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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:建设工程项目施工总承包模式的缺点是()。

A.开工日期不可能太早，建设周期会较长

B.业主方的招标及合同管理工作量较大

C.业主只需要招标一次

D.业主方的合同管理工作量较小

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第1题:施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是()。

A.明确各项管理工作的流程

B.详细分解项目实施各阶段的工作

C.落实各工作部门的具体人员

D.检查各项管理工作的执行情况

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参考解析:在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制.进度控制.质量控制.合同管理.信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

第2题:下列表述中，不正确的是()。

A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作

B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作

C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系

D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号

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第3题:对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的()措施。

A.经济

B.管理

C.技术

D.组织

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第4题:在某工程双代号网络计划中，工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

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第5题:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，达到为项目建设增值的目的，采用的合同价格是()。

A.变动单价合同

B.固定总价合同

C.固定单价合同

D.变动总价合同

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第6题:根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地里企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后()个工作日内做相应变更。

A.30

B.15

C.14

D.7

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参考解析:4-64。人员发生变更的，应当在变更后7个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。

第7题:()对全国建设工程质量实行统一监督管理。

A.国务院建设行政主管部门

B.国务院铁路交通水利等有关部门

C.人民代表大会

D.人民代表大会常务委员会

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参考解析:本题考查:本题考查的是监督管理部门职责的划分。，选项分析:在监督管理部门职责划分中规定:国务院建设行政主管部门对全国建设工程质量实行统一监督管理。

第8题:根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是()。

A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息

B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名

C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件

D.限定或者指定特定的品牌

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参考解析:本题考查:本题考查的是资格预审。，选项分析:招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人:(一)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；(二)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；(三)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；(四)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；(五)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；(六)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；(七)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。"就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息"、“以特定行业的业绩、奖项作为加分条件”、“限定或者指定特定的品牌”属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。

第9题:在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的()主持制定。

A.项目经理

B.法人代表

C.技术负责人

D.分管投标的负责人

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第10题:下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是()。

A.气象条件

B.公用防火设施的数量

C.人身安全控制计划

D.工程勘察材料

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目的风险类型。，选项分析:技术风险，如:1)工程勘测资料和有关文件；2)工程设计文件；3)工程施工方案；4)工程物资；5)工程机械等。

第11题:采用增加劳务分包队伍处理合同偏差，属于调整措施中的()措施。

A.经济

B.组织

C.合同

D.技术

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同实施偏差处理。，选项分析:根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为:(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。

第12题:对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核()。

A.企业经营效益，企业社会效益

B.项目管理绩效，项目管理责任

C.项目管理责任，企业经营效益

D.项目管理绩效，企业经营效益

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参考解析:本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算，应区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益，参见P73。见赵春晓押题卷二，第16题。

第13题:单代号网络计划中，()最小的工作是关键工作。

A.自由时差

B.总时差

C.工作持续时间

D.时间间隔

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第14题:我国《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017中，项目管理原理应遵循的动态管理原理是()。

A.计划、实施、检查、行动

B.策划、实施、检查、处置

C.启动、策划、执行、收尾

D.计划、执行、监控、调整

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参考解析:本题考查:考查学员对《建设工程项目管理规范》中项目管理原理的理解。，选项分析:项目管理原理。企业应遵循策划、实施、检查、处置(PDCA)的动态管理原理，确定项目管理流程，建立项目管理制度，实施项目系统管理，持续改进管理绩效，提高相关方满意水平，确保实现项目管理目标。

第15题:某砖混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，应采用的处理方法是()。

A.返工处理

B.加固处理

C.修补处理

D.不作处理

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。，选项分析:由于该工程正在进行墙体砌筑，偏差错误是可以返工处理纠正的。

第16题:在质量管理体系中，组织通常对()进行策划，并使其在受控条件下运行以实现增值目的。

A.组织机构

B.程序

C.过程

D.资源

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参考解析:本题考查:考查学员对质量管理体系中过程策划和运行的理解。，选项分析:选项C正确，根据教材内容，组织通常对过程进行策划，并使其在受控条件下运行，以实现增值目的。

第17题:建设工程生产安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于()

A.综合应急预案

B.现场处置方案

C.专项应急预案

D.现场应急预案

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第18题:受到事故的严重威胁，Ⅱ级预警，用来表示的颜色是()。

