2022版贵州省二级注册建造师真题
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一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:某网络计划中,工作Q有两项紧前工作M.N,M.N工作的持续时间分别为4天和5天,M.N工作的最早开始时间分别是第9天和第11天,则工作Q的最早开始时间为第()天。
A.9
B.16
C.15
D.13
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第1题:关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法,正确的是()。
A.既有内向箭线,又有外向箭线
B.只有外向箭线,没有内向箭线
C.只有内向箭线,没有外向箭线
D.既无内向箭线,又无外向箭线
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第2题:工程建设监理规划编制完成后,必须经()审批批准
A..业主
B.监理工程师
C.监理单位技术负责人
D.专业监理工程师
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第3题:根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是()。
A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人
B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失
C.被保险人是项目法人和承包人
D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡
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第4题:某工程施工过程中,为了纠正出现的进度偏差,承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施。该措施属于纠偏措施中的()。
A.技术措施
B.经济措施
C.合同措施
D.组织措施
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第5题:下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。
A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定政府监管的招标方案,评选和确定投标.中标单位
C.指挥项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素
D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力
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参考解析:项目经理具有以下权限:①参与项目招标.投标和合同签订;②参与组建项目经理部;③主持项目经理部工作:④决定授权范围内的项目资金的投入和使用;⑤制定内部计酬办法;⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人;⑦参与选择物资供应单位;⑧在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;⑨法定代表人授予的其他权利。
第6题:在施工总承包管理模式下,项目总进度计划的编制.控制和协调,以及设计.施工.供货之间的进度计划协调由()负责。
A.监理工程师
B.业主
C.施工总承包单位
D.施工总承包管理单位
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第7题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),关于保险的说法,正确的是()
A.施工前,劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险,并承担相关费用
B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险,并承担相关保险费用
C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险,并支付相关保险费用
D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险,并支付相关保险费用
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第8题:某工程浇筑混凝土时随意加水,造成混凝土质量事故,该事故属于()。
A.指导责任事故
B.操作责任事故
C.技术原因引发的质量事故
D.管理原因引发的质量事故
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第9题:关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法,正确的是()。
A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出
B.全部工作必须按照最早开始时间安排
C.全部工作必须按照最迟开始时间安排
D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本
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第10题:高层建筑采暖管道安装工艺流程为:安装准备—预制加工—卡架安装—干管安装—立管安装—支管安装—采暖器具安装—()—调试。
A.冲洗—防腐—试压—保温
B.试压—防腐—保温—冲洗
C.试压一冲洗一防腐—保温
D.冲洗—试压—保温—防腐
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第11题:关于质量管理体系认证与监督的说法,正确的是()。
A.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证
B.企业获准认证的有效期为六年
C.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理
D.企业获准认证后应经常性的进行内部审核
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第12题:关于施工预算和施工图预算比较的说法,正确的是()
A.施工预算既适用于建设单位,也适用于施工单位
B.施工预算的编制以施工定额为依据,施工图预算的编制以预算定额为依据
C.施工预算是投标报价的依据,施工图预算是施工企业组织生产的依据
D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些
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第13题:根据《建设工程工程量清单计价规范》,暂列金额可用于支付()
A.施工中发生设计变更增加的费用
B.业主提供了暂估价的材料采购费用
C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用
D.因施工缺陷造成的工程维修费用
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第14题:建筑施工企业项目经理是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
A.企业法定代表人的代表
B.业主
C.企业法人
D.企业法定代表人
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参考解析:建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
第15题:某工程项目采用施工总承包管理模式,如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务,则其可通过()。
A.监理单位委托取得任务
B.投标竞争取得任务
C.施工总承包人委托取得任务
D.自行分配取得任务
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第16题:关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。
A.每一个部门只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
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参考解析:每一个任务至少有一个主办部门,但可能不只一个,选项A错误;协办部门和配合部门的数量更无定数,选项B错误;选项C常识性错误,运营部门应在竣工前介入;选项D正确。
第17题:对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。
A.投资目标
B.成本目标
C.财务目标
D.经营目标
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第18题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是()
A.①→④→②→⑤→③
B.②→①→⑤→③→④
C.②→③→①→④→⑤
D.①→③→④→②→⑤
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第19题:根据九部委《标准施工招标文件》,关于承包人索赔期限的说法,正确的是()。
