作内容之一是严格控制施工中实际发生的各种消耗和支出,控制目标应是()。

    A.施工成本预测

    B.施工成本计划

    C.施工成本核算

    D.施工成本分析

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    第56题:关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是()。

    A.表格核算法的优点是覆盖面较大

    B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务

    C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算

    D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算

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    参考解析:2-23。考查表格核算法和会计核算法的特点及区分。因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点,因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。


    第57题:安全检查的主要内容包括().

    A.查思想.查制度.查管理.查隐患.查整改.查事故处理

    B.查计划.查制度.查监控.查隐患.查整改.查事故处理

    C.查思想.查实施.查管理.查隐患.查监控.查事故处理

    D.查计划.查制度.查管理.查监控.查整改.查事故处理

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    第58题:某混凝土工程,9月份计划工程量为5000M3,计划单价为400元/M3;而9月份实际完成工程量为4000M3,实际单价为410元/M3,则该工程9月份的进度偏差为()万元。

    A.-36

    B.36

    C.40

    D.41

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    第59题:在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。

    A.将项目的目标进行分解

    B.收集项目目标的实际值

    C.对项目目标进行动态跟踪

    D.找出实际值与计划值的偏差

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    第60题:对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起()内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。

    A.1个月

    B.2个月

    C.3个月

    D.6个月

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    第61题:关于项目信息编码的说法正确的是()。

    A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码

    B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码

    C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码

    D.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

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    参考解析:5-3题。项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方),它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算.预算.标底.合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。所以A错。项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容,包括:①设计准备阶段的工作项。②设计阶段的工作项。③招标投标工作项。④施工和设备安装工作项。⑤项目动用前的准备工作项等。所以B错。有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的,如投资控制/成本控制.进度控制.质量控制.合同管理.编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码,因此就需要进行编码的组合。所以D错。项目管理组织结构编码,依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码。


    第62题:施工单位内部的施工作业质量检查包括()。

    A.自检.互检和旁站检查

    B.自检.专检和平行检验

    C.自检.专检.旁站检查和平行检验

    D.自检.互检.专检和交接检查

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    第63题:在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于()的内容。

    A.合同分析

    B.合同跟踪

    C.合同交底

    D.合同实施控制

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    参考解析:合同交底,项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组.人员或分包单位。


    第64题:关于建设工程管理的内涵和任务,说法正确的是()。

    A.建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值

    B.建设工程管理涉及的是项目实施期

    C.pm表示的是决策阶段的管理

    D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

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    参考解析:选项A,建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。选项B,建设工程管理则涉及项目全寿命期。选项C,DM表示的是决策阶段的管理。


    第65题:在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有()关系,则用单向箭杆联系。

    A.合同

    B.管理指令

    C.组织

    D.工作

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    第66题:根据我国保险制度,工程一切险通常由()办理。

    A.承包人

    B.监理人

    C.设计人

    D.项目法人

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    参考解析:本题考查的是工程一切险。为了保证保险的有效性和连贯性,国内工程通常由项目法人办理保险,国际工程一般要求承包人办理保险.P304。


    第67题:关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法,正确的是()。

    A.食堂制作间灶台及周边帖1.8m高瓷砖

    B.食堂不需办理卫生许可证,但炊事人员须有健康证明

    C.除炊事人员和现场管理人员外,不得随意进入制作间

    D.食堂外敞开式泔水桶,并定期进行清理

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    参考解析:本题考查的是,施工现场职业健康安全卫生的要求。选项B,食堂必须有卫生许可证,炊事人员必须持身体健康证上岗;选项C,非炊事人员不得随意进入制作间;选项D,食堂外应设置密闭的泔水桶,并应及时清运。P251。见赵春晓押题卷一,第56题。


    第68题:某工作有三项紧后工作,持续时间分别为4天.5天.6天,对应的最迟完成时间分别为第18天.第16天.第14天,则该工作的最迟完成时间是第()天。

    A.14

    B.12

    C.8

    D.6

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    参考解析:3-42。双代号六参数中第二列参数的基础计算。本工作最迟完成时间=MIN(18-4,16-5,14-6)=8天。


    第69题:施工成本控制的步骤中,()是施工成本控制中最具实质性的一步。

    A.比较

    B.分析

    C.预测

    D.纠偏

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    二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:施工作业质量自控的程序包括()。

    A.施工总质量计划的编制

    B.施工作业技术交底

    C.施工作业活动实施

    D.施工作业质量检验

    E.工程变更管理

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    第71题:分部(子分部)工程质量验收合格应符合的规定有()。

