陕西西安一建管理,哪个app好?
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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:下列关于索赔的分类,说法正确的有()。
A.按索赔事件的性质分类分类,有工期索赔和费用索赔
B.按索赔事件的目的和要求分为工程延期索赔.工程加速索赔等
C.按索赔的当事人分有承包人与发包人之间的索赔及承包人与监理人之间的索赔
D.以上说法都不正确
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第1题:施工成本决策的前提是()
A.施工成本预测
B.施工成本计划
C.施工成本核算
D.施工成本分析
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第2题:网络图里工作的总时差和自由时差都是工作可以利用的机动时间,下列表述正确的是()。
A.总时差是不影响紧后工作最早开始的前提下工作可以利用的机动时间
B.当工作的自由时差最小时,该工作一定是关键工作
C.工作总时差为0时,工作延误必然会影响总工期
D.工作的总时差一定大于等于其自由时差
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第3题:关于成本加奖金合同的说法,正确的是()。
A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%~95%
B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%~155%
C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值
D.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比
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第4题:关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()
A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行
B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户
C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字
D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收
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参考解析:本题考查的是竣工质量验收的标准。这个题目是针对教材变化内容的一个新题目,他是考的新教材变化的内容。选项A,正确的说法应该是在住宅工程各检验批.分项.分部工程验收合格的基础上在住宅工程竣工验收前,建设单位应当组织施工,监理等单位依据国家有关工程质量验收标准对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能进行检查验收。选项C正确的说法应该是每户住宅和规定的公共部位验收完毕,应当填写住宅工程质量分户验收表建设单位和施工单位项目负责人监理单位项目总监理工程师要分别签字。选项D正确的说法应该是住宅工程质量分户验收的主要内容包括建筑节能和采暖工程质量.第198页。
第5题:根据我国相关规定,工程项目竣工质量验收的基本对象是()。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
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第6题:编制施工成本计划的主要作用是()
A.确定成本定额水平
B.估算实际成本
C.设立目标成本
D.确定资金使用计划
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第7题:关于建设索赔证据,下列说法不正确的是()
A.能够证明案件真实情况的音响资料可以作为索赔证据使用
B.各种会议纪要是常见的工程索赔证据之一
C.索赔证据是索赔文件的组成部分,在很大程度上关系到索赔的成功与否
D.在可以作为索赔证据的各种材料中,只有鉴定结论具有专门性
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第8题:用于整理质量特性统计数据,了解统计数据的分布特征,观察生产过程质量稳定与否的数理统计方法是()。
A.分层法
B.因果分析法
C.控制图法
D.直方图法
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参考解析:本题考查:本题考查的是直方图法的主要用途。,选项分析:直方图法的主要用途:(1)整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的集中或离散状况,从中掌握质量能力状态。(2)观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
第9题:下列施工合同风险中,属于管理风险的是()。
A.业主改变设计方案
B.对环境调查和预测的风险
C.自然环境的变化
D.合同所依据环境的变化
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同风险的类型。,选项分析:施工合同的管理风险包括:(1)对环境调查和预测的风险。(2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。(5)实施控制过程中的风险。“业主改变设计方案”属于项目组织成员资信和能力风险;“自然环境的变化”、“合同所依据环境的变化”属于项目外界环境风险。
第10题:特种作业人员应具备的条件不包括()
A.年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄
B.具有初中及以上文化程度
C.具备必要的安全技术知识与技能
D.本行业工作6年以上
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第11题:施工成本计划的编制是施工成本控制的重要手段,编制完成时间应在()之后。
A.项目建议书
B.可行性研究
C.工程设计
D.开工
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第12题:下列()不是初步评审阶段的审查内容。
A.投标文件是否完整.投标担保是否有效
B.投标文件中报价计算是否正确
C.投标文件的正本和副本是否一致
D.投标文件所列的税费是否符合法律法规及规章的规定
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第13题:在项目组织结构中,设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第14题:承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是()。
A.固定单价合同
B.固定总价合同
C.变动单价合同
D.成本加酬金合同
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第15题:某单代号网络计划如下图(时间单位:天),计算工期是()天。
A.8
B.13
C.10
D.12
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参考解析:本题考查:本题考查的是单代号网络计划时间参数的计算。,选项分析:关键线路:①→③→⑥→⑦,计算工期为:2+6+5=13天。
