节选部分<<全国各地一建管理试卷>>题型

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:在非代理型(风险型)CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是()。

A.最大成本加费用合同

B.成本加奖金合同

C.成本加固定比例费用合同

D.成本加固定费用合同

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同的形式。，选项分析:最大成本加费用合同:在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例。在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。

第1题:合同实施偏差调整措施中，属于经济措施的是()。

A.增加投入

B.增加人员投入

C.采用新的高效率的施工方案

D.采取索赔手段

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第2题:在进行建设工程施工合同分析时，对于违约责任的分析不包括()

A.由于不可抗力造成对方人员和财产损失的赔偿条款

B.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款

C.承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款

D.由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定

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第3题:某工程2017年3月计划砌筑墙体200㎡，月末实际完成240㎡，墙体施工的合同单价为60元/㎡，实际价格为55/㎡，则下列说法正确的是()。

A.该项工作的费用偏差为1000元，进度绩效指数为0.83

B.该项工作的费用绩效指标为0.92，进度偏差为2400元

C.该工作的费用偏差为1200元，进度绩效指数为0.83

D.该工作的费用绩效指数为1.09，进度绩效指数为1.2

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第4题:()是组织最高管理者得质量宗旨、经营理念和价值观的反映。

A.质量手册

B.合同委托书

C.质量方针

D.质量控制体系

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第5题:推行建设项目工程总承包，有利于保证工程质量和提高投资效益，下列选项中错误的是()。

A.建设项目工程总承包方可接受业主委托，对工程建设项目的勘察.设计.采购.施工.试运行等实行全过程或若干阶段的承包

B.实行建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化

C.实行建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”达到为项目建设和使用增值

D.建设项目工程总承包方应依据项目建设纲要编制项目设计建议书

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第6题:施工安全控制的程序中，“编制建设工程项目安全技术措施计划”以后所要进行的步骤是()。

A.确定项目的安全目标

B.持续改进

C.安全技术措施计划的落实和实施

D.安全技术措施计划的验证

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工安全技术措施。，选项分析:施工安全的控制程序为:(1)确定每项具体建设工程项目的安全目标。(2)编制建设工程项目安全技术措施计划。(3)安全技术措施计划的落实和实施。(4)安全技术措施计划的验证。(5)持续改进。

第7题:直方图法通过分布位置观察分析时，质量特性数据的分布()，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。

A.宽度边界达到质量标准的上下界限

B.居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离

C.偏下限

D.已出现超出质量标准的上下界限

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第8题:《职业健康安全管理体系要求及使用指南》GB/T45001-2020有关职业健康安全管理体系的结构构成包括()等十部分。

A.说明、规范性引用文件、术语和定义、方针、职业健康安全管理体系要求

B.范围、规范性引用文件、术语和定义、组织所处的环境

C.说明、引用标准、术语和定义、职业健康安全管理体系要求

D.范围、引用标准、术语和定义、环境管理体系要求

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参考解析:本题考查:本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构和模式。，选项分析:《职业健康安全管理体系要求及使用指南》GB/T45001-2020有关职业健康安全管理体系的结构如图1Z205011-1所示。从中可以看出，该标准由“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”“组织所处的环境”“领导作用和工作人员参与”“策划”“支持”“运行”“绩效评价”和“改进”十部分组成。

第9题:()是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

A.施工成本预测

B.施工成本计划

C.施工成本控制

D.施工成本核算

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第10题:关于虚工作的说法，正确的是()。

A.虚工作只在双代号网络计划中存在

B.虚工作一般不消耗资源但占用时间

C.虚工作可以正确表达工作间的逻辑关系

D.双代号时标网络计划中虚工作用波形线表示

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划。，选项分析:为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。

第11题:建设工程管理过程实施阶段的管理，即是()。

A.开发管理

B.施工

C.项目管理

D.设施管理

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程管理的内涵。，选项分析:“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理，它包括:决策阶段的管理、实施阶段的管理(即项目管理)、使用阶段的管理(即设施管理)。

