节选部分<<一建管理，考点分析>>题型

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:在网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，其持续时间为5天。该工作三项紧后工作的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为()天。

A.3

B.8

C.10

D.13

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第1题:建设工程项目信息管理的最终目的是()。

A.通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台

B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务

C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据

D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目的信息管理。，选项分析:“通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务”正确，建设工程项目信息管理的目的旨在通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务。

第2题:在国际建设工程承包合同中，()应根据合同规定，进行全部或部分永久工程的设计，并对其所设计的永久工程负责。

A.承包商

B.工程师

C.设计单位

D.专业设计人员

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第3题:在双代号网络图中，虚箭线表示工作之间的()。

A.时间间歇

B.搭接关系

C.逻辑关系

D.自由时差

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第4题:职业健康安全管理体系的系统化管理通过()实现。

A.组织职责系统化、风险管控系统化、管理过程系统化

B.法制化管理、规范化管理、适用性广泛

C.自愿原则、与其他管理体系兼容、应用的灵活性

D.预防为主、持续改进、法制化管理

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参考解析:本题考查:考查学员对职业健康安全管理体系系统化管理机制理解。，选项分析:选项B、C、D提到的内容均为职业健康安全管理体系的特点，但并非其系统化管理实现的三个方面。只有选项A准确涵盖了教材中提到的系统化管理三个方面，即组织职责系统化、风险管控系统化、管理过程系统化。

第5题:根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。

A.项目技术负责人

B.施工单位技术负责人

C.项目负责人

D.总监理工程师

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。，选项分析:重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

第6题:建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取()的处理方法。

A.减量化处理

B.焚烧

C.稳定固化

D.消纳分解

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第7题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，工程缺陷责任期自()其计算。

A.合同签订日期

B.竣工验收合格之日

C.实际竣工日期

D.颁发工程验收证书之日

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第8题:根据我国《招标投标法》，若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间前()日，以书面形式通知所有招标文件收受人。

A.14

B.15

C.28

D.30

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参考解析:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。

第9题:租赁设备的窝工费，一般按()计算。

A.实际租金和调进调出费的分摊计算

B.台班折旧费计算

C.按台班费

D.设备使用费

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔费用的组成。，选项分析:窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。

第10题:某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为()万元。

A.11.8

B.11.2

C.11.0

D.-1.8

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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。，选项分析:进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用，其中，已完工作预算费用=已完工作量×预算单价，计划工作预算费用=计划工作量×预算单价。本题中，进度偏差=1800×550-3200/4×2×550=110000(元)。

第11题:建设工程项目质量控制是()。

A.建设工程项目目标控制的一个工作系统

B.业主方的质量管理体系

C.施工方的质量保证体系

D.业主方和施工方的质量管理体系

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第12题:建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是()。

A.反馈机制

B.动力机制

C.约束机制

D.持续改进机制

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参考解析:动力机制是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，它来源于公正.公开.公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。

第13题:某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为()个月。

A.1.5

B.0.9

C.1.2

D.3.6

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第14题:某建筑材料采购合同约定由运输部门送货，其相应的交货日期应约定为()。

A.采购方收货戳记的日期

B.供货方通知的提货日期

C.供货方向承运单位提出运输申请的日期

D.供货方交货时承运单位签发的日期

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参考解析:本题考查:本题考查的是物资采购合同的内容。，选项分析:交货日期的确定可以按照下列方式:(1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；(2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

第15题:根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变?批行政审批项目管理方式的决定》(国发[2003]5号)，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工管理，由()决定。

A.建设行政主管部门

B.项目业主

C.建筑施工企业

D.项目监理单位

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第16题:某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的()策略。

A.转移

B.规避

C.减轻

D.自留

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险响应。，选项分析:分包转移——例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工；承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法。

第17题:建设项目进度控制中，合同管理和风险管理属于()。

A.技术措施

B.管理措施

C.合同措施

D.经济措施

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第18题:建设工程项目质量控制系统是面向()而建立的。

A.工程项目

B.工程实施参与各方

C.建筑业企业

D.施工单位项目经理部

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第19题:建设工程安全生产管理制度中的最基本制度是()。

