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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:在有足够工作面和资源的前提下，施工工期最短的施工组织方式是()。

A.依次施工

B.搭接施工

C.平行施工

D.流水施工

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第1题:某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施，该措施属于纠偏措施中的()。

A.技术措施

B.经济措施

C.合同措施

D.组织措施

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参考解析:经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等。

第2题:在进行临边作业时，如果防护栏杆高度大于1.2m，配置横杆应()。

A.只需增加一道横杆，使其总数达到三道

B.增加足够数量的横杆，以保证横杆间距不超过600mm

C.不需要增加横杆，只需确保挡脚板高度符合标准

D.减少一道横杆，以保持视线的通畅

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参考解析:本题考查:考查学员对临边作业防护栏杆配置要求的理解。，选项分析:A错误，仅增加一道是不够的，需要根据实际高度增加横杆，保证间距。B正确，当防护栏杆高度大于1.2m时，应增设横杆，横杆间距不应大于600mm。C错误，即使挡脚板高度符合标准，对于超过1.2m的防护栏杆，还是需要增加横杆。D错误，减少横杆会降低防护效果，与安全要求相悖。

第3题:关于政府质量监督性质与权限的说法，正确的是()。

A.政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督

B.政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书

C.政府质量监督属于行政调解行为

D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施

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第4题:按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，或用安全检查表打分对隐患危险程度分级进行管理。这体现了安全事故隐患治理的()原则。

A.单项隐患综合处理

B.重点处理

C.动态处理

D.冗余安全度处理

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第5题:关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法，正确的是()。

A.管理评审是施工企业接受政府监管的一种机制

B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价

C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

D.管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价

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参考解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针.目标.机构和程序等。

第6题:在成本加酬金合同中，若合同双方约定的酬金按实际发生的直接成本乘以某一百分比来计算，则这种合同形式称为()。

A.成本加固定酬金合同

B.成本加固定百分比酬金合同

C.成本加浮动酬金合同

D.目标成本加奖罚合同

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参考解析:本题考查:考查学员对成本加酬金合同中成本加固定百分比酬金形式的理解。，选项分析:A选项描述的是另一种形式的合同，在签订合同时约定酬金为某一固定值。C选项描述的合同形式涉及到工程预期成本和固定酬金，以及奖罚计算办法，与题干不符。D选项中目标成本加奖罚合同是根据估算目标成本，并以百分比形式约定基本酬金和奖罚酬金，不是按直接成本乘以百分比来计算。B选项正确，因为其描述的合同形式与题干中提到的计算酬金方式一致。

第7题:发包人应在收到监理人报送的进度付款申请单及相关资料后()内，向承包人签发无异议部分的临时进度款支付证书。

A.7天

B.7个工作日

C.14天

D.14个工作日

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程进度款支付。，选项分析:发包人应在收到监理人报送的进度付款申请单及相关资料后7天内，向承包人签发无异议部分的临时进度款支付证书。

第8题:项目管理任务分工表是()的一部分。

A.项目组织设计文件

B.项目结构分解

C.项目工作流程图

D.项目管理职能分工

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参考解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

第9题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)，生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，向()报告。

A.项目经理

B.安全员

C.施工单位负责人

D.项目总监理工程师

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第10题:下列进度控制工作中，属于业主方任务的是()。

A.控制设计准备阶段的工作进度

B.编制施工图设计进度计划

C.调整初步设计小组的人员

D.确定设计总说明的编制时间

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参考解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度.设计工作进度.施工进度.物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。

第11题:某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础分部工程完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2007m
，而投标时工程量清单中该分项的工程量是1995m
。在这种情况下，业主应根据()算该分项应付的工程款。

A.1995m乘以合同单价

B.1995m乘以调整后的单价

C.2007m乘以合同单价

D.2007m乘以调整后的单价

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第12题:竣工报告是指工程项目具备竣工条件后，施工单位提请()组织竣工验收的文件。

A.工程总承包单位

B.建设单位

C.监理单位

D.建设主管部门

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第13题:能够全面反映建设工程施工全过程质量控制和保证的依据性证明资料是()。

A.工程质量控制资料

B.工程施工质量验收资料

C.竣工图

D.工程施工技术管理资料

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第14题:工程施工职业健康安全管理工作包括:①确定职业健康安全目标；②识别并评价危险源及风险；③持续改进相关措施和绩效；④编制并实施项目职业健康安全技术措施计划；⑤职业健康安全技术措施计划实施结果验证，正确的程序是()。