A.橙色

B.黄色

C.绿色

D.蓝色

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第19题:固定单价合同适用于()的项目。

A.工期长、工程量变化幅度很大

B.工期长、工程量变化幅度不太大

C.工期短、工程量变化幅度不太大

D.工期短、工程量变化幅度很大

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参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。，选项分析:固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。

第20题:某单代号网络计划如下图(时间单位:天)，计算工期是()天。

A.8

B.13

C.10

D.12

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参考解析:本题考查:本题考查的是单代号网络计划时间参数的计算。，选项分析:关键线路:①→③→⑥→⑦，计算工期为:2+6+5=13天。

第21题:建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()，以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊病。

A.组织扁平化

B.组织集成化

C.组织柔性化

D.组织标准化

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第22题:关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是()。

A.室内净高2.5m

B.室内通道宽度0.8m

C.每间宿舍居住18人

D.使用通铺

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程现场职业健康安全卫生的措施。，选项分析:宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人，施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。

第23题:下列施工现场文明施工的措施中，不符合职业健康安全卫生管理要求的是()。

A.每间宿舍居住人员不得超过20人

B.食堂粮食储存台距墙和地面应大于0.2米

C.高层建筑施工超8层以后，每隔4层宜设置临时厕所

D.施工现场作业人员发生法定传染病.食物中毒或急性职业中毒时，必须在2小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告，并积极配合调查处理

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第24题:施工承包合同中，对于发包人供应的材料设备，发包人应在所供材料设备到货前24小时以书面通知承包人，由()清点。

A.工程师

B.发包人

C.承包人

D.承包人与发包人共同

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第25题:某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担的风险，则可索赔工期为()天。

A.6

B.5

C.3

D.2.5

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参考解析:2-68题。模考3-51。采用比例分析法时，可以按工程量的比例进行分析。可索赔工期=(3000-2500*110%)/2500*30=3天。

第26题:项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB./T50326-2006)，正确的编制程序是()。

A.①→②→③→④

B.②→①→④→③

C.①→②→④→③

D.②→①→③→④

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第27题:建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。

A.重视信息技术应用

B.选择承发包模式

C.用工程网络计划的方法编制进度计划

D.编制项目进度控制的工作流程

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第28题:根据《建筑法》，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是()。

A.意外伤害保险

B.基本医疗保险

C.工伤保险

D.失业保险

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第29题:施工方施工进度控制的任务是()

A.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

B.控制整个项目实施阶段的进度

C.依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度

D.依据建设工程项目总进度对施工进度的要求控制施工进度

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第30题:建设工程项目在决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是()。

A.施工单位

B.监理单位

C.建设单位

D.设计单位

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第31题:采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理，属于质量管理体系原则中的()原则。

A.过程方法

B.基于事实的决策方法

C.持续改进

D.管理的系统方法

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第32题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目管理机构负责人具有的权限()。

A.主持项目的投标工作

B.组建工程项目经理部

C.参与组织对项目各阶段的重大决策

D.选择具有相应资质的分包人

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理机构负责人的权限。，选项分析:项目管理机构负责人的权限如下:(1)参与项目招标、投标和合同签订。(2)参与组建项目管理机构。(3)参与组织对项目各阶段的重大决策。(4)主持项目管理机构工作。(5)决定授权范围内的项目资源使用。(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。(8)参与选择大宗资源的供应单位。(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。(10)法定代表人和组织授予的其他权利。

第33题:第三方认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行定期检查的频次通常是()。

A.每年两次

B.两年一次

C.每年—次

D.一季度一次

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参考解析:本题考查:本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督。，选项分析:认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查，包括定期和不定期的监督检查。定期检查通常是每年一次，不定期检查视需要临时安排。

第34题:当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应由()提供技术处理方案。

A.施工单位

B.设计单位

C.监理单位

D.检测单位

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第35题:根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是()年。

A.6

B.5

C.4

D.3

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第36题:建设工程评标分为评标的准备、初步评审、详细评审及编写评标报告等过程。其中，()是评标的核心。

A.评标的准备

B.初步评审

C.详细评审

D.编写评标报告

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参考解析:本题考查:本题考查的是评标。，选项分析:详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。

第37题:根据质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证范围变更，企业可采取的行动是()。

A.申请复评

B.重新换证

C.认证暂停

D.认证撤销

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参考解析:本题考查:本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督。，选项分析:在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更，企业可按规定重新换证。

