全国各地一级建造师管理在线测试题库与培训试卷
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第1题:建设工程项目管理规划包括()。
A.项目管理规划大纲
B.项目管理实施规划
C.项目管理策划大纲
D.项目管理修订规划
E.项目管理实施细则
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第2题:项目管理实施规划的编制程序包括:①熟悉相关的法规和文件;②分析项目具体特点和环境条件;③履行报批手续;④实施编制活动。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017),正确的编制程序是()。
A.①→②→③→④
B.②→①→④→③
C.①→②→④→③
D.②→①→③→④
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第3题:下列影响施工质量的因素中,属于材料因素的有()。
A.计量器具
B.建筑构配件
C.新型模板
D.工程设备
E.安全防护设施
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第4题:采用()方式,招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。
A.公开招标
B.邀请招标
C.询价招标
D.竞争性招标
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第5题:建设工程项目的风险有()类型。
A.组织风险
B.经济与管理风险
C.工程环境风险
D.技术风险
E.合同风险
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第6题:以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划.重点控制的作用是施工组织总设计,其主要内容包括()。
A.工程概况
B.总体施工部署
C.主要资源配置计划
D.作业区施工平面布置图设计
E.施工方案的选择
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第7题:合同分析的目的和作用包括()。
A.分析合同中的漏洞,解释有争议的内容
B.分析合同风险,制订风险对策
C.合同任务分解.落实
D.合同分析是有企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责
E.分析合同事件和工程活动的具体要求,及时作出决定
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第8题:下列现场质量检查方法中,属于试验法的有()。
A.拖线板挂锤吊线检查
B.铁锤敲击检查
C.砌体垂直度的检查
D.超声波探伤检查
E.检测钢筋中的磷和硫的含量
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第9题:项目目标动态控制的核心是()。
A.收集项目目标的实际值
B.通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值
C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较
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第10题:工程施工质量事故的处理包括:①事故调查;②事故的原因分析;③事故处理;④事故处理的签定验收;⑤制定事故处理的技术方案;⑥事故报告;⑦提交事故处理报告。其正确的程序为()。
A.①②⑥⑦③④⑤
B.②①③⑥④⑦⑤
C.②①⑤③④⑦⑥
D.⑥①②⑤③④⑦
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