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一.单选题(共有60题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。

A.施工

B.设计

C.决策

D.保修

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参考解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期。

第1题:关于施工企业质量管理体系文件构成的说法，正确的是()

A.质量计划是纲领性文件

B.量记录应阐述企业质量目标和方针

C.质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限

D.程序文件是质量手册的支持性文件

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第2题:关于总价合同计量的说法，正确的是()。

A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形式的总价合同，其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量

B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定

C.承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告

D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核

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第3题:某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B.找出偏差采取纠偏措施

C.施工成本目标的逐层分解

D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

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第4题:某分项分部工程预算单价为300元/M3，计划一个月完成工程量100M3，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160M3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/M3。则该分项分部工程的费用偏差为()元。

A.4800

B.-4800

C.18000

D.-18000

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第5题:工程监理人员实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时，应当采取的措施是()

A.要求施工单位报告设计单位改正

B.报告建设单位要求设计单位改正

C.直接与设计单位确认修改工程计划

D.要求施工单位改正并报告设计单位

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第6题:采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积衡量安全风险大小时，如果安全事故发生的可能性很大，而事故的后果为轻微伤害，则该风险应视为()。

A.重大风险

B.中度风险

C.可容许风险

D.不容许风险

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第7题:质量管理体系文件构成内容，不包括的选项为()。

A.形成文件的质量方针和质量目标

B.质量手册

C.各种生产.工作和管理的程序性文件

D.产品所有的质量记录

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参考解析:质量管理体系的文件主要由质量手册.程序文件.质量计划和质量记录等构成。

第8题:施工单位对同一批水泥进行物理力学性质的抽样检验，取样的最少总重量应为()KG。

A.9

B.12

C.15

D.25

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参考解析:本题为偏题。根据相关规定，应选B。

第9题:建设主管部门按照现行法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位可以给予的处罚方式是()。

A.吊销安全生产许可证

B.罚款

C.停业整顿

D.减低资质等级

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参考解析:建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚;对事故负有责任的相关单位给予罚款.停业整顿.降低资质等级或吊销资质证书的处罚。

第10题:通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的()

A.技术措施

B.组织措施

C.经济措施

D.合同措施

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第11题:由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以()为准。

A.采购方收货戳记的日期

B.供货方发送产品时承运单位签发的日期

C.采购方向承运单位提出申请的日期

D.供货方按照合同规定通知的提货日期

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第12题:建设工程产品由设计转化为实物的第一步是()。

A.进行施工平面布置

B.工程测量放线

C.材料的选择

D.设备进场检验

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第13题:根据《建筑安装工程费用项目组成》，施工企业对建筑以及材料.构件和建筑安装物进行一般鉴定，检查所发生的费用，应计入建筑安装工程费用项目中的()。

A.措施费

B.规费

C.材料费

D.企业管理费

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第14题:根据九部委《标准施工招标文件》，工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由()承担。

A.承包人

B.发包人

C.监理人

D.主管部门

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第15题:对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中()的工作。

A.工序施工质量控制

B.技术交底

C.测量控制

D.计量控制

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参考解析:工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投人要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有检查.测试.试验.跟踪监督等。控制的依据主要有设计质量标准.材料质量标准.机械设备技术性能标准.施工工艺标准以及操作规程等。

第16题:某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过()。

A.监理单位委托取得任务

B.投标竞争取得任务

C.施工总承包人委托取得任务

D.自行分配取得任务

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第17题:建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

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参考解析:建设工程项目总进度的控制是业主方项目管理的任务

第18题:编制项目合同编码的基础是()。

A.项目合同文本和项目结构图

B.项目结构图和项目结构编码

C.项目结构编码和项目组织结构图

D.项目合同文本和项目组织结构图

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参考解析:项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制.进度控制.质量控制.整理分享合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

第19题:(1)根据现行《建设工程监理规范》要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包括()。

A.旁站.巡视和班组自检

B.巡视.平行检验和班组自检

C.平行检验.班组互检和旁站

D.旁站.巡视和平行检验

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参考解析:《建设工程质量管理条例》中的有关规定.工程监理单位应依照法律.法规以及有关技术标准.设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。(2).相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。(3).未经监理工程师签字，建筑材料.建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，未经总监理工程师签字，不拨付工程款，不进行竣工验收。(4).采取旁站.巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

