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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，即()不同。

A.建立的目的

B.服务的范围

C.控制的目标

D.作用的时效

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第1题:下列合同事件中，表示承包人工程施工任务结束的是()。

A.竣工结算

B.工程移交

C.竣工验收

D.工程保修

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参考解析:本题考查的是建设工程施工合同的分析内容。移交表示业主认可并接收工程；承包人工程施工任务的完结；工程所有权的转让；承包人工程照管责任的结束；业主工程照管责任的开始；保修责任开始。P312。

第2题:根据《中华人民共和国劳动法》，施工企业应按规定向劳动者支付工资，但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付，但最长不得超过()日。

A.60

B.30

C.90

D.123

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。，选项分析:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。

第3题:发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内作出批复。

A.30

B.45

C.60

D.15

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参考解析:重大事故.较大事故.一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复，特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。

第4题:建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()

A.建设行政主管部门

B.设计单位

C.业主委托的工程顾问公司

D.施工单位

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。，选项分析:对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者，当然，它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。其他项目的参与方往往只参加一个建设工程的一个阶段，或一个方面的工作，并且建设工程的参与方和业主，以及项目参与方之间的利益不尽一致，甚至有冲突，因此，它们一般不宜作为项目信息门户的主持者。

第5题:下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是()。

A.单价合同

B.固定总价合同

C.成本加酬金合同

D.变动总价合同

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第6题:国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的()。

A.施工进度计划

B.设计图纸出图计划

C.设计工作的招标计划

D.设计任务委托合同规定

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的任务。，选项分析:在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。

第7题:加强过程管理首先要熟悉图纸，对工程难点和关键工序、()应编制专项施工方案并严格执行。

A.突出部位

B.一般部位

C.施工部位

D.关键部位

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第8题:在工程项目质量监督的“双随机、一公开”方法中，“双随机”是指()。

A.随机确定检查时间、随机抽取检查对象

B.随机选派监督检查人员、随机确定检查时间

C.随机抽取检查对象、随机选派监督检查人员

D.随机选派监督检查人员、随机确定抽检部位

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量监督的实施程序。，选项分析:日常检查和抽查抽测相结合，釆取“双随机、一公开”(随机抽取检查对象，随机选派监督检查人员，及时公开检查情况和查处结果)检查方式和“互联网+监管”模式。

第9题:某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是()。

A.存在循环回路

B.节点编号有误

C.存在多个起点节点

D.存在多个终点节点

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划。，选项分析:双代号网络计划中只有一个起点节点和终点节点。1和6两个节点都是开始节点。

第10题:某独立土方工程按《建设工程工程量清单计价规范》计价。招标文件中预计工程量10万m
，合同中规定:土方工程单价30元／m
。当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25元／m
。工程完成后实际工程量12万m
，则该土方工程的结算工程款为()万元。

A.355

B.350

C.325

D.300

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第11题:在开工前，政府质量监督检查的重点是()。

A.审查质量保证措施

B.审查单位工程质量监督报告

C.审查工程建设各方主体的质量保证体系和相关证书.手续等

D.审查施工方案

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第12题:关于建设工程现场文明施工的措施，表述不正确的是()。

A.市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.0m

B.严禁泥浆.污水.废水外流或堵塞下水道和排水河道

C.施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌.管理人员名单及监督电话牌.消防保卫(防火责任)牌.安全生产牌.文明施工牌和施工现场平面图

D.定期对有关人员进行消防教育，落实消防措施

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第13题:关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是()。

A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收

B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行

C.分项工程是工程验收的最小单元

D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格，即可认为该分部工程验收合格

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收的内容。，选项分析:“分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收”错误，分项工程由专业监理工程师组织，分部工程由总监理工程师组织。“分项工程是工程验收的最小单元”错误，检验批是工程验收的最小单位。“分部工程所含全部分项工程质量验收合格，即可认为该分部工程验收合格”错误，分部工程质量验收合格应符合下列规定:1.所含分项工程的质量均应验收合格。2.质量控制资料应完整。3.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合有关规定。4.观感质量应符合要求。

