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最新版吉林省长春一建管理考核,如何一次就考过?

建筑考试题库网 市政公用工程考试题库 2024/9/16 14:43:49

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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:属于施工项目定期的经常性的中间成本分析是()成本分析。

A.竣工

B.月(季)度

C.分部分项工程

D.年度

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参考解析:本题考查:本题考查的是综合成本的分析方法。,选项分析:月(季)度成本分析,是施工项目定期的、经常性的中间成本分析,对于施工项目来说具有特别重要的意义。通过月(季)度成本分析,可以及时发现问题,以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制,保证项目成本目标的实现。


第1题:建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是()。

A.可行性研究报告

B.项目建议书

C.项目建设纲要

D.项目管理规划

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序。,选项分析:业主方自行编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要,它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。


第2题:项目施工准备阶段的施工预算成本计划是()

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.战略性成本计划

D.实施性成本计划

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第3题:选派项目经理阶段的预算成本计划是以()为依据,按照企业的预算定额标准制定的。

A.技术规程

B.设计图纸

C.合同标书

D.工程量清单

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第4题:在职业健康安全管理体系是一级要素“实施和运行”中,所包含的二级要素是()。

A.绩效测量和监视

B.应急准备和响应

C.记录和记录管理

D.风险评价和风险控制的策划

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第5题:施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或()的对象进行设置。

A.劳动强度大

B.施工难度大

C.施工技术先进

D.施工管理要求高

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第6题:关于进度控制的说法,正确的是()。

A.施工方必须在确保工程质量的前提下,控制工程进度

B.进度控制的目的是实现建设项目的总进度目标

C.各项目管理方进度控制的目标和时间范畴应相同

D.施工方对整个工程项目进度目标的实现具有决定性作用

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的目的。,选项分析:在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。


第7题:关于成本指标控制程序的说法,错误的是()。

A.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点

B.能否达到预期的成本目标,是施工成本控制是否成功的关键

C.过程控制的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行

D.用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标

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参考解析:过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差,保证成本项目的发生是在预定范围之内。


第8题:根据我国现行管理体制,施工方项目经理()。

A.是施工企业法定代表人

B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.是一个技术岗位,而不是管理岗位

D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。,选项分析:建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。


第9题:用赢得值法参数分析,如果五个参数的关系为BCWP>ACWP>BCWS.SV>0.CV>0,应采取的措施是()。

A.抽出部分人员,放慢进度

B.若偏离不大,维持现状

C.增加高效人员投入

D.抽出部分人员,增加少量骨干人员

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第10题:为实现建设工程项目进度目标,对进度进行控制的同时,还应()。

A.进行投资控制

B.分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施

C.重视健全项目质量管理体系工作

D.重视信息技术的应用

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参考解析:为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。


第11题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析;⑤项目的工作编码;⑥编制总进度计划;正确的工作顺序是()。

A.①→②→④→⑤→⑥→③

B.①→②→④→③→⑤→⑥

C.①→②→④→⑤→③→⑥

D.④→①→③→②→⑤→⑥

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第12题:根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定,招标文件要求投标人提交投标保证金的,保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的()。

A.1%

B.2%

C.5%

D.10%

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第13题:实际进度前锋线是用()进行进度检查的。

A.横道图

B.双代号时标网络计划

C.双代号网络计划

D.单代号网络计划

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第14题:指导性成本计划是一个施工项目成本计划的一个类型,下列说法正确的是()。

A.它是选派项目经理阶段,以施工预算为依据编制的

B.它是以落实项目经理责任制为出发点编制的

C.它是选派项目经理阶段,以合同价为依据编制的

D.它是按照企业的施工定额标准制定的

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第15题:针对无法规避的质量风险,可以采取()对策,来减轻工程施工中可能面临的质量风险。

A.有针对性的制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案

B.依法签订分包合同,分包给有经验.有能力的单位施工

C.依法实行联合承包

D.设立风险基金

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第16题:与网络计划相比较,横道图进度计划法具有()的特点。

A.适应于大型项目的进度计划系统

B.工作之间的逻辑关系表达清楚

C.能够确定计划的关键工作和关键线路

D.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大

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第17题:对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类时第二维是指()。

