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2025年二级建造师管理,难度大不大?

建筑考试题库网 市政公用工程考试题库 2025/3/3 19:02:55

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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:根据《质量管理体系》(GB/T19000-2000),施工企业开展质量管理和质量保证的基础是()。

A.质量体系文件

B.质量手册

C.程序文件

D.质量计划

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第1题:关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法,正确的是()

A.管理评审是施工企业接受政府监管的一种机制

B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价

C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

D.管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价

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第2题:关于单价合同的计量,下列说法不正确的是()。

A.若发现招标工程量清单中出现缺项,应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算

B.发包人认为需要进行现场计量核实时,应在计量前48小时通知承包人

C.如承包人认为发包人核实后的计量结果有误,应在收到计量结果通知后的7天内向发包人提出书面意见

D.发包人应在收到当期已完工程量报告后7天内核实,并将核实计量结果通知承包人

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第3题:下列工程材料采购时,供货商必须提供《生产许可证》的是()。

A.黏土烧结砖

B.建筑防水卷材

C.脚手架用钢管

D.混凝土外加剂

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第4题:下列建设工程施工方进度控制的措施中,属于技术措施的是()。

A.重视信息技术在进度控制中的应用

B.分析工程设计变更的必要性和可能性

C.采用网络计划方法编制进度计划

D.编制与进度相适应的资源需求计划

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参考解析:AC属于管理措施;D属于经济措施。


第5题:矩阵组织结构如右图所示,这种组织结构的最高指挥者(m)下设纵向(X
)和横向(Y
)两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者g
与右图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是()。

A.g从X和Y处接受指令

B.g只接受Y的指令

C.g只接受X的指令

D.g从m处接受指令

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第6题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人提供质量保证金的方式原则上应为()。

A.质量保证金保函

B.相应比例的工程款

C.相应额度的担保物

D.相应额度的现金

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量保证金。,选项分析:承包人提供质量保证金有以下三种方式:(1)质量保证金保函;(2)相应比例的工程款;(3)双方约定的其他方式。除专用合同条款另有约定外,质量保证金原则上采用上述第(1)种方式。


第7题:在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。

A.进行项目结构分析

B.确定项目的工作编码

C.编制各层进度计划

D.分析和论证目标实施的可能性

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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。选项A.B.C属于建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。


第8题:按照《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)的费用构成要素划分,下列费用中不属于材料费的是()。

A.材料原价

B.检验试验费

C.运输损耗费

D.工地保管费

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参考解析:本题考查:本题考查的是材料费。,选项分析:材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。包括:①材料原价;②运杂费;③运输损耗费;④采购及保管费。检验试验费属于企业管理费。故“检验试验费”最符合题意。


第9题:关于工程档案的编制,下列表述中正确的是()。

A.工程档案应在竣工后及时收集整理

B.工程档案不得涂改和随意抽撤

C.工程档案的内容由建设单位确定

D.工程档案由施工单位组织编制

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第10题:安全生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的()类别

A.措施管理

B.投入和物资管理

C.日常管理

D.岗位管理

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参考解析:安全生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的岗位管理类别


第11题:下列网络计划的计算工期是()天。

A.8

B.11

C.12

D.14

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第12题:按造价形成划分,脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的()。

A.规费

B.其他项目费

C.措施项目费

D.分部分项工程费

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第13题:施工成本核算的对象一般是()。

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

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第14题:甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企为甲企业自行分包的分包单位,内企业则该工程项目业主指定的分包单位,这三家企在施工及管理中的正确关系是()。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务

B.丙企业只听从业主的指令

C.丙企业可指挥乙企业的施工

D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工

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参考解析:施工总承包方是工程项目施工的总执行者总组织者,它除了完成自己承担的施工任务外。还负责组织和指挥它自行分包和业主定的分包施工单位和业主指定分包施工单位,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。