第16题:项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵,掌握项目()质量控制的目标.依据与基本环节。
A.设计阶段
B.使用阶段
C.策划阶段
D.施工阶段
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参考解析:项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵,掌握项目施工阶段质量控制的目标.依据与基本环节。
第17题:根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是()。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
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参考解析:本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式.结构和职责⑤明确项目管理内容;⑥编制项目目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批。P51。
第18题:关于招标信息发布的说法,正确的是()。
A.投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息
B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布
C.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件,未中标时予以退还
D.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5天
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参考解析:本题考查:本题考查的是招标信息的发布与修正。,选项分析:“投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息”错误,工程招标是一种公开的经济活动,因此要采用公开的方式发布信息。“招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布”错误,依法必须招标项目的招标公告和公示信息应当在“中国招标投标公共服务平台”或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台(以下统一简称“发布媒介”)发布。“投标人必须自费购买相关或资格预审文件,未中标时予以退还”错误,招标文件或者资格预审文件售出后,不予退还。
第19题:选择质量控制点的原则通常不包括()
A.对下道工序有较大影响的上道工序?
B.施工中的薄弱环节?
C.施工无把握、施工条件困难的工序?
D.施工投入资源大的工序和部位
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第20题:在检验批验收时,发现严重缺陷的应推到重做,有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备()
A.消除缺陷后重新进行验收?
B.经设计单位复核后予以验收?
C.经检测单位检测鉴定后予以验收?
D.按技术处理方案和协商文件进行验收
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第21题:下列成本计划指标中,属于效益指标的是()。
A.单位工程成本计划额
B.设计预算成本计划降低率
C.设计预算成本计划降低额
D.材料计划成本额
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第22题:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。
A.5日
B.5个工作日
C.15日
D.15个工作日
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参考解析:本题考查:本题考查的是招标信息的发布与修正。,选项分析:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。
第23题:招标公告应在()上发布,以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。
A.国家指定的报刊和信息网络
B.中国招标网
C.具有影响力的报刊和信息网络
D.行业内部媒介
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第24题:按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应()
A.拟定物资采购合同
B.明确采购的要求、采购分工和责任
C.选择合格的产品供应或服务单位
D.进行采购策划,编制采购计划
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第25题:工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度()。
A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常执行
B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天
C.不影响其后续工作的继续进行,但使总工期延长1天
D.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天
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第26题:采用两个以上的指标比例进行分析,特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系,这种方法称为()。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。,选项分析:比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。
第27题:某工地现场一台起重机在吊运物料时,钢丝绳突然断裂,导致现场1名施工人员被物料砸伤致死。这起事故属于()
A.第一类危险源作用的结果
B.第二类危险源作用的结果
C.两类危险源共同作用的结果
D.不可抗力因素作用的结果
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第28题:根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是()。
A.项目的工作编码
B.项目结构分析
C.编制各层进度计划
D.编制总进度计划
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。,选项分析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
第29题:项目运营期建设工程管理在国际上称为()。
A.运营管理
B.物业管理
C.工程保修管理
D.设施管理
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。,选项分析:项目运营期建设工程管理在国际上称为设施管理,它比我国现行的物业管理的工作范围深广得多。
第30题:在PDCA循环中,C表示()。
A.计划
B.实施
C.检查
D.处置