第38题:企业员工因放长假最短()年以上重新上岗，企业必须进行相应的安全技术培训和教育。

A.一

B.半

C.两

D.三

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第39题:下列选项中，()的缺点是合同的不确定性，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容.工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。

A.成本补偿合同

B.变动总价合同

C.可调总价合同

D.固定总价合同

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第40题:建设工程总承包合同中对总承包的内容规定一般包括从()到交付使用的工程建设全过程。

A.施工图设计

B.工程开工

C.工程立项

D.勘察设计

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同主要内容。，选项分析:建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上，一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程，具体可包括:勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)等内容。

第41题:双代号网络计划如下图，其关键线路有()条。

A.4

B.3

C.2

D.1

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划的关键线路。，选项分析:关键线路为:1-2-7-8-9；1-2-3-6-8-9；1-2-3-4-5-6-8-9，共三条关键线路。

第42题:FIDIC合同条件中的"新黄皮书"适用于()。

A.发包人设计的房屋建筑工程

B.私营的房屋建筑工程

C.承包商做绝大部分设计的工程项目

D.交钥匙项目

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第43题:某工程建设工程项目总进度目标论证的工作有:(1)项目的工作编码；(2)项目结构分析；(3)编制各层进度计划；(4)进度计划系统的结构分析；(5)编制总进度计划等。对上述五项工作而言，其正确的工作步骤是()。

A.(1)(2)(4)(3)(5)

B.(2)(3)(1)(5)(4)

C.(2)(4)(1)(5)(3)

D.(2)(4)(1)(3)(5)

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第44题:在工程项目总目标的分析论证过程中，必须遵循的原则是()。

A.仅进行定量分析

B.优先考虑工程成本目标

C.确保工程建设强制性标准得到满足

D.所有工程项目的优先等级都相同

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参考解析:本题考查:工程项目总目标分析论证的基本原则。，选项分析:A项错误，因为目标体系包含定性与定量分析方法。B项错误，因为不同工程项目的优先等级根据具体情况确定。C项正确，工程建设强制性标准涉及人民生命财产安全等重要方面。D项错误，不同工程项目的各个目标可能具有不同的优先等级。

第45题:信息安全控制计划属于()风险。

A.组织

B.经济与管理

C.工程环境

D.技术

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第46题:根据《标准施工招标文件》，在组织现场踏勘时，做法正确的是()。

A.招标人应对投标人提出的各种问题进行详细解答

B.投标人应自行负责踏勘现场过程中的一切费用及风险

C.踏勘现场只能由招标人单方面进行，投标人不得参加

D.现场踏勘中招标人介绍的内容将作为工程实施的具体要求

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参考解析:本题考查:本题考查的是招标程序。，选项分析:A错误，招标人在组织现场踏勘时，并不对投标人提出的有关问题作进一步说明，以免干扰投标人的判断。B正确，根据教材内容，投标人须知前附表规定组织踏勘现场时，投标人踏勘现场发生的费用自理。除招标人的原因外，投标人自行负责在踏勘现场中所发生的人员伤亡和财产损失。C错误，招标人组织投标人进行现场踏勘，投标人有权利参加。D错误，招标人在踏勘现场中介绍的工程场地和相关周边环境情况，仅供投标人在编制投标文件时参考，招标人不对投标人据此作出的判断和决策负责。

第47题:下列质量风险对策中，属“减轻”对策的是()。

A.设立质量事故风险基金

B.正确进行项目规划选址

C.依法实行联合体承包

D.制定并落实施工质量保证措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险响应。，选项分析:“设立质量事故风险基金”属于风险承担措施；“正确进行项目规划选址”属于规避措施；“依法实行联合体承包”属于分包转移措施。

第48题:辅助进度控制的计算机软件是指以()为核心的项目管理软件包。

A.横道图

B.网络技术

C.网络计划

D.网络图

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第49题:根据《中华人民共和国担保法》，建设工程采用的投标保函，履约保函属于()担保。

A.抵押

B.留置

C.保证

D.定金

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参考解析:本题考查:本题考查的是担保的概念。，选项分析:保证担保，又称第三方担保，是指保证人和债权人约定，当债务人不能履行债务时，保证人按照约定履行债务或承担责任的行为。投标保函、履约保函属于保证担保。