第14题:施工单位在开工前应编制测量控制方案，经()批准后实施。

A.施工单位技术负责人

B.项目技术负责人

C.项目经理

D.监理工程师

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参考解析:本题考查:本题考查的是现场施工准备工作的质量控制。，选项分析:施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。

第15题:施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据是()

A.施工成本预测

B.施工成本分析

C.施工成本计划

D.施工成本核算

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第16题:项目经理对施工承担()的责任。

A.安全和质量

B.进度和成本

C.全面管理

D.协调和组织

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第17题:在建设工程质量过程验收中，分项工程质量验收的组织者是()。

A.施工单位项目负责人

B.建设单位项目负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收的内容。，选项分析:分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人进行验收。

第18题:质量管理中，运用排列图法可以()。

A.划分调查分析的关别和层次

B.描述质量问题的原因分析统计数据

C.确定质量问题的原因层次

D.掌握质量能力状态

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参考解析:排列图法的适用范围，主要通过抽样检查所得到的关于质量问题.不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，都可以采用这种方法。

第19题:由于压力容器破坏造成有毒气体泄露导致中毒或爆炸，此类危害属于()。

A.一般危险源

B.第一类危险源

C.重大危险源

D.第二类危险源

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第20题:业主方的进度目标指的是()。

A.项目动用的时间目标

B.项目竣工的时间目标

C.项目立项的时间目标

D.项目开工的时间目标

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第21题:建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。你对这段话的理解是()。

A.自项目开始至项目完成”指的是项目的施工阶段

B.项目策划指的是目标实施中的筹划和准备工作

C.费用目标对施工方而言是投资目标,对业主而言是成本目标

D.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心

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第22题:下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是()组织机构。

A.职能制

B.弱矩阵制

C.平衡矩阵制

D.强矩阵制

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参考解析:本题考查:工程项目管理组织结构形式。，选项分析:弱矩阵制组织中，并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人，其角色也只是一个项目协调者或监督者，而不是一个管理者。

第23题:采用排列图法划分质量影响因素时，累计频率达到85%对应的影响因素是()。

A.主要因素

B.次要因素

C.一般因素

D.基本因素

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第24题:根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是()。

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

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第25题:根据《GB/T19000-IS09000(2000)质量管理体系标准》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行()的一系列工作。

A.考核和评价

B.评价和记录

C.预测和评价

D.评价和改进

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第26题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目管理机构负责人具有的权限()。

A.主持项目的投标工作

B.组建工程项目经理部

C.参与组织对项目各阶段的重大决策

D.选择具有相应资质的分包人

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理机构负责人的权限。，选项分析:项目管理机构负责人的权限如下:(1)参与项目招标、投标和合同签订。(2)参与组建项目管理机构。(3)参与组织对项目各阶段的重大决策。(4)主持项目管理机构工作。(5)决定授权范围内的项目资源使用。(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。(8)参与选择大宗资源的供应单位。(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。(10)法定代表人和组织授予的其他权利。

第27题:某项目部按施工总进度计划.主体工程施工计划.钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同()组成的计划系统。

A.计划功能

B.项目参与方

C.计划深度

D.计划周期

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参考解析:记忆性题目。本题考查的是建设工程项进度计划的类型。由不同深度的进度计划系统包括:总进度规划.项目子系统进度计划.项目子系统中单项工程的进度计划。第122页。本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵。有不同深度的进度计划系统。构成计划系统包括。总进度规划，计划。项目子进度，系统进度规划。项目子系统中的单项工程进度计划。等等第122页

第28题:招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过()约定风险承担方式。

A.调整投标价格

B.价格调整条款

C.调整中标价格

D.调整工作范围

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第29题:关于施工专业分包合同的说法，正确的是()。

A.分包合同约定的工程变更调整的合同价款应与工程进度款同期调整支付

B.分包人须服从由发包人直接发出的与分包工程有关的指令

C.承包人要求分包人采取特殊措施保护所增加的费用，由分包人负责

D.分包人不得将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同价款及支付。，选项分析:分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整、索赔的价款或费用以及其他约定的追加合同价款，应与工程进度款同期调整支付。

