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2024年一级建造师管理考前押题

建筑考试题库网 矿业工程考试题库 2024/4/23 9:14:26

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每个人都不得不面对考试, 在面对"2024年一级建造师管理考前押题"时,富兰克林曾经说过,你热爱生命吗?那么别浪费时间,因为时间是组成生命的材料。我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我们希望诸位也能好好地体会这句话。 既然如此,知识永远战胜愚昧。既然如此,我们就废话少说,那开始我们复习吧!最后的祝福:挥一挥手,送你先走,我的潇洒微笑,但愿你永远记住。期中如期而至,希望你我高中,相约在理想的学校里再见!


    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此,业主有权()。

    A.以总价为准调整单价

    B.以单价为准调整总价

    C.要求投标人重新提交钢材单价

    D.将该投标文件作废处理

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    参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。,选项分析:对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。


    第1题:下列不属于施工成本分析基本方法的是()

    A.因素分析法

    B.统计核算法

    C.差额计算法

    D.比率法

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    第2题:某工地在当天的混凝土作业完成后,由一名新工人进行清理工作。该工人违反相关规定,在搅拌机未断电的情况下,用水冲洗残料,不小心碰到控制搅拌机起落的开关,导致该工人受伤。上述事故属于()作用的结果。

    A.第一类危险源

    B.第二类危险源

    C.两类危险源共同

    D.不可抗力

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    第3题:安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前最晚()个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。

    A.1

    B.2

    C.3

    D.4

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    第4题:我国在项目管理中最薄弱的工作环节是()。

    A.质量管理

    B.数据管理

    C.工程管理

    D.信息管理

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    第5题:应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程合同价作为实际值,则可作为计划值的是()。

    A.工程概算和工程款支付

    B.工程概算和工程预算

    C.工程概算和工程结算

    D.工程预算和工程款支付

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    参考解析:本题考查:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。,选项分析:施工过程中投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程的合同价而言,工程概算和工程预算都是投资的计划值。


    第6题:某钢混结构住宅墙体砌筑时,由于施工放线的错误,导致山墙上窗户的位置偏移30CM,应采用的处理方法是()。

    A.返工处理

    B.加固处理

    C.修补处理

    D.不作处理

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    参考解析:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。


    第7题:根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。

    A.工具用具使用费

    B.职工教育经费

    C.机械折旧费

    D.管理人员工资

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    第8题:关于建设工程现场文明施工的措施,表述不正确的是()。

    A.市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.0m

    B.严禁泥浆.污水.废水外流或堵塞下水道和排水河道

    C.施工现场必须设有“五牌一图”,即工程概况牌.管理人员名单及监督电话牌.消防保卫(防火责任)牌.安全生产牌.文明施工牌和施工现场平面图

    D.定期对有关人员进行消防教育,落实消防措施

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    第9题:编制设计任务书是项目()阶段的工作。

    A.设计准备

    B.决策

    C.设计

    D.施工

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    参考解析:本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。P4。


    第10题:下列项目管理工具中,服务于项目所有参与单位的是()。

    A.管理信息系统

    B.项目信息门户

    C.项目管理信息系统

    D.设施管理信息系统

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。,选项分析:项目信息门户服务于一个项目的所有参与单位。


    第11题:发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起()日内作出批复。

    A.30

    B.15

    C.45

    D.60

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    第12题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析;⑤项目的工作编码;⑥编制总进度计划;正确的工作顺序是()。

    A.①→②→④→⑤→⑥→③

    B.①→②→④→③→⑤→⑥

    C.①→②→④→⑤→③→⑥

    D.④→①→③→②→⑤→⑥

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    第13题:下列选项中,()是一种传统的组织结构模式。

    A.职能组织结构

    B.线性组织结构模式

    C.项目结构模式

    D.矩阵组织结构模式

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    第14题:下列各项工作中,属于项目实施阶段的工作的是()。

    A.项目目标的分析和再论证

    B.项目环境和条件的调查与分析

    C.项目定义和项目目标论证

    D.组织策划

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    第15题:建筑材料采购合同条款的相关说法,正确的是()。

    A.不属于国家定价的材料(产品),由供方确定价格

    B.需方提货的,交货日期以需方收货戳记的日期为准

    C.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同

    D.建筑材料的包装物由供方负责,并且一般不另向需方收费

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    第16题:关于横道图进度计划的说法,正确是()。