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第31题:下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。
A.项目采用了不够成熟的新材料
B.项目组织结构不合理
C.项目场地周边发生滑坡
D.项目现场存在严重的水污染
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参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险识别。,选项分析:管理风险:工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强,这些因素都可能对项目质量造成损害。“项目采用了不够成熟的新材料”属于技术风险。“项目场地周边发生滑坡”属于自然风险。“项目现场存在严重的水污染”属于环境风险。
第32题:某施工合同签订后,至合同约定的开工日期,发包人仍未开通施工场地与城乡公共道路的通道,导致承包人无法进场施工。则承包人可提出()索赔。
A.工程加速
B.工程变更
C.不可预见条件
D.工程延期
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第33题:施工现场市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于()m。
A.1.8
B.2.5
C.1.5
D.2.8
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。,选项分析:施工现场,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m,围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。
第34题:某工程双代号时标网络计划如下图(时间单位:天),工作A的总时差为()天。
A.0
B.1
C.2
D.3
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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划。,选项分析:双代号时标网络图的总时差计算:从本工作起到终点节点,n条线路中,波形线长度和的最小值。当A工作通过线路①→②→③→④→⑦→⑧时,波形线之和最小为1,所以工作A的总时差为1天。
第35题:成本计划通常有三类指标,即()。
A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标
D.人.财.物成本指标
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第36题:某土石方工程采用混合计价。其中土方工程采用总价包干14万元:石方工程采用综合单价合同,单价为100元/m3。该工程有关工程量和价格资料见下表,则该工程结算价款为()万元。
A.34
B.39
C.37
D.42
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参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。,选项分析:采用单价合同,实际工程款的支付以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。石方工程:2500×100=25万元;土方工程总价包干为14万元;因此土石方工程结算价款为:14+25=39万元。
第37题:FIDIC新黄皮书中合同计价方式属于()。
A.总价合同,合同价格不予调整
B.总价合同,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可以调整
C.单价合同,合同价格不予调整
D.单价合同,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可以调整
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参考解析:本题考查:本题考查的是FIDIC系列合同条件。,选项分析:FIDIC新黄皮书中合同计价方式属于总价合同,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整。
第38题:建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态,这是由其实施任务的()所决定的。
A.委托方式和合同结构
B.规模大小和委托方式
C.规模大小和合同结构
D.质量目标和合同结构
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的特点和构成。,选项分析:建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态,这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。
第39题:编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()。
A.项目的构成及项目之间的关系
B.各项工作任务的重要程度
C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
D.各项工作之间的先后关系
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参考解析:本题考查:本题考查的是工作任务分工表。,选项分析:在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。在项目的进展过程中,应视必要对工作任务分工表进行调整。
第40题:在我国现阶段,监理单位与业主的关系是()。
A.合同
B.监理
C.指令
D.行政
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参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作性质。,选项分析:工程监理单位与业主(建设单位)应当在实施工程监理前以书面形式签订监理合同。合同条款中应当明确合同履行期限、工作范围和内容、双方的义务和责任、监理酬金及其支付方式,以及合同争议的解决办法等。监理单位与业主的关系是合同关系。
第41题:采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般采用()。
A.固定总价合同
B.单价合同
C.成本加酬金合同
D.变动总价合同
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参考解析:本题考查:本题考查的是变动总价合同。,选项分析:变动总价合同,在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同,通常不考虑价格调整问题,以签订合同时的单价和总价为准,物价上涨的风险全部由承包商承担。但是对建设周期一年半以上的工程项目,则应采用变动总价合同。
第42题:

A.编号相同的工作
B.多个起点节点
C.相同的节点编号
D.无箭尾节点的箭线
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第43题:在国际上,对项目经理的地位和作用表述不正确的是()。
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制
