节选部分<<甘肃省兰州一建管理考题>>题型

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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:投标担保不可以是()。

A.银行保函

B.保留金

C.保兑支票

D.银行汇票

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第1题:施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()。

A.学习合同条文和合同总体分析结果

B.参与起草合同条款

C.参与合同谈判和合同签订

D.研究分析合同条款中的不妥之处

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同交底。，选项分析:合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。

第2题:设备安装工程具备()条件，由发包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知承包人。

A.单机无负荷试车

B.联动无负荷试车

C.投料试车

D.试生产

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第3题:根据《建设工程质量管理条例》未经()签字，建设单位不拔付工程款.不得进行竣工验收。

A.专业监理工程师

B.建设单位现场工程师

C.政府质量管理部门

D.总监理工程师

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参考解析:本题考查的是项目质量控制目标任务和责任。未经总监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款.不得进行竣工验收。P153。见赵春晓押题卷一，第14题。

第4题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000M2，预算费用单价60元/M2，计划每天施工100M2。第6天检查时发现实际完成800M2，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。

A.2500

B.2000

C.-2500

D.-2000

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参考解析:1-63题。模考2-26题。模考4-69题。模考5-52题。直接用赢得值法中的费用偏差计算公式即可。费用偏差CV=已预-已实=1000*(60-5万/800)=-2500元。

第5题:下列进度控制措施中，属于组织措施的是()。

A.编制工程网络进度计划

B.编制资源需求计划

C.编制先进完整的施工方案

D.编制进度控制的工作流程

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。，选项分析:(1)组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；(2)管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；(3)经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；(4)技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。“编制工程网络进度计划”属于管理措施；“编制资源需求计划”属于经济措施；“编制先进完整的施工方案”属于技术措施。

第6题:下列质量风险应对策略中，属于风险转移策略的是()。

A.施工单位合理安排工期，避开可能发生的自然灾害对质量的影响

B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案

C.建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保

D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险响应。，选项分析:“施工单位合理安排工期，避开可能发生的自然灾害对质量的影响”属于风险规避；"施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案"属于风险减轻；“建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费”属于风险自留。

第7题:设计方的项目管理工作主要在()阶段进行。

A.设计前的准备

B.设计

C.施工

D.动用前准备

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第8题:编制实施性成本计划的主要依据是()。

A.施工图预算

B.投资估算

C.施工预算

D.设计概算

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参考解析:本题主要考察成本计划类型，是一个常规高频考点。按照发挥的作用不同可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。的主要依据是施工方案，对应的是施工预算。参见教材P111。

第9题:项目结构的编码依据是()。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

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参考解析:项目结构的编码依据项目结构图。P22。

第10题:工程担保中，最重要且担保金额最大的是()。

A.投标担保

B.履约担保

C.支付担保

D.预付款担保

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程担保。，选项分析:履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。

第11题:施工企业在核算产品成本时，需归集在施工生产经营过程中所发生的各项费用，其是按照()来归集的。

A.概算项目

B.预算项目

C.结算项目

D.成本项目

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的范围。，选项分析:施工企业在核算产品成本时，就是按照成本项目来归集企业在施工生产经营过程中所发生的应计入成本核算对象的各项费用。所以“成本项目”正确。

第12题:施工质量计划应由自控主体即()进行编制。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.设计单位

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第13题:关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是()。

A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程

B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定

C.事中控制就是事前的主动控制

D.事后控制就是事前的主动控制

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量控制的基本环节。，选项分析:施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。

第14题:施工单位任命项目经理在()完成。

A.项目计划阶段

B.项目启动阶段

C.项目实施阶段

D.项目收尾阶段

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总承包方的工作程序。，选项分析:项目启动阶段:在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。

第15题:在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选()方式。

A.仲裁

B.DAB

C.DRB

D.协商

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参考解析:本题考查:本题考查的是协商解决。，选项分析:协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。

