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一.单选题(共有60题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:某工程某月计划完成工程100根。计划单价为1.3万元/根，实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万/根，则费用偏差(CV)为()万元。

A.11

B.13

C.-13

D.-11

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参考解析:费用偏差=已完成工作预算费用-已完工作实际费用=110X1.3-110X1.4=11万。

第1题:关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是()

A.导致索赔的事情必须是对方的过错，索赔才能成立

B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立

C.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立

D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效内任何时候提出索赔都能成立

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第2题:关于线性组织结构的说法，错误的是()。

A.每个工作部门的指令源是唯一的

B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

C.在特大组织系统中，指令路径会很长

D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

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参考解析:本题为常识性考题，考核线形组织结构特征，选项ACD均符合线形组织结构特征描述，选项B描述错误，故选B。

第3题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，项目经理确需离开施工现场时，应取得()书面同意。

A.承包人

B.监理人

C.建设主管部门

D.发包人

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参考解析:项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。

第4题:建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。

A.决策

B.设计前准备

C.设计

D.施工

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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

第5题:根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下，存在的绘图错误是()。

A.节点编号不对

B.逻辑关系不对

C.有多个终点节点

D.有多个起点节点

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第6题:关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是()。

A.监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录

B.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付

C.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的60天内将索赔处理结果答复承包人

D.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔

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第7题:建设工程产品由设计转化为实物的第一步是()。

A.进行施工平面布置

B.工程测量放线

C.材料的选择

D.设备进场检验

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第8题:关于横道图进度计划的说法，正确的是()。

A.各项工作必须按照时间先后进行排序

B.不能将工作简要说明直接放在横道上

C.可用于计算资源需要量

D.尤其适用于较大的进度计划系统

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第9题:下列合同计价方式中，对承包商来说风险最小的是()

A.单价合同

B.成本加酬金合同

C.固定总价合同

D.变动总价合同

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第10题:某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日，合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月;2017年1月项目所在地政府出台了新政策，直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法，正确的是()。

A.由承包人和发包人共同承担，理由是国家政策变化，非承包人的责任

B.由发包人承担，理由是国家政策变化，承包人没有义务承担

C.由承包人承担，理由是承包人责任导致延期.进而导致税金增加

D.由发包人承担，理由是承包人承担质量问题责任，发包人承担政策变化责任

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第11题:下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是()。

A.固定总价合同

B.单价合同

C.变动总价合同

D.成本加酬金合同

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参考解析:固定总价合同承包商承担的风险一方面是工程量的风险，另一方面是价格的风险

第12题:施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任，()是安全生产的第一负责人。

A.项目经理

B.监理工程师

C.总监理工程师

D.企业的法定代表人

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参考解析:施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。

第13题:根据《建设工程工程量清单计价规范》暂列金额可用于支付()。

A.施工中发生设计变更增加的费用

B.业主提供了暂估价的材料采购费用

C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用

D.因施工缺陷造成的工程维修费用

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第14题:关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是()。

A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立

B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立

C.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立

D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立

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第15题:某工程因施工需要，需取得出入施工场地的临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》，该通行权应当由()。

A.发包人负责办理，并承担有关费用

B.承包人负责办理，并承担有关费用

C.承包人负责办理，发包人承担有关费用

D.发包人负责办理，承包人承担有关费用

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参考解析:除专用合同条款另有约定外，发包人应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。承包人应协助发包人办理上述手续。

第16题:某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨。运杂费是材料采购价的5%。运输中材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为()元/吨。

A.3150.00

B.3240.00

C.3244.50

D.3245.13

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第17题:若施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致时，发承包方应按()描述为准。

A.施工图纸或设计变更中的项目特征

B.分部分项工程量清单的项目特征

C.实际施工的项目特征

D.发承包方协商确定后的项目特征

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第18题:建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。