A.按管理工作的任务

B.按项目实施的工作过程

C.按项目信息的内容

D.按项目的分解结构

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息的分类。,选项分析:为满足项目管理工作的要求,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类,如:(1)第一维:按项目的分解结构;(2)第二维:按项目实施的工作过程;(3)第三维:按项目管理工作的任务。


第18题:下列项目质量的影响因素中属于作业环境的是()。

A.施工照明、通风

B.工程地质、水文

C.地下障碍物以及其他不可抗力

D.气象条件

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量的影响因素分析。,选项分析:作业环境因素,主要指项目实施现场平面和空间环境条件,各种能源介质供应,施工照明、通风、安全防护设施,施工场地给排水,以及交通运输和道路条件等因素。


第19题:以下关于项目经理的说法错误的是()。

A.建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称

B.承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意

C.在国际上,项目经理一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人

D.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。,选项分析:“建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称”正确;“承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意”正确;“在国际上,项目经理一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人”错误,在国际上,项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;“项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位”正确。


第20题:施工技术参数是施工质量控制点的重点控制对象之一,下列不属于应重点控制的施工技术参数的是()

A.防水混凝土的抗渗等级

B.混凝土的外加剂掺量

C.回填土的含水量

D.某些特殊焊接使用的焊条

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第21题:工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。

A.从工程投标开始至工程验收为止

B.从场地移交开始至项目移交为止

C.从合同签订开始至合同完成为止

D.从项目设计开始至竣工投产为止

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第22题:某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元∕m3;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2000m3,实际单价为15元∕m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。

A.-0.6万元;0.83

B.-0.48万元;0.83

C.0.6万元;0.80

D.0.48万元;0.80

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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。,选项分析:进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=2000×12-2400×12=-4800元;进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用/计划工作预算费用=(2000×12)/(2400×12)=0.83。


第23题:编制安全技术措施计划包括以下工作,①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。正确的编制步骤是()。

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.③-①-②-⑥-④-⑤

C.①-③-⑥-②-⑤-④

D.①-③-⑥-②-④-⑤

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参考解析:这个题目也是比较偏的题目。考核的是安全生产管理制度中的“安全措施计划制度”的步骤。①工作活动分类;②危险源识别;③风险确定;④风险评价;⑤制定安全技术措施计划;⑥评价安全技术措施计划的充分性。但这个题目按照我们平时学习的知识也可以进行容易的判断。P230-231。


第24题:施工事后质量控制的重点是()。

A.工序质量

B.工作质量

C.质量控制点的验收

D.发现质量缺陷并提出整改措施

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第25题:将已汇总的人工.材料.机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准.材料预算价格.机械台班单价,计算出人料机的表格是()。

A.施工预算表

B.工程量计算汇总表

C.施工预算工料分析表

D.项目造价取费表

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参考解析:本题考查的是施工预算。P78。


第26题:根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目管理机构,其中的项目管理机构应()。

A.体现以效益为中心的管理职能

B.努力达到社会、企业综合效益最大化

C.确定项目成本目标值

D.负责项目成本管理

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第27题:根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体,明示于合同条件,由各责任主体制定出相应的质量计划,确定其具体的控制方式和控制措施。这是按照()建立建设工程项目质量控制系统。

A.分层次规划的原则

B.目标分解的原则

C.质量责任制的原则

D.系统有效性的原则

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第28题:关于项目管理和工程管理,下列说法中正确的是()。

A.项目管理的时间是项目的全寿命周期

B.工程管理的时间是项目的实施阶段

C.项目管理的核心任务是目标论证

D.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程管理和项目管理的内涵。,选项分析:项目管理的时间是建设工程项目的实施阶段,即“项目管理的时间是项目的全寿命周期”错。建设工程管理涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,即“工程管理的时间是项目的实施阶段”错误。项目管理的核心任务是项目的目标控制,即“项目管理的核心任务是目标论证”错误;工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。


第29题:—般情况下,负责特别重大事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内作出批复。

A.15

B.30

C.60

D.90

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程安全事故的处理。,选项分析:特别重大事故,30日内作出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长,但延长的时间最长不超过30日。


第30题:某建设工程项目按施工总进度计划.各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度计划组成。