    A.横道图中的工作均无机动时间

    B.横道图中的工作时间参数无法计算

    C.计划的资源需要量无法计算

    D.计划的关键工作无法确定

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    参考解析:本题考查:本题考查的是横道图进度计划的编制方法。,选项分析:横道图进度计划法也存在一些问题,如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;(5)难以适应大的进度计划系统。


    第17题:建设工程项目的工程环境风险不包括()。

    A.由人为因素引起的工程破坏

    B.自然灾害

    C.气象条件

    D.引起火灾和爆炸的因素

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    第18题:某项目由于电梯设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人,该纠偏措施属于项目目标控制的()。

    A.组织措施

    B.合同措施

    C.经济措施

    D.技术措施

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。,选项分析:组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。


    第19题:物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。

    A.进行采购合同谈判,签订采购合同

    B.选择材料设备的采购单位

    C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录

    D.明确釆购产品的基本要求.采购分工和有关责任

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    参考解析:本题考核物资采购模式。采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应单位;⑤签订采购合同等。


    第20题:以下担保形式中,属于预付款担保的是()。

    A.履约担保书

    B.银行保函

    C.保留金

    D.履约保证金

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    第21题:为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,应当编制()。

    A.任务分工表

    B.项目结构图

    C.管理职能分工表

    D.工作流程图

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    参考解析:本题考查:本题考查的是工作流程图。,选项分析:题干中给出的是施工中的逻辑关系,而工作流程图反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。


    第22题:施工企业在工程项目投标及签订合同阶段,需要编制()。

    A.竞争性成本计划

    B.指导性成本计划

    C.实施性成本计划

    D.考核性成本计划

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    第23题:建设工程评标分为评标的准备、初步评审、详细评审及编写评标报告等过程。其中,()是评标的核心。

    A.评标的准备

    B.初步评审

    C.详细评审

    D.编写评标报告

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    参考解析:本题考查:本题考查的是评标。,选项分析:详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审。


    第24题:施工总承包管理模式的特点,下列选项中不正确的有()。

    A.分包工程的发包,投标报价是以施工图为依据

    B.质量控制方面对业主有利

    C.有利于缩短建设周期

    D.一般情况下业主合同管理的工作量大大减少

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    第25题:组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的()关系。

    A.层级

    B.职能

    C.指令

    D.流程

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    参考解析:本题考查:本题考查的是基本的组织结构模式。,选项分析:组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的指令关系。


    第26题:不同功能的计划构成进度计划系统不包括()。

    A.指导性进度计划

    B.操作性进度计划

    C.控制性进度计划

    D.引导性进度计划

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    第27题:下列危险源辨识方法中,()的优点是简单易懂.容易掌握,可以事先组织专家编制检查项目,使安全检查做到系统化.完整化。

    A.专家调查法

    B.头脑风暴法

    C.德尔菲法

    D.安全检查表法

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    第28题:对于索赔费用中的人工费而言,只能索赔()。

    A.基本工资

    B.加班津贴

    C.建设工程安全生产费用

    D.完成合同之外的额外工作所花费的人工费

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    第29题:下列选项,不属于投资纠偏措施的是()。

    A.采取限额设计的方法

    B.采取价值工程的方法

    C.调整进度管理的方法和手段

    D.优化施工方法

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    第30题:反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是()。

    A.组织结构模式

    B.组织分工

    C.工作流程组织

    D.组织工具

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    参考解析:本题考查:本题考查的是组织论和组织工具。,选项分析:工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。


    第31题:选派项目经理阶段的预算成本计划,应以()为依据编制。

    A.合同价

    B.设计图纸和工程量清单

    C.实施方案

    D.施工定额

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    第32题:下列属于第一类危险源的是()。

    A.吊物下作业.停留

    B.个人操作失误

    C.锅炉爆炸产生侧压力

    D.机械运转时加油

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    第33题:建设工程项目信息管理的最终目的是()。

    A.通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台

    B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务

    C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据

    D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目的信息管理。,选项分析:“通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务”正确,建设工程项目信息管理的目的旨在通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务。


    第34题:支付担保的额度一般为工程合同总额的()。

    A.0%~25%

    B.20%~25%

    C.20%~35%

    D.15%~20%

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    参考解析:本题考查:本题考查的是支付担保。,选项分析:支付担保的额度为工程合同总额的20%~25%。