第15题:根据《标准施工招标文件》中"通用合同条款"的规定,出现合同专用条款规定的异常恶劣气候条件导致工期延误,则()。

A.承包人有权要求发包人延长工期

B.承包人无权要求发包人延长工期

C.承包人有权要求发包人延长工期,并承担有关费用

D.承包人无权要求发包人延长工期,并承担有关费用和合理利润

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第16题:根据《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001—2016,以下关于改进的描述正确的是()。

A.组织无需对环境绩效进行监视和评价。

B.组织在发现不符合项时,不必采取纠正措施。

C.改进的过程中不涉及组织的总体性评价。

D.改进的目的是持续提升环境管理体系的适宜性、充分性和有效性。

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参考解析:本题考查:环境管理体系中有关改进的要求和目的。,选项分析:组织在对其环境绩效进行监视、测量、分析和评价,进而开展内部审核和管理评审过程中,会发现一些改进的机会。组织应确定这些改进机会,实施必要的改进,从而实现环境目标。环境管理体系对改进提出要求,充分体现了组织建立环境管理体系的最终目的是持续改进环境管理体系的适宜性、充分性和有效性。


第17题:下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中,正确的是()。

A.施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标

B.施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标

C.施工方项目管理主要服务于本身的利益

D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务

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第18题:在工程项目开工前,施工质量监督机构进行第一次现场监督检查的重点是()。

A.主要原材料的质量

B.施工作业面的施工质量

C.参与工程建设各方主体的质量行为

D.重要部位和关键工序的施工质量

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量监督管理的实施。,选项分析:在工程项目开工前,在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。


第19题:根据《企业投资项目核准和备案管理条例》,实行备案制的项目是()。

A.政府直接投资的项目

B.采用资本金注入方式的政府投资项目

C.涉及全国重大生产力布局的企业投资项目

D.《政府核准的投资项目目录》外的企业投资项目

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第20题:某合同约定,合同价格为工程成本总价加固定酬金,若实际成本超过合同中规定的成本总价。超过部分由承包人承担,若节约由双方按约定比例分成。该合同属于成本加酬金合同形式中的()。

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

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参考解析:最大成本加费用合同是指工程成本总价基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费.风险费和利润。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价,由承包商承担所有的额外费用,若实施过程中节约了成本,节约的部分归业主。或者由业主与承包商分享,在合同中要确定节约分成比例。


第21题:,在该工程地下室底板混凝土浇筑期间,按《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-2011)规定,昼间施工噪声应控制在()dB(A)以内。

A.55

B.60

C.65

D.70

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参考解析:昼间:70;夜间:55。


第22题:某工程施工到2022年12月底,已完工作预算费用为470万元,已完工作实际费用为540万元,计划工作预算费用为530万元,采用赢得值法分析时,关于该工程此时费用偏差和进度偏差的说法,正确的是()。

A.费用超支10万元

B.费用超支70万元

C.进度提前60万元

D.进度拖后10万元

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工成本控制的方法。,选项分析:进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=470-530=-60,当进度偏差为负值时,表示进度延误。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=470-540=-70,当费用偏差为负值时,即表示超支。


第23题:项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()与项目经理协商制定。

A.法人与授权人

B.法人与监理

C.法定代表人或其授权人

D.法定代表人与监理

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参考解析:本题考查的是项目管理目标责任书。注意法人和法定代表人的区别。


第24题:某工程的项目经理由于工作失误,致使施工人员死亡并造成重大经济损失,施工企业对该项目经理可以采取的处理方式是()。

A.追究行政责任

B.吊销资格证书

C.追究社会责任

D.追究经济责任

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参考解析:项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。但是,如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。


第25题:根据事故责任分类,“由于工程负责人不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准而造成的质量事故”属于()

A.技术原因引发的质量事故

B.管理原因引发的质量事故

C.指导责任事故

D.操作责任事故

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量事故的分类。,选项分析:按事故责任分类:(1)指导责任事故:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等而造成的质量事故。(2)操作责任事故:指在施工过程中,由于操作者不按规程和标准实施操作,而造成的质量事故。例如,浇筑混凝土时随意加水,或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。(3)自然灾害事故:指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故。