第12题:()依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

A.项目结构编码

B.合同管理编码

C.信息管理编码

D.投资控制编码

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参考解析:本题考查的是项目结构的编码。，选项分析:项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

第13题:影响项目质量的环境因素中，建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营经营管理理念属于()。

A.自然环境因素

B.社会环境因素

C.管理环境因素

D.作业环境因素

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量的影响因素分析。，选项分析:社会环境因素，主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。

第14题:下列不属于劳务报酬计算方式的是()。

A.固定劳务报酬(含管理费)

B.约定不同的工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算

C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算

D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费)，按确认的工程量计算

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第15题:成本计划编制过程中，可按()编制“时间-成本累积曲线”成本计划。

A.工程实施阶段

B.成本组成

C.项目结构

D.工程量清单

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参考解析:本题考查:本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。，选项分析:按工程实施阶段编制成本计划，其表示方式有两种:一种是在时标网络图上按月编制的成本计划直方图；另一种是用时间一成本累积曲线(S形曲线)表示。

第16题:施工技术准备的工作内容不包括()

A.细化施工技术方案

B.组织设计交底

C.绘制施工详图

D.工程测量放线

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第17题:施工企业在选派项目经理阶段，需要编制()，以作为项目经理的责任成本目标。它以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.考核性成本计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是指导性成本计划。，选项分析:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下确定责任总成本目标。

第18题:建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是()。

A.投标人提交投标文件时

B.明确中标人并发出中标通知书后

C.订立.签署书面合同时

D.招标人退还投标保证金后

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参考解析:3-46。建设工程施工合同的订立往往要经历一个较长的过程。在明确中标人并发出中标通知书后，双方即可就建设工程施工合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到最终签订合同。

第19题:质量认证制度是由()对企业的产品及质量体系做出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。

A.政府工程质量监督部门

B.顾客方

C.公正的第三方

D.企业自身

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参考解析:本题考查:本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督。，选项分析:质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量体系做出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。

第20题:下列选项属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是()。

A.评审设计方案

B.调整成本目标

C.采取纠偏措施

D.编制项目进度控制工作流程

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的组织措施。，选项分析:“采取纠偏措施”正确，采取纠偏措施属于建设工程项目进度控制的主要工作环节。建设工程项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏以及调整进度计划。

第21题:通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，()。

A.可以验收

B.暂缓验收

C.严禁验收

D.严格验收

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第22题:对装饰工程的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺设质量。该方法属于现场质量检查方法中的()。

A.目测法

B.实测法

C.记录法

D.试验法

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第23题:关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是()。

A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现

B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象

C.工程监理单位从事监理工作人员均应是注册监理工程师

D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突

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参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作性质。，选项分析:服务性，它提供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，即“工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现”错误；“工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象”体现的是工程监理的独立性，正确；“工程监理单位从事监理工作人员均应是注册监理工程师”体现的是工程监理的科学性，工程监理单位从事监理工作人员均应是“监理工程师”而不是“注册监理工程师”，即“工程监理单位从事监理工作人员均应是注册监理工程师”错误；当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性，即“工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突”错误。

第24题:下列项目质量风险中，属于管理风险的是()。

A.项目采用了不够成熟的新材料

B.项目组织结构不合理

C.项目场地周边发生滑坡

D.项目现场存在严重的水污染

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险识别。，选项分析:管理风险:工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害。“项目采用了不够成熟的新材料”属于技术风险。“项目场地周边发生滑坡”属于自然风险。“项目现场存在严重的水污染”属于环境风险。

第25题:某工程分包人由于疏忽，导致发包人供应的设备部分丢失。则发包人应向()提出索赔。

A.承包人

B.分包人

C.工程师

D.设备供应商

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第26题:根据《建设工程施工合同(示范文本》，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前()小时书面形式近知监理人检查。

A.48

B.12

C.24

D.36

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包合同文件。，选项分析:除专用合同条款另有约定外，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查，通知中应载明隐蔽检查的内容、时间和地点，并应附有自检记录和必要的检查资料。