第16题:关于施工合同跟踪的说法，错误的是()。

A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查

B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比

C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等有关

D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同跟踪。，选项分析:施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系，提出意见、建议或警告，保证工程总体质量和进度。

第17题:关于施工成本过程控制中管理行为控制的说法，错误的是()

A.，进行管理行为控制，耍考察体系是否处在有效的运行状态

B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制

C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点

D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序

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第18题:不属于编制项目进度控制的工作流程的是()。

A.定义项目进度计划系统的组成

B.各类进度计划的编制程序

C.审批程序和计划调整程序

D.确定项目进度计划系统的内容

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的组织措施。，选项分析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中表示并落实。应编制项目进度控制的工作流程，如:(1)定义项目进度计划系统的组成；(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。

第19题:对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个()进行验收。

A.单位工程

B.分部工程

C.分项工程

D.检验批

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第20题:在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的()。

A.标的价值

B.保险金额

C.保险费

D.实际赔付额

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参考解析:本题考查:本题考查的是保险概述。，选项分析:保险金额是保险利益的货币价值表现，简称保额，是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额。

第21题:根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地里企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后()个工作日内做相应变更。

A.30

B.15

C.14

D.7

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参考解析:4-64。人员发生变更的，应当在变更后7个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。

第22题:施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是()。

A.施工安全管理

B.施工进度控制

C.工程合同管理

D.工程投资控制

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第23题:某工程合同价为500万元，合同价的60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%，材料费占55%，其余占10%。结算时，人工费价格指数增长10%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变化，按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为()万元。

A.610.00

B.543.50

C.511.25

D.500.09

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第24题:在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是()的时间目标。

A.竣工

B.调试

C.试生产

D.动用

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第25题:关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是()。

A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续

B.政府质量监督的性质属于行政执法能力

C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围

D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作

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参考解析:本题考查的是建设工程项目质量的政府监督。选项A，在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。选项C临时性房屋建筑工程，不属于政府质量监督的范围。选项D，监督机构可以评定中级职称以上的工程类专业技术人员，协助实施工程质量监督，P201-204。见赵春晓押题卷一，第48题，直接命中。

第26题:DBB模式下，属于该模式不足之处的是()。

A.责权利分配明确

B.有助于发现工程质量问题

C.设计与施工协调困难

D.指令易贯彻执行

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参考解析:本题考查:考查学员对DBB模式的不足之处的理解。，选项分析:A项、B项和D项描述的是DBB模式的优点。C项正确，因为在DBB模式下，由于施工单位无法参与工程设计，设计与施工协调困难，这是该模式的一个显著不足。

第27题:关于招标信息发布的说法，正确的是()。

A.投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息

B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布

C.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还

D.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天

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参考解析:本题考查:本题考查的是招标信息的发布与修正。，选项分析:“投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息”错误，工程招标是一种公开的经济活动，因此要采用公开的方式发布信息。“招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布”错误，依法必须招标项目的招标公告和公示信息应当在“中国招标投标公共服务平台”或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台(以下统一简称“发布媒介”)发布。“投标人必须自费购买相关或资格预审文件，未中标时予以退还”错误，招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。

第28题:已知E工作的紧后工作为F和G。F工作的最迟完成时间为16天，持续时间3天；G工作的最迟完成时间为20天，持续时间5天。E工作的持续时间4天，则E工作的最迟开始时间为()天。

A.9

B.11

C.13

D.15

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第29题:某施工项目管理中，采取了项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.合同措施

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第30题:下列工程项目风险管理工作中，首先要做的工作是()。

A.研究风险响应的对策

B.分析各种风险因素发生的概率和损失量

C.对风险进行监控并提出预警

D.收集有关风险的信息

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第31题:项目决策阶段组织策划的工作内容不包括()

A.决策期工作流程

B.决策期任务分工

C.项目编码体系分析

D.建设周期规划和论证

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第32题:某工程分包人由于疏忽，导致发包人供应的设备部分丢失。则发包人应向()提出索赔。