第20题:关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是()。

A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出

B.全部工作必须按照最早开始时间安排

C.全部工作必须按照最迟开始时间安排

D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本

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第21题:某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是()

A.合同管理部

B.计划管理部

C.财务管理部

D.项目管理部

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第22题:某施工企业瞒报生产安全事故，建设行政主管部门应依法对其处以()万元的罚款。

A.10～30

B.30～50

C.50～100

D.100～500

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第23题:关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是()。

A.施工现场要设置在封闭的围挡

B.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5m

C.施工现场主要场地应硬化

D.专职安全员为现场文明施工的第一责任人

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第24题:下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是()。

A.总工期的延误

B.项目管理团队绩效奖惩

C.总成本的超支

D.最终工程经济效益水平

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第25题:关于项目目标动态控制的说法，错误的是()

A.动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值

B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变，

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参考解析:通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如有必要则调整施工进度目标

第26题:(1)关于总价合同计量的说法，不正确的是()。

A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量

B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定

C.承包人需要在每个计量周期向发包人提交达到工程形象目标完成的工程量和有关计量资料的报告

D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核

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参考解析:采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定。(2)采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。(3)总价合同约定的项目计量应以合同工程经审定批准的施工图纸为依据，发承包双方应在合同中约定工程计量的形象目标或时间节点进行计量。(4)承包人应在合同约定的每个计量周期内，对已完成的工程进行计量，并向发包人提交达到工程形象目标完成的工程量和有关计量资料的报告。(5)发包人应在收到报告后7天内对承包人提交的上述资料进行复核，以确定实际完成的工程量和工程形象目标。对其有异议的，应通知承包人进行共同复核。

第27题:关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是()。

A.施工现场主要场地应硬化

B.集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1.5㎡

C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡

D.施工现场要实行半封闭式管理

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第28题:对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A.企业法定代表人

B.项目经理

C.项目总工程师

D.总监理工程师

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参考解析:常识题。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

第29题:建设工程施工质量保证体系运行的主体是()。

A.过程管理

B.质量计划

C.PDCA循环

D.质量手册

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第30题:下列选项中，属于项目目标控制中主动控制的是()。

A.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

B.当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施

C.进行目标的计划值与实际值的比较

D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

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参考解析:在项目目标动态控制过程中，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

第31题:施工项目现场设置专职安全员，是施工安全保证体系中的()保证措施

A.组织

B.技术

C.制度

D.投入

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第32题:热水供应系统水压试验当设计未注明时，其压力为系统顶点的工作压力加()，同时在系统顶点试验压力不小于0.3MPA。

A.0.1mpa

B.0.2mpa

C.0.3mpa

D.0.4mpa

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第33题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量1000M3，综合单价为25元/M3，后因业主方原因实际工程量变更为1500M3，合同中约定，若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9，不考虑其他因素，则该分项工程的结算款应为()。

A.36625

B.35000

C.33750

D.32875

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第34题:建设项目工程总承包的主要意义是()。

A.总价包干

B.交钥匙

C.为项目建设增值

D.设计与施工的责任明确

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参考解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

第35题:下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是()

A.应用工程网络技术编制进度计划

B.重视信息技术的应用

C.优选施工方案

D.编制进度控制工作流程

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第36题:下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是()。

A.投标担保

B.支付担保

C.履约担保

D.预付款担保

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第37题:对于采用新材料.新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制()。

A.工程建设监理实施方案

B.工程建设监理大纲

C.工程建设监理实施细则

D.工程建设监理实施规划

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第38题:某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工，(承包商的工人窝工8个工日，窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班:挖土机租赁费为1000元/台班，动力费160元/台班，承包商自有的自卸汽车窝工2个台班，该汽车折旧费用400元/台班，动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为()元。

A.4800

B.5200

C.5400

D.5800

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第39题:某工程由于施工场地不能及时提供，造成施工总承包单位人员窝工75日，增加用工8工日;由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70%，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是()元。

A.5425

B.4150

C.3025

D.2905

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参考解析:由于非承包商原因引起的人员窝工与用工日增加，承包商可索赔费用补偿，索赔金额为75×50×70%+8×50=3025;而由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成的人员窝工.用工日增加，总承包单位不可以进行索赔。

第40题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()