    A.所含分项工程的质量均应验收合格

    B.质量控制资料应完整

    C.全部工程所含的检验批均应符合合格质量的规定

    D.地基与基础.主体结构等5个分部工程有关安全及功能的检验应符合有关规定

    E.观感质量验收应符合要求

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    第72题:根据《中华人民共和国劳动法》及有关规定,下列施工企业劳动用工管理做法正确的是()。

    A.目前各级政府主管部门明令必须加强劳动用工管理的重点对象是所有建筑企业的用工

    B.施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算,每季未结清劳动者剩余工资

    C.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,且应不低于当地最低工资水平

    D.建筑施工企业因暂时经营困难无法按期支付工资,向劳动者说明协商一致,最长可延期支付60日

    E.建筑施工企业在办理和劳动者解除劳动合同手续时,应一次性付清劳动者工资

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    第73题:下列有关组织工具的表述,正确的有()。

    A.工作流程图可反映工作部门之间的组织关系

    B.项目结构图可反映组成项目的所有工作任务

    C.组织结构图中,单箭线反映各工作之间的逻辑关系

    D.合同结构图中,用双箭线反映各参与方之间的合同关系

    E.工作流程图中用菱形框表示判别条件

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    第74题:建设工程项目中防止污染的设施,必须与主体工程()。

    A.同时设计

    B.同时申报

    C.同时验收

    D.同时施工

    E.同时投产使用

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    参考解析:建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计.同时施工.同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或者使用。


    第75题:下列选项中,属于应用因果分析图法时的注意事项包括()。

    A.一个质量特性可使用多张图分析

    B.通常采用qc小组活动的方式进行,集思广益,共同分析

    C.组活动的方式进行,集思广益,共同分析c.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见

    D.分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因

    E.在充分分析的基础上,采用投票从中选择多数人达成共识的最主要原因

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    第76题:施工质量事故处理的依据有()。

    A.质量事故的实况资料

    B.有关合同及合同文件

    C.有关的技术文件和档案

    D.相关的建设法规

    E.事故处理的方案

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    第77题:关于信息门户的说法,下列正确的是()。

    A.项目信息门户是为建设工程全寿命周期服务的门户

    B.项目信息门户是项目参与各方信息交流.共同工作.共同使用和互动的管理工具

    C.国际上项目信息门户的应用的主流是psws模式

    D.组织件对信息门户的正常运行起着支撑作用

    E.对一个建设工程而言,项目信息门户的主持者是业主方

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    第78题:在企业质量管理体系的运行中,开展内部质量审核活动的主要目的有()。

    A.检查质量体系运行的信息

    B.评价质量管理程序的完整性

    C.为质量改进提供证据

    D.减少社会重复检验费用

    E.向外部审核单位提供体系有效的证据

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    参考解析:落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:评价管理程序的执行情况及适用性;(2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;(3)检查质量体系运行的信息;(4)向外部审核单位提供体系有效的证据。P176。


    第79题:一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)

    A.有多个起点节点

    B.有多个终点节点

    C.存在循环回路

    D.有多余虚工作

    E.节点编号有误

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    参考解析:模考1-87。模考3-81。考查双代号网络计划的绘图规则。A.①②两个起点节点。D.②-③和②-④为多余虚工作。E.两个⑨。


    第80题:关于单位工程施工组织设计的表述,正确的是()。

    A.是以单位工程为对象编制的施工组织设计

    B.是指导全局性施工的技术和经济纲要

    C.是施工组织总设计的进一步具体化

    D.其内容具体.详细,可操作性强

    E.直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动

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    第81题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017),建设项目总承包方在项目管理收尾阶段的工作内容有()。

    A.编制试运行计划

    B.移交工程资料

    C.办理管理权移交

    D.进行项目总结

    E.办理项目资料归档

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    第82题:下列关于施工组织设计的编制和审批说法正确的是()。

    A.施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批

    B.施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批

    C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批

    D.施工方案应由项目技术负责人审批

    E.重点难点分部分项工程和专项工程施工方案应由施工单位组织专家评审,项目技术负责人审批

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    第83题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017),项目管理机构负责人的职责有()。

    A.组织或参与编制项目管理实施规划

    B.对资源进行动态管理

    C.进行授权范围内的利益分配

    D.主持项目经理部工作

    E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系

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    第84题:根据《建设工程监理规范》,工程建设监理实施细则应包括的内容有()。

    A.监理的工作范围

    B.专业工程的特点

    C.监理工作的流程

    D.监理工作的控制要点

    E.监理工作的目标值

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    参考解析:本题考查的是工程建设实施细则,选项A,属于建设监理规划的内容。P69。