A.承包人

B.分包人

C.工程师

D.设备供应商

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第33题:某工程网络计划中，工作M的持续时间是1天，最早第4天开始。工作M的两个紧后工作的最迟开始时间分别为第7天和第9天。工作M的总时差是()天。

A.2

B.1

C.3

D.5

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程网络计划有关时间参数的计算。，选项分析:M的最早完成时间=4+1=5天；M的最迟完成时间=min{7，9}=7天；M的总时差=最迟完成时间-最早完成时间=7-5=2天。

第34题:承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付，此工作程序属于()流程。

A.物资采购工作

B.信息处理工作

C.设计工作

D.管理工作

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参考解析:本题考查:本题考查的是工作流程组织的任务。，选项分析:管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。

第35题:项目的进度项编码，应根据()的进度计划工作项的需要分别建立统一的编码。

A.不同层次、不同深度和不同特征

B.不同层次、不同深度和不同用途

C.不同结构、不同类型和不同用途

D.不同结构、不同类型和不同特征

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参考解析:本题考查:本题考查的是服务于各种用途的信息编码。，选项分析:项目的进度项(进度计划的工作项)编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。

第36题:关于质量控制说法，正确的是()。

A.质量控制是指确定质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作

B.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动

C.只要具备相关的作业技术能力，就能产生合格的质量

D.质量控制是围绕质量方针采取的一系列活动

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第37题:关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是()。

A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程

B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格

C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量

D.承包商承担的风险较小

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参考解析:本题考查:本题考查的是FIDIC系列合同条件。，选项分析:《EPC交钥匙项目合同条件》,适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。在该合同条件下，没有业主委托的工程师这一角色，由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。与前两种合同条件相比，承包商要承担较大的风险。

第38题:下列选项属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是()。

A.评审设计方案

B.调整成本目标

C.采取纠偏措施

D.编制项目进度控制工作流程

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的组织措施。，选项分析:“采取纠偏措施”正确，采取纠偏措施属于建设工程项目进度控制的主要工作环节。建设工程项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏以及调整进度计划。

第39题:下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是()。

A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度

B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备

C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计

D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工生产要素的质量控制。，选项分析:对施工工艺技术方案的质量控制主要包括以下内容:(1)深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。(2)制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。(3)合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。(4)根据施工工艺技术方案选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备；成批生产的混凝土预制构件模具应具有足够的强度、刚度和整体稳固性。(5)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。(6)针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制订应对措施。“施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度”属于施工人员的质量控制；“施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备”属于材料设备的质量控制；“施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计”属于施工机械的质量控制。

第40题:下列工作流程中，不属于信息工作流程的是()。

A.信息管理手册编制和修订的工作流程

B.工程档案管理的工作流程

C.信息处理工作平台的建立和运行维护的工作

D.为形成各类报表和报告、收集信息、录入信息、加工信息等的工作流程

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参考解析:本题考查:本题考查的是信息工作流程。，选项分析:信息工作流程:1.信息管理手册编制和修订的工作流程；2.为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程；3.工程档案管理的工作流程等。

第41题:施工成本分析方法之一的比较法，又称为()。

A.差额计算法

B.指标对比分析法

C.连环置换法

D.表格法

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。，选项分析:比较法又称“指标对比分析法”，是指对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的方法。这种方法通俗易懂、简单易行、便于掌握，因而得到了广泛的应用，但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。

第42题:下列关于单价合同的说法，正确的是()。

A.单价合同的特点是单价优先

B.在招标前，发包单位需对工程范围做出完整的.详尽的规定，

C.当投标文件中总价和单价的计算结果不一致时，以总价为准。

D.固定单价合同就是不允许调整单价和总价

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第43题:项目管理的核心任务是项目的()

A.环境管理

B.信息管理

C.目标控制

D.组织协调

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第44题:某工程项目截至8月末的有关费用数据为:BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为()万元。