A.安全监察制度

B.安全生产责任制度

C.安全措施计划制度

D.安全预评价制度

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产责任制度。，选项分析:安全生产责任制度是建设工程安全生产管理制度中的最基本制度，是所有安全生产管理制度的核心。

第20题:建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。

第21题:将已汇总的人工.材料.机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准.材料预算价格.机械台班单价，计算出人料机的表格是()。

A.施工预算表

B.工程量计算汇总表

C.施工预算工料分析表

D.项目造价取费表

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参考解析:本题考查的是施工预算。P78。

第22题:环境管理体系的运行过程，实现对管理评审中提出的问题进行不断的改进是指()。

A.持续改进

B.强化改进

C.过程改进

D.环境改进

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第23题:在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。

A.法律法规

B.业主要求

C.工程建设标准

D.设计文件

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第24题:

A.-11000，35000

B.46000，35000

C.46000，-11000

D.35000，-11000

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参考解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=5500×70-5500×72=-11000(元)。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=5500×70—5000×70=35000(元)，所以A选项正确。

第25题:编制设计任务书是项目()阶段的工作。

A.设计准备

B.决策

C.设计

D.施工

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参考解析:本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。P4。

第26题:已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后()天。

A.3

B.4

C.5

D.6

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第27题:应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。

A.采取限额设计的方法

B.调整管理职能分工

C.采用价值工程的方法

D.强化合同管理

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第28题:某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是()天。

A.8

B.12

C.18

D.22

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参考解析:本题考查:本题考查的是异节奏流水施工。，选项分析:(1)求个施工过程流水节拍的累加数列:Ⅰ开挖基槽:4812Ⅱ浇筑混凝土垫层:123Ⅲ砌筑砖基础:246(2)错位相减求得差数列:Ⅰ与Ⅱ:4812-)1234710-3Ⅱ与Ⅲ:123-)24610-1-6(3)在差数列中取最大值求得流水步距分别为:施工过程Ⅰ与Ⅱ之间的流水步距:K1，2=max{4，7，10，-3}=10(天)施工过程Ⅱ与Ⅲ之间的流水步距:K2，3=max{1，0，-1，-6}=1(天)(4)则总工期=流水步距之和+最后一个施工过程持续时间+间歇时间。求得总工期为10+1+6+1=18天。

第29题:成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本目标和计划成本目标，关于它们的叙，述不正确的是()

A.它们的性质和作用不同

B.责任成本目标反映组织对施工成本目标的要求

C.计划成本目标是责任目标成本的具体化

D.责任成本目标把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来

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第30题:施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。

A.动态控制

B.纠偏控制

C.责任体系的建立

D.成本计划的组成

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务和程序。，选项分析:施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。

第31题:因果分析图法应用时,通常采用()小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。

A.领导

B.qc

C..专题

D.综合

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第32题:根据《招标投标法实施条例》，对某3000万元投资概算的工程项目招标时，施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。

A.70

B.100

C.120

D.50

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第33题:下列关于建设工程项目的职业健康安全管理与环境管理的说法不正确的是()。

A.职业健康安全管理的目的是保护建设工程产品生产者的健康与安全

B.建设工程环境管理的目的是保护和改善施工现场的环境

C.职业健康安全与环境管理的特点是复杂性.多变性.协调性.持续性.经济性.多样性

D.企业法人是企业安全管理负责人

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第34题:通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入，缩短工期，承包人可提出()索赔。

A.工程加速

B.工程变更

C.不可预见条件

D.工程延期

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第35题:招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过()约定风险承担方式。

A.调整投标价格

B.价格调整条款

C.调整中标价格

D.调整工作范围

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工承包合同谈判的主要内容。，选项分析:对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论是单价合同还是总价合同，都可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调整等。

第36题:在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于()方法。

A.因素分析

B.综合成本分析

C.专项成本分析

D.成本项目分析

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参考解析:本题考查:本题考查的是专项成本分析方法。，选项分析:专项成本分析方法，针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。