第26题:根据《标准施工招标文件》,承包人在施工中遇到不利物质条件时,采取合理措施后继续施工,承包人可以据此提出()索赔。

A.费用和利润

B.费用和工期

C.风险费和利润

D.工期和风险费

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔与现场签证。,选项分析:承包人在施工中遇到不利物质条件时,采取合理措施后继续施工,承包人可以据此提出工期和费用的索赔。


第27题:以下关于施工质量统计分析方法描述正确的是()。

A.分层法无需先对原始数据进行分组整理

B.排列图法用于揭示数据的发展趋势和波动状态

C.直方图法主要用于分析质量问题的原因

D.控制图法用于在施工过程中实时监控工程质量

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参考解析:本题考查:考查学员对施工质量统计分析方法的理解。,选项分析:A选项错误,分层法需要将原始数据按某一性质进行分组整理。B选项描述的是其他统计方法的功能,排列图法用于显示数据分布。C选项错误,直方图法用于描述数据的分布情况,不专门用于分析原因。D选项正确,控制图法可以用于在施工过程中实时监控工程质量的变化。


第28题:关于按工程实施阶段编制施工成本计划的说法,正确的是()。

A.施工成本应按时间进行分解,分解的越细越好

B.首先要将总成本分解到单项工程和单位工程中

C.首先要将成本分解为人工费、材料费和施工机具使用费

D.可在控制施工进度的网络图基础上进一步扩充得到施工成本计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本计划的编制方法。,选项分析:按工程实施阶段编制成本计划,可以按实施阶段,如基础、主体、安装、装修等或按月、季、年等实施进度进行编制。按实施进度编制成本计划,通常可在控制项目进度的网络图的基础上进一步扩充得到。


第29题:若在相关图中观察到散布点形成一团或者平行于x轴的直线带,这说明两个变量之间的关系是()。

A.强烈的正相关

B.变量间不存在相关性

C.变量间存在强烈的负相关

D.变量间存在弱的相关性

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参考解析:本题考查:考察学员对不相关变量间关系的辨识能力。,选项分析:A选项错误,强烈的正相关将呈现出一条明显向上倾斜的直线带。B选项正确,如果散布点形成一团或平行于x轴的直线带,表示x的变化不会引起y的变化,即两变量间不存在相关性。C选项错误,强烈的负相关将表现为一条明显向下倾斜的直线带。D选项错误,散布点形成一团或平行于x轴的直线带表明变量间没有相关性,而不是弱相关性。


第30题:某施工机械的时间定额为0.41台班/100m,与之配合的工人小组有3人,则该机械的产量定额为()m3/台班。

A.2.44

B.244

C.157

D.235

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参考解析:机械台班产量定额和机械时间定额互为倒数,则有100÷0.41=244m/台班。


第31题:单代号网络划时间参数计算中,相邻两项工作之间的时间间隔()。

A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差

B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差

C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差

D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差

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参考解析:计算相邻两项工作之间的时间间隔LAGi—j相邻两项工作i和j之间的时间间隔LAGi-j等于紧后工作j的最早开始时间ESj和本工作的最早完成时间EFi之差。


第32题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故报告和调查处理过程中,由检察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是()。

A.迟报或漏报事故

B.拒绝落实对事故责任人的处理意见

C.销毁有关证据

D.指使他人作伪证

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参考解析:有关地方人民政府或者有关部门故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见的,由监察机关对有关责任人员依法给予处分。


第33题:施工准备阶段的项目施工成本计划,应当是采用()编制形成的实施性施工成本计划。

A.估算指标

B.概算定额

C.预算定额

D.施工定额

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第34题:下列施工组织设计内容中,应当首选确定的是()

A.施工平面图设计

B.机具设备需要计划

C.施工进度计划

D.施工方案

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参考解析:施工组织设计内容应当首先确定的是施工方案


第35题:工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。

A.从工程投标开始至竣工验收为止

B.从场地移交开始至项目移交为止

C.从合同签订开始至合同完成为止

D.从项目设计开始至竣工投产为止

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参考解析:本题考查的是成本核算的范围。根据《企业会计准则第15号-建造合同》,工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成止所发生的.与执行合同有关的直接费用和间接费用。


第36题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,担保金额在担保有效期内随着工程款支付可以逐月减少的担保是()。

A.投标担保

B.履约担保

C.预付款担保

D.支付担保

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参考解析:预付款一般逐月从工程付款中扣除,预付款担保的担保金额也相应逐月减少。


第37题:下列施工准备质量控制工作中,属于技术准备的是()

A.复核原始坐标?

