2024年最新全国各地二级建造师管理模拟练习题
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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:从易于确定投标人而言,以下合同中招标人能迅速确定投标人的合同是()。
A.单价合同
B.总价合同
C.变动单价合同
D.成本加酬金合同
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第1题:施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是()。
A.项目管理机构和企业财务部门
B.项目管理机构和项目管理机构
C.企业财务部门和企业财务部门
D.企业财务部门和项目管理机构
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参考解析:对竣工工程的成本核算,分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析。
第2题:甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()。
A.项目投资目标
B.设计进度目标
C.施工质量目标
D.设计成本目标
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第3题:某建设工程业主将土建、安装、装饰装修等若干单位工程分别发包给甲、乙、丙三家施工单位,则对于甲、乙、丙三家施工单位之间的关系,正确的表述是()。
A.三家施工单位对工程质量承担连带责任
B.三家施工单位之间存在直接合同关系
C.业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调
D.如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工,乙施工单位应向甲施工单位提出索赔
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第4题:工程风险管理中,对于特定事件的风险等级应由()间的关系矩阵确定。
A.风险量等级和风险收益等级
B.风险发生概率等级和风险损失等级
C.风险发生概率等级和风险收益等级
D.风险量等级和风险损失等级
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参考解析:本题考查:本题考查的是风险和风险量。,选项分析:风险事件的风险等级由风险发生概率等级和风险损失等级间的关系矩阵确定。
第5题:根据九部委《标准施工招标文件》,关于施工合同变更权和变更程序的说法,正确的是()。
A.承包人书面报告发包人后,可根据实际情况对工程进行变更
B.发包人可以直接向承包人发出变更意向书
C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示
D.承包人根据合同约定,可以向监理人提出书面变更建议
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参考解析:本题考查:本题考查的是变更程序。,选项分析:“承包人书面报告发包人后,可根据实际情况对工程进行变更”错误,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。“发包人可以直接向承包人发出变更意向书”错误,根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示。“监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示”错误,监理人收到承包人书面建议后,应与发包人共同研究,确认存在变更的,应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。经研究后不同意作为变更的,应由监理人书面答复承包人。“承包人根据合同约定,可以向监理人提出书面变更建议”正确,承包人收到监理人按合同约定发出的图纸和文件,经检查认为其中存在第15.1款约定情形的,可向监理人提出书面变更建议。
第6题:我国推行建设工程监理制度的目的,不包括()。
A.确保工程建设质量
B.加快工程建设速度
C.提高工程建设水平
D.充分发挥投资效益
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参考解析:推行建设监理制度的目的是确保工程建设质量.提高工程建设水平.充分发挥投资效益,选项B不属于建立制度的目的,故选B。
第7题:某建设工程生产安全事故应急预案中,针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的方案,从性质上属于()。
A.专项应急预案
B.综合应急预案
C.现场应急预案
D.现场处置方案
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参考解析:本题考查:本题考查的是生产安全事故应急预案体系的构成。,选项分析:专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案。
第8题:某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”。已知砌筑小组由3名工人组成,在正常施工条件下,经测算完成10立方米砖墙砌筑耗时40小时。则在正常施工条件下,砌筑10立方米“1砖混水砖墙”的劳动定额为()工日。
A.5
B.15
C.40
D.120
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参考解析:本题考查:本题考查的是人工定额。,选项分析:一个工作日按8小时计算,则生产该产品的劳动定额由工人(小组)的人数和工作时间决定,即3×40/8=15工日。
第9题:保险合同包含除外责任条款,除外责任属于免赔责任,保险的除外责任包括()。
A.投保人行为所造成的损失
B.被保险人犯罪行为所造成的损失
C.因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失
D.破坏性检测行为所造成的损失
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第10题:关于施工合同索赔的说法,正确的是()。
A.承包人可以直接向业主提出索赔要求
B.承包人接受竣工付款证书后,仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔
C.业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求
D.承包人提出索赔要求时,业主可以进行追加处罚
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第11题:下列费用偏差原因,属于由于业主原因的是()。
A.协调不佳