第50题:某双代号网络计划如下图，如B、D、I工作共用一台施工机械且按B→D→I顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是()。

A.总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周

B.总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置

C.总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置

D.总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划。，选项分析:由于B、D、I共用一台施工机械且按B→D→I顺序施工，即B工作完成后D工作开始，则D工作从第四周开始，最早开始时间拖后1周，但因D工作有1周总时差，因此不影响总工期；D工作完成后I工作开始，则I工作最早开始时间为第10周，但因I工作有3周总时差，因此不影响工期，I工作在第14周完成。

第51题:下列属于业主方项目管理任务的是()。

A.施工成本控制

B.设计进度控制

C.供货管理

D.项目总投资控制

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第52题:在固定总价合同条件下，承包商的风险主要有()。

A.价格风险和工作量风险

B.价格风险和国家法律法规、政策风险

C.承包人履约水平风险和工作量风险

D.承包人履约水平风险和价格风险

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参考解析:本题考查:本题考查的是固定总价合同。，选项分析:固定总价合同条件下，承包商的风险主要有两方面:一是价格风险，二是工作量风险。

第53题:关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是()。

A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制

B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价

C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价

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参考解析:本题考查:本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。，选项分析:管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。

第54题:建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用()的方式。

A.广域网通信

B.远程数据通信

C.局域网通信

D.城域网通信

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第55题:某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的()策略。

A.转移

B.规避

C.减轻

D.自留

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险响应。，选项分析:分包转移——例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工；承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法。

第56题:在工程网络计划中，关键线路是指()的线路。

A.双代号网络计划中由关键节点组成

B.单代号网络计划中由关键工作组成

C.单代号搭接网络计划中时距之和最大

D.双代号时标网络计划中无波形线

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第57题:下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是()。

A.单价合同

B.固定总价合同

C.成本加酬金合同

D.变动总价合同

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第58题:施工项目进行成本管理，实行项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。

A.经济措施

B.合同措施

C.组织措施

D.技术措施

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第59题:项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是()。

A.①-③-②-⑤-④

B.②-①-③-④-⑤

C.③-②-①-④-⑤

D.①-②-③-④-⑤

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。，选项分析:(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:①收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较；③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调整。

第60题:建设工程项目施工成本决策的前提是()。

A.施工成本控制

B.施工成本计划

C.施工成本预测

D.施工成本分析

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第61题:可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，且是动态关系的是()。

A.工作流程组织

B.工作任务分工

C.管理职能分工

D.组织结构模式

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第62题:应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。

A.工程概算与工程合同价

B.工程预算与工程合同价

C.工程预算与工程概算

D.工程概算与工程决算

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参考解析:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。在设计过程中，投资的计划值和实际值的比较，及工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。P51。见赵春晓押题卷二第9题，原题命中。

第63题:某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()。

A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天

D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行

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参考解析:1-30题。模考4-66题。未超总时差，所以不影响工期;超过自由时差，所以将紧后工作的最早开始时间推迟2天。

第64题:根据《建筑工程施工质量验收统—标准》，分项工程质量验收的组织者是()。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程的质量验收。，选项分析:分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人进行验收。

第65题:反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是()。

A.项目结构图

B.合同结构图

C.项目组织结构图

D.工作流程图

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第66题:对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个()进行验收。

A.单位工程

B.分部工程

C.分项工程

D.检验批

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第67题:质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是()。

A.膨胀土地基处理

B.红黏土地基处理

C.屋架的安装固定

D.大跨度结构的重要部位

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第68题:工程正式竣工验收由()组织。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.总监理工程师

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第69题:某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用(ACWP)为()元。

A.56000

B.42000

C.48000

D.64000

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有()。

A.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主

B.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系

C.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可

D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收

E.总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题

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参考解析:选项A错误，因无论是业主指定的分包单位还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位，对分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或者施工总承包管理单位。选项D，正确的表述应为“分包工程应该在承包人和分包人自检合格的基础上提交业主方检查和验收”。

第71题:根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有()。

A.办理决算手续

B.办理项目资料归档

C.清理各种债权债务

D.进行项目总结

E.考核评价项目部人员

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总承包方的工作程序。，选项分析:项目管理收尾:办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。“办理决算手续”与“清理各种债权债务”属于合同收尾的内容。