    第35题:质量控制点的重点控制对象主要包括人的行为.材料的质量与性能.施工方法与关键操作.施工技术参数等。下列质量控制点的重点控制对象中,属于施工技术参数类的是()。

    A.水泥的安定性

    B.砌体砂浆的饱满度

    C.预应力钢筋的张拉

    D.混凝土浇筑后的拆模时间

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    第36题:下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值比较的是()。

    A.工程概算和投资规划的比较

    B.工程预算和投资规划的比较

    C.工程概算和预算的比较

    D.合同价与工程概算的比较

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    参考解析:本题考查:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。,选项分析:在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括:1)工程合同价与工程概算的比较;2)工程合同价与工程预算的比较;3)工程款支付与工程概算的比较;4)工程款支付与工程预算的比较;5)工程款支付与工程合同价的比较;6)工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。


    第37题:某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。

    A.业主方与监理方

    B.业主方与工程总承包方

    C.监理方与工程总承包方

    D.工程总承包方与设计方

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    第38题:对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()

    A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本一分部(子分部)工程成本→分项工程成本

    B.单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本

    C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本

    D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本

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    第39题:下列文件中,属于要约邀请的是()。

    A.投标书

    B.中标通知书

    C.招标公告

    D.现场踏勘答疑会议纪要

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    第40题:关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。

    A.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家

    B.DAB提出的裁决具有终局性

    C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致

    D.DAB由合同一方当事人聘请

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    参考解析:本题考查:本题考查的是DAB(争端裁决委员会)方式。,选项分析:DAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性,合同双方或一方对裁决不满意,仍然可以提请仲裁或诉讼。即“DAB提出的裁决具有终局性”错误;特聘争端裁决委员会,由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成,他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满。即“特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致”错误;DAB的成员一般为工程技术和管理方面的专家,他不应是合同任何一方的代表,与业主、承包商没有任何经济利益及业务联系,与本工程所裁决的争端没有任何联系。即“DAB由合同一方当事人聘请”错误。


    第41题:施工成本分析中,假定众多因素中的一个发生了变化,而其他因素不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。这种施工成本分析方法称为()。

    A.差额计算法

    B.构成比率法

    C.因素分析法

    D.比较法

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    第42题:在施工阶段常用的纠正和控制工程造价偏差的措施不包括()。

    A.组织措施

    B.经济措施

    C.制度措施

    D.技术措施

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    第43题:工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。

    A.静态组织

    B.动态组织

    C.工艺

    D.从属

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    第44题:某网络计划如下图,逻辑关系正确的是()。

    A.E的紧前工作是BD

    B.A完成后同时进行CF

    C.AB均完成后进行E

    D.F的紧前工作是D

    E.的紧前工作是BDB.A完成后同时进行CFC.AB均完成后进行ED.

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    第45题:已知E工作的紧后工作为F和G。F工作的最迟完成时间为16天,持续时间3天;G工作的最迟完成时间为20天,持续时间5天。E工作的持续时间4天,则E工作的最迟开始时间为()天。

    A.9

    B.11

    C.13

    D.15

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    第46题:某双代号网络计划如下图(时间单位:天),其关键线路有()条。

    A.2

    B.3

    C.5

    D.4

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    参考解析:本题考查:本题考查的是关键线路的确定。,选项分析:在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路。1-2-3-5-7-8:6+15+5+5+5=36天;1-2-4-5-7-8:6+12+8+5+5=36天;1-2-4-5-6-7-8:6+12+8+3+2+5=36天;1-2-3-5-6-7-8:6+15+5+3+2+5=36天;1-2-6-7-8:6+18+2+5=31天。因此关键线路有4条。


    第47题:关于工程项目质量风险识别的说法,正确的是()。

    A.从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险

    B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别

    C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险

    D.风险识别的步骤是,分析每种风险的促发因素→画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告

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    参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险识别。,选项分析:从风险产生的原因分析,常见的质量风险有如下几类:1.自然风险;2.技术风险;3.管理风险;4.环境风险。质量风险识别可分三步进行:(1)采用层次分析法画出质量风险结构层次图。(2)分析每种风险的促发因素。(3)将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。“因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险”属于技术风险。