B.人工涨价
C.图纸提供不及时
D.材料代用
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参考解析:本题考查:本题考查的是偏差原因分析。,选项分析:协调不佳属于业主原因;人工涨价属于物价上涨;图纸提供不及时属于设计原因;材料代用属于施工原因。如下图所示:
第12题:按照建设工程项目总进度目标论证工作步骤,在编制各层级进度计划之后需要进行的工作是()。
A.协调各层进度计划的关系
B.进行项目结构分析
C.确定里程碑事件
D.确定项目结构编码
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。,选项分析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
第13题:某工程项目承包人按合同要求向监理人提交了工程进度计划,并根据监理人的意见对工程进度计划进行了修改,监理人对修改后的工程进度计划予以确认。在施工过程中,发现由于进度计划安排不善导致出现了人员窝工的情况,由此产生的后果应由()承担。
A.发包人
B.监理人
C.发包人与承包人共同
D.承包人
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第14题:某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日,合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月;2017年1月项目所在地政府出台了新政策,直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法,正确的是()。
A.由承包人和发包人共同承担,理由是国家政策变化,非承包人的责任
B.由发包人承担,理由是国家政策变化,承包人没有义务承担
C.由承包人承担,理由是承包人责任导致延期.进而导致税金增加
D.由发包人承担,理由是承包人承担质量问题责任,发包人承担政策变化责任
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第15题:按照编制程序和用途分类,建设工程定额不包括()。
A.施工定额
B.工具、器具定额
C.投资估算指标
D.概算指标
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第16题:关于工程担保中的履约担保,以下()的描述是错误的。
A.履约担保用来保证中标人履行合同义务和责任
B.联合体中标时,应由联合体成员共同提交履约担保
C.履约担保金额不得超过中标合同金额的10%
D.发包人可以在工程接收证书颁发后28天内向承包人退还履约担保
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参考解析:本题考查:履约担保的相关理解。,选项分析:A错误,履约担保正是为了保证中标人履行合同义务和责任。B正确,错误之处在于联合体中标时应由联合体牵头人提交履约担保,而非联合体所有成员共同提交。C错误,履约担保金额不得超过中标合同金额的10%是正确的。D错误,教材中规定应在工程接收证书颁发后28天内退还履约担保,而非仅限发包人可以这么做。
第17题:建设工程开工时间是指工程设计文件中规定的任何一项永久性工程()开始的时间。
A.地质勘察
B.场地旧建筑物拆除
C.施工用临时道路施工
D.第一次正式破土开槽
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第18题:下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法,错误的是()。
A.施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划
B.施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴
C.建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴
D.建设工程项目施工进度计划以整个施工企业为系统
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工进度计划的类型。,选项分析:施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统。建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统。本题让选出“错误”的选项,所以“建设工程项目施工进度计划以整个施工企业为系统”符合题意。
第19题:施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的()的选用。
A.控制技术
B.合同结构
C.组织结构形式
D.设计技术和施工技术
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工方进度控制的技术措施。,选项分析:施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
第20题:用单价合同招标时,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。这体现了单价合同()的特点。
A.工程量优先
B.单价优先
C.总价优先
D.风险均摊
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第21题:根据《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640—2010,下列()不属于施工现场环境保护的“控制项”。
A.施工现场应在醒目位置设环境保护标识
B.施工现场不得焚烧废弃物
C.现场使用散装水泥、预拌砂浆应有密闭防尘措施
D.对施工现场的古迹、文物等采取有效保护措施
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参考解析:本题考查:考查学员对施工现场环境保护控制项的理解。,选项分析:ABD选项均明确列在控制项中,符合题干要求。C选项实际上是“一般项”中关于扬尘控制的具体措施之一,不属于控制项。
第22题:编制材料消耗定额时,材料消耗量包括直接使用在工程上的材料净用量和()。
A.在施工现场内运输及操作过程中不可避免的废料和损耗
B.在施工现场内运输及保管过程中不可避免的损耗
C.从供应地运输到施工现场及操作过程中不可避免的废料和损耗
D.从供应地运输到施工现场过程中不可避免的损耗
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第23题:项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括(?)。?
A.组织项目管理班子?
B.指挥项目建设的生产经营活动?
C.签署项目参与人员聘用合同?
D.选择施工作业队伍?