第72题:施工合同交底的主要目的和任务有()。

A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

B.明确各项工作或各个工程的工期要求

C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

D.争取对自身有利的合同条款

E.明确完不成任务的影响和法律后果

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第73题:风险管理包括策划、()等方面的工作。

A.组织

B.协调

C.归纳

D.领导

E.控制

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参考解析:本题考查:本题考查的是风险管理。，选项分析:风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关法规的要求。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。

第74题:施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在()。

A.施工图设计.施工招标和施工等工作开展程序不同

B.与分包单位的合同关系有可能不同

C.分包单位的选择和认可程序不同

D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的结构与人员配备不同

E.对分包单位的管理和服务不同

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第75题:质量管理体系文件一般由()构成。

A.质量记录

B.程序性文件

C.质量手册

D.质量报告

E.质量方针和质量目标文件

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第76题:施工单位向建设单位申请工程验收的条件包括()。

A.完成设计和合同约定的各项内容

B.有完整的技术档案和施工管理资料

C.有施工单位签署的工程保修书

D.有工程质量监督机构的审核意见

E.有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件

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参考解析:本题考查:本题考查的是竣工质量验收的条件。，选项分析:建设工程竣工验收应当具备下列条件:(1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容。(2)有完整的技术档案和施工管理资料。(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。(4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。(5)有施工单位签署的工程保修书。

第77题:下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度图中前锋线所示，检查结果表时()。A.第4周末检查时工作

A.后1周，影响工期1周b.第4周末检查时工作

B.第4周末检查时工作b拖后1周，但不影响工期

C.第10周检查时工作i提前1周，可使工期提前1周

D.在第5周到第10周内，工作f和工作i的实际进度正常

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参考解析:第4周末检查时工作B拖后2周，影响工期1周，故B错。第10周检查时工作I提前1周，但关键线路有两条，所以不能使工期提前，故C错。在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度超前1周，故D错。

第78题:由不同功能的进度计划构成的计划系统包括()

A.控制性进度规划(计划)

B.选派项目经理阶段的预算成本计划

C.设计进度计划(规划)

D.指导性进度规划(计划)

E.实施性(操作性)进度计划

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第79题:不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它包括()。

A.编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度

B.项目参与各方的任务职能分工

C.项目用户组的建立

D.项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码

E.系统管理员的工作任务和职责

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。，选项分析:不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它包括:编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度；项目参与各方的分类和权限的定义；项目用户组的建立；项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码；系统管理员的工作任务和职责；各用户的组织结构、任务分工和管理职能分工；项目决策期、实施期和运营期建设工程管理的主要工作流程组织等。

第80题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)，事故调查报告的内容主要有()。

A.事故发生单位概况

B.事故发生经过和事故救援情况

C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失

D.事故责任者的处理结果

E.事故发生的原因和事故性质

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第81题:

A.多个起点节点

B.有多余虚箭线

C.出现交叉箭线

D.没有终点节点

E.出现循环回路

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参考解析:单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点和终点节点。单代号网络图工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单。绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制。

第82题:项目实施阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。

A.项目实施各阶段项目管理的工作内容

B.项目风险管理与工程保险方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.方案设计竞赛的组织

E.合同文本

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第83题:下列属于编制项目进度控制的工作流程的有()。

A.定义项目进度计划系统的组成

B.各类进度计划的编制程序

C.加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系

D.审批程序和计划调整程序

E.重视信息技术在进度控制中的应用

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的组织措施。，选项分析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。应编制项目进度控制的工作流程，如:(1)定义项目进度计划系统的组成；(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。

第84题:政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理的内容包括()。

A.执行法律法规和工程建设强制性标准的情况

B.抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量

C.抽查主要建筑材料质量

D.检查合同双方是否违约

E.对工程竣工验收进行监督

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量监督的内容。，选项分析:政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理应当包括下列内容:(1)执行法律法规和工程建设强制性标准的情况；(2)抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量；(3)抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为；(4)抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量；(5)对工程竣工验收进行监督；(6)组织或者参与工程质量事故的调查处理；(7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析；(8)依法对违法违规行为实施处罚。

第85题:关于工程项目施工安全技术交底的要求，表述正确的有()。

A.应优先采用新的安全技术措施

B.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题

C.不定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底

D.技术交底必须具体.明确，针对性强

E.应将工程概况.施工程序.安全技术措施等向工长.班组长进行详细交底

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第86题:为形成各类报表和报告，应当建立包括()的工作流程。

