河北省一建管理,在哪里刷题
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可能很多人都在寻求"河北省一建管理,在哪里刷题",培根曾经说过,合理安排时间,就等于节约时间。带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 既然如此,读万卷书,行万里路。既然如此,我们就废话少说,那开始我们就来学习吧。最后的祝福:经历了汗水洗礼,才更懂得收获的喜悦,加油!
第1题:在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则()。
A.影响紧后工作的最早开始时间
B.影响总工期
C.该工作变为关键工作
D.对紧后工作和总工期都没有影响
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第2题:建设工程实行总承包的,由()对施工现场的安全生产负总责。
A.建设单位
B.总承包单位
C.项目经理
D.建设行政主管部门
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第3题:某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加额外工程200万元,按照造价的比例进行分析,则承包商提出的工期索赔值为()。
A.4个月
B.6个月
C.10个月
D.12个月
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第4题:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,下列关于预警信号的表述中,正确的有()
A.I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示
B.Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用红色表示
C.Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示
D.Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示
E.Ⅲ级预警,表示生产活动处于正常状态,用黄色表示
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第5题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析;⑤项目的工作编码;⑥编制总进度计划;正确的工作顺序是()。
A.①→②→④→⑤→⑥→③
B.①→②→④→③→⑤→⑥
C.①→②→④→⑤→③→⑥
D.④→①→③→②→⑤→⑥
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第6题:下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
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参考解析:该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。P32。
第7题:

A.4
B.3
C.2
D.1
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参考解析:本题考查的是双代号网络计划。。关键线路有:ADHK,AEIK,AGIK。参见教材P123。
第8题:关于合同谈判中工期和维修期的说法,正确的有()。
A.对于具有较多单项工程的建设项目工程,可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收
B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时,应该给予承包人要求合理延长工期的权利
C.承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷
D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金
E.业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间
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第9题:工程项目管理信息系统中,成本控制的功能包括()。
A.投标估算的数据计算和分析
B.计划资金投入和实际资金投入的比较分析
C.计划施工成本
D.计算实际成本
E.根据工程的进展进行施工成本预测
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第10题:某施工单位承揽一建筑面积为3万M2的住宅楼工程,则针对该项目编制的施工组织设计应由()审批。
A.总承包单位技术负责人
B.施工单位的技术负责人
C.项目技术负责人
D.施工单位项目负责人
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