A.①→②→④→⑤→③

B.①→②→⑤→④→③

C.②→①→④→③→⑤

D.②→①→④→⑤→③

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参考解析:工程施工职业健康安全管理应遵循下列程序:①识别并评价危险源及风险；②确定职业健康安全目标；③编制并实施项目职业健康安全技术措施计划；④职业健康安全技术措施计划实施结果验证；⑤持续改进相关措施和绩效。

第15题:工程监理人员实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时，应当采取的措施是()。

A.要求施工单位报告设计单位改正

B.报告建设单位要求设计单位改正

C.直接与设计单位确认修改工程计划

D.要求施工单位改正并报告设计单位

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参考解析:工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

第16题:某工程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工。①由于监理人未能按约定提供图纸，导致暂停施工5天；②由于承包人已完工程出现质量问题，监理人要求进行质量整改，导致暂停施工8天；③由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致暂停施工10天；④由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨，导致暂停施工4天。根据《标准施工招标文件》中"通用合同条款"的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延为()天。

A.13

B.15

C.19

D.27

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参考解析:本题考查:本题考查的是《标准施工招标文件》中“通用条款”可以补偿承包人的条款。，选项分析:根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款“的规定，因发包人原因造成暂停施工的，相应顺延工期；由于出现异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人有权要求延长工期；因承包人原因造成暂停施工的，工期不予顺延。本案例中监理人未能按约定提供图纸，以及发包人未能按约定支付工程款造成的停工，均属于发包人原因。暴雨属于异常恶劣气候条件。而工程师要求承包人对质量问题进行整改所造成的停工，属于承包人原因。因此，承包人可获得的工期顺延为5+10+4=19天。

第17题:下列施工现场环境污染的处理措施中，正确的是()。

A.固体废弃物必须单独储存

B.电气焊必须在工作面设置光屏障

C.在人口密集区进行较强噪声施工时，一般避开晚12:00至次日早6:00时段

D.存放油料库的地面和高250mm墙面必须进行防渗处理

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参考解析:A应有临时存放地区即可，B应设置遮光屏障，C晚10点至次日6点。

第18题:关于周转材料消耗量的说法，不正确的是()。

A.周转材料消耗量应采用一次使用量和摊销量两个指标表示

B.一次使用量供施工单位组织施工用

C.摊销量供施工单位投标报价使用

D.施工单位成本核算应采用一次使用量

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第19题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划，每年至少组织综合应急预案演练()。

A.2

B.1

C.3

D.4

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参考解析:施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练。

第20题:针对承包的工程任务，合同跟踪以()等方面为对象。

A.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少

B.工程施工的质量、工程进度、成本的增加或减少

C.工程施工的质量、工程数量、成本的增加或减少

D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少

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第21题:某双代号如下图(时间单位:天)，某关键线路有()条。

A.1

B.4

C.2

D.3

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参考解析:关键线路指持续时间最长的线路。

第22题:由于受技术.经济条件限制，建设工程施工对环境的污染不能控制在规定范围内的，()应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设和环境保护行政主管部门批准。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.设备供应单位

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参考解析:建设工程施工由于受技术，经济条件限制，对环境的污染不能控制在规定范围内的，建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门批准。

第23题:关于总时差、自由时差和时间间隔相互关系的说法，正确的是()。

A.自由时差一定不超过其与紧后工作的时间间隔

B.与其紧后工作间隔时间均为0的工作，总时差一定是0

C.工作的自由时差是0，总时差一定是0

D.关键节点间的工作，总时差和自由时差不一定相等

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第24题:编制工程建设监理规划的依据不包括()。

A.监理大纲

B.建设工程委托监理合同文件

C.项目建议书

D.与建设工程项目有关的技术资料

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参考解析:本题考查:本题考查的是编制工程建设监理规划的依据。，选项分析:编制工程建设监理规划的依据:(1)建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；(2)与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料；(3)监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。

第25题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》，项目经理确需离开施工现场时，应取得()书面同意。

A.承包人

B.监理人

C.建设主管部门

D.发包人

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参考解析:项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。

