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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:工程项目施工前应由建设单位组织设计、监理、施工等单位进行图纸会审，由()负责将设计交底内容汇总整理，形成图纸会审记录。

A.建设单位

B.监理单位

C.设计单位

D.施工单位

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第1题:从风险角度而言，以下合同中承包商承担风险程度最小的合同是()。

A.固定单价合同

B.变动单价合同

C.总价合同

D.成本加酬金合同

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同的含义。，选项分析:采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。

第2题:根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于投标人进行其他项目计价表填报的说法，正确的是()。

A.计日工应按照工程量清单列出的项目和估算的数量，自主确定各项综合单价并计算费用

B.总承包服务费可以根据招标文件的要求，自主决定是否提供该项服务，并根据服务内容确定服务费率

C.暂估价中的材料必须按照暂估单价计入综合单价，有暂估价的工程项目可以适当调整价格

D.暂列金额应当根据招标清单中的要求，按照自行估计的数量和金额确定

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第3题:双代号网络绘图规则，正确的是()。

A.任何情况下，只能有一个起点节点和一个终点节点

B.任何情况下，不允许出现循环回路

C.节点间的连线必须是实线

D.箭线可以从其他箭线上引出或引入

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划的基本概念及绘图规则。，选项分析:“任何情况下，只能有一个起点节点和一个终点节点”错误，只能有一个起点节点和一个终点节点，多目标除外；“节点间的连线必须是实线”错误，节点间的连线也可是虚箭线；“箭线可以从其他箭线上引出或引入”错误，箭线由节点引出或引入。

第4题:由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是()。

A.数据库技术

B.数据仓库技术

C.基于网络的信息处理平台

D.信息处理工作平台

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第5题:根据《标准施工招标文件》，承包人在施工中遇到不利物质条件时，采取合理措施后继续施工，承包人可以据此提出()索赔。

A.费用和利润

B.费用和工期

C.风险费和利润

D.工期和风险费

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参考解析:本包人遇到不利物质条件可申请工期和费用的索赔。

第6题:关于施工投标的说法，正确的是()。

A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件，招标人应移交标委会处理

B.投标书在招标范围以外提出的新要求，可视为对投标文件的补充，由评标委员会进行评定

C.投标书中未采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定

D.投标书处理要盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封，密封不满足要求的按无效标处理

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第7题:已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为()天。

A.0

B.5

C.7

D.9

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参考解析:本题考查:本题考查的是网络计划时间参数的计算。，选项分析:单代号网络计划图中，工作i的总时差TFi等于该工作的各个紧后工作的总时差TFj加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGi-j之和的最小值，即:TFi=min{TFj+LAGi-j}。根据题干已知数据，得出:TFG=12-8=4；TFH=14-12=2。TFF=min{TFG+LAGF-G，TFH+LAGF-H}=min{4+4，2+5}=7天。

第8题:某出料容量0.5m的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料.搅拌.卸料.中断需要的时间分别为1.3.1.1分钟，机械利用系数为0.8，则该搅拌机的台班产量定额是()m/台班。

A.32

B.36

C.40

D.50

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参考解析:1+3+1+1=6(分钟)60/6=10(次)一个台班是八小时，台班产量定额=10*0.5*8*0.8=32m/台班。

第9题:国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是()。

A.技术标准

B.工程档案管理制度

C.信息编码体系

D.信息管理手册

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第10题:项目结构图反映的是组成该项目的()。

A.各子系统之间的关系

B.各部门的职责分工

C.各参与方之间的关系

D.所有工作任务

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参考解析:项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作。

第11题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划，每年至少组织现场处置方案演练()次。

A.1

B.3

C.4

D.2

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第12题:预付款担保的主要作用是()。

A.保证承包人能按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额

B.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益

C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失

D.确保工程费用及时支付到位

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参考解析:本题考查:本题考查的是预付款担保。，选项分析:预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。

第13题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于专业分包的说法，正确的是()。

A.分包工程合同不能采用固定价格合同

B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系

C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用

D.专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地

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参考解析:分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。

第14题:项目监理机构在施工阶段进度控制的主要工作是()。

A.合同执行情况的分析和跟踪管理

B.定期与施工单位核对签证台账

C.监督施工单位严格按照合同规定的工期组织施工

D.审查单位工程施工组织设计

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程监理的工作任务。，选项分析:工程施工阶段建设监理工作的主要任务中，施工阶段的进度控制:(1)监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工；(2)审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调整；(3)建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。