A.-160

B.160

C.70

D.-70

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参考解析:SV=BCDP-BCWS=已完工作预算费用-计划工作预算费用=160.这个题目是送分题。

第45题:下列双代号时标网络计划中，关键线路有()条。

A.5

B.4

C.3

D.2

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络图。，选项分析:关键线路1-2-4-7-9-10、1-2-4-5-6-7-9-10、1-2-5-6-7-9-10。

第46题:采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于()。

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.实施性成本计划

D.预测性成本计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是实施性成本计划。，选项分析:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

第47题:施工人员在进行工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查，下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。此项工作属于()。

A.全面安全检查

B.经常性安全检查

C.节假日安全检查

D.专项安全检查

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第48题:在单价合同中，如发包人没有明确工程量变更的限度，则承包人应与发包人共同确定一个"增减量幅度"。当超过该幅度时，()。

A.分包商有权要求对工程单价进行调整

B.工程师有权批准对工程单价进行调整

C.业主可以直接批准对工程单价进行调整

D.承包人有权要求对工程单价进行调整

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第49题:关于组织工具的说法不正确的是()。

A.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的组织工具是组织结构模式

B.反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是项目管理的组织结构图

C.在建设工程项目管理中，反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是工作流程图

D.可以明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是合同结构图

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第50题:根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000一2008/ISO9000:2005)，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动不包括()

A.质量策划?

B.设定目标?

C.评价?

D.纠偏

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第51题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤项目的工作编码；⑥编制总进度计划；正确的工作顺序是()。

A.①→②→④→⑤→⑥→③

B.①→②→④→③→⑤→⑥

C.①→②→④→⑤→③→⑥

D.④→①→③→②→⑤→⑥

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第52题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)，对于通过返修可以解决质量缺陷的检验批，应()

A.按验收程序重新进行验收

B.按技术处理方案和协商文件进行验收

C.经检测单位检测鉴定后予以验收

D.经设计单位复核后予以验收

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第53题:在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。

A.组织

B.合同

C.经济

D.技术

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第54题:建设工程监理是一种高智能()。

A.工程监理服务

B.委托代理服务

C.无偿技术服务

D.有偿技术服务

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第55题:建设工程项目决策阶段的管理主体是()。

A.投资方和设计方

B.投资方和开发方

C.开发方和设计方

D.开发方和供货方

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。，选项分析:“建设工程管理”作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理，它包括:(1)决策阶段的管理，即开发管理DM；(2)实施阶段的管理，即项目管理PM；(3)使用阶段的管理，即设施管理FM(如图所示)。

第56题:主要是针对危及承载力质量缺陷的质量事故处理方法是()。

A.修补处理

B.加固处理

C.返工处理

D.报废处理

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第57题:信息管理指的是()。

A.信息的存档和处理

B.信息的收集和更新

C.信息传输的合理组织和控制

D.信息的收集和处理

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参考解析:本题考查:本题考查的是信息管理。，选项分析:信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。

第58题:在领取施工许可证或者开工报告前，按照国家有关规定,办理工程质量监督手续的是()。

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.监理方

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制的责任和义务。，选项分析:建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。(此知识点已修改为:建设单位在开工前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续，工程质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理。)

第59题:根据《建筑工程施工质量验收统—标准》，分项工程质量验收的组织者是()。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程的质量验收。，选项分析:分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人进行验收。

第60题:由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为()天。

A.1

B.2

C.3

D.０

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第61题:下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是()。

A.项目管理委托的合同结构方案

B.方案设计竞赛的组织

C.实施期合同结构总体方案

D.项目物资采购的合同结构方案

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。，选项分析:“项目管理委托的合同结构方案、方案设计竞赛的组织、项目物资采购的合同结构方案”属于实施阶段合同策划内容。

第62题:施工项目管理规划由()编制。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.监理方

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理规划的内容。，选项分析:建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益，可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。所以，施工项目管理规划由施工方编制。