A.②-①-③-⑤-④

B.①-②-③-④-⑤

C.③-②-④-①-⑤

D.①-③-②-④-⑤

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第19题:下列关于横道图的说法正确的是()。

A.难以适应较大的进度计划系统

B.横道图无法表达工作间的逻辑关系

C.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线

D.横道图计划适用于大的进度计划系统

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参考解析:横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如:工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作.关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;(5)难以适应较大的进度计划系统。

第20题:项目质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格，并查实是承包商原因造成，则应签发()

A.临时收缴资质证书通知单

B.吊销资质生疏通知单

C.质量问题整改通知单

D.全部暂停施工指令单

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第21题:关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是()。

A.施工现场要设置在封闭的围挡

B.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5m

C.施工现场主要场地应硬化

D.专职安全员为现场文明施工的第一责任人

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第22题:承包商可以向业主提起索赔的情形是()。

A.承包商为确保质量而增加的措施费

B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加

C.分包商因返工造成费用增加.工期顺延

D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加.工期顺延

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第23题:对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的()。

A.立项时间目标

B.竣工时间目标

C.启用时间目标

D.运营时间目标

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参考解析:进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产.道路建成可以通车.办公楼可以启用.旅馆可以开业的时间目标等。

第24题:关于项目目标动态控制的说法，正确的是()。

A.强化合同管理是目标控制的管理措施

B.动态控制首先应当将计划值与实际值比较

C.调整进度管理的方法和手段属于组织措施

D.落实项目资金是进度控制的管理措施

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参考解析:管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，A正确。项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标(如投资/成本.进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本.计划进度和质量标准等)，B不正确。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施，C错误。经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等，D不正确。

第25题:根据质量事故产生的原因，属于管理原因印发的质量事故是()。

A.材料检验不严引发的质量事故

B.采用不适宜施工方法引发的质量事故

C.盲目追求利润引发的质量事故

D.对地质情况估计错误引发的质量事故

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参考解析:管理原因引发的质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，材料检验不严等原因引起的质量事故。

第26题:某工程施工合同结构图如下，则该工程施工发承包模式是()。

A.施工总承包模式

B.施工总承包管理模式

C.建设项目工程总承包模式

D.施工平行发承包模式

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参考解析:施工平行发承包的特点实行施工平行发承包对建设工程项目的费用.进度.质量等目标控制以及合同管理和组织与协调等的影响如下

第27题:根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由()审核。

A.业主

B.设计人

C.项目经理

D.监理人

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第28题:根据《标准施工招标文件》，下列属于承包人的一般义务的是()。

A.对施工作业和施工方法的完备性负责

B.组织设计交底

C.支付合同价款

D.协助办理证件和批件

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参考解析:1.承包人的一般义务遵守法律(2)依法纳税(3)完成各项承包工作(4)对施工作业和施工方法的完备性负责(5)保证工程施工和人员的安全(6)负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作(7)避免施工对公众与他人的利益造成损害(8)为他人提供方便(9)工程的维护和照管(10)其他义务。BCD属于发包人义务。

第29题:工程项目开工前，负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是()。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位

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第30题:国家验收是政府有关部门根据法律.规范.规程和政策要求，针对()全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收。

A.发包人

B.承包人

C.设计人

D.监理人

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第31题:(1)根据施工质量控制的特点，施工质量控制应()。

A.加强对施工过程的质量检测

B.解体检查内在质量

C.建立固定的生产流水线

D.加强观感质量验收

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参考解析:施工质量控制的特点控制因素多(2)控制难度大(3)过程控制要求高(4)终检局限大故此，工程项目的施工质量控制应强调过程控制，边施工边检查边整改，及时做好检查.认证记录。

第32题:大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()

A.②-③-①-④

B.②-③-④-①

C.③-②-①-④

D.③-②-④-①

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第33题:工程建设监理规划编制完成后，必须经()审批批准

A..业主

B.监理工程师

C.监理单位技术负责人

D.专业监理工程师

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第34题:下列施工进度控制措施中，属于技术措施的是()。