    第48题:关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。

    A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

    B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度的节约成本

    C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

    D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径

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    第49题:已知A工作的紧后工作为B和C,B工作的最迟完成时间为16天,持续时间为3天;C工作的最迟完成时间为20天,持续时间为5天。A工作的持续时间为4天,则A工作的最迟开始时间为()天。

    A.9

    B.11

    C.13

    D.15

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    第50题:施工单位年度成本分析的重点内容之一是()。

    A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况

    B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

    C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施

    D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平

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    参考解析:年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。


    第51题:下列关于横道图的表述,正确的是()。

    A.工序之间的逻辑关系能够清除地表达

    B.能够确定计划的关键工作.关键线路与时差

    C.计划的调整只能采用手工的方式进行,工作量大

    D.可以适应于大型项目的进度计划系统

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    第52题:下列环境管理体系的构成要素中,不属于辅助性要素的是()

    A.文件控制

    B.应急准备和响应

    C.记录控制

    D.环境方针

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    第53题:关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法,正确的是()。

    A.内部审核是对体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效的评价

    B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

    C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价

    D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制

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    第54题:项目管理规划可分为项目管理规划大纲和()。

    A.实施规划

    B.决策规划

    C.规划策划

    D.配套策划

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理规划的内容。,选项分析:项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。


    第55题:在我国现阶段,监理单位与业主的关系是()。

    A.合同

    B.监理

    C.指令

    D.行政

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    参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作性质。,选项分析:工程监理单位与业主(建设单位)应当在实施工程监理前以书面形式签订监理合同。合同条款中应当明确合同履行期限、工作范围和内容、双方的义务和责任、监理酬金及其支付方式,以及合同争议的解决办法等。监理单位与业主的关系是合同关系。


    第56题:建设工程合同的订立,采取的是要约与承诺的方式,下列属于承诺的是()。

    A.招标人发出的投标邀请

    B.招标人发布的招标公告

    C.承包人提交的投标文件

    D.招标人发出的中标通知书

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    第57题:下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是()。

    A.工序质量的控制

    B.质量管理点的设置

    C.施工质量计划的编制

    D.工序质量偏差的纠正

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    参考解析:本题考查的是施工质量控制的依据和基本环节。事中控制的重点是工序质量,工作质量和质量控制点的控制。P171。


    第58题:施工技术准备的工作内容不包括()

    A.细化施工技术方案

    B.组织设计交底

    C.绘制施工详图

    D.工程测量放线

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    第59题:关于某起重信号工病休7个月后重返工作岗位的说法,正确的是()。

    A.应重新进行安全技术理论学习,经确认合格后上岗作业

    B.应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业

    C.应重新进行实际操作考试,经确认合格后上岗作业

    D.应重新进行安全技术理论学习,实际操作考试,经确认合格后上岗作业

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    参考解析:本题考查:本题考查的是特种作业人员持证上岗制度。,选项分析:特种作业操作资格证书在全国范围内有效,离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考试,经确认合格后方可上岗作业。


    第60题:对施工分包单位进行管理的责任主体的表述中,正确的是()。

    A.施工分包单位的选择可由业主指定

    B.施工分包单位的选择可由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择,无需业主同意

    C.一般情况下,施工分包单位的分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订的

    D.对分包单位的管理责任,应由施工总承包或者施工总承包管理单位承担

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    第61题:下列单代号网络图的总工期为()。

    A.22

    B.32

    C.42

    D.52

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    参考解析:本题考查:本题考查的是单代号网络计划时间参数的计算。,选项分析:从起点开始,计算每个工作的最早开始时间和最早完成时间,最后项工作的最早完成时间就是总工期。关键路线为A-B-C-F-I。计算得总工期为42天。


    第62题:某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表,按照成本分析的比率法,人均效益最好的班组是()。

    A.甲

    B.乙

    C.丙

    D.丁

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    参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。,选项分析:甲的人均效益是:150000÷50÷5400=0.556;乙的人均效益是:126000÷45÷5000=0.56;丙的人均效益是:147000÷42÷4800=0.729;丁的人均效益是:129000÷43÷5200=0.577。在一般情况下,都希望以最少的工资支出完成最大的产值。通过比较,人均效益最好的班组是甲。


    第63题:下列有关工程建设项目物资采购,正确的选项是()。

    A.国际上业主方工程物资采购的模式主要是业主方自行采购

    B.物资采购首先要编制采购计划

    C.物资采购工作只需要符合有关合同的要求

    D.根据我国《建筑法》规定,合同约定由承包人采购建筑材料.购配件及设备的,发包单位不得指定其生产厂.供应商

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    第64题:施工质量计划应由自控主体即()进行编制。