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第44题:在国际上业主方工程建设物资采购主要有业主方自行采购.与承包商约定某些物资为指定供货商.承包商采购。其内容为:①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输.验证.移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。关于采购程序正确的是()。
A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④
B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤
C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧
D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③
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第45题:根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险说法,正确的是()。
A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人
B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失
C.被保险人是项目法人和承包人
D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡
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参考解析:本题考查:本题考查的是工程保险种类。,选项分析:第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿,第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人,即“被保险人是项目法人和承包人以外的第三人”错误,“被保险人是项目法人和承包人”正确;属于承包商或业主在工地的财产损失,或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围,而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围即“赔偿范围包括承包商在工地的财产损失”、“赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡”错误。
第46题:将已汇总的人工.材料.机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准.材料预算价格.机械台班单价,计算出人料机的表格是()。
A.施工预算表
B.工程量计算汇总表
C.施工预算工料分析表
D.项目造价取费表
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参考解析:本题考查的是施工预算。P78。
第47题:下列风险中属于技术风险的是()。
A.事故防范计划
B.现场防火设施
C.工程设计文件
D.一般技工的能力
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第48题:关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法,正确的是()
A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算,最长不超过12个月
B.缺陷责任期满,承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务
C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算
D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算
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参考解析:这个题目主要考察的是施工程包合同中的内容选项A错误。缺陷责任期,应当自实际竣工日期算。合同当事人应当在专用合同条款约定。缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不得超过24个月选项A错误。因发包人原因导致工程无法按照合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算,选项C错误。选项D错误,未经竣工验收擅自使用工程的缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算。第285页
第49题:项目管理规划可分为项目管理规划大纲和()。
A.实施规划
B.决策规划
C.规划策划
D.配套策划
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理规划的内容。,选项分析:项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。
第50题:根据《环境管理体系要求及使用指南》,PDCA循环中“A”环节指的是()。
A.策划
B.支持和运行
C.改进
D.绩效评价
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第51题:建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析;②进行项目结构分析;③确定项目的工作编码;④协调各层进度计划的关系;⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。
A.②-①-③-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.③-②-④-①-⑤
D.①-③-②-④-⑤
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第52题:一般情况下,当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。
A.施工总承包管理单位
B.业主
C.施工总承包单位
D.项目咨询单位
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参考解析:2-10题。模考3-59题。一般情况下,所有分包合同的招标投标.合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大。
第53题:关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是()
A.每间宿舍居住人员不得超过16人
B.室内净高不得小于2.2m
C.通道宽度不得小于0.8m
D.不宜使用通铺
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参考解析:本题考察现场宿舍的管理。宿舍内应当保证必要的生活空间,室内净高部的小于2.4M,通道宽度不得小于0.9M,每间宿舍居住人员不得超过16人。宿舍严禁使用通铺。D选项错误在于用词不当。P265。
第54题:某施工项目某月的成本数据如下表所示。错误的是()。
A.预算成本增加对成本降低额的影响是1.2万元
B.成本降低率提高对成本降低额的影响是5.46万元
C.实际的成本降低额是15.36万元
D.预算成本和成本降低率对成本降低额的影响是6.96万元
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第55题:项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。
