节选部分<<江苏省南京一建管理模拟习题>>题型

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:调整项目管理班子的人员，属于目标控制的()。

A.组织

B.经济

C.技术

D.管理

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第1题:建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。

A.建筑安装工程造价

B.建设安装工程直接费

C.施工总承包间接费

D.施工总承包管理费

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第2题:对难以控制的风险，向保险公司投保是()的一种措施。

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险自留

D.风险转移

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第3题:某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天.5天.6天，对应的最迟完成时间分别为第18天.第16天.第14天，则该工作的最迟完成时间是第()天。

A.14

B.12

C.8

D.6

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参考解析:本题考查网络计划时间参数的计算。本工作的最迟完成时间等于紧后工工作最迟开始时间的最小值。

第4题:当无驻厂监督时，未做结构性能检査的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法，正确的是()。

A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个

B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个

C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个

D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个

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参考解析:见赵春晓押题卷二，第87题，直接命中。

第5题:我国《建筑法》规定，()认为工程施工不符合工程设计要求.施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。

A.建设工程监理人员

B.项目经理

C.业主

D.总工程师

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第6题:进度的控制周期应视项目的()而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一句或一周。

A.性质和特点

B.规模和性质

C.规模和特点

D.性质和进度

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第7题:若相邻两工作搭接施工，紧前工作的施工速度小于紧后工作时，考虑为紧后工作留出工作面，保证紧后工作一定的施工时间，这种逻辑关系可表示为()。

A.sts

B.fts

C.ftf

D.stf

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参考解析:相邻两工作，当紧前工作的施工速度小于紧后工作时，则必须考虑为紧后工作留有充分的工作面，否则紧后工作就将因无工作面而无法进行。这种结束工作时间之间的间隔就是FTF时距。

第8题:建设单位应在竣工验收合格之日起()将竣工验收报告和规划.公安.消防.环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或相关部门备案。

A.15

B.7

C.28

D.3

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第9题:施工成本分析是在()的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，其分析是关键纠偏是核心。

A.施工成本计划

B.施工成本核算

C.施工成本预测

D.施工成本考核

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第10题:在FIDIC合同中，合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议，其优点不包括()。

A.实行一裁终局制

B.费用较低

C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验

D.周期短，可以及时解决争议

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第11题:项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制，其正确的管理流程是()。

A.③-②-①-④

B.③-②-④-①

C.②-③-④-①

D.①-③-②-④

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参考解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。

第12题:建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程()。

A.同时设计.同时施工.同时验收

B.同时设计.同时施工.同时投入生产和使用

C.同时申报.同时设计.同时施工

D.同时申报.同时施工.同时验收

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第13题:在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。

A.对环境保护和安全设施的设计提出建议

B.办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续

C.对生产安全事故的防范提出指导意见

D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案

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参考解析:建设单位应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。

第14题:施工总承包管理模式的基本出发点是()。

A.质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作

B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期

C.对发包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资

D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主方的工作

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第15题:下列选项中，()是一种传统的组织结构模式。

A.职能组织结构

B.线性组织结构模式

C.项目结构模式

D.矩阵组织结构模式

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第16题:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的()，但最高不得超过(D)人民币。

A.0.5%，50万元

B.1%，50万元

C.1.5%，80万元

D.2%，80万元

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第17题:

A.组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

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参考解析:主要考察组织工具“四图两表”上图中“直线+方框”，是项目结构图的特征。

第18题:关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是()。

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

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第19题:为实现建设工程项目进度目标，对进度进行控制的同时，还应()。

A.进行投资控制

B.分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施

C.重视健全项目质量管理体系工作

D.重视信息技术的应用

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参考解析:为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。

第20题:根据《工程建设项目施工招投标办法》规定，投标保证金一般不得超过()。

A.招标项目投标总价的5%，但不得超过60万元人民币

B.招标项目估算价的5%，但不得超过60万元人民币

C.招标项目投标总价的2%，但不得超过80万元人民币

D.招标项目估算价的2%，但不得超过80万元人民币

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第21题:在施工质量验收过程中，作业组织和作业人员的自我质量检验常称为()。

A.自检

B.互检

C.专检

D.交接检验

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第22题:建设项目的风险类型包括了()。

A.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.技术风险

B.事故责任风险.经济与管理风险.技术风险.组织风险

C.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.人身伤亡风险

D.事故责任风险.工程质量风险.工程环境风险.技术风险

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第23题:在单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于()。