第63题:通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。这是()。

A.建设工程项目策划

B.建设工程项目规划

C.建设工程项目决策

D.建设工程项目勘察

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第64题:某混凝土工程施工情况如下图，清单综合单价为1000元/m3，按月结算，根据赢得值法，该工程6月末进度偏差(SV)是()万元。

A.-215

B.-200

C.-125

D.-60

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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。，选项分析:进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=(2300×4+2500×2+1250)×1000-(2500×4+2600×2+1200×2)×1000=-215万元。

第65题:在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作()。

A.自由时差最小

B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小

D.最早开始时间等于最迟开始时间

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参考解析:本题考查:本题考查的是关键工作的确定。，选项分析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。总时差是工作最迟开始时间与最早开始时间的差值，因此“最迟开始时间与最早开始时间的差值最小”是判断关键工作的条件。

第66题:项目的实施阶段指的是()。

A.自项目开始至项目完成

B.自决策到动用前准备

C.自设计到竣工验收

D.自招标到竣工验收

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。，选项分析:“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段。

第67题:直方图的观察分析分为形状观察分析和()。

A.数据观察分析

B.偏差观察分析

C.位置观察分析

D.距离观察分析

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参考解析:本题考查:本题考查的是直方图的观察分析。，选项分析:直方图的观察分析分为形状观察分析和位置观察分析。

第68题:根据《建设项目总承包合同示范文本(试行)》，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是()。

A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权

B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务

C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知

D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿

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第69题:下列延误工期的情形中，承包人不能提出工期索赔的是()。

A.开工前业主未能及时交付合格施工场地

B.季节性雨天导致连续三天不能施工

C.因地震原因造成暂时停工

D.监理人指令有误导致工程延误

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔的依据。，选项分析:工程延期索赔，因为发包人未按合同要求提供施工条件，或者发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的，承包人向发包人提出索赔。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:在网络计划中，若某工作的最早和最迟开始时间分别为8天和12天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间为14天，则该工作()。

A.自由时差为4天

B.自由时差为5天

C.总时差为4天

D.总时差为3天

E.与紧后工作的时间间隔为4天

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参考解析:时间间隔等于紧后工作最早开始时间和紧前工作最早完成时间之差，自由时差即为最小时间间隔，总时差为工作最迟开始时间和最早开始时间之差。该工作自由时差为14-(8+2)=4天，总时差为12-8=4天，工作之间的时间间隔为14-(8+2)=4天。

第71题:根据《建设项目工程总承包管理规定》(GB/T50358-2017)，工程总承包项目管理工作涉及()。

A.项目设计管理

B.项目采购管理

C.项目施工管理

D.项目试运行管理和项目收尾

E.进行项目范围管理

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总承包方项目管理的任务。，选项分析:参考《建设项目工程总承包管理规定》GB/T50358-2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及:(1)项目设计管理。(2)项目采购管理。(3)项目施工管理。(4)项目试运行管理和项目收尾等。

第72题:直方图法主要是观察分析生产过程质量是否处于()以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

A.不合格

B.偏差

C.正常

D.稳定

E.受控状态

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第73题:关于工程质量信息技术的说法，正确的有()。

A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流

B.项目信息门户不同于项目管理信息系统

C.项目管理信息系统主要用于企业人财物.产供销的管理

D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作

E.项目信息门户是项目各参与方共同使用.共同工作和互动的管理工具

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参考解析:本题考查的是工程管理信息化。选项A，正确的说法是:项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流。选项C，正确的说法是管理信息系统，主要用于企业人财物产供销的管理。选项D不正确，项目管理信息系统是服务于一个企业的一个项目，网络上答案不对。第361页。

第74题:进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确()。

A.会议的类型

B.各类会议的主持人及参加单位和人员

C.各类会议的召开时间

D.各类会议文件的整理、分发和确认等

E.会议召开的目的

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度的组织措施。，选项分析:进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确:1.会议的类型；2.各类会议的主持人及参加单位和人员；3.各类会议的召开时间；4.各类会议文件的整理、分发和确认等。