A.深度

B.项目参与方

C.功能

D.周期

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参考解析:2-78。口诀:单项总子。由不同深度的进度计划构成的计划系统,包括:总进度规划(计划)。(2)项目子系统进度规划(计划)。(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。


第31题:在曲线法偏差分析中,已知计划工作预算费用曲线A.已完工作预算费用曲线B和已完工作实际费用曲线C,其中曲线B和曲线C的竖向距离表示()。

A.绝对偏差

B.费用偏差

C.相对偏差

D.进度偏差

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第32题:施工成本计划的编制是施工成本控制的重要手段,编制完成时间应在()之后。

A.项目建议书

B.可行性研究

C.工程设计

D.开工

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第33题:单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的网络计划,在单代号搭接网络计划中,STFi,j表示()。

A.工作i-j的最迟完成时间

B.i工作和j工作的时间间隔

C.i工作和j工作从开始到完成的时距

D.工作i-j的自由时差

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参考解析:本题考查:本题考查的是单代号搭接网络计划。,选项分析:完成到开始时距(FTSi,j)的连接方法,例如修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间就是FTS时距。完成到完成时距(FTFi,j)的连接方法,例如相邻两工作,当紧前工作的施工速度小于紧后工作时,则必须考虑为紧后工作留有充分的工作面,否则紧后工作就将因无工作面而无法进行。这种结束工作时间之间的间隔就是FTF时距。开始到开始时距(STSi,j)的连接方法,例如道路工程中的铺设路基和浇筑路面,待路基开始工作一定时间为路面工程创造一定工作条件之后,路面工程即可开始进行,这种开始工作时间之间的间隔就是STS时距。开始到完成时距(STFi,j)的连接方法,例如要挖掘带有部分地下水的土壤,地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前开始,而在地下水位以下的土壤则必须要等降低地下水位之后才能开始。降低地下水位工作的完成与何时挖地下水位以下的土壤有关,至于降低地下水位何时开始,则与挖土没有直接联系。这种开始到结束的限制时间就是STF时距。由题意可知“i工作和j工作从开始到完成的时距”正确。


第34题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),不属于工程变更范围的是()。

A.改变工程的基线.标高.位置和尺寸

B.将自行施工的项目分包给专业分包商施工

C.增减合同中约定的工程量

D.改变工程的时间安排或实施顺序

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参考解析:根据我国施工合同示范文本规定,工程变更除包括ACD外,还包括:增加或减少合同中任何工作,或追加额外的工作;取消合同中任何工作,但转由他人实施的工作除外;改变合同中任何工作的质量标准或其他特性。


第35题:建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测,属于政府质量监督中的()。

A.生产过程监督

B.工程实体质量监督

C.工程质量行为监督

D.施工管理状况监督

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量监督的实施程序。,选项分析:对工程实体质量进行抽查、抽测:监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样,委托符合法定资质的检测单位进行检测。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目,例如,在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对地基基础和主体结的构混凝土强度分别进行监督检测;对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。(此知识点已修改为:对工程实体质量进行抽查、抽测:日常检查和抽查抽测相结合,釆取“双随机、一公开”(随机抽取检查对象,随机选派监督检查人员,及时公开检查情况和查处结果)检查方式和“互联网+监管”模式。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目,例如,在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对地基基础和主体结构混凝土强度分别进行监督检测。对违反有关规定,造成工程质量事故和严重质量问题的单位和个人依法严肃查处曝光。)


第36题:当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用()

A.单价合同

B.成本加酬金合同

C.固定总价合同

D.可调总价合同

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同的应用。,选项分析:当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。成本加酬金合同也称为成本补偿合同。


第37题:关于施工分包管理的说法,正确的是()。

A.在我国,业主不允许指定分包单位

B.建设工程施工分包包括专业工程分包和劳务作业分包两种

C.分包单位的选择应该经过严格考察,需经业主认可,而无需工程监理机构认可

D.只要经过业主同意,工程的任何部位都可以专业分包

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第38题:某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后()天。

A.7

B.5

C.6

D.8

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络时间参数的计算。,选项分析:由题意可知,M工作总时差5天,且M实际进度落后,影响总工期2天,因此M实际工作了5+2=7天。