第27题:在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确做法是()。

A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析

B.通常选出1-5项作为最主要原因

C.为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析

D.由QC小组组长最终确定分析结果

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参考解析:本题考查:本题考查的是因果分析图法应用时的注意事项。，选项分析:因果分析图法应用时的注意事项(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；(4)分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因；(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。

第28题:关于项目管理职能分工表的说法，正确的是()。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

B.管理职能分工表不适用于企业管理

C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表

D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工

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参考解析:本题考查:本题考查的是管理职能分工表。，选项分析:“业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表”错误，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。“管理职能分工表不适用于企业管理”错误，管理职能分工表可用于企业管理。“可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表”错误，如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

第29题:某采用单价合同的工程项目，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是()。

A.自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标

B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择

C.以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标

D.不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标

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参考解析:本题考查:本题考查的是复核工程量。，选项分析:有的招标文件中提供了工程量清单，投标者还是需要进行复核，因为这直接影响到投标报价以及中标的机会。对于单价合同，尽管是以实测工程量结算工程款，但投标人仍应根据图纸仔细核算工程量，当发现相差较大时，投标人应向招标人要求澄清。

第30题:周，工作③-⑤延误了1周，工作④-⑥延误了4周，其中工作②-④是由于承包商自身原因造成的，其余两项工作都是由于非承包商原因造成的，根据网络分析法，承包商可获得的工期索赔值是()。

A.3周

B.4周

C.5周

D.1周

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第31题:下列建设工程项目施工成本分析方法中，属于分析各种因素对成本影响程度的是()。

A.相关比率法

B.比较分析法

C.动态比率法

D.连环置换法

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。，选项分析:因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响因素。

第32题:关于职业健康安全与环境管理体系合规性评价的说法，正确的是()。

A.合规性评价是最高管理者对管理体系的系统评价

B.合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.合规性评价是管理体系接受政府监督的一种机制

D.合规性评价是对相关法律的执行情况进行评价

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第33题:某拆除工程施工中发生倒塌事故，造成70人重伤、6人死亡。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故属于()。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

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参考解析:本题考查:本题考查的是职业健康安全事故的分类和处理。，选项分析:依据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，按生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为:(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

第34题:下列关于单价合同的说法，正确的是()。

A.单价合同的特点是单价优先

B.在招标前，发包单位需对工程范围做出完整的.详尽的规定，

C.当投标文件中总价和单价的计算结果不一致时，以总价为准。

D.固定单价合同就是不允许调整单价和总价

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第35题:业主方项目管理的目标中，进度目标是指()的时间目标。

A.项目动用

B.竣工验收

C.联动试车

D.保修期结束

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参考解析:本题考查:本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。，选项分析:业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

第36题:在成本核算中，应当对可能发生的损失和费用作出合理预计，以增强抵御风险的能力。这体现了成本核算原则的()。

A.相关性原则

B.谨慎原则

C.一贯性原则

D.配比原则

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的原则。，选项分析:谨慎原则，是指在市场经济条件下，在成本、会计核算中应当对可能发生的损失和费用，作出合理预计，以增强抵御风险的能力。

第37题:某大型构件吊装工程，在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业，该施工安全技术措施属于()。

A.专项施工方案

B.综合安全技术措施

C.季节性安全技术措施

D.应急预案

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第38题:建筑施工企业项目经理，是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A.政府主管部门

B.业主

C.施工企业

D.施工企业法定代表人

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第39题:施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是()。

A.项目经理部和企业财务部门

B.项目经理部和项目经理部

C.企业财务部门和企业财务部门

D.企业财务部门和项目经理部

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第40题:某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位:天)，其中工作E的总时差和自由时差()天。

A.均为0

B.分别为1和0

C.分别为2和0

D.均为2

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划。，选项分析:从图中可以看出，工作E的总时差等于最迟完成时间减去最早完成时间，等于9-8=1，即E工作的总时差为1天。E没有波形线则自由时差为0天。

第41题:某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是()。

A.表面密封

B.嵌缝密封

C.灌浆修补

D.限制使用

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。，选项分析:对混凝土结构出现裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时，也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。

