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广西壮族自治区一建管理,刷题用什么方法好?

建筑考试题库网 建筑工程考试试题库 2025/11/24 12:19:14

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    第1题:某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。

    A.组织措施

    B.管理措施

    C.经济措施

    D.技术措施

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    第2题:在项目组合管理中,项目组合能力与限制的描述中,表述正确的是()。

    A.项目组合能力是指组织通过资源利用实现其战略目标的能力

    B.决策者应判断项目组合中的某项工作是否能完成

    C.项目组合限制只来自组织内部

    D.组织应对内部限制进行控制

    E.对于外部限制,组织可以选择影响、遵守或采取应对措施

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    参考解析:本题考查:考查学员对项目组合能力与限制的理解。,选项分析:A选项正确,项目组合能力指的是组织通过资源利用来实现其战略目标的能力。B选项正确,决策者需要对项目组合中的工作是否能完成进行判断。D选项正确,组织应该对内部限制进行控制。E选项正确,对于外部限制,组织可以选择影响、遵守或采取相应的应对措施。C选项错误,因为项目组合限制可能来自内部也可能来自外部。


    第3题:关于施工总承包模式下投资控制特点的说法,正确的有()。

    A.一般以施工图设计为投标报价的基础

    B.投标人的投标报价较有依据

    C.在开工前就有较明确的合同价

    D.不有利于业主的总投资控制

    E.若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔

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    第4题:建设项目人力资源管理计划,包括()。

    A.人力资源需求计划

    B.人力资源配置计划

    C.人力资源考核计划

    D.人力资源定向计划

    E.人力资源培训计划

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目人力资源管理计划、项目人力资源管理控制和项目人力资源管理考核的内涵。,选项分析:项目人力资源管理计划应包括:人力资源需求计划;人力资源配置计划;人力资源培训计划。


    第5题:建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是()。

    A.可行性研究报告

    B.项目建议书

    C.项目建设纲要

    D.项目管理规划

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序。,选项分析:业主方自行编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要,它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。


    第6题:20世纪70年代末期和80年代初期,国际上已有项目管理信息系统的商业软件,项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理。应用项目管理信息系统的主要意义有()。

    A.实现项目管理数据的分散存储

    B.有利于项目管理数据的检索和查询

    C.提高项目管理数据处理的效率

    D.确保项目管理数据处理的准确性

    E.可方便地形成各种项目管理需要的报表

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    参考解析:本题考查:本题考查的是工程项目管理信息系统的意义。,选项分析:应用项目管理信息系统的主要意义有:1.实现项目管理数据的集中存储;2.有利于项目管理数据的检索和查询;3.提高项目管理数据处理的效率;4.确保项目管理数据处理的准确性;5.可方便地形成各种项目管理需要的报表。


    第7题:在招标文件中要求中标人提交履约担保的形式有()。

    A.房屋抵押权证

    B.保证金

    C.由保险公司开具的履约担保书

    D.有价证券

    E.商业银行开具的担保函

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    参考解析:本题考查:本题考查的内容是履约担保的形式。,选项分析:履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式,也可以采用同业担保的方式。


    第8题:某建设工程项目,在施工过程中出现混凝土不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因,这种方法是()。

    A.直方图法

    B.排列图法

    C.分层法

    D.因果分析图法

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    第9题:下列安全生产管理制度中,最基本,也是所有制度的核心的是()。

    A.安全生产教育培训制度

    B.安全生产责任制

    C.安全检查制度

    D.安全措施计划制度

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    第10题:在下列目标控制措施中,属于经济措施的是()。

    A.落实加快工程进度所需的资金

    B.改变施工方法和改变施工机具

    C.强化合同管理

    D.调整项目管理班子人员

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