    A.建设单位

    B.监理单位

    C.施工单位

    D.设计单位

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    第65题:工作流程组织的任务是()。

    A.明确工作的定义

    B.明确任务分配

    C.定义工作的流程

    D.划分工作流程

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    参考解析:工作流程组织的任务,即定义工作的流程。


    第66题:投标担保不可以是()

    A.银行保函

    B.保留金

    C.担保公司担保书

    D.投标保证金

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    第67题:项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用()编制而形成的实施性施工成本计划。

    A.概算定额

    B.单位估价表

    C.预算定额

    D.施工定额

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    第68题:租赁设备的窝工费,一般按()计算。

    A.实际租金和调进调出费的分摊计算

    B.台班折旧费计算

    C.按台班费

    D.设备使用费

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    参考解析:本题考查:本题考查的是索赔费用的组成。,选项分析:窝工费的计算,如系租赁设备,一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包人自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。


    第69题:关于建设工程施工招标评标的说法,正确的是()。

    A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时,将作无效标处理

    B.投标书中投标报价正本.副本不一致时,将作无效标处理

    C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人,并标明排列顺序

    D.初步评审是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审

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    二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从()方面着手,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。

    A.工程变更

    B.会计核算

    C.预算收入

    D.成本计划

    E.实际成本

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    第71题:关于沟通障碍的说法,正确的有()。

    A.从信息发送者的角度看,影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确

    B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍

    C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式

    D.从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍

    E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面

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    参考解析:本题考查:本题考查的是沟通障碍。,选项分析:从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素主要有以下几个方面:信息译码不准确;对信息的筛选;对信息的承受力;心理上的障碍;过早地评价情绪。沟通障碍主要来自三个方面:发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍;沟通障碍有如下两种形式:1.组织的沟通障碍2.个人的沟通障碍;沟通通道障碍主要有以下几个方面:(1)选择沟通媒介不当;(2)几种媒介相互冲突;(3)沟通渠道过长;(4)外部干扰。


    第72题:下列关于成本分析的方法表述正确的是()。

    A.偏差分析可以采用不同的表达方法,常用的有横道图法.表格法和曲线法

    B.横道图法具有形象.直观.一目了然等优点,反映的信息量少,一般在高层管理者才用

    C.表格法有利于费用控制人员及时采取针对性措施,加强控制,计算机辅助管理效率高

    D.曲线法是进行偏差分析最常用的一种方法

    E.曲线法进行施工成本偏差分析时,在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示累计费用偏差

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    第73题:关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()。

    A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平

    B.开工日期不可能太早,建设周期会较长

    C.有利用业主方的总投资控制

    D.与平行发包模式,业主组织与管理的工作量大大減少

    E.业主择优选择承包方范围小

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    参考解析:模考1-99。E说法无依据。


    第74题:国际工程承包合同争议解决的方式一般包括()等。

    A.诉讼

    B.裁决

    C.协商

    D.仲裁

    E.调解

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    参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。,选项分析:国际工程承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁和诉讼等。


    第75题:合同实施偏差处理的调整措施包括()。

    A.法律措施

    B.组织措施

    C.技术措施

    D.经济措施

    E.监管措施

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    参考解析:本题考查:本题考查的是合同实施偏差处理。,选项分析:根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:(1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;(2)技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;(3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;(4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。


    第76题:下列索赔费用中,属于施工机械使用费的索赔包括()。

    A.由于完成额外工作增加的机械使用费

    B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费

    C.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费

    D.由于承包商管理不善,造成材料损坏失效的费用

    E.由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用

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    第77题:关于建筑材料采购合同中违约责任的说法,正确的有()。

    A.供货方提前发运或交付的货物,采购方要按实际发运或交付时间付款

    B.供货方发生逾期交货,要按合同约定依据逾期交货部分货款总价计算违约金

    C.供货方部分交货,应按合同约定违约金比例乘不能交货部分货款计算违约金

    D.合同签订后采购方中途退货,应向供货方支付按退货货款总额计算的违约金

    E.合同签订后,采购方逾期付款,应按照合同约定支付逾期付款利息

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    参考解析:本题考查:本题考查的是建筑材料采购合同的主要内容。,选项分析:“供货方提前发运或交付的货物,采购方要按实际发运或交付时间付款”错误,供货方提前发运或交付的货物,采购方仍可按合同规定的时间付款,而且对多交货部分,以及不符合合同规定的产品,在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担。