A.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间

B.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间

C.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间

D.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间

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第24题:下列()不是初步评审阶段的审查内容。

A.投标文件是否完整.投标担保是否有效

B.投标文件中报价计算是否正确

C.投标文件的正本和副本是否一致

D.投标文件所列的税费是否符合法律法规及规章的规定

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第25题:国际上，()是建设项目组织结构的常用模式。

A.线性组织结构

B.职能组织结构

C.矩阵组织结构

D.项目组织结构

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第26题:业主方和项目各参与方，如设计单位.施工单位.供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理()。

A.项目结构图

B.职能分工表

C.任务分配表

D.工作任务分工表

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第27题:合同实施过程中发生罕见的大暴雨，导致施工单位窝工3天，依据《施工合同示范文本》通用条款，该损失补偿方式为()。

A.建设单位承担窝工费用损失和顺延工期

B.施工单位承担窝工费用损失和工期不予顺延

C.施工单位承担窝工费用损失和工期予以顺延

D.建设单位承担窝工费用损失和工期不予顺延

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第28题:工作流程组织的任务是()。

A.明确工作的定义

B.明确任务分配

C.定义工作的流程

D.划分工作流程

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参考解析:工作流程组织的任务，即定义工作的流程。

第29题:关于质量控制点的说法，错误的是()。

A.是施工质量计划的组成内容

B.质量控制点的管理是静态的

C.新技术.新工艺.新材料等可列为质量控制点

D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用

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第30题:承包人发现索赔机会后，首先应()。

A.调查和跟踪干扰事件的原因

B.以口头形式通知发包人将提出索赔

C.以书面形式及时向发包人或工程师提出索赔意向

D.起草索赔文件

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第31题:下列属于施工成本管理的经济措施的是()。

A.编制施工成本计划，确定合理详细的工作流程

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会

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第32题:对于技术难度大的施工内容以及新材料.新技术.新工艺等可作为施工控制的重点进行质量控制。一般把这些部位称作()。

A.质量难度点

B.质量停止点

C.质量控制点

D.质量关键点

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第33题:工作流程组织包括管理工作流程组织.物质流程组织.信息处理的流程组织。某建设工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制.进度控制.质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。

A.信息处理工作流程组织

B.物质流程组织

C.施工作业流程组织

D.管理工作流程组织

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第34题:某监理合同的酬金为60万元，监理人在实施监理过程中，给业主造成了100万元的经济损失，则监理人应当向业主赔偿()。

A.60万元

B.100万元

C.60万元扣除已缴纳的税金

D.160万元

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第35题:一般情况下，建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。

A.监理单位和工程项目总承包企业

B.建设单位或工程项目总承包企业

C.分包单位和工程项目总承包企业

D.监理单位或建设单位

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第36题:施工质量控制的专业技术性依据是()。

A.《招标投标法》

B.《建筑法》

C.工程建设项目质量检验评定标准

D.《建设工程质量管理条例》

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参考解析:施工质量控制的共同性依据包括:工程建设合同，设计文件，设计交底及图纸会审记录.设计修改和技术变更.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件(如《建筑法》.《中华人民共和国招标投标法》等)。只有C是专业技术性依据。

第37题:施工单位内部的施工作业质量检查包括()。

A.自检.互检和旁站检查

B.自检.专检和平行检验

C.自检.专检.旁站检查和平行检验

D.自检.互检.专检和交接检查

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第38题:项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的()。

A.计划值

B.实际值

C.目标值

D.估算值

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第39题:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过()天。

A.7

B.10

C.15

D.30

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参考解析:这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业因暂时的生产经营困难没有办法按按照劳动合同约定的日期支付工资的应当向劳动者说明情况并经工会或者职工代表商协商一致后可以延期支付可以延期支付公司，但最长不得超过30日。第70页.