第39题:政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理的主要工作内容不包括()。

A.执行法律法规和工程建设强制性标准的情况

B.对工程项目进行质量评定

C.对工程竣工验收的监督

D.抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量监督的内容。,选项分析:政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理应当包括下列内容:(1)执行法律法规和工程建设强制性标准的情况;(2)抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量;(3)抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为;(4)抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量;(5)对工程竣工验收进行监督;(6)组织或者参与工程质量事故的调查处理;(7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析;(8)依法对违法违规行为实施处罚。


第40题:项目经理对施工承担()的责任。

A.安全和质量

B.进度和成本

C.全面管理

D.协调和组织

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第41题:以下关于施工总承包与施工总承包管理模式的叙述中,正确的是()。

A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期

B.施工总承包管理模式不利于缩短建设周期

C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

D.在施工总承包模式下,分包合同由业主与分包单位直接签订

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第42题:下列施工成本分析依据中,属于既可对已经发生的,又可对尚未发生或正在发生的经济括动进行核算的是()。

A.会计核算?

B.统计核算?

C.成本预测?

D.业务核算

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第43题:承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的()。

A.合同结构

B.组织结构

C.采购模式

D.施工模式

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的管理措施。,选项分析:承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。


第44题:建设工程项目质量的形成过程,贯穿于项目的()过程和实施过程,这些过程的各个重要环节构成了工程建设的基本程序,它是工程建设客观规律的体现。

A.决策

B.设计

C.施工

D.竣工验收

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参考解析:建设工程项目质量的形成过程,贯穿于项目的决策过程和实施过程,这些过程的各个重要环节构成了工程建设的基本程序,它是工程建设客观规律的体现。


第45题:职业伤害事故的分类中,雷击伤害属于()事故。

A.物体打击

B.火灾

C.触电

D.其他伤害

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第46题:承包人自有的施工机械,计算非承包人的窝工费用索赔时应按()计算。

A.台班折旧费

B.机械的租赁费

C.定额规定的机械台班费

D.机械的调进调出费

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第47题:关于施工过程中材料费控制的说法,正确的是()。

A.没有消耗定额的材料必须包干使用

B.有消耗定额的材料采用限额发料制度

C.零星材料应实行计划管理并按指标控制

D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额

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第48题:沟通的两个层面是指()。

A.信息的发送者和接受者

B.沟通内容和沟通方法

C.信息传递和交换

D.思维交流和语言交流

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参考解析:本题考查:本题考查的是沟通能力。,选项分析:沟通有两个要素:思维与表达;沟通也有两个层面:思维的交流和语言的交流。


第49题:施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是()。

A.施工安全管理

B.施工进度控制

C.工程合同管理

D.工程投资控制

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第50题:属于项目风险评估工作的是()。

A.收集与项目风险有关的信息

B.确定项目实施过程中存在的风险

C.确定风险因素

D.利用已有数据资料分析各种风险因素发生的概率

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第51题:建设工程合同分析的内容不包括()。

A.承包人的主要任务

B.施工工期

C.违约责任

D.明确成本目标和消耗

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第52题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001),对于通过返修可以解决质量缺陷的检验批,应()

A.按验收程序重新进行验收

B.按技术处理方案和协商文件进行验收

C.经检测单位检测鉴定后予以验收

D.经设计单位复核后予以验收

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第53题:建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致()。

A.安全事故发生的概率减小

B.施工成本增加的概率减小

C.文明施工实现的概率增加

D.质量事故发生的概率增加

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的目的。,选项分析:不是正常有序地施工,而盲目赶工,难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现,并且会引起施工成本的增加。


第54题:债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保,债务人不履行债务时,债权人有权依法将该财产折价或者拍卖,变卖该财产的价款中优先受偿,这种担保方式是()担保。

A.保证?

B.质押?

C.抵押?