A.按照合同约定提交的最终结清申请单,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔
B.按照合同约定接收竣工付款证书后,仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔
C.按照合同约定接收竣工验收证书后,无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔
D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔
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第20题:某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体项目管理。
A.业主
B.设计方
C.施工总承包方
D.项目监理方
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第21题:对业主方项目管理的目标而言,进度目标是指项目的()。
A.立项时间目标
B.竣工时间目标
C.启用时间目标
D.运营时间目标
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参考解析:进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产.道路建成可以通车.办公楼可以启用.旅馆可以开业的时间目标等。
第22题:施工质量事故发生以后,按规定的时间和程序,及时向施工企业报告事故的状况。积极组织事故调查的人,应该是()
A.施工项目负责人
B.施工技术负责人
C.施工单位质检员
D.项目总监理工程师
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参考解析:施工单位项目经理应指定技术,安全,质量等部门的人员,会同企业工会,安全管理部门组成调查组,开展调查
第23题:为确保建设工程项目进度目标的实现,编制与施工进度计划相适应的资源需求计划,以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
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第24题:双代号网络图中既有内向箭线又有外向箭线的节点称为()。
A.起点节点
B.终点节点
C.中间节点
D.双向节点
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第25题:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。
A.5个工作日
B.5日
C.15日
D.15个工作日
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参考解析:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。
第26题:某工程由于图纸.规范等准备不全,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。
A.成本加固定费用合同
B.成本价固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
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参考解析:在招标时,当图纸.规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。
第27题:承包人需要更换项目经理的,应提前()天书面通知发包人和代理人,并征得发包人书面同意。
A.5
B.7
C.14
D.28
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参考解析:承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和代理人,并征得发包人书面同意。
第28题:根据《建设工程质量管理条例》,对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员,责令其停业执业的时间为()年。
A.2
B.1
C.3
D.5
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第29题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故报告和调查处理过程中,由检察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是()。
A.迟报或漏报事故
B.拒绝落实对事故责任人的处理意见
C.销毁有关证据
D.指使他人作伪证
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参考解析:有关地方人民政府或者有关部门故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见的,由监察机关对有关责任人员依法给予处分。
第30题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为()。
A.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低
B.当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高
C.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高
D.当工程量减少超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调低
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第31题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013),关于施工专业分包的说法,正确的是()。
A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用
B.专业分包人只有在承包人发出指令后,允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地
C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系
D.分包工程合同不能采用固定价格合同
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第32题:某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()。
A.宾馆可以开业
B.项目竣工结算完成
C.宾馆开始盈利
D.项目通过竣工验收
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第33题:根据编制的广度.深度和作用的不同,施工组织设计可分为施工组织总设计.单位工程施工组织设计及()。
A.分部(分项)工程施工组织设计
B.施工详图设计
C.施工工艺及方案设计
D.施工总平面图设计
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参考解析:根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同,可分为:施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。
第34题:成本加酬金合同通常适用的情况不包括()。
A.估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理的工程项目
B.工程特别复杂,工程技术.结构方案不能预先确定的工程项目
C.研究开发性质的工程项目
D.抢险.救灾工程
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第35题:国际工程管理领域中,信息管理的核心指导文件是()。
A.技术标准
B.工程档案管理制度
C.信息编码体系
D.信息管理手册
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第36题:编制项目合同编码的基础是()。
A.项目合同文本和项目结构图
B.项目结构图和项目结构编码
C.项目结构编码和项目组织结构图
D.项目合同文本和项目组织结构图
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参考解析:项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制.进度控制.质量控制.整理分享合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
第37题:影响施工质量的五大要素是指人.材料.机械及()。
A.方法与环境
B.投资额与合同工期
C.方法与设计方案
D.投资额与环境
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第38题:固定总价合同中,承包商承担的价格风险是()。
A.工程计量错误
B.工程范围不确定
C.漏报项目
D.工程变更
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第39题:工程质量监督机构接受建设单位提交的有关工程质量监督申报手续,审查合格后应签发()。
A.施工许可证
B.质量监督报告
C.质量监督文件
D.第一次监督记录