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第24题:根据《建设工程流工合同(示范文本)》,关于安全文明施工费的说法。正确的是()。
A.承包人对安全文明施工费应专款专用,合并列项在财务账目中备查
B.若基准日期后合同所适用的法律发生变化,增加的安全文明施工费由发包人承担
C.承包人经发包人同意采取合同以外的安全措施所产生的费用由承包人承担
D.发包人应在开工后42天内预付安全文明施工费总额的50%
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参考解析:承包人对安全文明施工费应专款专用,承包人应在财务账目中单独列项备查,不得挪作他用,A错误。因基准日期后合同所适用的法律或政府有关规定发生变化,增加的安全文明施工费由承包人承担,B正确。承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用,由发包人承担,C错误。除专用合同条款另有约定外。D错误,发包人在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%。
第25题:施工成本控制的步骤是()。
A.预测-检查-比较-分析-纠偏
B.检查-比较-分析-预测-纠偏
C.分析-检查-比较-预测-纠偏
D.比较-分析-预测-纠偏-检查
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第26题:发包人对工程质量有异议,拒绝办理竣工结算,但该工程已实际投入使用。其质量争议的解决办法是()。
A.就争议部分根据有资质的鉴定机构的检测结果确定解决方案
B.按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算
C.按工程保修合同进行
D.采取诉讼的方式解决
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参考解析:发包人以对工程质量有异议,拒绝办理工程竣工结算的,已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程,其质量争议按该工程保修合同执行,竣工结算按合同约定办理。
第27题:施工现场文明施工“五牌一图”中,“五牌”是指()。
A.工程概况牌.管理人员名单及监督电话牌.消防保卫牌.安全生产牌.文明施工牌
B.工程概况牌.管理人员名单和监督电话牌.现场平面布置牌.安全生产牌.文明施工牌
C.工程概况牌.现场危险警示牌.现场平面布置牌.安全生产牌.文明施工牌
D.工程概况牌.现场危险警示牌.消防保卫牌.安全生产牌.文明施工牌
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参考解析:本题考查的是施工现场文明施工的措施。“五牌一图”,即工程概况牌.管理人员名单及监督电话牌.消防保卫(防火责任)牌.安全生产牌.文明施工牌和施工现场平面图。
第28题:关于专项施工方案的编制与报审的描述,不正确的有()。
A.专项施工方案需附具安全验算结果
B.专职安全生产管理人员无需对专项施工方案进行现场监督
C.技术负责人签字后即可实施专项施工方案
D.涉及深基坑工程的专项施工方案需组织专家进行论证审查
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参考解析:本题考查:考查学员对专项施工方案编制与报审流程的理解。,选项分析:B选项错误,专项施工方案必须由专职安全生产管理人员进行现场监督。
第29题:施工组织总设计、单位工程施工组织设计以及分部(分项)工程施工组织设计均包括的内容是()。
A.施工部署
B.施工机械的选择
C.各项资源需求量计划
D.施工总进度计划
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第30题:根据《标准施工招标文件》,招标工程以()为基准日,其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的,发承包双方应当按照相关规定调整合同价款。
A.投标截止日前28天
B.合同签订前28天
C.开标截止日前28天
D.合同备案前28天
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参考解析:本题考查:本题考查的是合同价款调整。,选项分析:招标工程以投标截止日前28天,非招标工程以合同签订前28天为基准日,其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的,发承包双方应当据此发布的规定调整合同价款。
第31题:若在履行合同过程中,发包人与承包人之间发生争议,应首先采取的解决措施是()。
A.向有管辖权的人民法院提起诉讼
B.向仲裁委员会申请仲裁
C.进行友好协商
D.直接请求政府介入
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参考解析:本题考查:考查学员对争议解决先行措施的理解。,选项分析:根据教材内容,当争议发生时,应首先进行友好协商解决(选项C正确)。如果协商不成,才考虑其他方式如争议评审、仲裁或诉讼。选项A和B是在协商失败后的可能选择,而选项D并非常规解决争议的方式。
第32题:当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指()的工作。
A.时标网络计划中没有波形线
B.与紧后工作之间时间间隔为零
C.开始节点与完成节点均为关键节点
D.最早完成时间等于最迟完成时间
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参考解析:本题考查:本题考查的是关键工作的判别。,选项分析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。最早完成时间等于最迟完成时间,说明该工作总时差为0,为关键工作。
第33题:"时间-成本累积曲线"的特征是()。
A.每个工程只有一条"时间-成本累积曲线"
B.每一条"时间-成本累积曲线"都对应某一特定的工程进度计划
C."时间-成本累积曲线"是按最早开始时间编制所形成的曲线
D."时间-成本累积曲线"必然包络在由关键工作都按最早开始时间开始和关键工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的"香蕉图"内
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第34题:建设工程主体结构施工中,政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是()
A.每周一次
B.每旬一次
C.每月一次
D.每季度一次
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第35题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段,向()报告。
A.工单位负责人
B.项目经理
C.安全员
D.项目总监理工程师
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第36题:与总价合同计价方式相比较,单价合同的特点是()。
A.业主的风险较小,承包人将承担较多的风险
B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人