第26题:设计交底和图纸属于项目质量控制依据中的()。

A.共同性依据

B.专业技术性依据

C.项目专用性依据

D.施工管理依据

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参考解析:项目专用性依据:本项目的工程建设合同.勘察设计文件.设计交底及图纸会审记录.设计修改和技术变更通知，以及相关会议记录和工程联系单等。

第27题:下列施工质量控制工作中，属于事前控制的是()。

A.编制施工质量计划

B.质量监督机构的监控

C.监督质量活动过程

D.处理施工质量的缺陷

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第28题:在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应()。

A.向建设主管部门报告

B.向工程师发出书面索赔意向通知

C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失

D.向工程师递交正式索赔报告

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同索赔的程序。，选项分析:在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人)，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。

第29题:根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)，工程建设监理规划应当在()前报送建设单位。

A.签订委托监理合同

B.召开第一次工地会议

C.签发工程开工令

D.业主组织施工招标

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第30题:某工程需开挖土方量为500m3，人工定额是2.0m3/工日，一班制作业，拟安排10人，则开挖土方的工作持续时间是()天。

A.50

B.25

C.100

D.200

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参考解析:本题考查:本题考查的是人工定额的编制。，选项分析:500÷(2×10)=25天。

第31题:企业在编制投标报价时对安全生产费用的处理，正确的做法是()。

A.可以不包含企业安全生产费用

B.包含但不单列企业安全生产费用

C.包含并单列企业安全生产费用

D.竞标时可以删减企业安全生产费用

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参考解析:本题考查:考查学员对企业安全生产费用提取规定的理解。，选项分析:施工企业编制投标报价应包含并单列企业安全生产费用。

第32题:企业质量管理体系文件应由()等构成。

A.质量目标.质量手册.质量计划和质量记录

B.质量手册.程序文件.质量计划和质量记录

C.质量方针.质量手册.程序文件和质量记录

D.质量手册.质量计划.质量记录和质量评审

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参考解析:质量管理体系的文件主要由质量手册.程序文件.质量计划和质量记录等构成。

第33题:如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。通常采取的措施是()。

A.分析合同错误，提出不同意见

B.抓对方的失误，向对方提出索赔

C.说明自身难处，赢得对方理解

D.抓住客观原因，说明双方有责

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参考解析:本题考查:本题考查的是反索赔的基本内容。，选项分析:“分析合同错误，提出不同意见”错误，分析合同错误，并不能说明自身没有责任。“说明自身难处，赢得对方理解”错误，说明自身难处，根本就不是反索赔应有的态度。“抓住客观原因，说明双方有责”错误，说明双方有责，则也认可了自身的责任。这三个选项都不甚符合“防止对方提出索赔和反驳对方”的反索赔的工作内容。只有选项“抓对方的失误，向对方提出索赔”是通过向对方的索赔来反击对方索赔要求，而这正是反索赔经常采取的方式之一。

第34题:项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是()。

A.落实管理人员责任

B.优化工作流程

C.改进施工方法

D.强化奖惩机制

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第35题:施工项目信息管理工作中，在项目施工过程中形成的安全检查记录属于()信息。

A.施工记录

B.施工技术资料

C.项目管理

D.工程总体

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第36题:某项目网络计划工期为26天，共有四项时差分别是0.1.2.4天，其中最早完成工作的最早完成时间是第()天

A.22

B.23

C.24

D.25

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参考解析:最早完成工作的最早完成时间即为剩下最大的机动时间即26-4=22天。

第37题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)，关于暂列金额的说法，正确的是()。

A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用

B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用

C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有

D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有

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参考解析:已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用，发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人所有。故选A。

第38题:钢结构深化设计工作流程，属于工作流程组织中的()。

A.管理工作流程组织

B.物质流程组织

C.信息处理工作流程组织

D.设计工作流程组织

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参考解析:工作流程组织包括:①管理工作流程组织，如投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等流程;②信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;③物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程.弱电工程物资采购工作流程.外立面施工工作流程等。

第39题:某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对此工程项目所编制的施工组织设计属于()。

A.施工规划

B.单位工程施工组织设计

C.施工组织总设计

D.分部分项工程施工组织设计

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织总设计的内容。，选项分析:施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象，如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。

第40题:控制整个项目实施阶段的进度是()进度控制的任务。

A.施工方

B.施工监理方

C.设计方

D.业主方

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第41题:根据现行规定，施工企业为职工缴纳的工伤保险费，属于建筑安装工程费中的()