A.编制进度控制工作流程

B.优选施工方案

C.重视信息技术的应用

D.进行进度控制的会议组织设计

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参考解析:AD属于组织措施;C属于管理措施。

第35题:关于总价合同的说法，正确的是()。

A.总价合同适用于工期要求紧的项目，业主可在初步设计完成后进行招标。从而缩短招标准备时间

B.工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般采用变动总价合同

C.固定总价合同中可以约定，在发生重大工程变更时可以给合同价格进行调整

D.变动总价合同中，通货膨胀等不可预见因素的风险由承包商承担

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第36题:根据《标准施工招标文件》通用合同条款，承包人应该在收到变更指示最多不超过()天内，向监理人提交变更报价书。

A.14

B.7

C.28

D.30

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第37题:下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是()。

A.收集准备索赔资料

B.编写法律诉讼文件

C.防止对方提出索赔

D.发出最终索赔通知

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第38题:建设主管部门按照现行法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位可以给予的处罚方式是()。

A.吊销安全生产许可证

B.罚款

C.停业整顿

D.减低资质等级

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参考解析:建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚;对事故负有责任的相关单位给予罚款.停业整顿.降低资质等级或吊销资质证书的处罚。

第39题:对于采用新材料.新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制()。

A.工程建设监理实施方案

B.工程建设监理大纲

C.工程建设监理实施细则

D.工程建设监理实施规划

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第40题:根据《标准施工招标文件》，施工合同履行过程中发生工程变更时，由()向承包人发出变更指令。

A.业主

B.设计人

C.变更提出方

D.监理人

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参考解析:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。

第41题:建立工程项目施工质量保证体系的目标是()。

A.保证体系文件的严格执行

B.控制产品生产的过程质量

C.保证管理体系运行的质量

D.控制和保证施工产品的质量

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第42题:根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是()

A.编制项目可行性研究报告

B.编制初步设计

C.编制设计任务书

D.编制项目建议书

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第43题:施工过程中，工程质量验收的最小单位是()

A.分项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.检验批

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参考解析:成本编制时分为单项，单位，分部，分项工程;而质量验收时分为单位，分部，分项，检验批。

第44题:单代号网络划时间参数计算中，相邻两项工作之同的时间间隔()

A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差

B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差

C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差

D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差

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第45题:对涉及结构安全的试块.试件以及有关材料，应按照规定进行()。

A.全数检测

B.见证取样检测

C.进场检测

D.随机抽样检测

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参考解析:在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位进行检测。涉及结构安全的试块.试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。

第46题:政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格，并查实是承包商原因造成，则应签发()。

A.全部暂停施工指令单

B.临时收缴资质证书通知单

C.吊销资质证书通知单

D.质量问题整改通知单

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第47题:当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()

A.工作任务分工表

B.管理职能分工描述书

C.岗位责任描述书

D.工作任务分工描述书

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第48题:根据《标准施工招标文件》，关于暂停施工的说法，正确的是()。

A.由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和(或)增加费用，但不得要求补偿利润

B.发包人原因造成暂停施工，承包恩可不负责暂停施工期间工程的保护

C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求

D.施工中出现一些意外需要暂停施工的，所有责任由发包人承担

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第49题:保证工程质量，施工单位应对进场钢筋抽取试样进行()的力学性能试验。

A.冷弯和抗压

B.拉伸和抗剪

C.冷弯和抗剪

D.拉伸和冷弯

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第50题:某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。

A.检查

B.执行

C.决策

D.计划

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第51题:某开发商在一大型商场项目的开发建设中，违反国家规定，擅自降低工程质量标准，因而造成重大安全事故。该事故责任主体应该承担的刑事责任是()

A.重大责任事故罪

B.重大劳动安全事故

C.串通投标罪

D.工程重大安全事故罪

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参考解析:本题考查的是建设工程刑事责任的种类及承担方式。建设单位.设计单位.施工单位.工程监理单位违反国家规定，降低工程质量标准，造成重大安全事故属于工程重大安全事故罪。