C.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性
D.业主的协调工作量大,对投资控制不利
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参考解析:采用单价合同对业主的不足之处是,业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量,需要在施工过程中花费不少精力,协调工作量大:另外,用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量,即实际投资容易超过计划投资,对投资控制不利。
第37题:下列施工进度控制措施中,属于组织措施的是()。
A.编制进度控制工作流程
B.优选施工方案
C.重视信息技术的应用
D.编制与进度计划相适应的资源需求计划
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工进度控制的措施。,选项分析:“编制进度控制工作流程”属于组织措施,“优选施工方案”属于技术措施,“重视信息技术的应用”属于管理措施,“编制与进度计划相适应的资源需求计划”属于经济措施。
第38题:某工程网络计划中,工作M的总时差为6天,自由时差为4天;在计划执行情况的检查中,发现只有工作M的实际进度拖后了7天。则关于工作M实际进度的说法,正确的是()。
A.使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后3天
B.不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后3天
C.使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行
D.不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行
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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划。,选项分析:拖延时间超过总时差,影响工期7-6=1天,影响紧后工作的最早开始时间7-4=3天。
第39题:根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析、归纳和整理编制而形成的定额是()。
A.预算定额
B.概算定额
C.概算指标
D.投资估算指标
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程定额的分类。,选项分析:预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的,同时也是编制概算定额的基础。“预算定额”说法错误。概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。概算定额是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据。概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的,每一综合分项概算定额都包含了数项预算定额。“概算定额说法”错误。概算指标是概算定额的扩大与合并,它是以整个建筑物和构筑物为对象,以更为扩大的计量单位来编制的。“概算指标”错误。投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准,是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析、归纳和整理编制而成的。投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标,是合理确定建设工程项目投资的基础。“投资估算指标”说法正确。
第40题:施工企业对项目管理机构进行成本考核的主要指标是()。
A.项目全员劳动生产率和人均劳动生产率
B.责任目标成本降低率和责任目标成本降低额
C.项目成本支出率
D.项目成本降低额和项目成本降低率
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工成本考核的依据和方法。,选项分析:公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为项目管理机构成本考核的主要指标。
第41题:关于单价合同的描述正确的是()。
A.单价合同中,投标单位填报的单价为直接费单价
B.单价合同中,合同履行过程中一般允许变更单价
C.单价合同适用于工期短、技术简单的小型工程
D.在单价合同中,工程量清单所列工程量为估算工程量
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参考解析:本题考查:考查考生对单价合同特点的理解。,选项分析:选项A错误,因为单价应为计及各种摊销费用后的综合单价;选项B错误,合同履行过程中无特殊情况的,一般不得变更单价;选项C错误,单价合同大多用于工期长、技术复杂的大型工程;选项D正确,根据原文,工程量清单所列工程量为估算工程量。
第42题:下列进度控制工作中,属于业主方任务的是()。
A.控制设计准备阶段的工作进度
B.编制施工图设计进度计划
C.调整初步设计小组的人员
D.确定设计总说明的编制时间
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参考解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度.设计工作进度.施工进度.物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。
第43题:下列风险控制方法中,适用于第一类风险源控制的是()。
A.提高各类设施的可靠性
B.设置安全监控系统
C.隔离危险物质
D.加强员工的安全意识教育
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参考解析:第一类风险源属于物质本身存在的风险,故隔离危险物质属于第一类风险源控制
第44题:根据《建设工程文件归档规范》,关于施工文件归档的说法,错误的是()。
A.施工单位应在工程竣工验收前,将形成的有关工程档案向建设单位归档
B.工程档案的编制不得少于两套
C.施工单位向建设单位移交档案时,应编制移交清单
D.工程档案原件由建设单位保管
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第45题:某建设工程网络计划如下图(时间单位:天),工作C的自由时差是()天。
A.2
B.0
C.1
D.3
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参考解析:自由时差=紧后工作最早开始最小值-本工作最早完成,C工作的紧后工作只有G工作,由六时标注法可得出G工作的最早开始时间是9天,C工作最早完成时间是7天,C工作的自由时差=9-7=2天。
第46题:下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是
A.收集项目目标的实际值
B.对项目目标进行分解
C.将项目目标的实际值和计划值相比较
D.对产生的偏差采取纠偏措施
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第47题:下列施工单位发生的各项费用支出中,可以计入施工直接成本的是()。
A.施工现场管理人员工资
