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第1题:下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是()。

A.项目管理团队绩效奖惩

B.总工期的延误

C.总成本的超支

D.最终工程经济效益水平

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第2题:()反映不确定的损失程度和损失发生的概率。

A.风险等级

B.风险系数

C.风险量

D.损失量

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第3题:关于建设工程招标与投标，下列正确的是()。

A.投标人可以替换.补充或修改已提交的投标文件

B.通过资格预审的申请少于5个的，应当重新进行资格预审

C.如果采用邀请招标，至少应向五家以上具备承担招标项目能力的法人或组织发出投标邀请书

D.招标人对招标信息的澄清或修改必须在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出

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第4题:关于竣工质量验收的程序与备案说法不正确的是()。

A.竣工验收可分为验收准备.竣工验收.正式验收三个环节

B.按照职能分工，以建设单位为核心进行竣工验收的组织和协调

C.正式验收应由建设单位负责人组织勘察.设计.监理等单位负责人进行单位工程验收

D.各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收均应备案

E.建设单位应当在工程竣工验收5个工作日前将验收的时间.地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构

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第5题:根据工程项目的规模和复杂程度，争端裁决委员会可以由一人.三人或者五人组成，其任命通常有()等方式。

A.由业主兼任

B.常任争端裁决委员会

C.特聘争端裁决委员会

D.由监理工程师兼任

E.由工程师兼任

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第6题:招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过()约定风险承担方式。

A.调整投标价格

B.价格调整条款

C.调整中标价格

D.调整工作范围

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第7题:下列关于招标公告的叙述，正确的是()。

A.至少在2家指定的媒介上发布

B.只能在指定的报刊上发布，不能将招标公告在指定的网络上发布

C.由招标人的主要负责人签名并加盖公章

D.针对同一个项目，在指定的不同媒介上发布的招标公告内容可以不同

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第8题:组织结构模式可以用来反映一个组织系统中各子系统或各元素之间的()关系。

A.指令

B.逻辑

C.合同

D.协作

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第9题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元／㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。

A.2500

B.2000

C.-2500

D.-2000

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参考解析:ACV=BAC(项目完工预算)-EAC(预测项目完工估算)BAC=完工的计划工程量×预算价=1000×60=60000EAC=预测的项目完工总费用=工程量×预测的价格(实际价格)实际的价格=5万元/800=62.5EAC=1000×62.5=62500ACV=BAC-EAC=60000-62500=-2500

第10题:某建筑工程，承包人与专业分包人签订了《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，下列有关承包人与专业分包人责任和义务的表述，正确的是()。

A.承包人应提供总包合同供分包人全面了解合同内容

B.由承包人办理政府主管部门对施工场地交通.施工噪声及环境保护.安全文明施工的相关规定的手续，并承担由此发生的费用

C.任何情况下专业分包人不得与发包人或工程师直接取得联系

D.承包人应向分包人进行设计图纸交底

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