第30题:下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方的是()。

A.编制项目施工的工作计划

B.编制项目现场布置图

C.协调设计、招标的工作进度

D.部署项目动工准备工作进度

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第31题:在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素不包括()。

A.不影响质量和安全的工作

B.有充足备用资源的工作

C.费用增加相对较多的工作

D.费用增加相对较少的工作

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第32题:某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()。

A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天

D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行

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参考解析:题目主要考查自由时差和总时差概念。见赵春晓押题卷二，第30题，原题命中。

第33题:建设项目施工准备阶段的预算成本计划是()。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.综合性成本计划

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第34题:网络计划中的虚箭线和虚工作，下列说法不正确的是()。

A.虚工作是既不消耗时间也不消耗资源的工作

B.虚工作只是起着联系.断路的作用，虚工作只是反映工作之间的逻辑关系

C.单代号网络图中的虚工作只能出现在起点节点和终点节点处

D.网络图中的虚工作也可能会有自由时差

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第35题:应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。

A.组织

B.合同

C.经济

D.技术

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第36题:在质量管理体系中，组织通常对()进行策划，并使其在受控条件下运行以实现增值目的。

A.组织机构

B.程序

C.过程

D.资源

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参考解析:本题考查:考查学员对质量管理体系中过程策划和运行的理解。，选项分析:选项C正确，根据教材内容，组织通常对过程进行策划，并使其在受控条件下运行，以实现增值目的。

第37题:()是组织最高管理者得质量宗旨、经营理念和价值观的反映。

A.质量手册

B.合同委托书

C.质量方针

D.质量控制体系

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第38题:在项目目标动态控制的工作程序中，若项目目标的计划值和实际值相差较大，则最后一步的工作内容应是()

A.，项目目标进度比较

B.制定纠偏措施

C.进行项目目标调整

D.收集实际数据

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第39题:下列事件中，承包人不能提出工期索赔的是()。

A.开工前业主未能及时交付施工图纸

B.异常恶劣的气候条件

C.业主未能及时支付工程款造成工期延误

D.因工期拖延，工程师指示承包人加速施工进度

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参考解析:本题考查:本题考查的是工期延误。，选项分析:不可索赔延误是指因承包商原因引起的延误，承包商不应向业主提出索赔，而且应该采取措施赶工，否则应向业主支付误期损害赔偿。“开工前业主未能及时交付施工图纸”、“业主未能及时支付工程款造成工期延误”均属于业主的原因所引起的工期延误，承包人可以提出工期索赔。“异常恶劣的气候条件”属于不可控制因素引起的延误，承包人可以提出工期索赔。

第40题:下列单代号网络图的总工期为()。

A.22

B.32

C.42

D.52

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参考解析:本题考查:本题考查的是单代号网络计划时间参数的计算。，选项分析:从起点开始，计算每个工作的最早开始时间和最早完成时间，最后项工作的最早完成时间就是总工期。关键路线为A-B-C-Ｆ-Ｉ。计算得总工期为42天。

第41题:关于沟通管理的说法不正确的是()。

A.沟通过程的五要素分别是沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境.沟通内容

B.沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是沟通客体

C.沟通障碍有组织的沟通障碍和个人的沟通障碍两种形式

D.沟通渠道过长，组织机构庞大，内部层次多，容易使信息损失较大

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第42题:当裂缝宽度大于0.3mm时，应采用的施工质量事故处理方法是()。

A.返修处理

B.加固处理

C.返工处理

D.限制使用

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。，选项分析:当项目的某些部分的质量虽未达到规范、标准或设计规定的要求，存在一定的缺陷，但经过采取整修等措施后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求时，可采取返修处理的方法。当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。