A.④-①-③-②
B.①-②-③-④
C.①-③-②-④
D.②-④-③-①
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参考解析:本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下:①确定成本,管理分层次目标;②采集成本数据监测成本形成过程;③找出偏差;④制定对策,纠正偏差;⑤调整改进成本管理方法。P88-89。
第56题:对行政管理干部进行安全教育的主要内容包括()
A.安全生产管理职责、企业安全生产管理知识及安全文化
B.典型事故案例安全剖析
C.基本的安全技术知识
D.员工伤亡事故和职业病统计报告及调查处理程序
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第57题:某项目由于电梯设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人,该纠偏措施属于项目目标控制的()。
A.组织措施
B.合同措施
C.经济措施
D.技术措施
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。,选项分析:组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
第58题:基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是()。
A.施工单位
B.一个参与项目建设单位
C.建设单位
D.所有参与项目建设单位
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第59题:某钢混结构住宅墙体砌筑时,由于施工放线的错误,导致山墙上窗户的位置偏移30CM,应采用的处理方法是()。
A.返工处理
B.加固处理
C.修补处理
D.不作处理
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参考解析:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。
第60题:下列组织工具中,采用双向箭线表达连接对象之间关系的是()。
A.组织结构图
B.合同结构图
C.工作流程图
D.项目结构图
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参考解析:本题考查:本题考查的是合同结构在项目管理中的应用。,选项分析:合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用双向箭线联系。
第61题:关于生产安全事故应急预案,下列说法正确的是()。
A.安全生产事故应急预案的管理包括应急预案的评审.备案和实施
B.地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定,必要时可以召开听证会
C.综合应急预案或专项应急预案至少每半年组织一次演练
D.对于生产规模小.危险因素少和生产经营单位,其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写
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第62题:在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。
A.仲裁
B.DAB
C.DRB
D.协商
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参考解析:本题考查:本题考查的是协商解决。,选项分析:协商解决争议是最常见也是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式。
第63题:职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是()
A.建立危险源识别和控制体系
B.减少和预防可能引发的病症和伤害
C.证实安全体系处于有效进行运行状态
D.对职业健康安全绩效进行监视和测量
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第64题:道路上有一个坑,既要设置防护栏及警示牌,又要设置夜间警示红灯,这属于安全隐患处理的()。
A.单项隐患综合治理原则
B.预防与减灾并重原则
C.重点治理原则
D.冗余安全度治理原则
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第65题:关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是()。
A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码
B.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录
C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码
D.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。,选项分析:大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录。
第66题:对于技术难度大的施工内容以及新材料.新技术.新工艺等可作为施工控制的重点进行质量控制。一般把这些部位称作()。
A.质量难度点
B.质量停止点
C.质量控制点
D.质量关键点
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第67题:按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,也可以用安全检查表打分,对隐患危险程度分级,体现了安全事故隐患治理原则中的()。
A.单项隐患综合治理原则
B.重点治理原则
C.事故直接隐患与间接隐患并治原则
D.冗余安全度治理原则
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第68题:在施工成本分析的比较法中,通过()的对比,以检查目标的完成情况。
A.实际指标与目标指标
B.本期指标与上期指标
C.与本行业平均水平.先进水平
D.本期指标与未来指标
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第69题:建设工程项目质量控制体系涉及的范围是()。
A.建筑企业质量责任主体
B.建设单位质量责任主体
C.所有的质量责任主体
D.监理单位质量责任主体
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的()决定。
A.平均值
B.标准偏差
C.最大值
D.最小值
E.中位数
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第71题:下列成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有()。
A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间
B.可以通过分段施工缩短施工工期
C.可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险
D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
E.可以较深入介入和控制工程施工和管理