第40题:建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括()。

A.防止和减少生产安全事故

B.保护产品生产者的健康与安全

C.促进社会经济的快速发展

D.保障人民群众的生命和财产免受损失

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第41题:下列合同事件中，表示承包人工程施工任务结束的是()。

A.竣工结算

B.工程移交

C.竣工验收

D.工程保修

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参考解析:本题考查的是建设工程施工合同的分析内容。移交表示业主认可并接收工程；承包人工程施工任务的完结；工程所有权的转让；承包人工程照管责任的结束；业主工程照管责任的开始；保修责任开始。P312。

第42题:关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是()

A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12个月

B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务

C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算

D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算

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参考解析:这个题目主要考察的是施工程包合同中的内容选项A错误。缺陷责任期，应当自实际竣工日期算。合同当事人应当在专用合同条款约定。缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不得超过24个月选项A错误。因发包人原因导致工程无法按照合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算，选项C错误。选项D错误,未经竣工验收擅自使用工程的缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算。第285页

第43题:在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于()的内容。

A.合同分析

B.合同跟踪

C.合同交底

D.合同实施控制

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参考解析:合同交底，项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组.人员或分包单位。

第44题:如图所示双代号时标网络计划中，如果A.H.K三项工作共用一台施工机械而必须顺序施工，则在不影响总工期的前提下，该施工机械在现场的最小闲置时间是()周。

A.2

B.3

C.4

D.5

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第45题:下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是()。

A.承包人技术交底纪要

B.承包人安全交底会议纪要

C.承包人与分包人签订的分包合同

D.合同履行中发包人和承包人洽商形成的书面协议

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参考解析:索赔的依据主要是三个方面:①合同文件;②法律.法规;③工程建设惯例。其中合同文件包括:①合同协议书;②中标通知书;③投标书及其附件;④合同专用条款;⑤合同通用条款;⑥标准.规范及有关技术文件;⑦图纸;⑧工程量清单;⑨工程报价单或预算书。

第46题:施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。

A.量价分离

B.包干控制

C.预算控制

D.跟踪检查

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第47题:设备采购合同通常采用()。

A.固定单价合同

B.固定总价合同

C.成本加酬金合同

D.可调的固定单价合同

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第48题:非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔，取决于()。

A.该项工作的总时差的大小

B.该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短

C.该项工作延误时间的长短与关键路线的长短

D.该项工作的总时差的大小与关键路线的长短

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第49题:根据《建设工程监理合同(示范文本)》，监理工作的内容包括()。

A.主持图纸会审会议

B.主持第一次工地会议

C.组织工程竣工验收

D.编制工程质量评估报告

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第50题:费用目标，对于业主而言是()。

A.项目总投资目标

B.施工成本目标

C.设计成本目标

D.总承包的成本目标

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第51题:根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。

A.财务管理

B.空间管理

C.用户管理

D.维修管理

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参考解析:物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。

第52题:为确保建设工程进度控制目标的实现，必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有()。

A.对应急赶工给予优厚的赶工费用

B.建立图纸审查.工程变更和设计变更管理制度c.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工d.推行

C.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工

D.推行cm承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系

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第53题:施工企业在工程项目投标及签订合同阶段，需要编制()。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.考核性成本计划

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第54题:我国现行的施工质量计划的方式不包括()。

A.工程项目目标控制计划

B.工程项目施工组织设计

C.工程项目施工质量计划

D.施工项目管理实施规划

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第55题:关于质量终身责任的说法，错误的是()。

A.五方责任主体包括建设单位.监理单位.勘察单位.设计单位.施工单位

B.质量终身责任制，指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任

C.发生投诉.举报.群体性事件，县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当追究项目负责人的质量终身责任

D.工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度

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第56题:建筑施工企业项目经理，是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A.政府主管部门

B.业主

C.施工企业

D.施工企业法定代表人

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第57题:质量控制所致力的一系列相关活动，包括()和管理活动。

A.施工生产

B.项目策划

C.作业技术活动

D.岗位责任制

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第58题:索赔款中的总部管理费主要是指()的管理费。

A.工程变更期间

B.工程延期期间

C.窝工期间

D.工效降低期间

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第59题:下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。

A.开工前业主未能及时交付施工图纸

B.工程师指示承包商加快施工进度

C.异常恶劣的气候条件

D.业主未能及时支付工程款造成工期延误

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参考解析:下列干扰时间中，承包商不能提出工期索赔的是工程师指示承包商加快施工进度。

第60题:FIDIC《土木工程施工合同条件》规定，如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后()天内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。

A.14

B.21

C.28

D.36

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第61题:关于施工方项目管理的说法，正确的是()。

A.可以采用工程施工总承包管理模式

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

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参考解析:A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。P10。

第62题:我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是()。

A.投标担保

B.保修担保

C.履约担保

D.付款担保

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第63题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的()。

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

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参考解析:本题主要考查风险类型。见赵春晓押题卷二，第13题。