第37题:下列环境管理体系的构成要素中，不属于核心要素的是()。

A.环境方针

B.内部审核

C.运行控制

D.能力、培训和意识

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第38题:建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的()。

A.生产过程监督

B.工程实体质量监督

C.工程质量行为监督

D.施工管理状况监督

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量监督的实施程序。，选项分析:对工程实体质量进行抽查、抽测:监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目，例如，在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结的构混凝土强度分别进行监督检测；对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。(此知识点已修改为:对工程实体质量进行抽查、抽测:日常检查和抽查抽测相结合，釆取“双随机、一公开”(随机抽取检查对象，随机选派监督检查人员，及时公开检查情况和查处结果)检查方式和“互联网+监管”模式。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目，例如，在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结构混凝土强度分别进行监督检测。对违反有关规定，造成工程质量事故和严重质量问题的单位和个人依法严肃查处曝光。)

第39题:关于工程变更的说法，正确的是()。

A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求

B.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天

C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大

D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利

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参考解析:工程变更如果属于合同范围内的，施工方要无条件执行，而不是先提出补偿要求，A选项错误。工程变更的索赔有效期一般是28天也有14天的，变更索赔期越短，对承包人越不利，B选项D选项错误。工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大。答案选C。P319。

第40题:关于单价合同，下列选项中错误的是()。

A.单价合同对于业主而言，不足之处是需要安排专门力量来核实已完成的工程量

B.单价合同实际支付的工程款是以实际完成工程量乘以合同单价来计算

C.单价合同对于业主投资控制是不利的

D.单价合同适用于工期短的项目

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第41题:关于竣工成本综合分析的说法，正确的是()。

A.单位工程竣工成本分析，不含主要资源节超对比分析

B.竣工成本分析需要考虑对外分包所产生的效益

C.若项目包含几个单位工程，应以单项工程竣工成本分析资料为基础

D.若项目有多个成本核算对象，需要整合的竣工成本资料作为分析依据

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第42题:单代号网络计划中，()最小的工作是关键工作。

A.自由时差

B.总时差

C.工作持续时间

D.时间间隔

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第43题:关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是()。

A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料

C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。，选项分析:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。

第44题:关于质量终身责任的说法，错误的是()。

A.五方责任主体包括建设单位.监理单位.勘察单位.设计单位.施工单位

B.质量终身责任制，指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任

C.发生投诉.举报.群体性事件，县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当追究项目负责人的质量终身责任

D.工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度

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第45题:将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是()。

A.施工预算表

B.工程量计算汇总表

C.施工预算工料分析表

D.项目造价取费表

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工预算。，选项分析:施工预算表，将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以人工工资单价、材料价格、机械台班单价，计算出人料机费。

第46题:根据《建设工程项目管理规范》，一级风险指()。

A.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡

B.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小

C.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失

D.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响

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参考解析:本题考查:本题考查的是风险、风险量和风险等级的内涵。，选项分析:《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017将工程建设风险事件按照不同风险程度分为4个等级:①一级风险。风险等级最高，风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响。②二级风险。风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡。③三级风险。风险等级一般，风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小。④四级风险。风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失。(该知识点已删除)

第47题:在采购执行计划中，不包括()。

A.采购工作范围和内容

B.特殊采购事项的处理原则

C.采购岗位设置及其主要职责

D.施工技术管理计划

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参考解析:本题考查:工程参建各方主体管理目标和任务。，选项分析:选项A、B、C均在采购执行计划中有涉及，而选项D属于施工管理的内容，与采购执行计划无关，故答案为D。

第48题:某工程网络计划中，M工作的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有M工作的实际进度拖后了4天，则关于M工作实际进度的说法，正确的是()

A.使总工期拖后1天，使紧后工作最早开始时间拖后1天

B.不影响总工期，也不影响紧后工作的正常进行

C.使总工期拖后1天，但不影响紧后工作的正常进行

D.不影响总工期，但使紧后工作最早开始时间拖后1天

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第49题:信息管理指的是()。

A.信息的存档和处理

B.信息的收集和更新

C.信息传输的合理组织和控制

D.信息的收集和处理

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参考解析:本题考查:本题考查的是信息管理。，选项分析:信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。