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同的特点和适用条件。,选项分析:对业主而言,这种合同形式也有一定优点,如:(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;(2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;(4)业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。
第72题:对业主而言,成本加酬金合同的优点包括()。
A.可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工
B.可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷
C.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足
D.这种合同比固定总价的风险低,利润比较有保证
E.可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险
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第73题:关于施工成本偏差分析表达方法的说法,正确的有()。
A.横道图法形象、直观,一目了然
B.表格法反映的信息量大
C.横道图法是最常用的一种方法
D.表格法具有灵活、适用性强的优点
E.曲线法能够直接用于定量分析
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参考解析:本题考查:本题考查的是偏差分析的表达方法。,选项分析:“横道图法是最常用的一种方法”错误,表格法是进行偏差分析最常用的一种方法;“曲线法能够直接用于定量分析”错误,曲线法能够直接用于定性分析。(“表格法是进行偏差分析最常用的一种方法”此句已删除)
第74题:关于“两算”对比,下列正确的是()。
A.“两算”对比指的是施工预算与施工图预算的对比
B.施工预算和施工图预算二者编制的依据是不同的
C.施工机具部分只能采用“两算”的机具费进行对比
D.施工预算的模板是按照模板与混凝土的接触面积计算
E.施工预算的人工.材料用量一般高于比施工图预算
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第75题:属于现场消防防火重点部位的有()。
A.电料库房
B.油漆间
C.木工间
D.总配电室
E.生活区宿舍
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。,选项分析:易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火器和消防沙箱,并有专人负责,对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。
第76题:关于质量管理体系文件的说法,正确的有()。
A.所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式
B.质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件
C.质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标,也是企业质量经营理念的反映
D.质量记录具有可追溯性
E.质量记录无统一规定的形式和程序,可视企业情况而定
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第77题:施工组织设计的基本内容包括()。
A.工程概况
B.施工准备
C.施工进度计划
D.施工平面图
E.主要技术经济指标
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第78题:施工工艺方案质量控制的内容有()
A.合理划分施工区段
B.合理布置施工总平面图
C.编制新材料专项技术方案
D.明确工序质量验收标准
E.合理选用施工机械设备
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第79题:项目目标动态控制的纠偏措施,主要包括()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
E.生产措施
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。,选项分析:项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。
第80题:某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),图中已标出各项工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS。该计划表明()。
A.工作1-3的总时差和自由时差相等
B.工作2-6的总时差和自由时差相等
C.工作2-4和工作3-6均为关键工作
D.工作3-5的总时差和自由时差分别为2和0天
E.工作5-7的总时差和自由时差相等
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第81题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的优点有()。
A.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
B.在施工总承包模式下,分包合同价对业主是透明的
C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
D.一般只确定总承包管理费率
E.某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
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第82题:在工程质量监督过程中,属于工程质量文件资料的有()。
A.施工组织设计
B.施工原始记录
C.设备使用说明书
D.混凝土及砂浆试验报告
E.隐蔽工程质量验收记录
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参考解析:本题考查:工程质量文件资料的范围。,选项分析:根据教材原文,ABDE选项均列举在工程质量文件资料中,而C选项的设备使用说明书并未被提及,通常不属于工程质量核查的文件资料。
第83题:根据项目进度控制不同的需要和用途,业主方和项目各参与方可以按()构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。
A.不同计划深度
B.不同项目参与方
C.不同计划功能
D.不同计划方法
E.不同计划周期
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参考解析:本题考查:本题考查的是不同类型的建设工程项目进度计划系统。,选项分析:根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统,如:(1)由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统;(2)由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统;(3)由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;(4)由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统等。