B.规划施工场地?

C.设置质量控制点?

D.布置施工机械

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第38题:下列施工成本管理措施中,属于组织措施的是()。

A.编制成本控制计划,确定合理的工作流程

B.确定合理的施工机械.设备使用方案

C.对成本管理目标进行风险分析.并制定防范对策

D.选择适合于工程规模.性质和特点的合同构模式

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参考解析:B项属于技术措施,C项属于经济错误,D项属于合同措施。


第39题:造成经济损失100万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于()。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

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第40题:索赔报告的关键部分是(),其目的是说明自己具有索赔权,是索赔能否成立的关键。

A.论证部分

B.总述部分

C.索赔款项(或工期)计算部分

D.证据部分

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔文件的主要内容。,选项分析:论证部分是索赔报告的关键部分,其目的是说明自己有索赔权,是索赔能否成立的关键。


第41题:平行承发包模式的缺点有()。

A.不利于缩短工期

B.合同数量多,管理困难

C.质量控制难度大

D.不利于业主选择承建单位

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包模式。,选项分析:平行发承包模式,有利于缩短工期,质量控制可以实现相互牵制,容易控制;有利于业主选择承建单位。


第42题:根据《建筑施工组织设计规范》,重点、难点分部(分项)工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,由()批准。

A.项目负责人

B.施工单位技术负责人

C.施工单位负责人

D.项目技术负责人

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第43题:某室内装饰工程根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)签订了单价合同,约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格;原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月;该项目主材为发包人确认的可调价材料,价格由300元/M2变为350元/M2。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法,正确的是()。

A.发包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算

B.承包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算

C.承包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算

D.发包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算

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第44题:在工程网络计划中,关键工作是指()的工作。

A.双代号时标网络计划中箭线上无波形线

B.与其紧后工作之间时间间隔为零

C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小

D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点

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参考解析:选项C,在双代号网络计划中,工作的总时差等于其最迟开始时间减去取干开如时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间,而关键工作是总时差最小的工作。


第45题:建设工程施工施工总承包模式的最大缺点是()。

A.建设周期较长

B.合同管理工作量大

C.业主对总承包施工单位的依赖较大

D.对进度控制不利

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第46题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()。

A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加

B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费

C.分包商返工造成费用增加,工期拖延

D.承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延

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参考解析:索赔成立的前提条件:1.与合同对照,时间已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;2.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;3.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。


第47题:()是项目施工质量保证体系的基础。

A.组织保证体系

B.思想保证体系

C.工作保证体系

D.施工质量计划

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参考解析:思想保证体系是项目施工质量保证体系的基础。该体系就是运用全面质量管理的思想.观点和方法,使全体人员树立“质量第一”的观点,增强质量意识,在施工的全过程中全面贯彻“一切为用户服务”的思想,以达到提高施工质量的目的。


第48题:工程建设监理规划编制完成后,必须经()审批批准

A..业主

B.监理工程师

C.监理单位技术负责人

D.专业监理工程师

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第49题:斗容量为1m
的反铲挖土机,挖三类土,装车,深度在3m内,小组成员8人,机械台班产量为8.26(定额单位100m
),则挖100m
的人工时间定额为()工日。

A.8.26

B.0.97

C.0.32

D.1.03

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第50题:关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任

B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他地方

C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

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参考解析:施工总承包方对所承包的工程施工任务执行和组织的总的责任,所以A选项“施工总承包管理方”的说法错误;施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益,所以B错误;建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的,所以D错误。