第64题:以下关于建设工程质量控制的解释，正确的是()。

A.质量控制就是质量管理

B.质量控制就是施工部门的作业技术活动

C.只要具备相关的作业技术能力，就能确保工程质量

D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标

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第65题:重大质量事故是指，造成()万元以上()万元以下直接经济损失的事故。

A.4000，5000

B.4000，8000

C.5000，8000

D.5000，10000

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参考解析:重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

第66题:某工程合同价为1500万元，总的工期是36个月，在施工过程中业主又额外增加工程100万元，则承包商可以提出的工期索赔值为()个月。

A.3

B.2.5

C.2.4

D.2.1

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第67题:详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括()。

A.技术评审和经济评审

B.经济评审和结构评审

C.技术评审和商务评审

D.技术评审和结构评审

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第68题:某工程发生工程质量事故，造成8人死亡，重伤40人，造成直接经济损失900万元，此类事故属于()。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

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第69题:已知E工作的紧后工作为F和G。F工作的最迟完成时间为16天，持续时间3天；G工作的最迟完成时间为20天，持续时间5天。E工作的持续时间4天，则E工作的最迟开始时间为()天。

A.9

B.11

C.13

D.15

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二.多选题(共有30 题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:建设工程合同包括()。

A.勘察合同

B.设计合同

C.监理合同

D.施工合同

E.咨询合同

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第71题:双代号时标网络计划可以在图上直接显示出的内容有()。

A.工作的最早开始时间

B.关键线路

C.工作的总时差

D.工作的最迟开始时间

E.工作的自由时差

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第72题:建设项目工程总承包的方式有()。

A.设计—勘察总承包

B.设计—施工总承包

C.设计—采购总承包

D.设计采购施工总承包

E.设计施工监理总承包

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第73题:双代号时标网络的特点有()。

A.可以用箭线长短直接表示总时差和自由时差

B.关键线路在图上一目了然

C.避免出现循环回路等逻辑错误

D.便于利用切割线法进行进度检查

E.适用于作业性网络计划

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第74题:关于建筑市场诚信行为记录的说法，正确的有()。

A.由地方建设行政主管部门统一公布

B.不良行为记录信息的公布期限一般为1年

C.良好行为记录信息的公布期限一为3年

D.不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定作出后7日内

E.不良行为记录信息公布时间可以根据整改审查结果延长

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参考解析:本题考查的是，施工合同履行过程当中，诚信自律。不良行为记录的公布时间为，行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为六个月至三年，良好行为记录信息公布期限一般为三年，对于拒不整改，或整改不力的单位，信息发布部门，可延长其不良行为记录信息公布期限。P320。

第75题:国家标准《建筑工程质量验收统一标准》规定建筑工程施工质量应按()等要求进行验收。

A.工程施工应符合工程设计.施工文件的要求

B.参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格

C.工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行

D.涉及结构安全的试块.试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测

E.检验批的质量应按主控项目验收

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第76题:事故调查组应当自事故发生之日起60内提交事故调查报告；特殊情况下可以可以适当延长。事故调查报告的内容应包括()。

A.事故发生单位概况

B.事故发生经过和事故救援情况

C.事故发生的原因和事故性质

D.事故造成的人员伤亡和直接经济损失

E.事故整改措施的执行情况

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第77题:关于施工现场空气污染防治措施的表述，正确的是()。

A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场

B.车辆开出工地要做到不带泥沙

C.工地茶炉尽量使用烧煤茶炉或锅炉

D.对于细颗粒散体材料的运输.储存要注意遮盖.密封，防止和减少飞扬

E.使用密封或圆筒处理高空废弃物

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第78题:下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有()。

A.改进施工方法

B.调整项目管理工作流程组织

C.调整进度控制的方法和手段

D.选择高效的施工机具

E.调整项目管理任务分工

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参考解析:技术措施分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计.改进施工方法和改变施工机具等。

第79题:分项工程应由监理工程师组织进行验收，其验收合格应符合的规定有()。

A.所含分项工程的质量均应验收合格

B.所含的检验批的质量验收记录应完整

C.质量控制资料应完整

D.观感质量验收应符合要求

E.所含的检验批均应符合合格质量的规定

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第80题:“三同时制度”是指我国境内生产经营单位新建.改建.扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程()。