第75题:工程质量监督报告的基本内容包括()。

A.工程项目概况

B.项目参建各方的质量行为检查情况

C.工程项目实体质量抽查情况

D.历次质量监督检查中提出质量问题的整改情况

E.检查其整改情况

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量监督报告的内容。，选项分析:工程质量监督报告的基本内容包括:工程项目概况；项目参建各方的质量行为检查情况；工程项目实体质量抽查情况；历次质量监督检查中提出质量问题的整改情况；工程竣工质量验收情况；项目质量评价(包括建筑节能和环保评价)；对存在的质量缺陷的处理意见等。“检查其整改情况”属于监督工程竣工验收。

第76题:某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有()等。

A.建设行政主管部门

B.幕墙设计单位

C.设备安装单位

D.建设单位

E.幕墙玻璃供应商

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第77题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()阶段。

A.使用

B.决策

C.实施

D.验收

E.策划

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第78题:安全措施计划制度是指企业进行生产活动时，必须编制安全措施计划，它是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施，防止工伤事故和职业病的重要措施之一，安全措施计划的范围具体包括:()。

A.工作活动分类

B.职业卫生措施

C.辅助用房间及设施

D.安全宣传教育措施

E.评价安全技术措施计划的充分性

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全措施计划制度。，选项分析:安全措施计划的范围具体包括:１.安全技术措施；２.职业卫生措施；３.辅助用房间及设施；４.安全宣传教育措施。

第79题:针对合同实施偏差情况可采取不同的措施，应分析不同措施下合同执行的结果和趋势，合同实施趋势分析包括()

A.最终的工程状况

B.最终工程经济效益水平

C.承包商将承担的后果

D.分析产生合同偏差的原因是谁引起的

E.合同跟踪依据的变化

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第80题:《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》对建设工程项目环境保护的基本要求有()

A.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求

B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，保护总局必须举行听证会

C.开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境

D.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用

E.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用

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第81题:工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。

A.计划成本与实际成本的比较分析

B.进行项目的估算.概算的比较分析

C.根据工程进展进行成本预测

D.合同执行情况的查询和統计分析

E.计算实际成本

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参考解析:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。P354。

第82题:在项目实施阶段，项目总进度应包括()。

A.项目建议书编制进度

B.设计工程进度

C.招标工作进度

D.项目投产运行工作进度

E.工程施工和设备安装进度

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。，选项分析:在项目的实施阶段，项目总进度应包括:(1)设计前准备阶段的工作进度；(2)设计工作进度；(3)招标工作进度；(4)施工前准备工作进度；(5)工程施工和设备安装进度；(6)工程物资采购工作进度；(7)项目动用前的准备工作进度等。

第83题:应对主要分部、分项工程制定施工方案，并对()专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明。

A.模板工程

B.起重吊装工程

C.临时用水用电工程

D.基坑支护

E.季节性施工

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工方案。，选项分析:应对主要分部、分项工程制定施工方案，并对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明。

第84题:建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，主要包括()。

A.进度计划的跟踪检查与调整

B.工期索赔条件的比较与分析

C.进度目标的分析与论证

D.建立辅助进度控制的信息处理平台

E.进度计划的编制

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第85题:国际工程承包合同争议解决的方式一般包括()等。

A.诉讼

B.裁决

C.协商

D.仲裁

E.调解

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。，选项分析:国际工程承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁和诉讼等。

第86题:关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有()

A.横道图法形象，直观?

B.表格法反映信息量大?

C.横道图法是最常用的一种方法?

D.曲线法不能用于定性分析?