第15题:项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括()。

A.组织项目管理班子

B.指挥项目建设的生产经营活动

C.签署项目参与人员聘用合同

D.选择施工作业队伍

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参考解析:项目经理权力包括选项ABD所列内容，而不包括签署项目参与人员聘任合同。故选C。

第16题:施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际值可以是()。

A.施工成本规划的成本值

B.投标价中的相应成本项

C.招标控制价中的相应成本项

D.投资估算中的建安工程费用

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参考解析:相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值。

第17题:根据《标准施工招标文件》，关于发包人责任和义务的说法，错误的是()。?

A.按通?用合同条款约定提供施工场地

B.提供施工场地内地下管线和地下设施等资料，并保证资料的真实、准确、完整

C.负责办理法律规定的有关施工证件和批件

D.负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失?

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第18题:发生发包人索赔事件后，监理人应及时书面通知承包人，详细说明索赔金额和(或)延长缺陷责任期的细节和依据，发包人提出索赔的期限和要求应()。

A.视工程具体情况而不同

B.在《标准施工招标文件》中没有规定

C.与承包人提出索赔的期限和要求相同

D.与承包人协商以后确定

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参考解析:本题考查:索赔意向通知和索赔通知，选项分析:根据九部委《标准施工招标文件》中的通用合同条款，发生发包人的索赔事件后，监理人应及时书面通知承包人，详细说明发包人有权得到的索赔金额和(或)延长缺陷责任期的细节和依据。发包人提出索赔的期限和要求与承包人提出索赔的期限和要求相同，延长缺陷责任期的通知应在缺陷责任期届满前发出。选项“视工程具体情况而不同”、“在《标准施工招标文件》中没有规定”和“与承包人协商以后确定”都属于说在这个问题上没有规定，显然是不正确的。

第19题:根据事故责任分类，“由于工程负责人不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准而造成的质量事故”属于()。

A.技术原因引发的质量事故

B.管理原因引发的质量事故

C.操作责任事故

D.指导责任事故

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参考解析:指导责任事故:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。

第20题:能够反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划.执行.控制等职责的组织工具是()。

A.管理职能分工表

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.工作流程图

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参考解析:本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

第21题:对于模板、脚手架等可以计算工程量的措施项目，应按()计价。

A.工料单价法

B.综合单价法

C.参数法计价

D.分包法计价

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第22题:根据《标准施工招标文件》中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出()。

A.在合同工程接收证书颁发前

B.在合同工作接收证书颁发后

C.在竣工付款证书接收前

D.在缺陷责任期终止证书颁发后

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第23题:下列工程网络计划编制程序中，属于网络图绘制阶段工作内容的是()。

A.确定网络计划目标

B.确定逻辑关系

C.确定关键工作和关键线路

D.优化网络计划

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第24题:()应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任。

A.发包人?

B.承包人?

C.分包人?

D.劳务分包人?

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第25题:关于组建评标委员会的说法，正确的是()。

A.评标委员会由招标人负责组建，成员的名单应当在开标后确定

B.评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密

C.评标委员会中的技术、经济专家不得多于成员总数的2/3

D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定

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第26题:根据《标准施工招标文件》，下列属于承包人的一般义务的是()。

A.对施工作业和施工方法的完备性负责

B.组织设计交底

C.支付合同价款

D.协助办理证件和批件

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参考解析:1.承包人的一般义务遵守法律(2)依法纳税(3)完成各项承包工作(4)对施工作业和施工方法的完备性负责(5)保证工程施工和人员的安全(6)负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作(7)避免施工对公众与他人的利益造成损害(8)为他人提供方便(9)工程的维护和照管(10)其他义务。BCD属于发包人义务。

第27题:以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种()成本计划。

A.竞争性

B.参考性

C.实施性

D.战略性

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参考解析:本题考查:本题考查的是实施性成本计划。，选项分析:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

第28题:关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是()。

A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值

B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值

C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间

D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间

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第29题:某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于()

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.单项工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计

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第30题:某建设工程网络计划如下图(时间单位:天)，工作C的自由时差是()天。