A.明施工费

B.劳动保险费

C.规费

D.安全施工费

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第42题:下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是()。

A.固定总价合同

B.单价合同

C.变动总价合同

D.成本加酬金合同

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参考解析:固定总价合同承包商承担的风险一方面是工程量的风险，另一方面是价格的风险

第43题:上海光明小学的建设的过程中，预计4月份完成总工程的20%，而实际只完成了18%的建设任务，与计划值相比，进度推迟了2%，这个过程属于施工管理环节中的()。

A.提出问题

B.筹划

C.决策

D.检查

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参考解析:以下以一个示例来解释管理职能的含义:提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。

第44题:下列影响工程施工质量的因素中，属于施工质量管理环境因素的是()。

A.施工企业的质量管理制度

B.施工现场的安全防护设施

C.施工现场的交通运输和道路条件

D.气象条件对施工质量的影响

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参考解析:本题考查:本题考查的是影响施工质量的主要因素。，选项分析:施工质量管理环境因素:主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。施工企业的质量管理制度属于施工质量管理环境因素；施工现场的安全防护设施、施工现场的交通运输和道路条件属于施工作业环境因素；气象条件对施工质量的影响属于施工现场自然环境因素。

第45题:关于施工总承包特点的说法，正确的是()。

A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平

B.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险

C.建设周期较短，有利于进度控制

D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工总承包的特点。，选项分析:“项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平”错误，项目质量的好坏取决于总包方的管理水平。“多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险”错误，这属于施工总承包管理模式的特点。“建设周期较短，有利于进度控制”错误，建设周期长正是施工总承包最大的缺点。“业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调”正确，业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。

第46题:工程项目施工前应由建设单位组织设计、监理、施工等单位进行图纸会审，由()负责将设计交底内容汇总整理，形成图纸会审记录。

A.建设单位

B.监理单位

C.设计单位

D.施工单位

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第47题:决定保险成本的最主要因素是()。

A.服务质量

B.安全可靠性

C.保险费率

D.赔付金额

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参考解析:本题考查:考查对保险成本决定因素的认识。，选项分析:正确选项C直接与保险成本相关，如教材所述。选项A、B虽然在选择保险人时需要考虑的因素，但并非决定保险成本的最主要因素。选项D赔付金额虽然影响保险公司的成本，但不是投保人考虑的保险成本决定因素。

第48题:关于企业安全生产费用的说法，不正确的是()。

A.安全生产费用专门用于改善企业或项目安全生产条件，应在成本中据实列支

B.企业提取的安全生产费用应从成本中列支并专项核算

C.为了投标竞争，施工企业可以适当调低安全生产费用

D.安全生产费用管理应遵循筹措有章、支出有据、管理有序、监督有效的原则

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第49题:建设工程质量监督档案按()建立。

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

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第50题:施工企业对项目管理机构进行成本考核的主要指标是()。

A.项目全员劳动生产率和人均劳动生产率

B.责任目标成本降低率和责任目标成本降低额

C.项目成本支出率

D.项目成本降低额和项目成本降低率

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工成本考核的依据和方法。，选项分析:公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为项目管理机构成本考核的主要指标。

第51题:建筑施工场界噪声夜间限制是()dB(A)。

A.50

B.55

C.60

D.70

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第52题:计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，主要任务是()。

A.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一

B.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离

C.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离

D.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一

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参考解析:本题考查:本题考查的是计量控制。，选项分析:计量控制是工程项目质量保证的重要内容，是施工项目质量管理的一项基础工作。其主要任务是统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一。

第53题:关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是()。

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

C.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

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参考解析:在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。

第54题:赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是()。

A.统计偏差

B.平均偏差

C.绝对偏差

D.相对偏差

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参考解析:费用(进度)偏差反映的是绝对偏差。

第55题:下列费用中不属于施工机具使用费的是()。

A.施工机械在规定年限内的折旧费

B.施工机械必要的大修理费

C.施工机械的各级保养和临时故障排除所需的费用

D.大型施工机械在现场进行安装与拆卸的费用

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工机具使用费。，选项分析:施工机械使用费以施工机械台班耗用量乘以施工机械台班单价表示，施工机械台班单价应由下列七项费用组成:(1)折旧费；(2)大修理费；(3)经常修理费；(4)安拆费及场外运费；(5)人工费；(6)燃料动力费；(7)税费。大型施工机械在现场进行安装与拆卸的费用属于“按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成”措施项目费。