第52题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险，应列入()等风险。

A.2

B.4

C.5

D.3

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第53题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2013:44号)，因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()

A.特殊情况下支付的工资

B.医疗保险费

C.职工福利费

D.津贴补贴

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第54题:某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为4000M3,计划5个月完成，混凝土综合价格为1000元/M3;实际混凝土用量为6000M3,用时6个月，从第1个月至第6个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115,120。则根据赢得值法，前4个月的费用偏差为()万元。

A.-30

B.-45

C.-22

D.-20

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参考解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)前四个月的已完工作量=(6000÷6)×4=4000M3;根据题中所给出的价格指数，前四个月的实际费用分别为:1000×100%=1000元/M3;1000×115%=1150元/M3;1000×110%=1100元/M3;1000×105%=1050元/M3。费用偏差(CV)=4000×1000-(1000×1000+1000×1150+1000×1100+1000×1050)=-30万元。

第55题:下列关于施工成本控制的步骤排序正确的是()。

A.比较-分析-预测-检查-纠偏

B.比较-分析-预测-纠偏-检查

C.预测-比较-分析-纠偏-检查

D.预测-比较-分析-检查-纠偏

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参考解析:施工成本控制的步骤:

第56题:根据《建筑安装工程费用项目组成》，因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()。

A.特殊情况下支付的工资

B.医疗保险费

C.职工福利费

D.津贴补贴

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第57题:建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，下列不属于由不同功能的计划构成的进度计划系统的是()。

A.控制性进度计划

B.竞争性进度计划

C.指导性进度规划

D.实施性进度计划

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参考解析:由不同功能的计划构成的进度计划系统包括:控制性进度规划(计划);(2)指导性进度规划(计划);(3)实施性(操作性)进度计划等。

第58题:以下关于施工平行发承包模式的特点，说法错误的是()。

A.对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则

B.需全部施工图完成后才进行招标，对进度控制不利

C.业主要负责所有施工承包合同的招标.合同谈判.签约，招标工作量大，对业主不利

D.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择

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参考解析:进度控制方面，某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期。即B错误。

第59题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，关于投标价编制原则的说法，正确的是()。

A.投标报价只能有投标人自行编制

B.投标报价可以另行设定情况优惠总价

C.投标报价高于招标控制价的必须下调后采用

D.投标报价不得低于工程成本

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参考解析:投标报价可以由投标人自行编制，也可以委托具有相应资质的造价咨询机构编制，故A错误;投标报价不能进行总价优惠，如果想降低总报价，必须通过调整综合单价的方式实现，故选项B错误;投标报价高于招标控制价的按废标处理，故选项C错误;投标报价不得低于成本，故选D。

二.多选题(共有20题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第60题:关于从事危险化学品特种作业人员条件的说法，正确的是()

A.应当具备出众及以上文化程度

B.取得操作证后准许独立作业

C.技能熟练后操作证可以不复审

D.年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄

E.经社区或县级以上医疗机构体检健康合格

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参考解析:特种作业人员的任职条件包括经社区或县级以上医疗机构体检健康合格.应当具备初中及以上文化程度.年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄，故选项ADE正确。选项B，取得操作证后准许独立作业的表述也符合规定，故选ABDE。

第61题:若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有

A.报价计算错误的风险

B.物价，人工费上调的风险

C.工程变更的风险

D.设计深度不够导致误差的风险

E.投资失控的风险

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第62题:关于《标准施工招标文件》中缺陷责任的说法，正确的有()。

A.发包人提前验收的单位工程，缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算

B.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任

C.缺陷责任期内，承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作

D.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因

E.承包人不能在合理时间内修复缺陷，发包人自行修复，承包人承担一切费用

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第63题:关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有()。