A.2

B.0

C.1

D.3

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参考解析:自由时差=紧后工作最早开始最小值－本工作最早完成，C工作的紧后工作只有G工作，由六时标注法可得出G工作的最早开始时间是9天，C工作最早完成时间是7天，C工作的自由时差=9-7=2天。

第31题:编制某施工机械台班使用定额，测定改机械纯工作1小时的生产率为6m3，机械利用系数平均为80%，工作班延续时间为8小时，则该机械的台班产量定额为()m3。

A.64

B.60

C.48

D.38.4

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参考解析:本题考查的是施工机械台班使用定额的编制，施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=6×8×80%=38.4m3。

第32题:某开发公司在工程建设方面经验不足，目前拟建项目的施工图设计尚未完成，在此情况下，为早日开工，该公司可采用的较为适宜的发承包模式是()。

A.平行发承包

B.施工总承包

C.施工总承包管理

D.以上三种模式均可

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工总承包管理模式。，选项分析:平行发承包模式要求业主有足够的经验和能力应对多家施工单位，不太适用于本工程的业主。施工总承包模式一般应以施工图设计为投标报价的基础，如采用“费率招标”，对业主的控制十分不利。相对而言，施工总承包管理模式有利于缩短建设周期且能弥补业主经验不足的弱点。

第33题:以下不是平行施工组织方式特点的是()。

A.能够充分利用工作面进行施工

B.工期较短

C.劳动力和施工机具等资源无法均衡使用

D.施工现场的组织管理比较简单

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参考解析:本题考查:平行施工组织方式的特点理解。，选项分析:选项D“施工现场的组织管理比较简单”与教材描述的平行施工特点不符。根据教材描述，平行施工有多个专业工作队在现场施工，施工现场组织管理比较复杂。因此，D选项为错误选项。其余选项均为平行施工特点的正确描述。

第34题:关于施工定额编制原则的说法，不正确的是()。

A.施工定额水平必须遵循平均先进的原则

B.通常平均先进水平低于先进水平，略高于平均水平

C.定额的结构形式遵循简明适用的原则

D.施工定额反映的是社会平均水平

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第35题:双代号网络计划如下图所示(时间单位:天)，其计算工期是()天。

A.16

B.17

C.18

D.20

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第36题:下列工程的专项施工方案必须专家论证的是()。

A.土方开挖工程

B.起重吊装工程

C.拆除、暴(同音字)破工程

D.地下暗挖工程

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第37题:某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差为()周。

A.均为1

B.分别为2和1

C.分别为3和1

D.均为2

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第38题:下列关于安全隐患的处理程序，排序正确的是()。

A.整改-登记-复查-销案

B.登记-复查-整改-销案

C.登记-整改-复查-销案

D.整改-登记-销案-复查

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参考解析:安全隐患的处理程序。对查出的安全隐患，不能立即整改的，要制定整改计划，定人.定措施.定经费.定完成日期;在未消除安全隐患前，必须采取可靠的防范措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停工;并应按照“登记-整改-复查-销案”的程序处理安全隐患。

第39题:关于资本金的说法，正确的是()。

A.项目资本金是债务性资金

B.项目法人要承担资本金的利息

C.投资者可以转让资本金

D.投资者可以抽回项目资本金

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目资本金制度。，选项分析:A、B错，项目资本金是非债务性资金，项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务。D错，投资者可按其出资比例依法享有所有者权益，也可转让其出资，但不得以任何方式抽回。

第40题:根据《建筑工程绿色施工规范》GB/T50905—2014，下列属于设计单位在实施绿色施工时应承担的职责的有()。

A.审查绿色施工组织设计、绿色施工方案或绿色施工专项方案

B.实行总承包管理的建设工程，对绿色施工负总责

C.协助、支持、配合施工单位做好建设工程绿色施工的有关设计工作

D.对建设工程绿色施工承担监理责任

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参考解析:本题考查:设计单位绿色施工职责，选项分析:A选项描述了工程监理单位的职责。B选项描述了总承包单位在总承包管理建设工程中的职责。D选项描述了监理单位的职责。

第41题:在责任矩阵图中，通常使用不同字母或符号来表示项目管理任务与执行者的责任关系，其中“P”通常代表()。

A.支持者或参与者

B.审核者

C.负责人

D.协调者

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参考解析:本题考查:责任矩阵中的角色表示。，选项分析:根据原文，任务执行者在项目管理中的角色有三种，P代表负责人(Principal)，S代表支持者或参与者(Support)，而R代表审核者(Review)。因此，C选项正确。