A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加

B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费

C.分包商返工造成费用增加，工期拖延

D.包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加，工期拖延

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第41题:下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是()

A.确定各类进度计划的审批程序

B.选择合理的合同结构

C.选择工程承发包方式

D.优化项目的设计方案或施工方案，

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参考解析:优化项目的设计方案或施工方案属于技术措施

第42题:关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是()。

A.监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录

B.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付

C.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的60天内将索赔处理结果答复承包人

D.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔

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第43题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326)，项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定()。

A.项目成本管理规划

B.项目管理承诺书

C.项目管理目标责任书

D.质量保证承诺书

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第44题:

A.3和5

B.3和6

C.4和5

D.4和6

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第45题:有关施工成本管理的措施的说法正确的是()。

A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施

B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施

C.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施

D.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施

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参考解析:加强施工定额管理和施工任务单管理属于组织措施，A错误;经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，B错误;加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施，C正确;进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于技术措施，D错误。

第46题:工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是()。

A.向监理工程师提交索赔证据

B.提出索赔意向通知

C.提交索赔报告

D.与业主就索赔事项进行谈判

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第47题:施工安全技术保证体系中，不论是安全专项工程还是安全专项技术，首先应满足安全()要求。

A.限控技术

B.保(排)险技术

C.保护技术

D.可靠性技术

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第48题:某土方合同采用单价合同方式，投标综合总价为30万元，土方单价为50元/M3，清单工程量为6000M3，现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000M3，则结算工程款应为()万元。

A.25

B.20

C.30

D.35

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第49题:建设工程项目的实施性施工进度计划是指()。

A.季度施工计划和单位工程施工计划

B.单位工程施工计划和月度施工计划

C.季度施工计划和月度施工计划

D.月度施工计划和旬施工作业计划

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参考解析:月度施工计划和旬施工作业计划属于实施性施工进度计划。

第50题:某单价合同履行中，承包人提交了已完工程量报告，发包人需要到现场计量，并在计量前24小时通知了承包人，但承包人收到通知后没有派人参加。则关于发包人现场计量结果的说法，正确的是()。

A.以发包人的计量核实结果为准

B.以承包人的计量核实结果为准

C.由监理工程师根据具体情况确定

D.双方的计量核实结果均无效

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第51题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013)，关于施工专业分包的说法，正确的是()。

A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用

B.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地

C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系

D.分包工程合同不能采用固定价格合同

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第52题:已知某挖土机挖土的一个工作循环需5分钟，每循环一次挖土1.5M3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K=0.9，则其台班产量定额为()。

A.10.8(立方米)/台班

B.15(立方米)/台班

C.129.6(立方米)/台班

D.120(立方米)/台班

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参考解析:施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=1.5×60/5×8×0.9=129.6M3/台班

第53题:根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是()。

A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改

B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告

C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告

D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准

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第54题:关于建设工程专业分包人的说法，正确的是()。

A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令

B.分包人不能直接致函给发包人

C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清

D.分包人在街道监理人要求后，可不执行承包人的指令

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第55题:建设项目总承包的核心意义在于()。

A.合同总价包干降低成本

B.总承包方负责“交钥匙”

C.设计与施工的责任明确

D.为项目建设增值

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参考解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

第56题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，不可以作为安全文明施工费计算基数的是()。

A.定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费

B.定额人工费

C.定额人工费+定额机械费

D.定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费+企业管理费

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参考解析:安全文明施工费的计算基数应为定额基价(定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费).定额人工费或(定额人工费+定额机械费)，其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。

第57题:建设工程质量监督档案按()建立。

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

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第58题:根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于()风险。

A.经济与管理

B.组织

C.工程环境

D.技术

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第59题:某双代号网络计划如下图，其关键线路为()。

A.①--②--⑤--⑥

B.①--②--③--④--⑤--⑥

C.①--②--④--⑤--⑥

D.①--②--③--⑤--⑥

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二.多选题(共有20题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第60题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(CF-2003-0213)，专业工程分包人应承担违约责任的情形有()。

A.未能及时办理与分包工程相关的各种证件.批件

B.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师

C.未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任

D.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏

E.为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令

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第61题:工程风险分配的原则应包括()。

A.谁能最有效地预测.防止和控制风险，则应由他承担相应的风险责任

B.管理风险的成本最低者应承担风险

C.风险的分配取决于双方的经济地位

D.风险责任和机会对等

E.符合现代工程管理理念

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第62题:施工总承包管理与施工总承包相比，其在工作开展程序方面的不同主要表现在()。