第42题:质量管量体系八项原则的内容不包括()。

A.领导作用

B.持续改进

C.全程管理

D.管理的系统方法

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第43题:在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差，则该项工作()。

A.会影响工程总工期

B.会变成关键工作

C.对后续工作及工程总工期无影响

D.使其紧后工作不能按最早时间开始

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第44题:下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。

A.设备供货单位

B.建设监理单位

C.工程施工总承包单位

D.工程设计单位

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参考解析:我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。

第45题:项目准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过()的编制而形成的实施性施工成本计划。

A.施工结算

B.施工图预算

C.施工预算

D.施工图决算

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参考解析:本题考查:本题考查的是实施性成本计划。，选项分析:项目准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

第46题:采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于()。

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.实施性成本计划

D.预测性成本计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是实施性成本计划。，选项分析:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

第47题:组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，不属于组织工具的是()。

A.项目结构图

B.合同结构图

C.工作任务分工表

D.工作流程图

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第48题:关于横道图进度计划的说法，正确是()。

A.横道图中的工作均无机动时间

B.横道图中的工作时间参数无法计算

C.计划的资源需要量无法计算

D.计划的关键工作无法确定

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参考解析:本题考查:本题考查的是横道图进度计划的编制方法。，选项分析:横道图进度计划法也存在一些问题，如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；(2)适用于手工编制计划；(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；(5)难以适应大的进度计划系统。

第49题:成本计划编制的步骤有:①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③针对成本计划制定相应的控制措施；④编制项目总体成本计划；⑤审批相应的成本计划；⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划。排序正确的有()。

A.①→②→③→④→⑤→⑥

B.②→①→④→⑥→③→⑤

C.②→①→③→⑥→⑤→④

D.②→①→③→④→⑥→⑤

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本计划编制程序。，选项分析:成本计划的编制程序:(1)预测项目成本。(2)确定项目总体成本目标。(3)编制项目总体成本计划。(4)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。(5)针对成本计划制定相应的控制措施。(6)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。

第50题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。

A.总包单位项目技术负责人

B.专业分包单位技术负责人

C.专业分包单位项目技术负责人

D.总包单位技术负责人

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参考解析:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。主体工程不能专业分包。主体钢结构工程的专项施工方案应当由，企业技术负责人审批。P47。

第51题:在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据()对施工作业质量进行监督控制。

A.项目管理实施规划

B.施工质量计划

C.监理规划与实施细则

D.施工组织设计

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第52题:下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是()。

A.气象条件

B.公用防火设施的数量

C.人身安全控制计划

D.工程勘察材料

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目的风险类型。，选项分析:技术风险，如:1)工程勘测资料和有关文件；2)工程设计文件；3)工程施工方案；4)工程物资；5)工程机械等。

第53题:下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调童组的是()

A.2人以下死亡，100万元~500万元的直接经济损失

B.5人以下重伤.100万元~500万元的直接经济损失

C.未造成人员伤亡，1000万~5000万元的直接经济损失

D.未造成人员伤亡，100万元~1000万元的直接经济损失

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参考解析:本题考查建设工程安全事故处理措施。工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故，经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查。ABC三个选项都不是一般事故。P203。

第54题:关于建筑材料采购合同履行过程中供货方的违约处理，不正确的是()。

A.供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以交货部分货款来计算违约金

B.如果违约金不足以偿付采购方的实际损失，采购方还可以另外提出补偿要求

C.供货方交付的货物品种.型号不符合合同约定，采购方不同意使用时，由供货方负责包换或包修

D.供货方交付的货物规格.质量不符合合同约定，如果采购方同意利用，应当按质论价

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第55题:关于成本计划的说法，正确的是()。

A.成本计划是目标成本的一种形式

B.成本计划由建设单位或项目监理机构编制

C.成本计划是成本决策的前提

D.成本计划编制贯穿于项目实施全过程

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务和程序。，选项分析:成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，此外，它还是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，即成本计划是目标成本的一种形式。