第42题:下列施工准备质量控制的工作中，属于技术准备的是()。

A.设置质量控制点

B.复核原始坐标

C.规划施工场地

D.布置施工机械

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第43题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，关于工程项目合同类型选择的说法，正确的是()。

A.对使用工程量清单计价的工程，必须采用单价合同，不适用于总价合同

B.采用单价合同时，工程量清单可以不作为合同的组成部分

C.采用总价合同时，工程量清单中的工程量不具备合同约束力

D.对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同

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第44题:某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误，施工费用增加，该风险属于()。

A.组织风险

B.技术风险

C.工程环境风险

D.经济与管理风险

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参考解析:工程环境风险包括:自然灾害;岩土地质条件和水文地质条件;气象条件;引起火灾和爆炸的因素等。

第45题:根据《企业职工伤亡事故分类》，安全等级为较大风险的，一般用()表示。

A.黄色

B.红色

C.橙色

D.蓝色

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第46题:某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元／m3，乙项180元／m3，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m3、500m3，则该月工程师应签发的工程款为()万元。

A.0

B.21.85

C.22.6

D.25

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参考解析:本题考查:本题考查的是进度款的支付。，选项分析:甲工程付款额=200×700×(1-5%)=13.3万元；乙工程付款额=180×500×(1-5%)=8.55万元；13.3+8.55=21.85<25万元，因此该月工程师应签发的工程款为0。

第47题:工程质量统计分析相关图中，散布点形成由左至右向上分布的较分散的直线带，表明反映产品质量特征的变量之间存在()关系。

A.不相关

B.正相关

C.弱正相关

D.弱负相关

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第48题:以项目实施方案为依据，根据企业施工定额编制的成本计划是()。

A.竞争性成本计划

B.实施性成本计划

C.指导性成本计划

D.预测性成本计划

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第49题:下列措施中，属于进度控制的技术措施的是()。

A.进度控制会议的组织设计

B.利用网络方法编制工程进度计划

C.承发包模式的选择

D.更换施工机械

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第50题:建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

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参考解析:建设工程项目总进度的控制是业主方项目管理的任务

第51题:某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为2500m。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4000m。完成该土方分项工程的人.材.机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为()元/㎡。

A.29.88

B.47.80

C.42.40

D.44.60

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参考解析:综合单价包括人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费和利润以及一定范围的风险费用。所以综合单价=(98000+13500+8000)/2500=47.8(元/m)。

第52题:某工程采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，则()。

A.施工总承包管理单位应认可该分包合同

B.施工总承包管理单位应认可该分包合同，但不承担对该分包人所负责工程的管理责任

C.施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，但应承担对该分包人所负责工程的管理责任

D.施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，并且不承担对该分包人所负责工程的管理责任

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工总承包管理模式下对分包单位的选择和认可。，选项分析:施工总承包管理模式下，分包合同一般由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。

第53题:调整设计.改进施工方法和改变施工机具等措施属于项目动态控制纠偏措施的()措施。

A.经济

B.管理

C.技术

D.组织

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参考解析:技术措施:分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计.改进施工方法和改变施工机具等。

第54题:在钢筋混凝土工程施工过程中，为了确保使用钢材的质量，对钢材进行的抗拉试验属于()。

A.物理性能试验

B.化学性能试验

C.无损试验

D.X射线探伤试验

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第55题:建筑安装工程费用构成中，将施工塔式起重机由一施工地点运至另一施工地点的运输.装卸.辅助材料及架线等费用属于()。

A.施工机械使用费

B.大型机械设备进出场及安拆费

C.工具用具使用费

D.固定资产使用费

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参考解析:大型机械设备进出场及安拆费是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工理所需的人工费.材料费.机械费.试运转费和安装所需的辅助设施的费用。

第56题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括;①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是()。

A.①→③→④→②→⑤

B.①→④→②→⑤→③

C.②→③→①→④→⑤

D.②→①→⑤→③→④

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参考解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;进行项目结构分析:进行进度计划系统的结构分析;确定项目的工作编码;编制各层(各级)进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;若总进度计划不符合项目的进度目标，设法调整;若经过多次调整，进度目标无法实现，报告项目决策者。