第56题:关于双代号网络图绘图规则的说法，正确是()。

A.箭线不能交叉

B.关键工作必须安排在图面中心

C.只有一个起点节点

D.工作箭线只能用水平线

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参考解析:双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。

第57题:为消除施工质量通病而采用新型脚手架应用技术的做法，属于质量影响因素中对()因素的控制。

A.方法

B.材料

C.机械

D.环境

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参考解析:本题考查的是方法的因素。施工方法包括施工技术方案.施工工艺.工法和施工技术措施等。从某种程度上说，技术工艺水平的高低，决定了施工质量的优劣。采用先进合理的工艺.技术，依据规范的工法和作业指导书进行施工，必将对组成质量因素的产品精度.强度.平整度.清洁度.时久性等物理.化学特性等方面起到良性的推进作用。比如建设主管部门在建筑业中推广应用的多项新技术，包括地基基础和地下空间工程技术.高性能混凝土技术.高强度钢筋和预应力技术.新型模板及脚手架应用技术.钢结构技术.建筑防水技术以及BIM等信息技术，对消除质量通病保证建设工程质量起到了积极作用，收到了明显的效果。

第58题:某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是()。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

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参考解析:本题考查的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

第59题:下列施工成本控制的步骤，正确的是()。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查

B.预测—比较—检查—分析—纠偏

C.预测—检查—比较—分析—纠偏

D.比较—预测—分析—检查——纠偏

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参考解析:施工成本控制的步骤1.比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。2.分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。3.预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。4.纠偏当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况.偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。纠偏首先要确定纠偏的主要对象，然后采取有针对性的纠偏措施，纠偏可采用组织措施.经济措施.技术措施和合同措施等。5.检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。

第60题:关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是()。

A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制

B.管理评审是施工企业对其自身的管理体系进行的审核

C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

D.管理评审是判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效

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第61题:施工组织总设计包括如下工作:①计算主要工种工程的工程量；②编制施工总进度计划；③编制资源需求量计划；④拟订施工方案。其正确的工作排序是()。

A.①②③④

B.①④②③

C.①③②④

D.④①②③

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第62题:下列影响施工质量的主要因素中，属于施工作业环境因素的是()。

A.风力等级

B.地下水位

C.照明方式

D.验收程序

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第63题:根据质量事故产生的原因，属于管理原因印发的质量事故是()。

A.材料检验不严引发的质量事故

B.采用不适宜施工方法引发的质量事故

C.盲目追求利润引发的质量事故

D.对地质情况估计错误引发的质量事故

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参考解析:管理原因引发的质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，材料检验不严等原因引起的质量事故。

第64题:下列选项中，属于项目目标控制中主动控制的是()。

A.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

B.当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施

C.进行目标的计划值与实际值的比较

D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

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参考解析:在项目目标动态控制过程中，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

第65题:运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值为()。

A.投标报价

B.工程支付款

C.施工成本规划值

D.施工决算成本

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第66题:“五牌一图”指的是工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌及()。

A.危险源标示牌、文明施工牌、建筑效果图

B.安全生产牌、施工人员现场出入牌、建筑效果图

C.施工人员现场出入牌、危险源标示牌、施工现场总平面图

D.安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图

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第67题:某单位产品1月份成本相关参数如下表。用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是()元。

A.－20000

B.－18000

C.－19800

D.－22000

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工成本分析的方法。，选项分析:单位产品人工消耗量变动对成本的影响是:200×(11-12)×100=-20000元。

第68题:施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大，以下有关说法正确的是()。

A.施工图预算的编制以施工定额为主要依据

B.施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位

C.施工预算的编制以预算定额为主要依据

D.施工图预算是投标报价的主要依据

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参考解析:施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，A.C错误;施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系;而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位，B错误。施工预算是施工企业组织生产.编制施工计划.准备现场材料.签发任务书.考核功效.进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理.降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段;而施工图预算则是投标报价的主要依据，D正确。

第69题:按照《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013文件的规定，工程量清单综合单价可表示为()。

A.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+风险费

B.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+风险费+措施项目费

C.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+风险费+措施项目费+规费

D.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+风险费+措施项目费+规费+税金

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参考解析:工程量清单综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费.材料费.施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。