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第40题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等,且造成的后果属于重大损失,则此种风险等级评估为()等风险。
A.3
B.5
C.2
D.4
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第41题:项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括()。
A.组织项目管理班子
B.指挥项目建设的生产经营活动
C.签署项目参与人员聘用合同
D.选择施工作业队伍
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参考解析:项目经理权力包括选项ABD所列内容,而不包括签署项目参与人员聘任合同。故选C。
第42题:某土方工程,月计划工程量2800M3,预算单价25元/M3到月末时已完成工程量3000M3,实际单价26元/M3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是()。
A.已完成工作实际费用为75000元
B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后
D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用
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第43题:按照我国现行规定,合同价款采用造价信息差额调整法调整时,当承包人投标报价中材料单价低于基准单价,施工期间材料单价涨幅以()为基础超过合同约定的风险幅度值时,其超过部分按实调整。
A.基准单价
B.投标报价
C.市场价格
D.投标价和基准价的平均值
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第44题:项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。
A.预测值与计划值
B.计划值与实际值
C.实际值与预测值
D.计划值与定额标准值
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参考解析:进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬.月.季.半年和年度报告等。
第45题:下列合同计价方式中,对承包商来说风险最小的是()
A.单价合同
B.成本加酬金合同
C.固定总价合同
D.变动总价合同
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第46题:工程项目的施工总进度计划属于()。
A.项目的施工总进度方案
B.项目的指导性施工进度计划
C.项目施工的年度施工计划
D.项目的控制性施工进度计划
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参考解析:一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或.施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。
第47题:某施工承包合同采用单价合同,在签约时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时,合同总价与合同各项单价乘以实际完成工作量之和不一致,则价款结算应以()为准。
A.签订的合同总价
B.双方重新协商确定的单价和工程量
C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和
D.合同中的各项单价乘以实际完成的工作量之和
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参考解析:单价优先原则,单价合同的特点。
第48题:施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是()
A.施工生产计划是施工进度计划的集合
B.属同一个计划系统,但范围不同
C.是两个不同的系统计划,但两者紧密相连
D.属两个不同系统的计划,两者之间没有关系
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第49题:关于对承包人索赔文件审核的说法,正确的是()。
A.监理人收到承包人提交额索赔通知书后,应及时转交发包人,监理人无权要求承包人提交原始记录
B.监理人根据发包人的授权,在收到索赔通知书的42天内,将索赔处理结果答复承包人
C.承包人不接受索赔处理结果的,应直接向法院起诉索赔
D.承包人接受索赔处理结果的,发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付
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第50题:关于缺陷责任和保修责任的说话,正确的是()。
A.在缺陷责任期,包括根据合同规定延长的期限终止后14天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金
B.在全部工程竣工验收前,已经发包人的前提验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期按设计竣工验收日期起计算
C.缺陷责任期间,承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作
D.由于成包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过12个月
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第51题:下列影响施工质量的主要因素中,属于施工作业环境因素的是()。
A.风力等级
B.地下水位
C.照明方式
D.验收程序
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第52题:施工企业质量管理体系文件由质量手册,程序文件,质量计划和()等构成
A.质量方针
B.质量目标
C.质量记录
D.质量评审
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第53题:旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应()。
A.责令施工单位立即整改
B.立即下达工程暂停令
C.立即报告政府主管部门
D.立即报告业主代表和总监理工程师
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第54题:关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是()
A.质量计划是纲领性文件
B.量记录应阐述企业质量目标和方针
C.质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限
D.程序文件是质量手册的支持性文件
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第55题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2013:44号),施工企业对建筑以及材料.构件和建筑安装物进行一般鉴定.检查所发生的费用,应计入建筑安装工程费用项目中的()。
A.措施费
B.规费
C.材料费
D.企业管理费
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第56题:下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的是()。
A.优化工程施工方案b.应用
B.应用bim信息模型
C.制定进度控制工作流程
D.采用网络计划技术
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第57题:根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213),下列说法正确的是()。
A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
B.分包人可直接致函发包人或工程师
C.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令
D.分包合同价与总承包合同相应部分的价款存在连带关系
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第58题:施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。
A.施工单位数量较少,对业主合同管理有利
B.业主只需要一次招标,合同管理量较小
C.业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
D.符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利
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第59题:在工程项目的施工阶段,对现场用到的钢钉.钢丝等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是()。
A.定额控制
B.计量控制
C.指标控制
D.包干控制
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二.多选题(共有20题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第60题:根据《建设项目工程总承包管理规定》,工程总承包的管理工作包括()。