第43题:某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是()天。

A.8

B.12

C.18

D.22

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参考解析:本题考查:本题考查的是异节奏流水施工。，选项分析:(1)求个施工过程流水节拍的累加数列:Ⅰ开挖基槽:4812Ⅱ浇筑混凝土垫层:123Ⅲ砌筑砖基础:246(2)错位相减求得差数列:Ⅰ与Ⅱ:4812-)1234710-3Ⅱ与Ⅲ:123-)24610-1-6(3)在差数列中取最大值求得流水步距分别为:施工过程Ⅰ与Ⅱ之间的流水步距:K1，2=max{4，7，10，-3}=10(天)施工过程Ⅱ与Ⅲ之间的流水步距:K2，3=max{1，0，-1，-6}=1(天)(4)则总工期=流水步距之和+最后一个施工过程持续时间+间歇时间。求得总工期为10+1+6+1=18天。

第44题:根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》，属于“运行”部分的内容是()。

A.管理评审

B.危险源辨识

C.理解组织及其所处的环境

D.应急准备和响应

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参考解析:本题考查:本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构和模式。，选项分析:“运行”包括:运行策划和控制、应急准备和响应。

第45题:下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是()

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

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参考解析:该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。P32。

第46题:根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000)，属于施工阶段监理工作任务的是()。

A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格

B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件

C.审核分包单位资质条件

D.查验施工单位的施工测量定位放线成果

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第47题:某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此，业主有权()。

A.以总价为准调整单价

B.以单价为准调整总价

C.要求投标人重新提交钢材单价

D.将该投标文件作废处理

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参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。，选项分析:对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

第48题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005)，不属于工程总承包方项目管理内容的是()。

A.任命项目经理

B.组建项目部

C.确定项目建设资金

D.实施设计管理

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第49题:根据合同风险产生的原因分类，属于合同工程风险的是()。

A.非法分包

B.偷工减料

C.物价上涨

D.以次充好

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程合同风险的概念。，选项分析:合同工程风险是指客观原因和非主观故意导致的。如工程进展过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗力等。

第50题:某工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第18天.第21天.第22天。如果该工作的持续时间为4天，则其最迟开始时间为第()天。

A.14

B.15

C.18

D.20

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第51题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告，7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，该工程的实际竣工日期.保修期起算日分別为()。

A.6月15日.7月10日

B.7月10日.7月18日

C.6月15日.7月18日

D.7月18日.7月10日

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参考解析:本题考查的是施工承包合同文件。工程经竣工验收合格的，承包人提交竣工，验收申请报告之日，为实际竣工日期。工程保修期从工程竣工验收合格之日起计算。P265.P270。见赵春晓押题卷一，第58题。

第52题:关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是()。

A.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工

B.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查

C.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后依照相关法规签订书面劳动合同

D.每个工程项目中作业人员的有关情况应按相关规定如实填报

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。，选项分析:建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同。

第53题:关于工程建设监理规划，下列正确的是()。

A.制完成后由总监理工程师审核批准后报送业主

B.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准后实施，无须报业主

C.应依据监理实施细则来编制

D.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准.并在召开第一次工地会议前报送业主

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第54题:在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题.偏差.缺陷.不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用()方法进行状况描述。

A.排列图

B.直方图

C.因果分析图

D.分层法

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第55题:某工程采用建设项目总承包模式，则在设计阶段项目质量目标的决策者应是()。

A.工程咨询单位

B.工程监理单位

C.项目总承包单位

D.业主

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第56题:建设工程项目质量控制体系涉及的范围是()。

A.建筑企业质量责任主体

B.建设单位质量责任主体

C.所有的质量责任主体

D.监理单位质量责任主体

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第57题:项目信息门户建立和运行的理论基础是()。

A.绩效优化理论

B.项目集成理论

C.远程合作理论

D.网络互联理论

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。，选项分析:项目信息门户的建立和运行的理论基础是远程合作理论。