第84题:施工成本管理的主要环节有()。
A.施工成本控制
B.施工成本分析
C.施工成本核算
D.施工成本纠偏
E.施工成本计划
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第85题:建设工程项目质量的形成过程包括()。
A.质量需求的识别过程
B.质量管理的监督过程
C.质量目标的定义过程
D.质量目标的实现过程
E.质量目标的策划过程
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第86题:FIDIC出版的新合同条件包括()。
A.施工合同条件
B.永久设备和设计-建造合同条件
C.EPC交钥匙项目合同条件
D.合同的简短格式
E.BOT合同条件
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第87题:下列各施工生产要素的质量控制手段中,属于对劳动主体质量控制的有()
A.合理布置施工总平面图
B.坚持特殊工种持证上岗制度
C.禁止使用明令淘汰的施工方法
D.坚持分包商资质考核制度
E.组织项目管理者培训学习
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第88题:根据《建筑工程施工合同(示范文本)》通用条款,除专用条款另有约定外,发包人的责任与义务有()。
A.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸
B.对施工现场文物古迹釆取妥善保护措施
C.负责完善满足施工需求的场外交通设施
D.最迟开工日期7天前向承包人移交施工现场
E.无条件件向承包人提供银行保函形式的支付担保
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第89题:根据《财政部关于印发的通知》(财会[2013]17号),建筑业企业可设置的成本项目有()。
A.直接人工
B.借款费用
C.相关税费
D.其他直接费用
E.分包成本
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参考解析:其考察的是成本核算的范围。成本可以分为直接人工.直接材料.机械使用费.其他直接费用.间接费用.和分包成本。P102。
第90题:下列成本分析工作中,属于综合成本分析的有()。
A.年度成本分析
B.工期成本分析
C.资金成本分析
D.月度成本分析
E.分部分项工程成本分析
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参考解析:本题考查:本题考查的内容是综合成本的分析方法。,选项分析:综合成本的分析方法包括:1.分部分项工程成本分析;2.月(季)度成本分析;3.年度成本分析;4.竣工成本的综合分析。
第91题:下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质量控制的有()。
A.明确质量控制目标
B.确定质量抽样数量
C.质量控制人员在现场进行指导
D.向施工作业班组认真交底
E.动态跟踪管理质量控制点
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第92题:关于特种作业人员持证上岗制度,下列选项中正确的是()。
A.施工现场的钢筋工.电焊工.低压电工作业工都属于特种作业
B.特种作业人员离岗6个月以上重新上岗时,应当重新进行实际操作考核,合格后方可上岗
C.跨省的特种作业人员只能在户籍所在地参加培训
D.特种作业人员操作证书全国范围有效
E.特种作业人员经过专门的安全技术培训,即可上岗作业
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第93题:职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括()。
A.操作规程
B.程序文件引用的表格
C.管理手册
D.绩效报告
E.监测活动准则
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参考解析:本题考查:本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立。,选项分析:职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件一般包括:作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。
第94题:关于工作最迟完成时间计算的说法,正确的有()。
A.单代号搭接网络计划中,等于该工作最早完成时间加上该工作的总时差
B.单代号搭接网络计划中,等于各紧后工作最迟开始(或结束)时间减相应时距加该工作持续时间的最小值
C.双代号网络计划中,等于各紧后工作最迟开始时间的最小值
D.双代号网络计划中,等于该工作完成节点的最迟时间
E.双代号时标网络计划中,等于该工作实箭线结束对应的时间坐标
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参考解析:本题考查:本题考查的是工程网络计划有关时间参数的计算。,选项分析:双代号时标网络计划中,实箭线结束对应的时间坐标表示的是最早完成时间。单代号搭接网络计划中,最迟完成时间LFi应为:LFi=EFi+TFi或LFi=min{LSj-FTSi,j,LSj-STSi,j+Di,LFj-FTFi,j,LFj-STFi,j+Di}。
第95题:应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。
A.调整进度管理的方法
B.调整招标工作的管理职能分工
C.调整投资控制工作流程
D.更换不同的软件编制施工进度计划
E.调整合同管理任务分工
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第96题:下列属于施工单位安全事故隐患的处理方法的有()
A.当场指正,限期纠正,预防隐患发生
B.立即组织抢救伤员
C.做好记录,及时整改,消除安全隐患
D.跟踪验证
E.安全事故发生后在规定期限内上报
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第97题:施工方项目管理的目标包括()。
A.施工的成本目标
B.施工合同的目标
C.施工的安全管理目标
D.施工的进度目标
E.施工的质量目标
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第98题:建设工程项目质量控制体系的建立和运行,下列选项中正确的是()。
A.它与项目投资控制.进度控制.职业健康安全与环境管理等目标控制体系共同依托于同一项目管理的组织机构
B.它服务的范围涉及项目实施过程中所有的质量责任主体
C.一般情况下它是由施工单位负责建立
D.该体系的结构由实施任务的委托方式和合同结构所决定
E.人员和资源的合理配置是该体系得以运行的基础条件
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第99题:工程网络计划中,关键线路是指()的线路。
A.双代号时标网络计划中无波形线
B.双代号网络计划中无虚箭线
C.双代号网络计划中由关键节点组成
D.单代号网络计划中工作自由时差均为零
E.单代号网络计划中关键工作之间时间间隔均为零
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参考解析:本题考查:本题考查的是工程网络计划关键线路的确定。,选项分析:双代号网络计划的关键线路中可以有虚箭线,由关键节点组成的线路不一定是关键线路。
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