B.组织施工生产必要的差旅交通费
C.构成工程实体的材料费用
D.施工过程中发生的贷款利息
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参考解析:直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,可以直接计入工程对象的费用,包括人工费.材料费和施工机具使用费等。ABD选项属于间接成本。
第48题:下列影响工程施工质量的因素中,属于施工质量管理环境因素的是()。
A.施工企业的质量管理制度
B.施工现场的安全防护设施
C.施工现场的交通运输和道路条件
D.气象条件对施工质量的影响
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参考解析:本题考查:本题考查的是影响施工质量的主要因素。,选项分析:施工质量管理环境因素:主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。施工企业的质量管理制度属于施工质量管理环境因素;施工现场的安全防护设施、施工现场的交通运输和道路条件属于施工作业环境因素;气象条件对施工质量的影响属于施工现场自然环境因素。
第49题:建设工程施工过程中对分工程质量验收时,应该给出综合质量评价的检查项目是()。
A.分项工程质量强收
B.质量控制资料验收
C.主体结构功能检测
D.观感质量验收
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参考解析:观感质量验收。这类检查往往难以定量,只能以观察.触摸或简单量测的方式进行,并由各个人的主观印象判断,检查结果并不给出“合格”或“不合格”的结论,而是综合给出质量评价。对于评价为“差”的检查点应通过返修处理等补救。
第50题:关于施工安全事故处理的描述,不正确的是()。
A.事故处理的情况由负责事故调查的人民政府或其授权的有关部门、机构向社会公布
B.所有事故处理情况都应该向社会公布
C.依法应当保密的事故处理情况除外,不予公布
D.对事故发生单位和有关人员的行政处罚由有关机关依法进行
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参考解析:本题考查:考查学员对施工安全事故处理信息披露的规定。,选项分析:B项错误,事故处理的情况由负责事故调查的人民政府或者其授权的有关部门、机构向社会公布,依法应当保密的除外。
第51题:因天然地基不均匀沉降、结构失稳而导致工程质量事故时,可归结的主要原因是()。
A.施工失误
B.违规分包
C.不可抗力
D.勘察设计失误
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量事故的预防。,选项分析:勘察设计的失误包括:地质勘察过于疏略,勘察报告不准不细,致使地基基础设计采用不正确的方案;或结构设计方案不正确,计算失误,构造设计不符合规范要求等。这些勘察没计的失误在施工中显现出来,导致地基不均匀沉降,结构失稳、开裂甚至倒塌。
第52题:能够反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划.执行.控制等职责的组织工具是()。
A.管理职能分工表
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.工作流程图
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参考解析:本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
第53题:技术交底应在施工作业前由()进行交底。
A.项目技术负责人向承担施工的负责人
B.项目经理向承担施工的负责人
C.企业总工程师向项目技术负责人
D.监理工程师向项目技术人员
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参考解析:项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并归档保存。每一分部工程开工前均应进行作业技术交底。
第54题:施工单位应在()阶段将形成的有关工程档案向建设单位归档。
A.施工准备阶段
B.施工中阶段
C.工程竣工验收前
D.工程保修期内
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参考解析:本题考查:归档时间及移交要求。,选项分析:施工单位应在工程竣工验收前,将其形成的有关工程档案向建设单位归档。
第55题:下列活动不属于施工现场准备中应进行工作的是()。
A.测量放线校验
B.工程定位放线验线
C.施工平面布置的控制
D.编写项目结束报告
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参考解析:本题考查:施工现场准备中应进行的工作内容。,选项分析:选项ABC都是施工现场准备的一部分。选项D编写项目结束报告不是施工现场准备的内容,而是在工程完工或项目结束时撰写的文档。
第56题:根据《建设工程工程量清单计价规范》,关于投标报价的说法,错误的是()。
A.招标文件中没有明确应由投标人承担的风险范围及费用的,投标人可自行估算报价
B.措施项目中的总价项目金额应根据招标文件中的措施项目清单及投标时拟定的施工组织设计或施工方案自主确定
C.安全文明施工费必须按政府有关部门的规定计算,不得作为竞争性费用
D.投标总价应与分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金的合计金额一致
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第57题:下列费用项目中,属于建筑安装工程费中规费的是()。
A.社会保险费
B.职工福利费
C.劳动保护费
D.职工教育经费
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参考解析:本题考查:本题考查的是按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。,选项分析:规费包括:1.社会保险费。2.住房公积金。
第58题:施工组织总设计编制中包括的内容有:①施工总进度计划,②施工方案,③施工总平面图设计,④资源需求量计划。其正确编制次序为()。
A.②④①③
B.②①④③
C.①②③④
D.③②④①
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第59题:工人在工作班内消耗的工作时间可以分为必需消耗的时间和损失时间。必需消耗的工作时间,包括有效工作时间,休息和不可避免中断时间。下列与休息时间长短有关的是()。
A.工作量
B.工作内容
C.劳动条件
D.工作班数量
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第60题:施工成本计划的编制基础是()。
A.施工成本考核
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.目标成本确定
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第61题:某土方工程,计划总工程量为4800立方米,预算单价为580元/立方米,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/立方米,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000立方米,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为()万元。