A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

B.施工总承包管理单位的招标与设计无关

C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包

D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期

E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

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第63题:关于施工成本核算的说法，正确的有()。

A.成本核算时应做到预测.计划.实际成本三同步

B.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制

C.竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效

D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础

E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象

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第64题:根据《建设施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，采用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有()

A.施工方承担的损失超过其承受能力

B.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达7小时

C.法律.行政法规和国家有关政策变化影响合同价款

D.工程造价管理部门公布的价格调整

E.外汇汇率变化影响合同价款

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第65题:根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证.审查的分部分项工程有()。

A.拆除工程

B.地下暗挖工程

C.高大模板工程

D.起重吊装工程

E.深基坑工程

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第66题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点是()。

A.施工总承包管理单位的招标与设计无关

B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

D.业主对分包单位的选择具有控制权

E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

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参考解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点:合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价;(4)业主对分包单位的选择具有控制权;(5)每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。

第67题:施工质量成本中，运行质量成本包括()

A.预防成本

B.鉴定成本

C.内部损失成本

D.外部损失成本

E.外部质量保证成本

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第68题:某分部工程的单代号网络计划如图所示(时间单位天)，正确的有()。

A.有两条关键线路

B.计算工期为15

C.工作g的总时差和自有时差均为4d.工作

D.工作d和i之间的时间间隔为i

E.工作h的自由时差为2

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第69题:建设工程项目管理任务分工表.应该明确建设项目的()等单位。

A.决策

B.执行

C.主办

D.协办

E.检查

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参考解析:项目管理任务分工表应该明确筹划.决策.执行.检查等承担相关职能的参与单位;而项目管理任务分工表应该明确主办.协办.配合等任务的参与单位。故选ABE。

第70题:项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业.改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()

A.提出两种可能加快进度的方案

B.确定采用夜间施工加快进度的方案

C.复查夜间施工安全条件

D.落实夜间施工照明条件

E.两者方案的比较分析

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第71题:根据现行法律法规，建设工程队施工环境管理的基本要求有()。

A.应采取生态保护措施

B.建筑材料合装修必须符合国家标准

C.经行政部门批准后可以引进低于我国环保规定的特定时间

D.建设工程项目中的防治污染设施必须与主体工程同时设计.同事投产使用

E.尽量减少建设工程施工所产生的噪声对周围生活环境的影响

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第72题:根据九部委(标准招标施工文件)中“通用合同条款”，变更指示应说明变更的()。

A.目的

B.范围

C.变更内容

D.变更程序

E.变更的工程量及其进度和技术要求

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第73题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)采用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有()。

A.法律.行政法规和国家有关政策变化影响合同款

B.工程造价管理部门公布的价格调整

C.承包方承担的损失超过其承受能力

D.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时

E.外汇汇率变化影响合同价款

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第74题:关于建设工程项目管理的说法，正确的有()。

A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策.实施阶段

B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作

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第75题:关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有()

A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排

B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程

C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制

D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范

E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划

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第76题:关于赢得值及其曲线的说法，正确的有()。

A.最理想状态是已完成工作实际费用.计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升

B.如果已完工作实际费用.计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题

C.在费用.进度控制中引入赢得值可以克服将费用.进度分开控制的缺点

D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的

E.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重

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参考解析:费用偏差是绝对值，绩效指数是相对值。

第77题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，“其他项目清单”的内容一般包括()

A.暂估价

B.计日工

C.工程排污费

D.暂列金额

E.总承包服务费

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参考解析:其他项目清单由暂列金额，暂估价，计日工，总承包服务费等内容组成

第78题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%~80%罚款的违规行为有()。

A.伪造或者故意破坏事故现场

B.不立即组织事故抢救

C.谎报或者瞒报事故

D.在事故调查处理期间擅离职守

E.迟报或者漏报事故

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第79题:对于采用变动总价计价的施工合同，在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有()。

A.估计工程量误差

B.设计变更导致工程量发生变化

C.设计变更导致工程条件发生变化

D.通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度

E.政府政策变化影响到合同价款

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