第51题:对于施工现场用气焊用的乙炔发生罐产生的污水,正确的处理方式是()。

A.要求专用容器集中存放,并倒入沉淀池处理

B.储存及保管要采取措施和专人负责

C.在合理位置设置沉淀池,经沉淀后方可排入市政污水管网

D.应设置简易有效的隔油池,使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网

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第52题:施工总承包管理模式下,施工总承包管理单位()。

A.一般不参与具体工程的施工

B.承担所有工程施工

C.承担主体工程施工

D.承担半数以上单位工程的施工

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工总承包管理的含义。,选项分析:关于施工总承包管理模式,一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包,把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。


第53题:某项工作计划最早第15天开始,持续时间为25天,总时差为2天,每天完成的工程量相同。第20天结束时,检查发现该工作仅完成20%。关于该项工作进度计划检查与调整的说法,正确的是()。

A.实际进度超前,可以适当减缓工作进度

B.实际进度和计划保持一致,各时间参数均未发生变化

C.实际进度滞后,但对总工期没有影响,加强关注即可

D.实际进度滞后,且影响总工期1天,须采取措施赶工

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参考解析:每天完成的工程量相同,25天完成100%的工作量,那么第20天完成20%,则20-15=5天完成了20%,100%/25x5=20%,实际进度与计划进度保持一致。


第54题:在工程项目开工前,建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对有关文件进行审查,审查合格后签发()。

A.质量监督文件

B.施工许可证

C.质量监督报告

D.监督计划方案

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参考解析:在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格答发有关质量监督文件工程质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理。


第55题:网络计划中,某项工作的持续时间是4天,最早第2天开始,两项紧后工作分最早在第8和第12天开始。该项工作的自由时差是()天。

A.4

B.2

C.6

D.8

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参考解析:当工作有紧后工作j-k时,其自由时差应为:FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j。用题干数据代入公式,得出该工作自由时差=8-2-4=2天。


第56题:根据《质量管理体系基础和术语》,工程产品与规定用途有关的不合格,称为()。

A.质量通病

B.质量问题

C.质量缺陷

D.质量事故

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第57题:管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。

A.项目组织设计文件

B.项目任务分期表

C.工作任务分工表

D.管理职能分工描述书

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第58题:编制施工机械台班使用定额时,可计入定额时间的是()。

A.因技术人员过错造成机械降低负荷情况下的工作时间

B.机械使用过程中进行的必要的保养所造成的中断时间

C.操作机械的工人违反劳动纪律所消耗的时间

D.施工组织不当造成的机械停工时间

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第59题:施工质量管理是指导和控制工程项目组织关于质量的()活动。

A.控制管理

B.监督管理

C.组织协调

D.相互协调

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第60题:施工现场文明施工“五牌一图”中,“五牌”是指()。

A.工程概况牌.管理人员名单和监督电话牌.消防保卫牌.安全生产牌.文明施工牌

B.工程概况牌.管理人员名单和监督电话牌.现场平面布置牌.安全生产牌.文明施工牌

C.工程概况牌.现场危险警示牌.现场平面布置牌.安全生产牌.文明施工牌

D.工程概况牌.现场危险警示牌.消防保卫牌.安全生产牌.文明施工牌

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第61题:关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法,正确的是()。

A.采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有力

B.施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小

C.施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期

D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

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参考解析:与施工总承包模式相比,施工总承包管理方的招标可以不依赖完整的设计文件,可以实现边设计边施工,因此,施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期,故C正确;选项A表述正好相反;选项B,施工总承包管理方一般情况下不负责发包和签订合同,因此不能降低发包方的招标和合同管理的工作量;选项D,施工总承包模式和施工总承包管理模式承担相同的管理和组织协调责任,故选项D错误。


第62题:项目技术负责人向各班组进行施工方案交底属于施工质量保证体系运行的()。

A.计划

B.实施

C.检查

D.处理

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量保证体系的运行。,选项分析:实施包含两个环节,即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。


第63题:施工项目信息管理工作中,在项目施工过程中形成的安全检查记录属于()信息。

A.施工记录

B.施工技术资料

C.项目管理

D.工程总体

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第64题:建设项目总承包的核心意义在于()。

A.合同总价包干降低成本

B.总承包方负责“交钥匙”

C.设计与施工的责任明确

D.为项目建设增值

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参考解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。


第65题:根据《建设工程施工合同示范文本》,承包人提交了索赔文件后,干扰事件对施工造成持续影响,则承包人的正确做法为()。

A.按工程师要求的间隔提交延续索赔通知,干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告?