    第78题:属于环境管理体系构成要素中核心要素的有()。

    A.环境方针

    B.环境因素

    C.运行控制

    D.内部审核

    E.信息交流

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    第79题:施工任务的委托主要有如下()模式。

    A.施工总承包

    B.分包

    C.施工总承包管理

    D.专业分包

    E.平行承发包

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    第80题:根据建设工程竣工验收备案制度,备案文件资料包括()。

    A.工程竣工验收报告

    B.规划部门出具的认可文件

    C.工程竣工预验收申请报告

    D.环保部门出具的准许使用文件

    E.公安消防部门出具的准许使用文件

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    参考解析:本题考查:本题考查的是竣工验收备案。,选项分析:建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案。建设单位办理工程竣工验收备案应当提交下列文件:(1)工程竣工验收备案表;(2)工程竣工验收报告;(3)法律、行政法规规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件;(4)法规规定应当由公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件;(5)施工单位签署的工程质量保修书;(6)法规、规章规定必须提交的其他文件。


    第81题:公开招标条件下所发布的招标公告的主要内容包括()。

    A.工程概况

    B.项目资金来源

    C.投标须知

    D.评标方法

    E.招标范围

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    第82题:下列属于业主方进度控制的任务的有()

    A.控制项目的立项审批

    B.控制设计准备阶段的工作进度

    C.控制施工进度

    D.控制物资采购进度

    E.控制设备的加工制造进度

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    第83题:采用固定总价合同时,承包商承担的价格风险有()。

    A.漏报项目

    B.报价计算错误

    C.工程范围不确定

    D.工程量计算错误

    E.物价和人工费上涨

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    参考解析:其考察的是总价合同。价格风险有:报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等;工作量风险有:工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更.或者由于设计深度不够所造成的误差等。P294。


    第84题:下列()的项目管理都属于施工方的项目管理。

    A.施工总承包方

    B.设备供应方

    C.施工分包方

    D.建设项目总承包方

    E.建设项目开发方

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    参考解析:本题考查:本题考查的是施工方的项目管理。,选项分析:施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。


    第85题:在项目的实施阶段,项目总进度应包括()进度。

    A.设计前准备阶段的工作

    B.设计工作

    C.项目建议书的编制工作

    D.招标工作

    E.项目动用后的保修工作

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    参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。,选项分析:在项目的实施阶段,项目总进度应包括:(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。


    第86题:关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法,正确的有()。

    A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目

    B.一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整

    C.合同计价方式属于单价合同,不包含任何包干价格

    D.由业主委派工程师管理合同

    E.由业主监督工程进度、质量,签发支付证书、接收证书和履约证书,处理合同管理中的有关事项

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    第87题:施工过程中,对检验批质量不合格的处理方法正确的是()。

    A.在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做,有一般缺陷的可通过返修或更换器具.设备消除缺陷后重新进行验收

    B.个别检验批发现某些项目或指标不满足要求难以确定是否验收时,应请有资质的法定检测单位检测鉴定,当鉴定结果能够达到设计要求时,应予以验收

    C.当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,应根据协商文件进行验收

    D.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能的,可按技术处理方案和协商文件进行验收

    E.通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收

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    第88题:关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的有()。

    A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的

    B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整

    C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统

    D.由多个相互独立的进度计划组成

    E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同

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    第89题:关于正式投标及投标文件的说法,正确的有()。

    A.标书密封不满足要求,经甲方同意投标是有效的

    B.项目经理部组织投标时不需要企业法人对于投标项目经理的授权书

    C.通常情况下投标不需要提交投标担保

    D.在招标文件要求提交的截止时间后送达的投标文件,招标人可以拒收

    E.标书提交的基本要求是签章、密封

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    参考解析:本题考查:本题考查的是正式投标的内容。,选项分析:“标书密封不满足要求,经甲方同意投标是有效的”错误,应为:如果不密封或密封不满足要求,投标是无效的。“项目经理部组织投标时不需要企业法人对于投标项目经理的授权书”错误,应为:如果项目所在地与企业距离较远,由当地项目经理部组织投标,需要提交企业法定代表人对于投标项目经理的授权委托书。“通常情况下投标不需要提交投标担保”错误,应为:通常情况下投标需要提交投标担保。