A.收集信息、录入信息

B.信息管理和输出

C.审核信息、加工信息

D.信息整理和共享

E.信息传输和发布

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参考解析:本题考查:本题考查的是信息工作流程。，选项分析:各项信息管理任务的工作流程，如:(1)信息管理手册编制和修订的工作流程；(2)为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程；(3)工程档案管理的工作流程等。

第87题:工程项目施工成本控制的依据有()。

A.工程造价

B.合同文件

C.成本计划

D.进度报告

E.工程变更与索赔资料

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第88题:下列双代号网络图的绘图规则中，说法正确的是()。

A.不允许出现循环回路

B.逻辑关系正确

C.不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线

D.所有节点均应是中间节点

E.不能出现带双向箭头或无箭头的连线

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络图的绘图规则。，选项分析:双代号网络图的绘图规则:(1)正确表示工作之间的逻辑关系；(2)双代号网络图中，不允许出现循环回路；(3)双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线；(4)双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；(5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制；(6)绘制网络图时，箭线不易交叉。(7)双代号网络图中应只有一个起点节和一个终点节点(多目标网络计划除外)，而其他所有节点均应是中间节点。(8)双代号网络图应条理清楚，布局合理。

第89题:检验批质量验收的最小单元，应由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收，其验收的合格标准有()。

A.一般项目的质量经抽样检验合格

B.主控项目的质量经抽样检验合格

C.具有完整的施工操作依据.质量检查记录

D.质量控制资料应完整

E.观感质量验收应符合要求

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第90题:根据成本运行规律，成本管理责任体系应包括()。

A.组织经理层

B.组织管理层

C.组织指挥层

D.项目经理部

E.项目指挥层

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第91题:下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的有()。

A.施工方法选用不当

B.盲目追求利润而不顾质量

C.质量控制不严格

D.特大暴雨导致质量不合格

E.检验制度不严密

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第92题:对某模板工程进行抽样检查，发现在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和标高等方面存在质量问题。按照排列图法进行统计分析，上述质量问题累计频率依次为41%、79%、89%、98%和100%，需要进行重点管理的A类问题有()。

A.平面水平度

B.垂直度

C.标高

D.表面平整度

E.截面尺寸

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参考解析:本题考查:本题考查的是排列图法的应用。，选项分析:ABC分类管理法:将累计频率0～80%定为A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率在80%～90%区间的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率在90%～100%区间的问题定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。

第93题:成本分析的内容包括()。

A.综合项目成本分析

B.时间节点成本分析

C.单位工程成本分析

D.季度成本分析

E.组织单元成本分析

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第94题:施工生产要素的质量控制包括施工人员.()的控制。

A.投资

B.材料设备

C.工艺方案

D.施工机械

E.施工环境

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第95题:工程总承包项目经理的权限包括()。

A.经授权组建项目部

B.提出项目部组织机构

C.授权范围内行使相应管理权

D.批准发布项目管理程序

E.完成项目管理目标责任书规定的任务A、B、C、D均属于项目经理的权限范围。选项E属于工程总承包项目经理的职责。

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参考解析:本题考查:工程总承包项目经理职责和权限。，选项分析:根据教材内容，选项

第96题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列工作内容中，属于承包人义务的有()

A.支付施工现场邻近的古树保护费用

B.办理夜间施工许可证

C.照管未交工工程

D.办理施工许可证

E.办理施工现场暴(同音字)破作业申请

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第97题:《标准施工招标文件》适用于()的工程。

A.订立固定总价合同

B.工程量清单计价

C.采用“设计一招标一建造”承包模式

D.由承包人负责设计和施工

E.发包人委托监理人监管承包人工作

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参考解析:本题考查:本题考查的是《标准施工招标文件》适用条件。，选项分析:《标准施工招标文件》适用于设计和施工不是由同一承包商承担的工程施工招标。

第98题:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及()。

A.设计准备阶段

B.设计阶段

C.动用前准备阶段

D.保修期

E.运营阶段

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参考解析:本题考查:本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。，选项分析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

第99题:某双代号时标网络图如下图所示，下列选项中正确的有()。

A.工作A总时差为2天

B.工作F最迟完成时间为第9天

C.工作E的自由时差为2天

D.工作G最早开始时间为第5天

E.工作

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