D.留置

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第55题:建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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第56题:下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。

A.明确质量控制的重点对象

B.编制测量控制方案

C.建立施工现场计量管理的规章制度

D.正确安装设置施工机械设备

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工技术准备工作的质量控制。,选项分析:技术准备工作的质量控制,包括对上述技术准备工作成果的复核审查,检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求;依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施;针对质量控制点,明确质量控制的重点对象和控制方法;尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。“编制测量控制方案”、“建立施工现场计量管理的规章制度”、“正确安装设置施工机械设备”属于现场施工准备工作的质量控制。


第57题:某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是()。

A.表面密封

B.嵌缝密封

C.灌浆修补

D.限制使用

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。,选项分析:对混凝土结构出现裂缝,经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时,也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时,可采用表面密封法;当裂缝宽度大于0.3mm时,采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。


第58题:关于施工方项目管理的说法,正确的是()。

A.可以采用工程施工总承包管理模式

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

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参考解析:A选项中,采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项,项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。D选项,施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定,而不是全部目标,错误。P10。


第59题:成本管理的工作包括:①确定项目合同价②编制成本计划,确定实施目标③进行项目过程成本控制④进行项目过程成本分析⑤进行项目过程成本考核⑥编制项目成本报告,下列排序正确的是()。

A.①→②→③→④→⑤→⑥

B.②→①→③→④→⑤→⑥

C.③→①→②→④→⑤→⑥

D.④→①→②→③→⑤→⑥

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第60题:关于施工成本控制程序的说法,正确的是()。

A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础

C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本控制的程序。,选项分析:成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约。管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。


第61题:业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。

A.项目设计阶段

B.整个项目实施阶段

C.项目施工阶段

D.整个项目决策阶段

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第62题:某建设工程项目在施工中发生下列人工费,完成业主要求的合同外工作,花费3万元,由于业主原因导致工效降低,使人工费增加3万元,施工机械故障造成人员误工损失1万元,则施工单位可向业主索赔的合理人工费为()。

A.3

B.4

C.6

D.7

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔费用的组成。,选项分析:施工单位可向业主索赔的合理人工费为3+3=6万元。而“施工机械故障造成人员误工损失1万元”属于承包商自己的原因,不可索赔。


第63题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于专业分包的说法,正确的是()。

A.分包工程合同不能采用固定价格合同

B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系

C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用

D.专业分包人只有在收到承包人的指令后,才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同价款及支付。,选项分析:“分包工程合同不能采用固定价格合同”选项错误,分包工程合同价款可以采用以下三种中的一种:(1)固定价格(2)可调价格(3)成本加酬金。“专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用”选项错误,分包人遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定,按规定办理有关手续,并以书面形式通知承包人,承包人承担由此发生的费用,因分包人责任造成的罚款除外。“专业分包人只有在收到承包人的指令后,才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地”选项错误,分包人应允许承包人、发包人、工程师(监理人)及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内,合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点,以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点,分包人应提供方便。


第64题:根据我国《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986的规定,下列事故中不属于机械伤害事故的是()。

A.搅拌机绞伤

B.起重机碰伤

C.机械设备割伤

D.机械设备碾伤

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第65题:()计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。

A.横道图

B.排列图

C.因果分析图

D.直方图

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第66题:在项目成本分析的依据中:既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是()。

A.会计核算

B.成本核算

C.业务核算

D.统计核算

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的依据。,选项分析:业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要。


第67题:项目实施过程中常见的质量风险不包括()。

A.自然风险

B.管理风险

C.社会风险

D.技术风险

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险识别。,选项分析:项目实施过程中常见的质量风险有:自然风险、技术风险、管理风险、环境风险。


第68题:建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。

A.定义项目开发或建设的任务

B.确定如何组织该项目的开发或建设

C.确定建设项目的质量目标

D.编制项目投资总体规划

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。,选项分析:建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。


第69题:非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔,取决于()。

A.该项工作的总时差的大小

B.该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短

C.该项工作延误时间的长短与关键路线的长短

D.该项工作的总时差的大小与关键路线的长短

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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第70题:施工质量控制依据中,属于项目专用性依据的是()。

A.工程建设合同

B.设计修改和技术变更

C.工程建设项目质量检验评定标准

D.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件

E.工程联系单

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第71题:下列工作流程中,属于物质流程的有()。

A.钢结构深化设计工作流程

B.弱电工程物资采购工作流程

C.合同管理流程

D.设计变更流程

E.外立面施工工作流程

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参考解析:本题考查:本题考查的是六种组织工具。,选项分析:工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。