A.同时招标

B.同时开工

C.同时设计

D.同时施工

E.同时投入生产和使用

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第81题:由于业主的原因，监理工程师发布工程暂停1个月的指令，则承包商可索赔的款项包括()。

A.人员窝工费

B.施工机械窝工费

C.材料超期储存费

D.工程延期增加的履约保函手续费

E.利润

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第82题:项目实施阶段中的管理策划其主要工作内容包括()。

A.项目实施各阶段项目管理的工作内容

B.项目风险管理与工程保险方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目管理工作流程

E.项目的规模.组成.功能和标准的定义

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第83题:建设工程项目信息,按其内容属性可分为()。

A.资源类信息

B.组织类信息

C.管理类信息

D.技术类信息

E.经济类信息

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第84题:施工合同交底的主要目的和任务有()。

A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

B.明确各项工作或各个工程的工期要求

C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

D.争取对自身有利的合同条款

E.明确完不成任务的影响和法律后果

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第85题:下列有关关键线路的叙述，正确的是()。

A.双代号网络计划中无虚箭线的线路

B.双代号时标网络计划中无波形线的线路

C.单代号网络计划中工作时间间隔为零的线路

D.双代号网络计划中持续时间之和最长的线路

E.单代号网络计划中全部由非关键工作组成的线路

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第86题:对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经总监理工程师批准后执行，其内容有()。

A.监理设施

B.专业工程的特点

C.监理工作的流程

D.监理工作的方法和措施

E.监理工作的控制要点及目标值

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第87题:施工方项目管理的目标包括()。

A.施工的成本目标

B.施工合同的目标

C.施工的安全管理目标

D.施工的进度目标

E.施工的质量目标

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第88题:下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充的有()。

A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺

B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料，严重影响工程施工

C.由于自然灾害导致工期严重滞后

D.施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法继续施工

E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改

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第89题:政府质量监督机构实施监督检查时，有权采取的措施有()。

A.进入被检查单位的施工现场进行检查

B.要求被检查单位提供相关工程财务台账

C.发现有影响工程质量问题时，责令改正

D.降低企业资质等级

E.吊销企业营业执照

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第90题:下列选项中属于质量管理体系文件的的是()。

A.质量方针和质量目标

B.质量手册

C.程序性文件

D.质量控制

E.质量记录

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第91题:关于分部工程质量的验收，下列正确的是()。

A.应由建设单位组织验收

B.主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定

C.有关安全.节能.环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定

D.观感质量应由验收人员现场检查，并共同确认

E.监理签署了质量评估意见

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第92题:某施工企业在施工现场配备的作业人员中，需要取得特种作业操作资格证书才能上岗作业的人员有()。

A.钢筋工

B.电焊工

C.架子工

D.混凝土工

E.塔吊司机

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第93题:组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，具体包括()。

A.项目结构图

B.工作网络计划图

C.管理职能分工表

D.工作任务分工表

E.组织结构图

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第94题:下列属于项目质量的影响因素中作业环境因素的是()。

A.参建单位的质量管理体系及管理制度

B.不可抗力因素

C.各种能源介质供应条件

D.参建单位之间的协调

E.安全防护设施.施工给排水及交通运输和道路条件

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第95题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，关于项目经理权限的说法，正确的有()。

A.参与项目招标.投标和合同签订

B.参与选择监理单位

C.参与组建项目项目管理机构

D.参与制订项目管理机构管理制度

E.参与竣工验收

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第96题:下列成本计划指标中，属于数量指标的有()。

A.工程项目计划总成本指标

B.设计预算成本计划降低率

C.责任目标成本计划降低率

D.按主要生产要素划分的计划成本指标

E.各单位工程计划成本指标

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参考解析:模考4-31。BC为质量指标。

第97题:

A.工作C和工作E均为关键工作

B.工作B的总时差和自由时差相等

C.工作D的总时差和自由时差样等

D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天

E.工作J的总时差和自由时差相等

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参考解析:本题主要考查的是双代号网络计划时间参数的计算。参见教材P134。

第98题:施工质量控制的专业性依据包括()。

A.工程建设项目质量检验评定标准

B.工程建设合同

C.设计文件

D.有关建筑材料.半成品和构配件的质量方面的专门技术法规性文件

E.设计交底及图纸会审记录

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第99题:运用动态控制原理控制进度的步骤包括()。

A.确定工程进度目标

B.工程进度目标的逐层分解

C.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制

D.如有必要，则调整工程进度目标

E.工程进度目标总结

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