第50题:在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

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第51题:关于固定单价合同的说法，正确的是()。

A.当通货膨胀达到一定水平时，可对单价进行调整

B.当国家政策发生变化时，可对单价进行调整

C.当实际工程量发生较大变化时，可对单价进行调整

D.无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整

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参考解析:本题考查:本题考查的是固定单价合同。，选项分析:固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而言就存在一定的风险。

第52题:某工程施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险,则可索赔工期为()天。

A.6

B.5

C.3

D.2.5

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参考解析:本题考查:本题考查的是工期索赔的分析和计算方法。，选项分析:原工程量/原工期=实际工程量/实际工期，则2500/30=3000/实际工期，实际工期=36天。根据“合同规定工程量变更10%为承包商应承担风险”，则变动10%以内的工期，2500/30=2500(1+10)/10%以内工期，则变动10%以内工期为33天，则承包商可索赔工期为36-33=3天。

第53题:从质量管理和质量控制的意义上讲，下列说法正确的是()。

A.质量管理的范畴比质量控制小

B.质量控制是质量管理的一部分

C.质量管理和质量控制是不同的两个组成部分

D.质量管理包括作业技术和质量管理活动

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第54题:下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是()。

A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段.实施阶段

B.项目立项是项目实施的标志

C.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

D.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期

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第55题:施工过程的质量验收是以()的施工质量为基本验收单元。

A.检验批

B.分项工程

C.分部工程

D.单位工程

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第56题:某网络计划执行情况的检查结果分析如下表，对工作M的判断分析，正确的是()。

A.比计划延迟4天，影响紧后工作2天，不影响工期

B.比计划提前4天，不影响工期

C.比计划延迟4天，不影响紧后工作，不影响工期

D.比计划延迟4天，影响工期1天

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参考解析:本题考查:本题考查的是进度计划的检查。，选项分析:工作尚有总时差小于原有总时差，且为非负值，说明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，但不影响总工期。

第57题:下列关于建设工程职业健康安全与环境管理的要求中，不正确的是()

A.决策阶段应该委托有相应资质的单位进行环境影响评价和安全预评价

B.设计阶段设计单位应按要求进行环境保护设施和安全设施的设计

C.建设单位在申领规划许可证时，应当提供详细的安全事故措施资料

D.建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责

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第58题:建设工程项目施工成本决策的前提是()。

A.施工成本控制

B.施工成本计划

C.施工成本预测

D.施工成本分析

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第59题:某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由()负责组织。

A.事故发生地县级人民政府

B.国务院安全生产监督管理部门

C.事故发生单位

D.事故发生地省级人民攻府

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参考解析:模考2-60题。模考3-20题。模考5-93题。特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。重大事故.较大事故.一般事故分别由事故发生地省级人民政府.设区的市级人民政府.县级人民政府负责调查。

第60题:大型建设工程项目的一级工作任务目录将整个项目划分成若干个()。

A.子项目

B.子系统

C.工作项

D.工作单元

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第61题:施工项目管理规划由()编制。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.监理方

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理规划的内容。，选项分析:建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益，可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。所以，施工项目管理规划由施工方编制。

第62题:关于双代号时标网络计划的说法，正确的是()。

A.时间坐标系方向可以垂直向上

B.节点中心必须对准相应时标位置

C.可以用水平虚箭线表示虚工作

D.时间坐标必须是日历做标体系

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划图的特点。，选项分析:双代号时标网络计划的一般规定:(1)双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季。(2)时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应。节点中心必须对准相应的时标位置。(3)时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。(注:此知识点是学习进度前锋线的基础，虽然在教材中已删除，但仍需掌握)

第63题:改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的说法，属于噪声控制技术中的()。

A.声源控制

B.接收者防护

C.认为噪声控制

D.传播途径控制

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第64题:直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性()的平均值和标准偏差所决定的。

A.统计理论

B.统计方式

C.统计数据

D.统计结果

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第65题:下列项目目标动态控制的流程中，正确的是()。

A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整

C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整

D.实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整→收集项目目标的实际值

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第66题:矩阵式项目组织机构的指令来源为()个。

A.1

B.2

C.3

D.4

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第67题:在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，该手续可以与()合并办理。