第56题:建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的()所决定的。

A.委托方式和合同结构

B.规模大小和委托方式

C.规模大小和合同结构

D.质量目标和合同结构

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的特点和构成。，选项分析:建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。

第57题:某时标网络计划执行到第6周结束时检查实际进度如前锋线所示，则E工作尚有总时差()周。

A.-1

B.0

C.1

D.2

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第58题:根据《建筑工程施工质量验收统—标准》，分项工程质量验收的组织者是()。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程的质量验收。，选项分析:分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人进行验收。

第59题:某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为()。

A.操作责任的较大事故

B.操作责任的重大事故

C.指导责任的较大事故

D.指导责任的重大事故

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量事故。，选项分析:较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；指导责任事故，指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。

第60题:施工成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，其分析的基础是()。

A.施工成本预测

B.施工成本核算

C.施工成本计划

D.施工成本控制

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第61题:建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A.业主方

B.施工方

C.设计方

D.供货方

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第62题:职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于特大伤亡事故的是指一次事故中死亡()的事故。

A.2人及以上

B.3人及以上

C.3至5人

D.10人及以上

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参考解析:特大伤亡事故指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。

第63题:基于互联网的项目信息门户是()

A.为单一项目服务的公用信息平台

B.为众多项目服务的私有信息平台

C.为单一项目服务的私有信息平台

D.为众多项目服务的公用信息平台

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第64题:建筑企业在建立全面一体化管理体系前必须具备的条件之一是()。

A.完成所有细节流程的编排

B.初步确定了方针目标

C.组织内部进行全员培训

D.完成所有项目的验收

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参考解析:本题考查:考查学员对建立全面一体化管理体系前提条件的理解。，选项分析:建筑企业建立全面一体化管理体系至少应具备以下条件:①初步确定了方针目标；②基本确定了管理体系的主要过程及其需要开展的主要活动；③明确了组织机构设置或调整的方案；④已完成组织职能的再分配。

第65题:在我国现阶段，监理单位与业主的关系是()。

A.合同

B.监理

C.指令

D.行政

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参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作性质。，选项分析:工程监理单位与业主(建设单位)应当在实施工程监理前以书面形式签订监理合同。合同条款中应当明确合同履行期限、工作范围和内容、双方的义务和责任、监理酬金及其支付方式，以及合同争议的解决办法等。监理单位与业主的关系是合同关系。

第66题:承包人自有的施工机械，计算非承包人的窝工费用索赔时应按()计算。

A.台班折旧费

B.机械的租赁费

C.定额规定的机械台班费

D.机械的调进调出费

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第67题:建设工程项目施工()应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本考核

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。，选项分析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

第68题:关于施工招标的相关内容，说法正确的是()。

A.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费.大市政配套费与拆迁补偿)3000万元以下的工程招标代理业务

B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5工作日

C.指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告.招标公告，不得收取费用

D.投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准

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参考解析:选项A，乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费.大市政配套费与拆迁补偿)1亿元以下的工程招标代理业务;选项B，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日;选项D，投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准。

第69题:《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)中的"环境"是指()

A.组织运行活动的外部存在

B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体

C.废水、废气、废渣的存在和分布情况

D.周边大气、阳光和水分的总称

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:工程移交是一个重要的合同事件，工程一旦移交，说明()。

A.承包人施工任务的结束

B.工程所有权的转让

C.承包人保修责任的开始

D.承包人项目管理任务的结束

E.合同规定的工程款支付条款有效

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第71题:关于预付款担保的说法，正确的有()。

A.预付款担保不可由担保公司提供保证担保或采取抵押等形式，只能采取银行保函这种形式

B.预付款担保的担保金额通常大于发包人的预付款

C.包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件，并送交银行确认

D.预付款担保金额与发包人的预付款是等值的

E.预付款担保是指承包人与发包人签订合同后、领取预付款之前，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保

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第72题:下列对建设工程项目质量控制体系的运行机制的说法正确的是()。