B.只需在干扰事件影响结束后28天提交最终索赔报告?

C.按工程师要求的间隔提交延续索赔通知,干扰事件影响结束后36天内提交最终索赔报告?

D.按工程师要求的间隔提交延续索赔通知,干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告

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第66题:关于施工安全技术交底要求的说法,不正确的是()。

A.项目部必须实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体作业人员

B.应针对潜在危险因素和存在问题

C.交底时应将工程概况、施工程序、安全技术措施等向班组长、施工员进行详细交底

D.定期向多工种进行交叉施工的作业班组进行口头技术交底

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第67题:某建设工程施工横道图进度计划如下图所示,则关于该工程施工组织正确的是()。

注:Ⅰ.Ⅱ表示楼层,1.2.3.4表示施工段


A.各层内施工过程间不存在技术间歇和组织间歇

B.所有施工过程由于施工楼层的影响,均可能施工不连续

C.由于存在两个施工楼层,每一施工过程均可安排2个施工队伍

D.在施工高峰期(第9日-24日期间)所有施工段上均有工人在施工

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参考解析:本题考查的是横道图进度计划的编制方法。


第68题:下列施工方进度控制的措施中,属于技术措施的是()。

A.确定进度控制的工作流程

B.优选施工方案

C.选择合适的施工承发包方式

D.选择合理的合同结构

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参考解析:施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。


第69题:某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误,项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施。该措施属于项目目标控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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参考解析:组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程组织和项目管理班子人员等。


二.多选题(共有25题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第70题:下面关于投标价的说法,正确的有()。

A.投标价是投标人参与工程项目投标时报出的工程造价

B.计算投标价之前应先确定施工方案和施工进度

C.投标价计算不必与采用的合同形式一致

D.投标人在进行工程项目工程量清单招标的投标报价时可以进行总价优惠

E.投标价高于招标控制价的应予废标

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第71题:关于单价合同的说法,正确的是()。

A.单价合同又分为固定单价合同、可调单价合同、成本补偿合同

B.建设单位为缩短工程建设周期,初步设计完成后就进行招标的工程可采用单价合同

C.采用单价合同,合同双方之间可以较为合理地分担合同履行过程中的风险

D.固定单价合同无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整

E.采用可调单价合同,可约定国家政策发生变化时对单价进行调整,施工单位风险相对较小

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第72题:下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()。

A.政府工作人员干预

B.环境调查不深入

C.投标策略错误

D.汇率调整

E.合同条款不严密

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第73题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2006),工程量清单中的其他项目清单包括的内容有()。

A.总承包服务费

B.计日工

C.暂估价

D.暂列金额

E.安全文明施工费

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参考解析:其他项目费由暂列金额.暂估价.计日工.总承包服务费等内容构成。


第74题:根据《建设工程施工合回(示范文本)》,施工合回签订后,承包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括()。

A.劳动合同

B.缴纳社保证明

C.身份证

D.职称证书

E.注册执业证书

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参考解析:项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同。以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。


第75题:关于项目结构分解,下列说法正确的有()。

A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

C.同一个建设工程项目只能有一种项目结构分解方法

D.项目结构分解应该和整个工程的部署相结合并结合将采用的合同结构

E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

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参考解析:项目结构是一个组织工具它通过树状图方式对一个项目的结构进行逐层分解以反映组成该项目的所有工作任务同一个建设工项目可有不同的项目结构的分解方法项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合。