E.表格法具有灵活，适用性强的特点

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第87题:根据《建设工程安全生产管理条例》，下列专项施工方案中，应当组织专家进行论证的有()。

A.脚手架工程

B.深基坑工程

C.地下暗挖工程

D.暴(同音字)破工程

E.高大模板工程

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参考解析:本题考查的是特种作业人员持证上岗制度，工程当中涉及到深基坑.地下暗挖.高大模板的工程专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证，审查第231页

第88题:施工质量事故报告和调查处理的程序包括()。

A.事故调查及事故原因分析

B.事故损失评估

C.事故处理

D.事故处理的鉴定验收

E.制定事故处理方案

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第89题:属于质量控制点选择的有()。

A.施工难度大

B.技术要求高

C.钢筋加工

D.对工程质量影响大

E.砌体材料的质量

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。，选项分析:质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。

第90题:承包人向发包人索赔成立的前提条件有()。

A.按合同规定程序和时间提交了索赔报告

B.按合同规定程序和时间提交了索赔意向通知

C.与合同对照,事件已造成了承包人实际损失

D.索赔原因按合同约定不属于承包人的行为责任

E.索赔前需进行现场保护

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参考解析:索赔前提三条:1.我有损失——C2.造成损失的原因不在我——D；3.我按照要求及时提出索赔——AB三个条件必须同时具备，缺一不可。与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

第91题:关于工序施工质量控制的说法，正确的有()。

A.工序施工条件控制的手段主要有:检查、测试、跟踪监督等

B.工序施工效果控制属于事后质量控制

C.设计质量标准是工序施工条件控制的依据

D.工序质量资料验收后即可进行下道工序

E.来自作业者外部的监督不是必须的设防

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第92题:在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的要求包括()。

A.提出生产安全事故防范的指导意见

B.办理有关安全的各种审批手续

C.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议

D.办理有关环境保护的各种审批手续

E.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案

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第93题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目经理的职责包括()。

A.参与项目招标

B.决定授权范围内的项目资源使用

C.配合组织完善缺陷责任期的相关工作

D.对项目目标进行系统管理

E.组织或参与编制项目管理规划大纲

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理机构负责人的职责。，选项分析:项目管理机构负责人的职责(参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017)(1)项目管理目标责任书中规定的职责。(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。(5)对各类资源进行质量监控和动态管理。(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。(7)建立各类专业管理制度并组织无限进输并组织实施。(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。(9)组织或参与评价项目管理绩效。(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。(12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。(14)配合组织完善善缺陷责任期的相关工作。“参与项目招标”、“决定授权范围内的项目资源使用”属于项目管理机构负责人的权限。

第94题:关于指导性成本计划的说法，正确的有()。

A.以合同价为依据

B.以项目实施方案为依据

C.采用企业的施工定额通过施工预算的编制而成

D.是选派项目经理阶段的预算成本计划

E.是项目经理的责任成本目标

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第95题:关于按工程实施阶段编制施工成本计划的说法，正确的有()。

A.可在网络图的基础上进一步扩充得到

B.可以用成本计划直方图的方式表示

C.可以用时间--成本累积曲线表示

D.可根据资金筹措情况在“香蕉图”内调整S形曲线

E.按最早时间安排工作可节约资金贷款利息

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参考解析:本题考查:本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。，选项分析:“按最早时间安排工作可节约资金贷款利息”错误，一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。

第96题:专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有()。

A.构成比率法

B.成本盈亏异常分析

C.比较法

D.因素分析法

E.差额计算法

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参考解析:本题主要考核专项成本分析的方法中工期成本分析。

第97题:有关项目目标控制方法的说法，正确的有()。

A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解

B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标

C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制

D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论

E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

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第98题:根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326—2017)，项目经理的职责包括()。

A.进行授权范围内的利益分配

B.参与选择分包单位

C.组织或参与编制项目管理实施规划

D.主持项目管理机构工作

E.决定授权范围内的项目资源使用

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第99题:关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有()

A.矩阵组织适用于大型组织系统

B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

D.大型线性组织系统中的指令路径太长

E.线性组织结构中可以跨部门下达指令

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