A.施工许可证

B.施工组织设计

C.项目管理规划大纲

D.监理规划

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量监督管理的实施。，选项分析:在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。工程质量监督手续可以与施工许可证或开工报告合并办理。

第68题:关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法，错误的是()。

A.承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件，随时参加业主代表的讨论

B.承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内，向业主提供若干套修改后的设计文件以备查，并收取设计成本费用

C.承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单

D.承包商拟提供的全部工程设备和材料，以及准备进行的工作，均需按照合同规定的方法制造加工

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第69题:按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包方

D.劳务分包方

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:某工程缸砖面层地面施工的费用偏差分析如下表所示，正确的有()。

A.夯填土不存在费用偏差，进度偏差为0.09

B.垫层不存在进度偏差，费用偏差为-5.40

C.缸砖面结合的费用偏差为-19.6

D.踢脚的费用偏差为-0.29

E.总的进度偏差为57.65

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第71题:下列有关劳动用工管理和工资支付管理的表述正确的有()。

A.劳动合同应一式四份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地.当地政府劳动主管部门各保留一份备查

B.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资

C.建筑施工企业应当将工资发给包工头，然后由其转发给劳动者

D.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续后的一个月内付清劳动者的工资

E.建筑施工企业不得使用零散工

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参考解析:选项A，正确的表述应为“劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查”;选项C，正确的表述应为“建筑施工企业应当将工资直接发给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人”;选项D，正确的表述应为“建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资”。

第72题:某工程双代号网络计划如下图所示，已标出各项工作的最早开始时间(ESi-j)、最迟开始时间(LSi-j)和持续时间(Di-j)。该网络计划表明()。

A.工程C和工作E均为关键工作

B.工作B的总时差和自由时差相等

C.工作D的总时差和自由时差相等

D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天

E.工作J的总时差和自由时差相等

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。，选项分析:“工程C和工作E均为关键工作”错误，工作C不是关键工作。关键线路为:1-2-3-6-7，关键工作即为A、E、I；“工作B的总时差和自由时差相等”正确，B工作最早完成时间=本工作的最早开始时间+本工作的持续时间=0+2=2；B工作的自由时差=各紧后工作的最早开始时间的最小值-本工作最早完成时间=4-2=2；B工作的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=2-0=2。“工作D的总时差和自由时差相等”正确，同理，EFD=ESD+D2-6=4+4=8，FFD=ESI-EFD=11-8=3，TFD=LSD-ESD=7-4=3。“工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天”正确，同理，EFG=ESG+D3-5=4+5=9，FFG=ESJ-EFG=9-9=0，TFG=LSG-ESG=6-4=2。“工作J的总时差和自由时差相等”正确，同理，EFJ=ESJ+D5-7=9+4=13，FFJ=TP-EFJ=18-13=5，TFJ=LSJ-ESJ=14-9=5。

第73题:下列施工组织设计内容中，属于专项施工方案的有()。

A.施工安排

B.施工进度计划

C.施工现场平面布置

D.施工方法及工艺要求

E.资源配置计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。，选项分析:施工方案的主要内容如下:(1)工程概况；(2)施工安排；(3)施工进度计划；(4)施工准备与资源配置计划；(5)施工方法及工艺要求。“施工现场平面布置”属于单位工程施工组织设计的内容。

第74题:采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有()。

A.漏报项目

B.报价计算错误

C.工程范围不确定

D.工程量计算错误

E.物价和人工费上涨

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参考解析:模考1-24。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

第75题:下列组织工具图，表示的是项目结构图，其说法正确的是()。

A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构

E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案

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第76题:事故调查组应当自事故发生之日起60内提交事故调查报告；特殊情况下可以可以适当延长。事故调查报告的内容应包括()。

A.事故发生单位概况

B.事故发生经过和事故救援情况

C.事故发生的原因和事故性质

D.事故造成的人员伤亡和直接经济损失

E.事故整改措施的执行情况

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第77题:通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的技术纠偏措施进行纠偏，具体包括()。