第76题:根据《示范文本》,下列因不可抗力而发生的费用或损失中,应由发包人承担的有()。

A.承包人的人员伤亡相关费用

B.已运至施工场地的材料和工程设备的损害

C.因工程损害造成的第三者财产损失

D.承包人施工机械的损害

E.承包人应监理人要求在停工期间照管工程的人工费用

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参考解析:发承包双方承担的原则如下;(1)永久工程.已运至施工现场的材料和工程设备的损坏,以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。(2)承包人施工设备的损坏由承包人承担。(3)发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失。(4)因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务,已经引起或将引起工期延误的,应当顺延工期,由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担,停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。(5)因不可抗力引起或将引起工期延误,发包人要求赶工的,由此增加的赶工费用由发包人承担。(6)承包人在停工期间按照发包人要求照管.清理和修复工程的费用,由发包人承担。


第77题:根据《建设工程文件归档规范》,建设工程文件应包括()。

A.工程准备阶段文件

B.监理文件

C.前期投资策划文件

D.施工文件

E.竣工图和竣工验收文件

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程文件。,选项分析:在《建设工程文件归档整理规范》中明确建设工程文件指的是:“在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件,也可简称为工程文件。”


第78题:某分部工程双代号时标网络计划执行到第2周末及第8周末时,检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示,图中表明()。



A.第2周末检查时,A工作拖后1周,F工作变为关键工作

B.第2周末检查时,B工作拖后1周,并影响工期1周

C.第2周末检查时,C工作进度正常,完成计划任务量的20%

D.第8周末检查时,D工作拖后2周,并影响工期1周

E.第8周末检查时,E工作拖后1周,并影响工期1周

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第79题:在成本计划编制过程中,不同阶段形成作用不同的成本计划,包括()。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.按子项目组成编制的施工成本计划

E.按工程进度编制的施工成本计划

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第80题:某工程施工期间发生工程变更,导致措施项目费用调整,下列调整措施正确的有()。

A.安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整,不得浮动

B.安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整,可以浮动

C.采用单价计算的措施项目费,按照已标价工程量清单项目的规定确定单价

D.按总价计算的措施项目费,按实际发生变化的措施项目调整

E.承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人,视为放弃调整

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参考解析:本题考查:本题考查措施项目费的调整。,选项分析:应按照下列规定调整措施项目费:(1)安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整,不得浮动。(2)采用单价计算的措施项目费,按照实际发生变化的措施项目按照前述已标价工程量清单项目的规定确定单价。(3)按总价(或系数)计算的措施项目费,按照实际发生变化的措施项目调整,但应考虑承包人报价浮动因素,即调整金额按照实际调整金额乘以承包人报价浮动率计算。如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认,则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利。


第81题:关于控制性施工进度计划作用的说法,正确的有()。

A.证建设工程项目的总进度目标

B.计算计划周期内资金需求的依据

C.确定施工里程碑事件的进度目标

D.确定施工作业的具体安排

E.进行施工进度动态控制的依据

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参考解析:本题考查:本题考查的是控制性施工进度计划的作用。,选项分析:控制性施工进度计划的主要作用:(1)论证施工总进度目标;(2)对施工总进度目标分解,确定里程碑事件的进度目标;(3)是编制实施性进度计划的依据;(4)是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据(如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划。项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等);(5)是施工进度动态控制的依据。


第82题:合理的进度计划应体现()。

A.资源的合理使用

B.工作面的合理安排

C.有利于提高建设质量

D.有利于文明施工

E.有利于不惜代价缩短建设周期

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第83题:关于施工项目经理的地位.作用的说法,正确的有()。

A.项目经理是一种专业人士的名称

B.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

C.取得建造师注册证书的人员均可成为施工项目经理

D.没有取得建造师执业资格的人员不能担任施工项目的项目经理

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参考解析:选项A,项目经理是一个工作岗位的名称。选项C,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。选项D,大.中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。