A.动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制

B.管理方法机制能够提高管理者水平

C.约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束力和外部的监控效力

D.持续改进机制能不断的提高质量控制能力和控制水平

E.反馈机制是对质量控制系统能力和运行效果进行评价

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第73题:施工阶段质量的自控主体指的是()，他们不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。

A.施工承包方

B.供应方

C.建设单位

D.业主

E.监督单位

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第74题:关于风险对策的说法，正确的有()。

A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略

B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略

C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商质量风险自留策略

D.承包商合理安排施工工期、进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略

E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险应对策略。，选项分析:“编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略”错误，编制安全生产事故应急预案是风险减轻的策略。“招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略”错误、“依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略”正确，风险转移的方法包括:分包转移——例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工；承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法；担保转移-例如，建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保；工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等；保险转移。“承包商设立质量缺陷风险基金是承包商质量风险自留策略”正确，风险自留:可以采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补；在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费，一旦发生风险损失，由不可预见费支付。“承包商合理安排施工工期、进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略”正确，合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等，以上都是规避质量风险的办法。

第75题:施工投标过程中，报价前进行各项调查研究的内容包括()

A.工程业主方的调查

B.竞争对手公司的调查

C.市场微观经济环境调查

D.工程现场考察

E.工程所在地区的环境考察

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第76题:索赔文件一般由()等几个方面内容组成。

A.总述部分

B.论证部分

C.索赔款项计算部分

D.结论部分

E.证据部分

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔文件的提交。，选项分析:索赔文件的主要内容包括以下几个方面:总述部分、论证部分、索赔款项(和／或工期)计算部分、证据部分。

第77题:施工质量事故报告和调查处理的程序包括()。

A.事故调查及事故原因分析

B.事故损失评估

C.事故处理

D.事故处理的鉴定验收

E.制定事故处理方案

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第78题:关于建设工程项目总承包的说法，正确的有()。

A.目前我国未发布建设工程项目总承包的合同示范文本

B.设计和施工总承包的范围不包括设备采购

C.设计施工总承包适合于民用工程

D.EPC总承包适用于建设项目

E.工程项目总承包和施工总承包的最大不同在于承包商要负责全部工程设计任务

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第79题:项目实施阶段的组织策划其主要工作内容包括()。

A.业主方项目管理的组织结构

B.任务分工和管理职能分工

C.项目管理工作流程

D.项目的规模.组成.功能和标准的定义

E.项目总投资规划和论证

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第80题:关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有()。

A.应急预案体系包括综合应急预案，专项应急预案和现场处置方案

B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生

C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序

D.专项应急预案是针对具体装置.场所或设施.岗位所制定的应急措施

E.现场处置方案是针对具体事故类别，危险源和研究保障而制定的计划或方案

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参考解析:模考1-21。模考4-52。编制应急预案的目的，是防止一旦紧急情况发生时出现混乱，能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。所以B错。D应为现场处置方案。E应为专项应急预案。

第81题:根据施工现场文明施工的要求，施工现场文明施工制度包括()。

A.门卫值班管理制度

B.岗位聘任制度

C.宣传教育制度

D.消防管理制度

E.检查考核制度

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第82题:根据《风险管理指南》GB/T24353—2022，风险管理原则包括()。

A.整合

B.结构化和全面性

C.定制化

D.包容性

E.领导作用与承诺

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参考解析:本题考查:风险管理的基本原则。，选项分析:《风险管理指南》GB/T24353—2022第4章指出，有效的风险管理应遵循整合、结构化和全面性、定制化、包容性、动态性、最佳可用信息、人和文化因素、持续改进等原则。

第83题:建设工程项目常用的组织结构模式包括()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.项目结构图

E.组织结构图

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第84题:某双代号网络计划如下图所示，图中存在的绘图错误有()。

A.多个终点节点

B.节点编号重复

C.两项工作有相同的节点编号

D.循环回路

E.多个起点节点

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第85题:下列损失中，属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有(??)