第72题:单位工程施工组织设计中施工部署的内容有()。

A.施工目标

B.主要施工方案

C.施工重点难点分析

D.施工进度计划

E.施工中新技术、新工艺要求

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参考解析:本题考查:本题考查的是单位工程施工组织设计。,选项分析:施工部署的内容包括:工程项目施工目标、进度安排和空间组织、施工重点和难点分析、工程管理组织结构形式、“四新”使用部署或要求、分包单位要求。


第73题:运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有()

A.调整施工进度计划

B.调整投资控制的方法和手段

C.应用价值工程的方法

D.制定节约投资的奖励措施

E.优化施工方法

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第74题:建设工程项目进度控制的措施包括()。

A.行政措施

B.经济措施

C.管理措施

D.组织措施

E.技术措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目进度控制的措施。,选项分析:建设工程项目进度控制的措施包括:项目进度控制的组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。


第75题:某施工项目的进度和成本数据如下表。关于该项目成本计划的说法,正确的有()。

A.项目总计划成本是460万元

B.第4、5月两个月的计划成本相同

C.第4月内计划成本是60万元

D.8月末计划成本累计310万元

E.第8、9月两个月的计划成本相同

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参考解析:本题考查:本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。,选项分析:“第4、5月两个月的计划成本相同”错误,第4月计划成本是60万元,而第5月计划成本是40万元。


第76题:下列有关劳动用工管理和工资支付管理的表述正确的有()。

A.劳动合同应一式四份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地.当地政府劳动主管部门各保留一份备查

B.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资

C.建筑施工企业应当将工资发给包工头,然后由其转发给劳动者

D.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同,应当在办理终止或解除合同手续后的一个月内付清劳动者的工资

E.建筑施工企业不得使用零散工

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参考解析:选项A,正确的表述应为“劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查”;选项C,正确的表述应为“建筑施工企业应当将工资直接发给劳动者本人,不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人”;选项D,正确的表述应为“建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同,应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资”。


第77题:项目信息门户主要的核心功能是()。

A.项目电子采购

B.项目各参与方的信息交流

C.项目文档管理

D.项目供应链管理

E.项目各参与方的共同工作

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。,选项分析:项目信息门户主要的核心功能是,项目各参与方的信息交流、项目文档管理及项目各参与方的共同工作。


第78题:工程网络计划调整内容的有()。

A.调整关键线路的长度

B.调整控制措施

C.重新估计某些工作的持续时间

D.对资源的投入作相应调整

E.调整非关键工作时差

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第79题:下面属于安全检查的主要内容有()。

A.查财务

B.查管理

C.查隐患

D.查事故处理

E.查整改

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第80题:双代号网络计划的特点有()。

A.相邻两关键工作的时间间隔为零

B.关键工作两端的节点为关键节点

C.关键工作的总时差为零

D.关键线路的总持续时间最长

E.关键节点的最早时间与最迟时间相等

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第81题:项目实施过程中常见的质量风险中,从风险产生的原因分析,常见的质量风险有()。

A.自然风险

B.技术风险

C.管理风险

D.环境风险

E.政治因素

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目实施过程中常见的质量风险。,选项分析:从风险产生的原因分析,常见的质量风险有:自然风险、技术风险、管理风险和环境风险。


第82题:项目实施阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。

A.项目实施各阶段项目管理的工作内容

B.项目风险管理与工程保险方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.方案设计竞赛的组织

E.合同文本

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第83题:下列引发工程质量事故的原因,属于技术原因的有()。

A.结构设计计算错误

B.检验制度不严密

C.检测设备配备不齐

D.地质情况估计错误

E.监理人员不到位

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第84题:能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的分析方法是比较法,其具体应用的形式有()。

A.将实际指标与目标指标对比

B.本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业平均水平.先进水平对比

D.与本行业最低水平对比

E.本期实际指标与下期未来指标对比

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第85题:施工成本分析常用的比率法有()。

A.结构对比分析法

B.相关比率法

C.动态比率法

D.趋势比率法

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第86题:在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的要求包括()。