第58题:国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。

A.工程咨询

B.工程管理

C.工程监督

D.工程策划

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参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作性质。，选项分析:建设工程监理(以下简称工程监理)单位是建筑市场的主体之一，它是一种高智能的有偿技术服务，我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。

第59题:关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是()。

A.应明确承包人的合同标的

B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小

C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更

D.分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。，选项分析:“分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小”错误，工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。“合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更”错误，在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行；如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求。“分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利”错误，一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。

第60题:对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类时第二维是指()。

A.按管理工作的任务

B.按项目实施的工作过程

C.按项目信息的内容

D.按项目的分解结构

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息的分类。，选项分析:为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，如:(1)第一维:按项目的分解结构；(2)第二维:按项目实施的工作过程；(3)第三维:按项目管理工作的任务。

第61题:对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是()。

A.因果分析图法

B.分层法

C.分布图法

D.排列图法

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第62题:下列选项中，属于项目风险识别工作的是()

A.确定风险因素

B.预测可能发生的风险

C.分析各种风险的损失量

D.确定风险等级

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第63题:某双代号网络计划如下图，如B、D、I工作共用一台施工机械且按B→D→I顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是()。

A.总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周

B.总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置

C.总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置

D.总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划。，选项分析:由于B、D、I共用一台施工机械且按B→D→I顺序施工，即B工作完成后D工作开始，则D工作从第四周开始，最早开始时间拖后1周，但因D工作有1周总时差，因此不影响总工期；D工作完成后I工作开始，则I工作最早开始时间为第10周，但因I工作有3周总时差，因此不影响工期，I工作在第14周完成。

第64题:采用工程总承包模式的建设项目，发包人可以将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。

A.勘察、设计、施工和监理

B.设计、施工、材料和设备采购

C.资金筹措、设计、监理

D.可行性研究、资金筹措、勘察设计

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第65题:将已汇总的人工.材料.机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准.材料预算价格.机械台班单价，计算出人料机的表格是()。

A.施工预算表

B.工程量计算汇总表

C.施工预算工料分析表

D.项目造价取费表

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第66题:

A.15

B.2

C.4

D.0

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参考解析:FFE=9-7=2天。二师兄vip闭合法。

第67题:根据GB/T19000-2016质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过()等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。

A.质量规划、质量控制、质量检查和质量改进

B.质量策划、质量保证、质量控制和质量改进

C.质量策划、质量检查、质量监督和质量审核

D.质量规划、质量检查、质量审核和质量改进

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参考解析:本题考查:本题考查的是对项目质量控制相关概念的理解。，选项分析:质量管理就是关于质量的管理，是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，包括建立和确定质量方针和质量目标，并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能，从而实现质量目标的所有活动。

第68题:建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是()。

A.一经编制则不得改变

B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整

C.不会因项目而变化

D.可按《建设工程项目管理规范》标准化

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第69题:在单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于()。

A.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间

B.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间

C.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间

D.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的有()。

A.基坑开挖施工流程

B.设计变更工作流程

C.投资控制工作流程

D.房屋装修施工流程

E.装配式构件深化设计流程

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参考解析:本题考查:本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用，选项分析:工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

第71题:某工作横道图费用偏差分析如下图，正确的有()。

A.费用超支

B.进度较快

C.效率较高

D.可采用抽出部分人员，放慢进度的措施

E.投入超前

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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。，选项分析:本题中BCWP大于BCWS，表明进度较快；BCWP小于ACWP，说明费用超支；又因为ACWP>BCWP>BCWS，所以效率较低，投入超前，应抽出部分人员，增加少量骨干人员。(赢得值法参数分析与对应措施表中关于“投入超前或投入延后”的分析，已删除)

第72题:下列属于施工质量事故调查报告的内容的是()

A.事故造成的人员伤亡和直接经济损失?

B.事故原因分析和论证结果?

C.对事故责任者的处理建议?

D.事故处理的依据?