A.改变施工机具

B.调整组织控制的方法和手段

C.采用价值工程的方法

D.制定投资计划的奖励措施

E.调整或修改设计，优化施工方法

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第78题:按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度(单位:万元/月)如下图，D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排。则4月份的施工成本计划值可以是()万元。

A.60

B.50

C.25

D.15

E.10

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参考解析:本题考查:本题考查的是偏差分析的表达方法。，选项分析:当D工作按最早开始时间进行安排时，4月份完成的工作为E、D、C各完成1个月的工作量，此时4月份的施工计划成本为15+25+10=50万元；当D工作按最迟开始时间进行安排时，D工作在第6个月初开始，6月底完成，因此4月份完成的工作量为E、C各完成1个月的工作量，此时4月份的施工成本计划为15+10=25。

第79题:建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()。

A.确定进度目标

B.分析和论证进度目标

C.跟踪检查进度计划执行情况

D.编制进度计划

E.采取纠偏措施

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参考解析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证;(2)编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整，包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视为必要调整进度计划。

第80题:按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括()

A.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

B.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费

C.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用

D.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费

E.承包商使用不合格材料引起的损失费用

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第81题:根据《中华人民共和国劳动法》及有关规定，下列施工企业劳动用工管理做法正确的是()。

A.目前各级政府主管部门明令必须加强劳动用工管理的重点对象是所有建筑企业的用工

B.施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，每季未结清劳动者剩余工资

C.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且应不低于当地最低工资水平

D.建筑施工企业因暂时经营困难无法按期支付工资，向劳动者说明协商一致，最长可延期支付60日

E.建筑施工企业在办理和劳动者解除劳动合同手续时，应一次性付清劳动者工资

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第82题:下列关于工程预付款担保的说法，正确的有()。

A.预付款担保的主要形式是保兑支票

B.预付款担保的金额通常略高于预付款

C.预付款担保也可由担保公司提供保证担保

D.预付款担保的担保金额应逐月减少

E.预付款担保是发包人向承包人提供的担保

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第83题:由于业主的原因，监理工程师发布工程暂停1个月的指令，则承包商可索赔的款项包括()。

A.人员窝工费

B.施工机械窝工费

C.材料超期储存费

D.工程延期增加的履约保函手续费

E.利润

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第84题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，分包人的工作包括()。

A.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用

B.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计.施工.竣工和保修

C.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表

D.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计

E.已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作

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第85题:为了防止拖欠.克扣进城务工人员工资，各级政府主管部门制定了针对建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定，其主要内容包括()。

A.建筑施工企业应当按照当地的规定，根据劳动合同约定的工资标准.支付周期和日期，支付劳动者工资

B.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人

C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报

D.建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人签字

E.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资

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第86题:下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有()。

A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间

B.可以通过分段施工缩短施工工期

C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险

D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足

E.可以较深入介入和控制工程施工和管理

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同的特点和适用条件。，选项分析:对业主而言，这种合同形式也有一定优点，如:(1)可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；(2)可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；(3)可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；(4)业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理；(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。

第87题:全面质量管理是建设工程项目的质量管理应贯彻的思想和方法之一，其主要特点有()

A.提倡预防为主

B.领导参与质量方针和目标的制定

C.提倡科学管理

D.以产品质量和效益为中心

E.提倡用数据说话

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第88题:项目的进度项编码应综合考虑()的进度计划工作项的需要

A.不同层次?

B.不同功能?

C.不同深度?

D.不同周期?