二.多选题(共有25题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:下列影响施工质量的因素中，属于材料因素的有()。

A.建筑构配件

B.新型模板

C.计量器具

D.工程设备

E.安全防护设施

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第71题:关于强矩阵式组织结构的说法，正确的有()。

A.项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目

B.项目经理直接向企业最高领导负责

C.需要配备训练有素的协调人员

D.适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目

E.项目组成员绩效完全由项目经理进行考核

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第72题:评标中的商务评审主要是对()等进行评审。

A.人员配备

B.组织结构

C.报价构成

D.支付条件

E.价格调整

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第73题:关于实施性施工进度计划及其作用的说法，正确的有()。

A.可以确定项目的年度资金需求

B.可以确定施工作业的具体安排

C.以控制性施工进度计划为依据编制

D.可以确定里程碑事件的进度目标

E.可以论证项目进度目标

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第74题:根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于预付款的说法，正确的是()。

A.发包人应在收到支付申请的7天内进行核实后向承包人发出预付款支付证书

B.发包人应在签发支付证书后的14天内向承包人支付预付款

C.发包人没有按合同约定按时支付预付款的，承包人可暂停施工

D.承包人应在收到预付款的同时向发包人提交预付款保函，担保金额应与预付款金额相同

E.保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减

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第75题:根据管道工程安装的实际情况，灵活选择()等施工组织形式。

A.依次施工

B.流水作业

C.分工作业

D.交叉作业

E.平行作业

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第76题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%～80%罚款的违法行为有()。

A.不立即组织事故抢救

B.伪造或者故意破坏事故现场

C.在事故调查处理期间擅离职守

D.谎报或者瞒报事故

E.迟报或者漏报事故

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工生产安全事故的处理。，选项分析:事故发生单位主要负责人有以下违法行为之一的，处上一年年收入40%～80%的罚款:(1)不立即组织事故抢救；(2)在事故调查处理期间擅离职守；(3)迟报或者漏报事故。

第77题:根据《标准施工招标文件》中"通用合同条款"的规定，属于发包人违约的情形有()。

A.由于工程施工，给项目周边环境与生态造成破坏

B.发包人拖延批准付款申请和支付凭证，导致付款延误

C.监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工

D.由于资金周转困难，发包人无法继续履行合同

E.发包人未协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件

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第78题:采用排列图法分析工程质量影响因素时，可将影响因素分为()。

A.偶然因素

B.主要因素

C.系统因素

D.次要因素

E.一般因素

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第79题:下列工程任务或工作中，可作为施工合同跟踪对象的有()。

A.工程施工质量

B.工程施工进度

C.业主工程款项支付

D.政府质量监督部门的质量检查

E.施工成本的增加和减少

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第80题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有()。

A.整个项目的合同总额确定有依据

B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价

C.通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资

D.一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标

E.业主对分包单位的选择具有控制权

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第81题:在施工组织设计的工程概况中应包含()。

A.项目的性质.规模

B.地区地形.水文和气象情况

C.劳动力.机具等资源供应情况

D.施工条件

E.施工进度计划的安排

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参考解析:选项E.施工进度计划的安排不属于工程概况中的内容。

第82题:关于质量管理体系认证的说法，正确的是()。

A.由符合条件的第三方认证机构认证

B.质量管理体系认证是一种外部审核活动

C.质量管理体系认证按申请、检查和评定、审批与注册发证等程序进行

D.对申请方质量管理体系的检查和评定是质量管理体系认证的关键环节

E.检查组可由认证机构负责检查的部门直接任命，人数一般由2-4人组成，不可更换

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第83题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于项目经理的说法，正确的有()。

A.发包人有权要求更换不称职的项目经理，承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告

B.项目经理因特殊情况需授权其下属人员履行某项工作职责的，应提前3天将被授权人员的相关信息书面通知监理人

C.发包人收到承包人的书面改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换

D.承包人需更换项目经理的，应提前7天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意

E.紧急情况下为确保施工安全，项目经理采取必要措施后，应在48小时内向发包人代表和监理工程师提交书面报告

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参考解析:本题考查:本题考查的是我国项目经理与国际上项目经理的特点。，选项分析:“项目经理因特殊情况需授权其下属人员履行某项工作职责的，应提前3天将被授权人员的相关信息书面通知监理人”错误，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。“承包人需更换项目经理的，应提前7天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意”错误，承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和代理人，并征得发包人书面同意。“紧急情况下为确保施工安全，项目经理采取必要措施后，应在48小时内向发包人代表和监理工程师提交书面报告”错误，在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