A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员

B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人

C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者

D.是施工承包合同中的权利.义务和责任主体

E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

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第64题:下列工程建设的参建主体中，应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分部工程质量验收证明上签字的单位有()。

A.设计单位

B.施工单位

C.勘察单位

D.监理单位

E.检测单位

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参考解析:建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。

第65题:建设工程项目风险管理过程中，风险识别的工作有()

A.确定风险因素

B.收集与施工风险相关的信息

C.分析各种风险的损失量

D.分析各种风险因素发生的频率

E.编制施工风险识别报告

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第66题:若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有()。

A.报价计算错误的风险

B.物价.人工费上涨的风险

C.工程变更的风险

D.投资失控的风险

E.设计深度不够导致误差的风险

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第67题:根据我国有关法规规定，建设工程施工招标应具备的条件包括()。

A.招标人已经委托了招标代理单位

B.施工图设计已经全部完成

C.有相应资金或资金来源已经落实

D.应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准

E.应当履行核准手续的招标范围和招标方式等已获核准

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第68题:关于施工成本控制的说法，正确的有()。

A.采用合同措施控制施工成本，应包括从合同谈判直至合同终结的全过程

B.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程

C.现行成本控制的程序不符合动态跟踪控制的原理

D.合同文件和成本计划是成本控制的目标

E.成本控制可分为事先控制.事中控制和事后控制

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参考解析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制.事中控制(过程控制)和事后控制。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。采用合同措施控制施工成本，应贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。

第69题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有()。

A.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少

B.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险

C.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据

D.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价

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参考解析:A合同管理不利，B业主合同管理风险大。

第70题:根据建设工程施工进度检查情况编制的进度报告，其内容有()

A.进度计划实施过程中存在的问题分析

B.进度执行情况对质量，安全和施工成本的影响

C.进度的预测

D.进度计划的完整性分析

E.进度计划实施情况的综合描述

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第71题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，施工项目经理应履行的职责有()。

A.对资源进行动态管理

B.t50326—2006)，施工项目经理应履行的职责有()。a.对资源进行动态管理b.建立各种专业管理体系

C.参与工程竣工验收

D.主持编制项目目标责任书

E.进行授权范围内的利益分配

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参考解析:项目经理的职责包括项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系，并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作。

第72题:建设工程安全事故调查报告的主要内容包括()。

A.事故发生单位概况

B.事故造成的直接经济损失

C.事故发生的原因和事故性质

D.事故报告单位或报告人员

E.事故防范和整改措施

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第73题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，关于施工项目经理的说法，正确的有()。

A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告

B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人

C.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理

D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项

E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

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第74题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，分部分项工程综合单价应包含()

A.企业管理费

B.利润

C.税金

D.规费

E.措施费

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第75题:建设工程项目的实施阶段包括()。

A.设计阶段

B.设计准备阶段

C.可行性研究阶段

D.施工阶段

E.动用前准备阶段

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第76题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006，项目经理的权限包括()。

A.组建项目经理部

B.进行授权范围内的利益分配

C.选择具有相应资质的分包人

D.参与选择物资供应单位

E.主持项目经理部工作

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参考解析:项目经理应具有下列权限:参与项目招标.投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。

第77题:在某市中心施工的工程，施工单位采取的下列环境保护措施，正确的有()

A.用餐人数在100人以上的施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池

B.施工现场作业产生的污水，分批排入市政污水管网

C.严格控制施工作业时间，晚间作业不超过22时，造成作业不早于6时

D.在进行沥青防潮防水作业时，使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备

E.施工现场外围设备1.5m高的围挡

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第78题:，根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有()

A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理

B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告

C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供维任项目经理的证明文件

D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任

E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理

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第79题:承包商可以提起索赔的事件有()。

A.发包人违反合同给承包人造成时间.费用的损失

B.发包人提出提前完成项目造成承包人的费用增加

C.合同规定以外的项目进行检验，检验不合格

D.不可抗力导致施工条件的改变造成了费用的增加

E.物价上涨

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