E.不同用途

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第89题:项目风险管理的工作流程包括()。

A.项目风险识别

B.项目风险评估

C.项目风险应对

D.对难以控制的风险进行回避

E.项目风险监控

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目风险管理的工作流程。，选项分析:风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。

第90题:根据《建设工程施工合同》，施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明()。

A.劳动合同

B.缴纳的社会保险

C.项目经理持有的注册执业证书

D.职称证书

E.授权范围

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参考解析:本题考查:本题考查的是《建设工程施工合同(示范文本)》中涉及项目经理条款。，选项分析:项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。

第91题:从人的心理学、行为学、安全技术、采取安全措施、系统论的方面来看，职业健康安全问题包括()。

A.人的不安全状态

B.人的不安全因素

C.物的不安全状态

D.物的不安全行为

E.组织管理上的不安全因素

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程安全的隐患。，选项分析:建设工程安全隐患包括三个部分的不安全因素:人的不安全因素、物的不安全状态和组织管理上的不安全因素。

第92题:单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容有()。

A.资源配置计划

B.工程概况

C.施工进度计划

D.施工准备

E.平面布置

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。，选项分析:单位工程施工组织设计和施工方案均包括的内容有:工程概况、施工进度计划、施工准备与资源配置计划。

第93题:某混凝土工程的清单综合单价1000元/m3，按月结算，进度数据如下表。按赢得值法计算，3月末已完工作实际费用(ACWP)是9790千元。该工程3月末参数或指标正确的有()。

A.已完工作预算费用(BCWP)是9100千元

B.进度偏差(SV)是-1600千元

C.费用绩效指数(CPI)是0.93

D.计划工作预算费用(BCWS)是10700千元

E.费用偏差(CV)是690千元

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参考解析:本题考查:本题考查的是嬴得值法。，选项分析:“已完工作预算费用(BCWP)是9100千元”正确，已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价=9100×1000=9100千元；“进度偏差(SV)是-1600千元”正确，进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=9100-10700=-1600千元；“费用绩效指数(CPI)是0.93”正确，费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)／已完工作实际费用(ACWP)=9100÷9790=0.93；“计划工作预算费用(BCWS)是10700千元”正确，计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价=10700×1000=10700千元；“费用偏差(CV)是690千元”错误，费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=9100-9790=-690千元。

第94题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)通用合同条款，关于工程施工交通运输的说法，正确的有()。

A.承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担

B.发包人负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利

C.因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的，由发包人承担修复费用

D.场外交通设施无法满足工程施工需要的，由发包人负责完善

E.运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担

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参考解析:本题考查:本题考查的是发包人、承包人的责任和义务。，选项分析:承包人应根据工程规模及技术参数合理预见工程施工所需的进出施工现场的方式、手段、路径等。因承包人未合理预见所增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。故选项“承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担”错误。因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的，承包人负责修复并承担由此增加的费用。故选项“因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的，由发包人承担修复费用”错误。运输超大件或超重件所需的道路和桥梁临时加固改造费用和其他有关费用，由承包人承担，但专用合同条款另有约定除外。故选项“运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担”错误。(此知识点已删除)

第95题:建设工程项目信息管理手册的主要内容有()。

A.信息的分类

B.工程档案管理制度

C.信息应用效果分析

D.信息输入输出模型

E.各种报表和报告的格式

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第96题:按照工程监理规范的相关要求，监理工程师在对建设工程实施监理时，应当采取的形式有()。

A.旁站

B.抽样检验

C.巡视

D.见证取样

E.平行检验

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第97题:住宅工程质量分户验收的内容有()。

A.地面工程质量

B.门窗工程质量

C.供暖工程质量

D.防水工程质量

E.电梯工程质量

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参考解析:本题考查:本题考查的是竣工质量验收的标准。，选项分析:住宅工程质量分户验收的内容主要包括:(1)地面、墙面和顶棚质量；(2)门窗质量；(3)栏杆、护栏质量；(4)防水工程质量；(5)室内主要空间尺寸；(6)给排水系统安装质量；(7)室内电气工程安装质量；(8)建筑节能和采暖工程质量；(9)有关合同规定的其他内容。

第98题:项目管理目标责任书包括的内容有()。

A.项目管理实施目标

B.项目管理机构应承担的风险

C.组织的经营方针和目标

D.组织与项目管理机构之间的责任.权限和利益的划分

E.项目管理规划大纲

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第99题:控制影响工作场所内人员健康和安全的条件和因素，考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害，是职业健康安全管理的有效手段和措施。其中工作场所内的人员包括()。

A.员工

B.临时工作人员

C.附近居民

D.其他人员

E.访问者

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