E.事故防范和整改措施

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第73题:根据《财政部关于印发的通知》(财会[2013]17号),建筑业企业可设置的成本项目有()。

A.直接人工

B.借款费用

C.相关税费

D.其他直接费用

E.分包成本

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参考解析:其考察的是成本核算的范围。成本可以分为直接人工.直接材料.机械使用费.其他直接费用.间接费用.和分包成本。P102。

第74题:下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有()。

A.质量控制不严

B.操作人员技术素质差

C.地质勘察过于疏略

D.材料质量检验不严

E.违章作业

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参考解析:本题考查的是施工质量事故发生的原因。选项B属于组织原因。选项C属于技术原因.第201页。

第75题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列工作内容中，属于承包人义务的有()

A.支付施工现场邻近的古树保护费用

B.办理夜间施工许可证

C.照管未交工工程

D.办理施工许可证

E.办理施工现场暴(同音字)破作业申请

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第76题:施工成本计划的表达方式包括()。

A.在时标网络图上按月编制

B.利用时间成本累积曲线表示

C.在横道图上按月编制

D.利用时间进度累积曲线

E.利用成本进度累积曲线

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第77题:关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有()。

A.项目结构图中，矩形框表示工作任务

B.组织结构图中，矩形框表示工作部门

C.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框

D.组织结构图中，用直线连接矩形框

E.项目结构图和组织结构图都是组织工具

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第78题:施工质量控制目标，可具体表述为:建设单位.()等的控制目标。

A.质量监督机构

B.监理单位

C.施工单位

D.设计单位

E.供货单位

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第79题:一般选择()部位或环节作为质量控制点。

A.对下道工序有较小影响的上道工序

B.采用新技术.新工艺.新材料的部位或环节

C.施工过程中的薄弱环节

D.对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位.环节

E.施工条件充足的工序或环节

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第80题:关于建设工程项目管理规划的说法正确的有()。

A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期

B.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整

C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划

D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

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第81题:建设工程索赔成立的前提条件有()。

A.与合同对照事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失

B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

C.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围

D.索赔费用计算正确，并且容易分析

E.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔成立的条件。，选项分析:索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。

第82题:索赔证据应该具有()。

A.真实性

B.及时性

C.全面性

D.关联性

E.前瞻性

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔证据。，选项分析:索赔证据应该具有:真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。

第83题:项目信息门户的核心功能包括()。

A.项目参与各方的信息交流

B.工程安全管理

C.项目参与各方的共同工作

D.项目文档管理

E.工程进度管理

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。，选项分析:项目信息门户的核心功能包括:项目各参与方的信息交流、项目文档管理、项目各参与方的共同工作。

第84题:关于按工程实施阶段编制施工成本计划的说法，正确的有()。

A.可在网络图的基础上进一步扩充得到

B.可以用成本计划直方图的方式表示

C.可以用时间--成本累积曲线表示

D.可根据资金筹措情况在“香蕉图”内调整S形曲线

E.按最早时间安排工作可节约资金贷款利息

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参考解析:本题考查:本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。，选项分析:“按最早时间安排工作可节约资金贷款利息”错误，一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。

第85题:FIDIC出版的新合同条件包括()。

A.施工合同条件

B.永久设备和设计-建造合同条件

C.EPC交钥匙项目合同条件

D.合同的简短格式

E.BOT合同条件

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第86题:职业健康安全管理体系要素中的核心是()。

A.危险源识别

B.风险评价

C.风险控制的策划

D.运行控制

E.预防措施

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参考解析:职业健康安全管理体系包括10个核心要素:职业健康安全方针;对危险源辨识.风险评价和风险控制的策划;法规和其他要求;目标和方案;资源.作用.职责.责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。

第87题:建设工程项目的风险有()类型。

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.工程环境风险

D.技术风险

E.合同风险

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第88题:项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述()。

A.项目管理需要做的工作

B.项目的总投资

C.项目的总进度

D.怎样进行项目管理

E.技术

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理规划的内容和编制方法。，选项分析:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上和宏观上对如下几个方面进行分析和描述:(1)为什么要进行项目管理；(2)项目管理需要做什么工作；(3)怎样进行项目管理；(4)谁做项目管理的哪方面的工作；(5)什么时候做哪些项目管理工作；(6)项目的总投资；(7)项目的总进度。