A.办理可行性研究报批
B.项目设计管理
C.项目施工管理
D.项目采购管理
E.实施试运行管理
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第61题:根据《标准施工招标文件》通用合同条款,关于工程进度款支付的说法,正确的有()。
A.监理人应在收到进度付款申请单和证明文件的7天内完成检查,并经发包人同意后,出具经发包人签认的进度付款书
B.监理人出具进度付款书,不应视为监理人已同意.接受承包人完成的该部分工作
C.监理人无权扣发承包人未按合同要求履行的工作的相应金额,应提交发包人进行裁决
D.发包人应在签发进度付款证书后的28天内,将进度应付款支付给承包人
E.承包人应在每个付款周期末,向监理人提交进度付款申请单及相应的支持证明文件
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第62题:下列施工质量保证体系的内容中,属于施工阶段工作保证体系的是()。
A.建立施工现场管理制度
B.建立质量检验制度c.做好成品保护d.建立质量信息系统e.开展群众性的q
C.做好成品保护
D.建立质量信息系统
E.开展群众性的qc活动
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参考解析:施工过程是建筑产品形成的过程,这个阶段的质量控制是确保施工质量的关键。必须加强工序管理,建立质量检查制度,华夏优整职理分享严格实行自检.互检和专检,开展群众性的活动,强化过程控制,以确保施工阶段的工作质量。
第63题:建设项目信息管理工作部门的工作任务主要包括()等。
A.负责编制信息管理手册,并在项目实施中进行修改和补充
B.负责协调和组织各项目管理班子的各项工作
C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护
D.负责工程档案的管理
E.负责收集项目现场信息
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参考解析:选项B.负责协调和组织各项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作。选项E.与其他部门协同组织收集信息。
第64题:下列施工企业支出的费用项目中,属于建筑安装工程企业管理费的有()。
A.技术开发费
B.印花税
C.已完工程及设备保护费
D.材料采购及保管费
E.财产保险费
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第65题:索赔事件是指实际情况与合同规定不符合,最终引起()变化的各类事件。
A.质量.成本
B.安全.工期
C.工期.费用
D.标准.信息
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第66题:承包人向发包人提交的索赔报告,其内容包括()。
A.索赔意向通知
B.索赔证据
C.索赔事件总述
D.索赔的论证
E.索赔款项(或工期)计算书
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第67题:根据我国有关法规规定,建设工程施工招标应具备的条件包括()。
A.招标人已经委托了招标代理单位
B.施工图设计已经全部完成
C.有相应资金或资金来源已经落实
D.应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准
E.应当履行核准手续的招标范围和招标方式等已获核准
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第68题:下列工作时间中,属于施工机械台班使用定额中必需消耗的时间有()。
A.机械操作工人加班工作的时间
B.不可避免的无负荷工作时间
C.工序安排不合理造成的机械停工时间
D.正常负荷下机械的有效工作时间
E.有根据地降低负荷下的有效工作时间
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第69题:分部分项工程成本分析过程中,计算偏差和分析偏差产生的原因,首先需进行对比的"三算"包括()。
A.预算成本
B.统计成本
C.目标成本
D.实际成本
E.业务成本
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参考解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本.目标成本和实际成本的"三算"对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
第70题:工程风险分配的原则应包括()。
A.谁能最有效地预测.防止和控制风险,则应由他承担相应的风险责任
B.管理风险的成本最低者应承担风险
C.风险的分配取决于双方的经济地位
D.风险责任和机会对等
E.符合现代工程管理理念
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第71题:管道中吊架的受力部件包括()等的规格应符合设计及有关技术标准的规定。
A.横梁
B.立柱
C.斜撑
D.吊杆
E.螺栓
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第72题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006,项目经理的权限包括()。
A.组建项目经理部
B.进行授权范围内的利益分配
C.选择具有相应资质的分包人
D.参与选择物资供应单位
E.主持项目经理部工作
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参考解析:项目经理应具有下列权限:参与项目招标.投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。
第73题:下列工程建设的参与见主体中,应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分工程质量验收证明上签字的单位有()。
A.设计单位
B.施工单位
C.勘察单位
D.监理单位
E.检测单位
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第74题:政府质量监督机构按照监督方案应对工程项目全过程施工的情况进行不定期检查,其中在()阶段应每月安排监督检查。
A.施工准备
B.基础施工
C.设备安装
D.主体结构施工
E.竣工验收
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第75题:关于双代号时标网络计划的表述,正确的有()。
A.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间
B.双代号时标网络计划以虚箭线表示虚工作
C.双代号时标网络计划以波形线表示工作的总时差
D.双代号时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应
E.双代号时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示
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第76题:下列有关《标准施工招标文件》(2008版)“通用合同条款”内容的表述,正确的有()。
A.发包人要对其提供的地质勘探.水文气象资料的准确性负责
B.监理人应组织设计单位向承包入进行设计交底
C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任
D.监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知
E.在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的,应由承包人按合同规定进行修复
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参考解析:B正确说法发包人应根据合同进度计划,组织设计单位向承包人进行设计交底。
第77题:关于建设工程项目进度控制的说法,正确的是()。
A.各参与方都有进度控制的任务
B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同
C.项目实施过程中不允许调整进度计划
D.进度控制是一个动态的管理过程
E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
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第78题:某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表,关于其成本分析的说法,正确而的有()。项目单位目标实际产量M3600640单位元715755损耗%43
A.产量增加使成本增加了28600元
B.实际成本与目标成本的差额是51536元
C.单价提高使成本增加了26624元
D.该商品混凝土目标成本是497696元
E.损耗率下降使成本减少了4832元
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第79题:在建设工程施工管理过程中,项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有()
A.对外进行纳税申报
B.制定企业经营目标
C.选择施工作业队伍
D.组织项目管理班子
E.指挥工程项目建设的生产经营活动
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