    第90题:施工项目成本核算的方法主要有()。

    A.表格核算法

    B.会计核算法

    C.财务核算法

    D.经济核算法

    E.业务核算法

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    第91题:对某模板工程表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度、标高等项目进行抽样检查,按照排列图法对抽样数据进行统计分析,发现其质量问题累计频率分别为30%、60%、75%、89%和100%,则A类质量问题包括()。

    A.表面平整度

    B.垂直度

    C.截面尺寸

    D.标高

    E.平面水平度

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    参考解析:本题考查:本题考查的是排列图法。,选项分析:排列图法中规定:累计频率0~80%定为A类问题,即主要问题,进行重点管理;将累计频率在80%~90%区间的问题定为B类问题,即次要问题,作为次重点管理;将其余累计频率在90%~100%区间的问题定为C类问题,即一般问题,按照常规适当加强管理。


    第92题:政府建设工程质量监督部门参与竣工验收会议,对竣工工程的()等进行监督。

    A.质量整改情况

    B.质量验收程序

    C.验收组织与方法

    D.验收过程

    E.财务审计

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    第93题:在双代号时标网络计划中,()。

    A.工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间

    B.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间

    C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期

    D.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔

    E.各项工作按最早开始时间绘制

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    第94题:下列关于施工总承包管理模式的说明,正确的有()。

    A.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

    B.多数情况下,由业主与分包人直接签约,有可能增加业主方的风险

    C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”,有利于质量控制

    D.业主方组织协调工作量较大

    E.不利于缩短建设工期

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    第95题:施工质量事故处理的依据有()。

    A.质量事故的实况资料

    B.有关合同及合同文件

    C.有关的技术文件和档案

    D.相关的建设法规

    E.事故处理的方案

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    第96题:项目资本金占项目总投资的比例在30%及以上的投资行业包括()。

    A.铁路

    B.保障性住房

    C.城市轨道交通

    D.煤炭

    E.钢铁

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目资本金的比例。,选项分析:铁路、保障性住房、城市轨道交通项目资本金占项目总投资最低比例为20%。


    第97题:关于安全生产管理制度的说法,正确的有()。

    A.企业取得安全生产许可证,应当具备的条件之一是依法参加工伤保险,为从业人员缴纳保险费

    B.新员工上岗前的三级安全教育,对建设工程来说,具体指进企业、进项目、进班组三级

    C.根据《建设工程安全生产管理条例》,对高大模板工程的专项施工方案,施工单位应当组织专家进行论证、审查

    D.按照”三同时“制度要求,安全设施投资应当纳入建设项目概算

    E.特种作业人员离开特种作业岗位1年后,应当重新进行培训,经培训合格后方可上岗作业

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    参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产管理制度。,选项分析:特种作业操作资格证书在全国范围内有效,离开特种作业岗位6个月以上的特征作业人员,应当重新进行实际操作考试,经确认合格后方可上岗作业,即“特种作业人员离开特种作业岗位1年后,应当重新进行培训,经培训合格后方可上岗作业”错误。


    第98题:编制安全措施计划的依据有()。

    A.国家发布的有关职业健康安全政策、法规和标准

    B.在安全检查中发现的尚未解决的问题

    C.造成伤亡事故和职业病的主要原因和所采取的措施

    D.国内外关于保健问题研究的最新成果

    E.安全技术革新项目和员工提出的合理化建议

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    参考解析:本题考查:本题考查的是安全措施计划制度。,选项分析:编制安全措施计划的依据有:1.国家发布的有关职业健康安全政策、法规和标准;2.在安全检查中发现的尚未解决的问题;3.造成伤亡事故和职业病的主要原因和所采取的措施;4.生产发展需要所应采取的安全技术措施;5.安全技术革新项目和员工提出的合理化建议。


    第99题:下列属于成本计划编制依据的有()。

    A.招标文件

    B.合同文件

    C.项目管理实施规划

    D.预算定额

    E.相关设计文件

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    参考解析:本题考查:本题考查的是成本计划编制依据。,选项分析:成本计划的编制依据应包括下列内容:(1)合同文件(2)项目管理实施规划(3)相关设计文件(4)价格信息(5)相关定额(6)类似项目的成本资料。


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