第57题:关于安全生产许可证的说法，不正确的是()。

A.安全生产许可证的有效期为3年

B.安全生产许可证有效期满需要延期的，应于期满前3个月向原发证机关办理延期手续

C.有效期内未发生死亡事故的，期满时经原发证机关同意，可不经审查延长有效期3年

D.企业变更名称、地址、法定代表人的，应当在变更后7日内，到原发证机关办理变更手续

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第58题:建设工程施工风险管理的工作程序中，风险响应的下一步工作是()。

A.风险评估

B.风险控制

C.风险识别

D.风险预测

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参考解析:风险管理包括风险识别.风险评估.风险响应.风险控制四个环节，所以风险响应的下一步工作是风险控制。故选B。

第59题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)，生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，向()报告。

A.项目经理

B.安全员

C.施工单位负责人

D.项目总监理工程师

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第60题:根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》，工程建设单位负责人接到施工质量事故发生报告后，向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告应在()小时内。

A.2

B.3

C.1

D.6

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参考解析:施工质量事故发生后，按照上述建质[2010]111号文的规定，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。工程建设单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。

第61题:下列建设工程定额中，()是基础性定额。

A.施工定额

B.费用定额

C.概算定额

D.预算定额

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程定额的分类。，选项分析:施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。

第62题:下列施工职业健康安全管理体系文件要求的说法中，不属于体系文件编写原则的是()。

A.标准要求的要写到

B.文件写到的要做到

C.做到的要有有效记录

D.记录到的要有改进措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立。，选项分析:体系文件的编写应遵循“标准要求的要写到、文件写到的要做到、做到的要有有效记录”的原则。

第63题:下列施工准备质量控制的工作中，属于技术准备的是()。

A.熟悉与会审图纸

B.建立场区工程测量控制网

C.规划施工场地

D.布置施工机械

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第64题:特种作业操作证每()年复审1次。

A.1

B.2

C.3

D.6

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参考解析:依据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》第二十一条特种作业操作证每3年复审1次。特种作业人员在特种作业操作证有效期内，连续从事本工种10年以上，严格遵守有关安全生产法律法规的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意，特种作业操作证的复审时间可以延长至每6年1次。

第65题:,根据《建设工程施工合同(示范文本)》(F-2013-0201)。项目经理因特殊情况授权下属人员履行其某项工作职责的，应选派有相应能力的人员并提前()将上述人员及授权情况书面通知监理人并征得发包人同意。

A.14天

B.7天

C.28天

D.3天

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参考解析:项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。

第66题:某建筑公司承包了一栋商业会馆工程的施工任务，该工程工期紧，施工技术难度大，设计施工方案时，针对不可控风险的选择对策是()。

A.规避风险

B.转移风险

C.减轻风险

D.自留风险

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工风险管理的工作任务及工作流程。，选项分析:常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。本题中，针对不可控风险的选择对策是风险转移。故转移风险最符合题意。

第67题:根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是()

A.编制项目可行性研究报告

B.编制初步设计

C.编制设计任务书

D.编制项目建议书

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第68题:根据九部委《标准施工招标文件》，关于施工合同变更权力和变更程序的说法，正确的是()。

A.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更

B.发包人可以直接向承包人发出变更意向书

C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示

D.承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议

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第69题:施工质量检测中工序交接检测的“三检”制度是指()

A.质量员检查，技术负责人检查，项目经理检查

B.施工单位检查，监理单位检查，建设单位检查

C.自检，互检，专检

D.施工单位内部检查，监理单位检查，质量监督机构检查，

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参考解析:必须加强工序管理，建立质量检查制度，严格实行自检，互检和专检

二.多选题(共有25题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:关于已标价工程量清单的说法，正确的有()。

A.投标文件中大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准

B.依据单价计算结果与总价金额不一致的，以总价金额为谁

C.评标委员会对投标报价的错误可直接修正，作为投标报价金额

D.投标文件中发现单价金额小数点有明显错误的，应予否决投标

E.投标人不接受对其已报价格进行修正的，其投标作废标处理

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第71题:下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有()。

A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间

B.可以通过分段施工缩短施工工期

C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险

D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足

E.可以较深入介入和控制工程施工和管理

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同的特点和适用条件。，选项分析:对业主而言，这种合同形式也有一定优点，如:(1)可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；(2)可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；(3)可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；(4)业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理；(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。