A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失

B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失

C.战争或军事行为等所造成的损失

D.投标人故意行为所造成的损失

E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失

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第86题:装配式混凝土建筑预制构件的进场质量验收，对不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应检验的内容包括()。

A.承载力

B.挠度

C.抗裂

D.强度

E.灌料强度

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参考解析:本题考查:本题考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验收。，选项分析:钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和裂缝宽度检验；不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验。

第87题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面所包括的优点有()。

A.合同总价一次确定

B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

C.所有分包都必须通过邀请招标获得有竞争力的投标报价，

D.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

E.整个建设项目的合同总额的确定较有依据

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第88题:项目决策阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。

A.方案设计竞赛的组织；

B.项目管理委托.设计.施工.物资采购的合同结构方案；

C.决策期的合同结构

D.决策期的合同内容和文本

E.实施期合同结构总体方案

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第89题:建设工程项目质量控制体系建立的原则是()。

A.分层次规划

B.按地域设置

C.目标分解

D.质量责任制

E.系统有效性

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第90题:下列建设工程项目施工生产费用中，属于直接成本的有()。

A.支付给生产工人的奖金

B.周转材料租赁费

C.管理人员的办公费

D.管理人员的差旅交通费

E.施工机具使用费

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参考解析:本题考查:本题考查的是直接成本。，选项分析:直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。

第91题:下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有()。

A.质量控制不严

B.操作人员技术素质差

C.地质勘察过于疏略

D.材料质量检验不严

E.违章作业

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参考解析:本题考查的是施工质量事故发生的原因。选项B属于组织原因。选项C属于技术原因.第201页。

第92题:下列属于项目经理权力的是()。

A.组织项目管理班子

B.签署合同

C.选择施工作业队伍

D.指挥工程项目建设

E.自主进行经济分配

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第93题:建设工程项目评标过程中，初步评审包括()。

A.投标资格审查

B.计价方式

C.组织结构

D.优惠条件

E.投标担保的有效性

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参考解析:本题考查:本题考查的是评标。，选项分析:初步评审审查内容包括:投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异和保留等。

第94题:根据原劳动部和建设部的有关规定，企业安全教育一般包括对()的安全教育。

A.员工家属

B.特种作业人员

C.新员工

D.企业员工

E.管理人员

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产教育培训制度。，选项分析:企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。

第95题:职业健康安全管理体系要素中的核心是()。

A.危险源识别

B.风险评价

C.风险控制的策划

D.运行控制

E.预防措施

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参考解析:职业健康安全管理体系包括10个核心要素:职业健康安全方针;对危险源辨识.风险评价和风险控制的策划;法规和其他要求;目标和方案;资源.作用.职责.责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。

第96题:建设工程施工合同分析的作用有()。

A.合同任务分解、落实

B.合同实施情况对比

C.为合同索赔提供理由和依据

D.分析合同风险，制定风险对策

E.分析合同条款的漏洞，解释有争议的内容

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第97题:投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的()。

A.招标人的责权利

B.招标工程的范围和详细内容

C.施工技术说明

D.投标文件的组成

E.重要的时间安排

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参考解析:“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件，包括工程概况.招标内容.招标文件的组成.投标文件的组成.报价的原则.招标投标时间安排等关键的信息。首先，投标人需要注意招标工程的详细内容和范围，避免遗漏或多报。其次，还要特别注意投标文件的组成，避免因提供的资料不全面被作为废标处理。还要注意招标答疑时间.投标截止时间等重要时间安排，避免因遗忘或迟到等原因而失去竞争机会。

第98题:关于双代号工程网络计划的说法，正确的有()。

A.总时差最小的工作为关键工作

B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在

C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等

D.某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零

E.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值

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参考解析:选项B，关键线路上允许有虚箭线存在，但不允许存在波形线。选项D，正确的表述应为“某项工作的自由时差为零时，其总时差不一定为零;而某项工作的总时差为零时，则其自由时差必为零”。

第99题:下列工作流程中，属于物质流程的有()。

A.钢结构深化设计工作流程

B.弱电工程物资采购工作流程

C.合同管理流程

D.设计变更流程

E.外立面施工工作流程

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参考解析:本题考查:本题考查的是六种组织工具。，选项分析:工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。