第89题:施工项目的成本计划按其作用可分为竞争性成本计划.指导性成本计划.实施行成本计划，下列关于成本计划的类型说法正确的是()。

A.竞争性成本计划是在投标及签订合同时用本企业的企业定额编制的

B.指导性成本计划是在选派项目经理时以合同书为依据用企业的预算定额编制的

C.实施性成本计划是在施工准备阶段采用企业的施工定额编制的

D.竞争性成本计划在投标报价时比较详细

E.指导性成本计划一般情况下不确定责任总成本目标

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第90题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收合格应满足的条件有()。

A.主控项目的质量经抽样检验均应合格

B.具有总监理工程师的现场验收证明

C.一般项目的质量经抽样检验合格

D.具有完整的施工操作依据

E.具有完整的质量验收记录

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收的内容。，选项分析:检验批质量验收合格应符合下列规定:1.主控项目的质量经抽样检验均应合格。2.一般项目的质量经抽样检验合格。3.具有完整的施工操作依据、质量验收记录。

第91题:施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费的支出，其中控制台班单价的措施有()。

A.加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能，提高施工机械台班的生产效率

B.降低材料成本，严把施工机械配件和工程材料采购关，尽量做到工程项目所进材料质优价廉

C.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源

D.核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率

E.加强现场设备的维修.保养工作，降低大修.经常性修理等各项费用的开支

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第92题:对于业主而言，采用单价合同的不足之处有()

A.承担工程量变化的风险

B.不利于工程质量控制

C.不利于业主投资控制

D.不利于项目的进度控制

E.协调工作量大

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第93题:质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客映，应()。

A.具有可追溯性

B.包括质量管理的组织机构和质量职责

C.记载关键活动的过程参数

D.有实施、验证和审核等签署意见

E.完整反映质量活动实施、验证和评审情况

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参考解析:本题考查:本题考查的是企业质量管理体系文件构成。，选项分析:质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，具有可追溯性的特点。质量记录以规定的形式和程序进行，并有实施、验证、审核等签署意见。

第94题:建设工程项目质量的形成过程包括()。

A.质量需求的识别过程

B.质量管理的监督过程

C.质量目标的定义过程

D.质量目标的实现过程

E.质量目标的策划过程

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第95题:关于仲裁的说法中，正确的有()。

A.当协商和调解不成时，仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式

B.仲裁的地点包括被诉方所在国.合同中约定的第三国

C.在双方的合同中应该约定仲裁的效力，即仲裁决定是否为终局性的

D.在我国，仲裁实行一裁终局制

E.仲裁程序效率高，周期短，费用多

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第96题:关于建设项目工程总承包的说法，正确的有()。

A.工程总承包企业应向项目业主负责

B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察.设计.采购.施工.运转等实行全过程或若干阶段的承包

D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙"

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第97题:建设工程项目信息分类时，按信息的内容属性分()。

A.战略性信息

B.组织类信息

C.管理类信息

D.经济类信息

E.技术类信息

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息的分类。，选项分析:建设工程项目信息分类时，按信息的内容属性分为组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。

第98题:某工程施工中，因基坑坍塌导致10人重伤.直接经济损失550万元。针对该起事故下列表述正确的是()。

A.该事故属于较大事故

B.施工单位的负责人在接到事故报告后应在2小时以内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生监督管理的职责部门报告

C.该事故应由事故发生地省级人民政府负责事故调查

D.自该事故发生之日起，事故的调查报告应在60日以内提交

E.按照负责事故调查的人民政府的批复，由事故发生单位对本单位负有事故责任的人员进行处理

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第99题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017),项目管理机构负责人的职责有()。

A.组织或参与编制项目管理实施规划

B.对资源进行动态管理

C.进行授权范围内的利益分配

D.主持项目经理部工作

E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系

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