第72题:根据建筑安装工程费用项目组成(建标2013,44号)，按建造形成划分，属于措施项目费的有()。

A.特殊地区施工增加费

B.仪器仪表使用费

C.工程定位复测费

D.安全文明施工费

E.脚手架工程费

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参考解析:仪器仪表使用费属于施工机具使用费，不属于措施费范围，其它四项均属于措施费。故选ACDE。

第73题:设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及()。

A.设计前准备阶段

B.施工阶段

C.动用前准备阶段

D.决策阶段

E.保修阶段

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参考解析:设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期。

第74题:下列有关生产安全事故应急预案评审的说法中，正确的有()。

A.参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员

B.参加应急预案评审的人员应当包括有关安全生产及应急管理方面的专家

C.评审人员与所评审预案的施工单位有利害关系的，应当回避

D.评审由地方各级城乡建设管理部门负责组织

E.应急预案评审必须召开听证会

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参考解析:选项D，正确的表述应为“地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定”。选项E，正确的表述应为“必要时，可以召开听证会，听取社会有关方面的意见”。

第75题:某建设项目业主采用如下图的组织结构模式。关于业主和各参与方之间的组织关系的说法，正确的有()

A.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令

B.施工单位不可直接接受总经理指令

C.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令

D.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理

E.总经理可直接向业主方项目经理下达指令

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第76题:在某市中心施工的工程，施工单位采取的下列环境保护措施，正确的有()

A.用餐人数在100人以上的施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池

B.施工现场作业产生的污水，分批排入市政污水管网

C.严格控制施工作业时间，晚间作业不超过22时，造成作业不早于6时

D.在进行沥青防潮防水作业时，使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备

E.施工现场外围设备1.5m高的围挡

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第77题:关于建设工程施工和标标前会议的说法，正确的有()

A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时国，地点召开的会议

B.标前会议纪要与标文件不一致时，应以据标文件为准

C.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人

D.招标人可以根据实际情况在标前合议上确定长投标截止时间

E.招标人的答复函件对问超的答复须注明问来滑

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第78题:关于节地与施工用地保护的说法，正确的有()。

A.临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计

B.临时设施占地面积有效利用率大于90%

C.红线外临时占地不得占用农田和耕地

D.施工现场搅拌站布置应尽量远离已有交通线路

E.生活区与生产区应分开布置，并设置标准的分隔设施

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第79题:经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，如()等。

A.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加

B.管理人员应编制资金使用计划，确定.分解施工成本管理目标

C.对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证

D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支

E.结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本

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参考解析:施工成本管理的措施包括组织措施.技术措施.经济措施.合同措施。选项A属于组织措施;选项E属于技术措施。

第80题:某分部工程双代号时标网络计划执行到第2周末及第8周末时，检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示，图中表明()。

A.第2周末检查时，A工作拖后1周，F工作变为关键工作

B.第2周末检查时，B工作拖后1周，并影响工期1周

C.第2周末检查时，C工作进度正常，完成计划任务量的20%

D.第8周末检查时，D工作拖后2周，并影响工期1周

E.第8周末检查时，E工作拖后1周，并影响工期1周

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第81题:项目经理对所属各部门、各施工队和班组的考核，应包括()。

A.本部门责任成本完成情况

B.专业作业合同规定的承包范围执行情况

C.分部分项工程成本作为班组的责任成本

D.项目实际施工成本降低额

E.本岗位成本管理责任的执行情况

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参考解析:本题考查:施工成本管理绩效考核指标。，选项分析:ABCE选项都是项目经理对下属单位的考核内容，D项属于项目施工成本考核指标，与项目经理对所属单位的考核无直接关系，因此答案不包含D项。

第82题:有关施工合同风险的类型，下列属于管理风险的是()。

A.业主资信和能力风险

B.国家调整税率或增加新税种

C.合同条款不严密

D.施工方案存在漏洞，计划不周

E.合作伙伴争执、责任不明

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同风险的类型。，选项分析:管理风险:(1)对环境调查和预测的风险。(2)合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。(5)实施控制过程中的风险。例如:合作伙伴争执、责任不明；缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求；由于分包层次太多，造成计划执行和调整、实施的困难等。