A.提出生产安全事故防范的指导意见

B.办理有关安全的各种审批手续

C.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议

D.办理有关环境保护的各种审批手续

E.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案

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第87题:下列属于因发包人原因导致工期延误的有()

A.发包人未按专用条款的约定提供图纸

B.发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使施工不能正常进行

C.监理人未按合同约定发出指令、批准等文件

D.设计变更和工程量增加

E.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过6小时

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第88题:下列进度控制的措施中,属于经济措施的有()。

A.进行工程进度的风险分析

B.选择合理的合同结构

C.优选工程项目设计、施工方案

D.编制资金需求计划

E.落实资金供应的条件

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第89题:项目管理目标责任书包括的内容有()。

A.项目管理实施目标

B.项目管理机构应承担的风险

C.组织的经营方针和目标

D.组织与项目管理机构之间的责任.权限和利益的划分

E.项目管理规划大纲

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第90题:对于总价合同,承包商为了减少风险,可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整,但需要在合同中明确()。

A.定义重大变更的含义

B.特殊条件的含义

C.累计工程变更的幅度

D.调整合同价格的方式

E.调整合同价款的支付方式

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第91题:下列成本分析工作中,属于综合成本分析的有()。

A.年度成本分析

B.工期成本分析

C.资金成本分析

D.月度成本分析

E.分部分项工程成本分析

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参考解析:本题考查:本题考查的内容是综合成本的分析方法。,选项分析:综合成本的分析方法包括:1.分部分项工程成本分析;2.月(季)度成本分析;3.年度成本分析;4.竣工成本的综合分析。


第92题:下列损失中,属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有(??)

A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失

B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失

C.战争或军事行为等所造成的损失

D.投标人故意行为所造成的损失

E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失

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第93题:在施工合同分析中,发包人的合同责任有()。

A.施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件

B.及时提供设计资料、图纸、施工场地等

C.按合同规定及时支付工程款

D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分

E.及时作出承包人履行合同所必需的决策

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。,选项分析:主要分析发包人(业主)的合作责任。其责任通常有如下几方面:(1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失;(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示,完成各种检查和验收手续等;(4)提供施工条件,如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等;(5)按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程等。


第94题:施工质量事故处理过程应当包括()。

A.事故调查及事故原因分析

B.事故处理

C.制定事故处理方案

D.事故处理的鉴定验收

E.事故损失的评估

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第95题:下列成本计划指标中,属于数量指标的有()。

A.工程项目计划总成本指标

B.设计预算成本计划降低率

C.责任目标成本计划降低率

D.按主要生产要素划分的计划成本指标

E.各单位工程计划成本指标

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参考解析:本题考查的是成本考核的依据。成本计划的数量指标,包括:按子项汇总的工程项目计划总成本指标;按分部汇总的各单位工程计划成本指标;按人工材料.机械等各主要生产要素划分的计划成本指标。P113。


第96题:工程竣工验收合格后,建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。竣工验收报告应附的文件有()。

A.施工许可证

B.工程质量评估报告

C.验收组人员签署的工程竣工验收意见

D.施工图设计文件审查意见

E.工程竣工验收备案表

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参考解析:工程竣工验收报告还应附有下列文件:施工许可证;(2)施工图设计文件审查意见;(3)工程竣工报告.工程质量评估报告.质量检查报告.工程质量保修书;(4)验收组人员签署的工程竣工验收意见;(5)法规.规章规定的其他有关文件。


第97题:建筑材料采购合同中,关于约定质量标准的一般原则,表述不正确的有()。

A.没有国家标准和部颁标准为依据时,可按照企业标准执行

B.没有国家标准和部颁标准为依据时,可按照行业标准执行

C.按颁布的国家标准执行

D.没有相关标准或虽有相关标准但采购方有特殊要求,按照采购方要求的技术条件.样品或补充的技术要求执行

E.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行

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第98题:施工质量事故处理的依据有()。

A.质量事故的实况资料

B.有关合同及合同文件

C.有关的技术文件和档案

D.相关的建设法规

E.事故处理的方案

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第99题:建设项目工程总承包的主要方式有()。

A.设计-施工总承包

B.施工总承包

C.设计采购施工总承包

D.施工总承包管理

E.设计总承包

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