第84题:根据《建设工程文件归档规范》(2019版)GB/T50328—2014,关于施工文件归档的说法,正确的有()。

A.施工单位应在工程竣工验收前,将形成的有关工程档案向建设单位归档

B.在工程文件整理立卷后,建设单位、监理单位应进行审查

C.归档只能在单位或分部工程通过竣工验收后进行

D.施工单位向建设单位移交档案时,应编制移交清单

E.工程档案的编制不得少于四套,分别移交相关部门

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工文件归档的时间和相关要求。,选项分析:选项C错误,根据建设程序和工程特点,归档可以分阶段分期进行,也可以在单位或分部工程通过竣工验收后进行。选项E错误,工程档案一般不少于两套,一套由建设单位保管,一套(原件)移交当地城建档案馆。


第85题:工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式,积极推行工程总承包和工程项目管理的意义是()。

A.主要意义在于"交钥匙"

B.深化我国工程建设项目组织实施方式改革

C.提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益

D.规范建筑市场秩序的重要措施

E.加快与国际工程承包和管理方式接轨

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第86题:关于合同实施偏差分析的说法中,正确的有()。

A.合同实施偏差分析的内容包括合同实施趋势分析

B.合同实施偏差原因分析可以采用鱼刺图.因果关系分析图定性或定量地进行

C.合同实施偏差责任分析必须以合同为依据,按合同规定落实双方的责任

D.合同实施偏差分析的内容包括不同项目合同偏差的对比

E.合同实施趋势分析包括最终的工程状况及最终工程经济效益(利润)水平

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第87题:在最大成本加费用合同中,投标人所报的固定酬金中应包括的费用有()。

A.管理费

B.临时设施费

C.利润

D.暂定金额

E.风险费

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第88题:关于双代号网络计划绘图规则,下列说法正确的有()。

A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系

B.网络图中可以出现循环回路

C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出

D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线

E.在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划。,选项分析:“网络图中可以出现循环回路”说法错误,双代号网络图中,严禁出现循环回路,即从网络中的某一个节点出发,顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路;“网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出”说法错误,网络图中的节点往往有多条箭线的引入或引出。


第89题:施工成本分析的依据包括()。

A.会计核算

B.业务核算

C.财务核算

D.统计核算

E.综合核算

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参考解析:选项C.E不属于施工成本分析的依据。


第90题:某工厂建设项目的总承包商在项目组织设计中运用了项目结构图、项目结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具,则其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。

A.工作流程组织

B.组织结构模式

C.管理职能分工表

D.工作任务分工表

E.物资流程组织

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第91题:关于特种作业人员持证上岗制度的说法,正确的有()。

A.必须经专门的安全技术培训并考核合格,取得特种作业操作证后,方可上岗作业

B.特种作业操作证每3年复审一次,可有条件的延长至6年一次

C.特种作业操作证需要复审的,应在期满前60日内提出申请

D.跨省、自治区、直辖市从业的,只能在户籍所在地参加培训

E.特种作业操作证申请复审,特种作业人员应参加必要的安全培训,时间不少于12个学时

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第92题:关于施工质量控制责任的说法,正确的有()。

A.项目经理可以不参加地基基础.主体结构等分部工程的验收

B.项目经理负责组织编制.论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方

C.质量终身责任是指参与工程建设的项目负责人在工程施工期限内对工程质承担相应责任

D.项目经理必须组织对进入现场的建筑材料.构配件.设备.预拌混凝土等行检验

E.发生工程质量事故,县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应通项目负责人的质量终身责任

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参考解析:A选项:项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作,参加地基基础,主体结构等分部工程的验收,参加单位工程和工程竣工验收。C选项应为工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。


第93题:下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的有()。

A.工程结构和技术简单的工程项目

B.工程设计详细,图纸完整.清楚,工作任务和范围明确的工程项目

C.时间特别紧迫的抢险.救灾工程项目

D.工程量暂不确定的工程项目

E.采用该计价方式对业主的投资控制不利

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参考解析:成本加酬金合同通常用于如下情况:工程特别复杂,工程技术.结构方案不能预先确定,或者尽管可以确定工程技术和结构方案,但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商;时间特别紧迫,如抢险.救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。


第94题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),关于项目经理权限的说法正确的有()。

A.参与制订内部计酬办法

B.参与项目招标、投票和合同签订

C.参与组建项目经理部

D.参与选择工程分包人

E.参与选择物资供应单位

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