第83题:关于《标准施工招标文件》中缺陷责任的说法，正确的有()。

A.发包人提前验收的单位工程，缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算

B.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任

C.缺陷责任期内，承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作

D.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因

E.承包人不能在合理时间内修复缺陷，发包人自行修复，承包人承担一切费用

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第84题:以下关于业主方项目管理的目标和任务的描述正确的有()。

A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段

B.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系

C.业主方项目管理服务于投资方的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和安全目标

D.业主方最重要的任务是质量管理

E.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

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第85题:施工企业质量管理体系文件的构成包括()。

A.质量手册

B.质量认证证书

C.程序文件

D.作业指导书

E.质量记录

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第86题:某工程按月编制的成本计划如下图所示，若6月、7月实际完成的成本为700万元和1000万元，其余月份的实际成本与计划相同，则关于成本偏差的说法，正确的有()。

A.第7个月末的计划成本累计值为3500万元

B.第6个月末的实际成本累计值为2550万元

C.第6个月末的计划成本累计值为2650万元

D.若绘制S型曲线，全部工作必须按照最早开工时间计算

E.第7个月末的实际成本累计值为3550万元

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第87题:下列新建小学办公楼的组成中，属于分部工程的有()。

A.办公楼的土建工程

B.办公楼的基础工程

C.办公楼的室外绿化工程

D.办公楼的屋面工程

E.办公楼的装饰装修工程

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参考解析:本题考查:本题考查的是分部工程的划分。，选项分析:分部工程是指将单位工程按专业性质、工程部位、建筑功能等划分的工程。根据现行国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300，建筑工程包括:地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面、给水排水及采暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯等分部工程。

第88题:施工现场生产安全事故调查报告应包括的内容有()。

A.事故发生单位概况

B.对事故责任者处理决定

C.事故发生的原因和事故性质

D.事故责任的认定

E.事故发生的经过和救援情况

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工生产安全事故的处理。，选项分析:施工现场生产安全事故事故调查报告的内容应包括:(1)事故发生单位概况；(2)事故发生经过和事故救援情况；(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失；(4)事故发生的原因和事故性质；(5)事故责任的认定和对事故责任者的处理建议；(6)事故防范和整改措施。

第89题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-2001)，发生工程变更时，若合同中已有适用于变更工程的价格，则采用合同中单价或价格的情况有()

A.直接套用

B.参照其价格水平另行确定变更价格

C.换算后采用

D.承发包双方重新协商变更价格

E.部分套用

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第90题:某工程双代号网络计划如下图所示，图中存在的错误有()。

A.有双向箭头

B.工作代号重复

C.有多个起点节点

D.有循环回路

E.有多个终点节点

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划的基本概念及绘图规则。，选项分析:双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)，本题图中有两个终点节点⑥和⑦。一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，节点③和④、节点⑤和⑦在图中表示两项工作。

第91题:下列关于工程变更控制的说法，正确的是()。

A.施工单位的工程变更要求分技术修改和工程变更两种情况

B.施工单位对基坑开挖边坡的修改，应向项目监理机构提交《工程变更单》，说明要求修改的内容及原因，并附图纸和有关文件

C.如果工程变更涉及结构主体及安全，还要按规定报送施工图原审查单位进行审查

D.设计单位提出变更首先要将“设计变更通知”及有关附件报送建设单位

E.建设单位要求变更的，首先要将变更要求及建议通知施工单位

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第92题:根据《建设工程施工合回(示范文本)》，施工合回签订后，承包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括()。

A.劳动合同

B.缴纳社保证明

C.身份证

D.职称证书

E.注册执业证书

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参考解析:项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同。以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。

第93题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，承包人的义务有()。

A.为劳务分包人提供生产、生活临时设施

B.为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险

C.编制物资需用量计划表

D.为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险

E.负责工程测量定位、技术交底、组织图纸会审

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第94题:影响建设工程周转性材料消耗的因素有()。

A.第一次制造时的材料消耗

B.施工工艺流程

C.每周转使用一次时的材料损耗

D.周转使用次数

E.周转材料的最终回收和回收折价

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参考解析:本题考查:本题考查的是周转性材料消耗定额的编制。，选项分析:周转性材料消耗一般与下列四个因素有关:(1)第一次制造时的材料消耗(一次使用量)；(2)每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充)；(3)周转使用次数；(4)周转材料的最终回收及其回收折价。