北京市一建管理考核,你考过了吗?
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第1题:对项目的工作流程组织进行调整,是项目目标动态控制的()措施。
A.管理
B.经济
C.组织
D.技术
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第2题:根据FIDIC施工合同条件,工程变更的内容可能包括以下几个方面()
A.改变合同中所包括的任何工作的数量
B.改变任何工作的质量和性质
C.删减任何要交他人实施的工作
D.任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务
E.改动工程的施工顺序或时间安排
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第3题:直接费用是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。包括()。
A.人工费
B.工程定位复测费
C.机械的租赁费
D.管理费
E.办公费
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的范围。,选项分析:直接费包括:(1)耗用的材料费用;(2)耗用的人工费用;(3)耗用的机械使用费;(4)其他直接费用,指其他可以直接计入合同成本的费用。“管理费”、“办公费”属于间接费。
第4题:为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理,可以通过基于互联网的项目专用网站,或()实现。
A.项目信息门户
B.商务平台
C.网络通信协议
D.现代通信技术
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息处理的方法。,选项分析:通过基于互联网的项目专用网站,实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理;或通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为更多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理。
第5题:索赔的成立,应该同时具备以下()前提条件。
A.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失
B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
C.对方具备赔偿的实力和能力
D.事先约定索赔的事项和金额
E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
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参考解析:,选项分析:本题考查索赔成立的条件。本题考查:索赔成立应具备三个前提条件:与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
第6题:施工项目经理部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行(),这一步是施工成本控制工作的核心。
A.预测
B.分析
C.检查
D.核算
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第7题:住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于()。
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
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第8题:关于政府质量监督性质与权限的说法,正确的是()。
A.政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书
B.政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督
C.政府质量监督属于行政调解行为
D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施
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第9题:对于达到一定规模且危险性较大的基坑支护与降水分部工程施工,须严格按施工程序进行,下列做法中正确的有()。
A.施工单位在施工组织设计中编制安全技术措施
B.施工方案中应附具安全验算结果
C.施工方案应经施工单位项目经理.总监理工程师签字后实施
D.应由专职安全生产管理人员进行现场监督
E.施工方案应经施工单位技术负责人.总监理工程师签字后实施
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第10题:某工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第18天.第21天.第22天。如果该工作的持续时间为4天,则其最迟开始时间为第()天。
A.14
B.15
C.18
D.20
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