第84题:分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括()。

A.施工准备工作计划

B.施工进度计划

C.作业区施工平面布置图设计

D.施工总平面图设计

E.施工方案的选择

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参考解析:本题考查:本题考查的是分部(分项)工程施工组织设计的主要内容。，选项分析:分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下:(1)工程概况及施工特点分析；(2)施工方法和施工机械的选择；(3)分部(分项)工程的施工准备工作计划；(4)分部(分项)工程的施工进度计划；(5)各项资源需求量计划；(6)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；(7)作业区施工平面布置图设计。

第85题:下列工程建设的参与见主体中，应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分工程质量验收证明上签字的单位有()。

A.设计单位

B.施工单位

C.勘察单位

D.监理单位

E.检测单位

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第86题:项目经理在项目管理方面的主要任务是()。

A.施工安全管理

B.施工投资控制

C.施工质量控制

D.工程合同管理

E.工程信息管理

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参考解析:本题考查:本题考查的内容是项目经理的任务。，选项分析:项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是:(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)工程合同管理；(6)工程信息管理；(7)工程组织与协调等。

第87题:合同工程履行期间发生索赔事项，承包商确定索赔费用的方法有()。

A.修正费用法

B.实际费用法

C.总费用法

D.修正总费用法

E.实物费用法

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第88题:在PDCA循环中，对实施环节表述正确的是()。

A.是质量管理的第一步

B.在实施这一环节中，首先要做好计划的交底和落实

C.按计划规定的方法及要求展开施工作业技术活动

D.在实施这一环节中，首先要做好计划的执行

E.应进行计划行动方案的交底工作

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参考解析:A选项计划(Plan)是质量管理的第一步；E选项应为在实施这一环节中，首先要做好计划的交底和落实。

第89题:由不同深度的计划构成的进度计划系统包括()。

A.总进度计划

B.项目子系统进度计划

C.项目子系统中的单项工程进度计划

D.项目子系统中的单位工程进度计划

E.年度、季度、月度和旬计划

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第90题:采用变动总价合同时，对于建设周期两年以上的工程项目，需考虑引起价格变化的因素有()。

A.劳务工资以及材料费用的上涨

B.燃料费及电力价格的变化

C.外汇汇率的波动

D.法规变化引起的工程费用上涨

E.承包人用工制度的变化

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参考解析:对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的价格变化问题:(1)劳务工资以及材料费用的上涨。(2)其他影响工程造价的因素，如运输费.燃料费.电力等价格的变化。(3)外汇汇率的不稳定。(4)国家或者省.市立法的改变引起的工程费用的上涨。

第91题:下列选项中，可以用参数法计价的措施项目费用的有()。

A.脚手架的搭拆费

B.模板的租赁费

C.夜间施工费

D.二次搬运费

E.冬雨期施工费

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参考解析:本题考查:本题考查的是参数法计价。，选项分析:脚手架的搭拆费和模板的租赁费均属于综合单价法。参数法计价主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。如夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计价均可以采用该方法。

第92题:下列导致施工质量事故发生的原因中，属于施工与管理失控的有()。

A.边设计、边施工

B.施工管理混乱，违章作业

C.不熟悉图纸，盲目施工

D.水泥安定性不良

E.不按有关施工规范和操作规程施工

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第93题:关于已标价工程量清单的说法，正确的有()。

A.投标文件中大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准

B.依据单价计算结果与总价金额不一致的，以总价金额为谁

C.评标委员会对投标报价的错误可直接修正，作为投标报价金额

D.投标文件中发现单价金额小数点有明显错误的，应予否决投标

E.投标人不接受对其已报价格进行修正的，其投标作废标处理

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第94题:环境管理体系的结构系统由()四大要素构成。

A.持续改进

B.支持与运行

C.绩效评价

D.策划

E.改进

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参考解析:本题考查:本题考查的是环境管理体系标准的特点。，选项分析:环境管理体系的结构系统，采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式，在“策划-支持与运行-绩效评价-改进”四大要素构成的动态循环过程基础上，结合环境管理特点，考虑组织所处环境、内外部问题、相关方需求及期望等因素，形成完整的持续改进动态管理体系。