    第85题:工程项目管理信息系统的功能中进度控制的功能是()。

    A.计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线

    B.绘制网络图和计划横道图

    C.编制资源需求量计划

    D.计算实际成本

    E.计划成本与实际成本的比较分析

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    第86题:编制生产安全事故应急预案的目的有()。

    A.避免紧急情况发生时出现混乱

    B.确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施

    C.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求

    D.确保建设主管部门尽快开展调查处理

    E.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响

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    第87题:建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。

    A.建设投资估算书

    B.投标报价文件

    C.施工组织设计或施工方案

    D.施工成本预测资料

    E.施工招标公告

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    参考解析:施工成本计划的编制依据包括:投标报价文件;(2)企业定额.施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工.材料.机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同.分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施;(12)其他相关资料。


    第88题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性,总进度纲要的主要内容包括()。

    A.项目实施的总体部署

    B.总进度规划

    C.工程施工和设备安装进度

    D.各子系统进度规划

    E.总进度目标实现的条件

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    第89题:常用的工程网络计划类型包括()

    A.双代号网络计划

    B.双代号时标网络计划

    C.双代号搭接网络计划

    D.随机网络计划

    E.单代号网络计划

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    第90题:下列选项属于现场消防防火重点部位的是()。

    A.电料库房

    B.油漆间

    C.木工间

    D.总配电室

    E.生活区宿舍

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    参考解析:易燃易爆物品堆放间.油漆间.木工间.总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火机和消防砂箱,并有专人负责,对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。选项BCD正确。


    第91题:采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()。

    A.材料费同样采用“量价分离”原则进行控制

    B.材料价格由项目经理负责控制

    C.对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价.验收和结算等工作

    D.实行弹性需求的劳务管理制度

    E.做好施工机械配件和工程材料采购计划

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    参考解析:选项B,正确的表述应为“材料价格主要由材料采购部门控制”。


    第92题:下列影响施工质量的因素中,属于材料因素的有()。

    A.计量器具

    B.建筑构配件

    C.新型模板

    D.工程设备

    E.安全防护设施

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    第93题:下列关于施工任务委托模式的表述,正确的有()。

    A.当采用施工总承包管理模式,其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调,不承担施工任务

    B.采用施工总承包模式,对业主的进度控制是不利的

    C.采用施工总承包管理模式的基本出发点是缩短建设周期

    D.施工总承包模式下可以是一个施工单位,也可以是由多个施工单位组成的联合体

    E.施工总承包模式下,不利于项目质量的控制

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    第94题:下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作的有()。

    A.分析各种风险因素发生的概率

    B.分析各种风险发生的损失量

    C.确定风险等级

    D.确定风险量

    E.确定风险管理范围

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    参考解析:模考4-44。E为风险响应的内容。


    第95题:在网络计划中,工作的总时差为5天,自由时差为3天,若该工作拖延了4天,则()。

    A.不影响紧后工作

    B.不影响总工期

    C.总工期拖后1天

    D.总工期拖后了4天

    E.影响紧后工作1天

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    第96题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。

    A.缩短非关键工作的持续时间

    B.增加非关键工作的时差

    C.调整关键工作持续时间

    D.增减工作项目

    E.调整工作间的逻辑关系

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    参考解析:本题考查的是进度计划的调整。网络计划调整内容包括:调整关键线路上的长度;调整非关键工作时差;增减工作项目;调整逻辑关系;重新估计某些工作的持续时间;对于资源的投入作相应调整;P147。见赵春晓押题卷一,第84题。


    第97题:有效控制施工机械使用费支出,从控制台班数量方面所采取的控制方法是()。

    A.根据施工方案和现场实际情况,选择适合项目施工特点的施工机械

    B.保证施工机械设备的作业时间,安排好生产工序的衔接,尽量避免停工窝工

    C.核定设备台班定额产量,实行超产奖励办法,加快施工生产进度,提高机械设备单位时间的生产效率和利用率

    D.加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费

    E.加强机械操作人员的培训工作,不断提高其操作技能,从而提高施工机械台班的生产效率

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    第98题:在设计过程中投资的计划值和实际值的比较包括()。

    A.工程概算和投资规划的比较

    B.工程合同价与投资规划的比较

    C.工程预算与工程概算的比较

    D.工程决算与工程概算的比较

    E.工程预算和投资规划的比较

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    第99题:关于施工预算与施工图预算的对比,叙述正确的是()。

    A.施工预算是施工企业组织生产.编制施工计划.进行经济核算的依据

    B.施工图预算是投标报价的主要依据

    C.施工预算既适用于建设单位,又适用于施工单位

    D.施工图预算的编制以预算定额为主要依据

    E.对比的方法主要有实物对比法和金额对比法

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