A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8
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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。,选项分析:费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=580×3000-600×3000=-6万元。
第62题:发包人应在签发竣工付款证书后的()天内,完成对承包人的竣工付款。
A.7
B.14
C.28
D.48
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参考解析:本题考查:本题考查的是竣工结算款支付。,选项分析:发包人应在签发竣工付款证书后的14天内,完成对承包人的竣工付款。
第63题:关于项目经理的职责,以下说法正确的是()
A.主持编制项目目标责任书?
B.进行利益分配?
C.参与竣工验收?
D.组织项目的检查.鉴定和评奖申报工作
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第64题:施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前()小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.7
B.14
C.24
D.48
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第65题:下列施工成本管理绩效考核方法中,适用于需要周期性考核的企业,要求企业具有良好的团队合作精神和健全的成本管理流程的是()。
A.平衡积分卡
B.360°反馈法
C.PDCA管理循环法
D.目标管理法
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第66题:下列关于严重危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰制度的说法中,正确的是()。
A.国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度
B.严重危及施工安全的工艺、设备、材料名单由国务院质量技术监督管理部门负责制定并公布
C.对于已经公布的严重危及施工安全的工艺、设备和材料,建设单位和施工单位不得继续使用,但可以转让
D.严重危及施工安全的工艺、设备、材料是指不符合质量要求的工艺、设备和材料
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第67题:根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应.正确处置。其方案具体.简单.针对性强的是()。
A.综合应急预案
B.专项应急预案
C.专项处置方案
D.现场处置方案
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参考解析:现场处置方案应具体.简单.针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应.正确处置。
第68题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),不属于承包人责任和义务的是()。
A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底
B.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合
C.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道,满足施工运输需要
D.负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车,并承担由此发生的费用
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第69题:在采用安全检查表(SCL)法辨识危险源时,安全检查表应包括的内容有()。
A.分类项目和检查要求
B.检查目标和检查处理意见
C.检查内容及检查结果
D.检查等级和检查结果
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二.多选题(共有25题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:在项目实施阶段,项目总进度计划包括()。
A.招标工作进度
B.保修工作进度
C.设计工作进度
D.工程施工进度
E.物资采购工作进度
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参考解析:在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括;(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装工作进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。
第71题:建设工程监理的工作性质包括()。
A.服务性
B.科学性
C.独立性
D.公平性
E.创造性
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程监理的工作性质,选项分析:建设工程监理的工作性质有如下几个特点:(1)服务性。(2)科学性。(3)独立性。(4)公平性。
第72题:当采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情况有()。
A.工程量发生较大的变化
B.承包商自身根本发生较大的变化
C.通货膨胀达到一定水平
D.国家相关政策发生变化
E.业主资金不到位
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第73题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,分项工程的划分依据有()。
A.施工段
B.工种
C.工程量
D.施工工艺
E.设备类别
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第74题:索赔证据的基本要求包括()。
A.科学性
B.真实性
C.服务性
D.及时性
E.全面性
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参考解析:索赔证据应该具有真实性.及时性.全面性.关联性.有效性。
第75题:根据《标准施工招标文件》,施工合同订立时需要明确的内容有()。
A.施工现场范围和施工临时占地
B.发包人提供图纸的期限和数量
C.异常恶劣的气候条件范围
D.工程质量监督机构的职责
E.办理保险的责任
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第76题:关于施工成本核算的说法,正确的有()。
A.项目管理机构应编制项目成本报告
B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算
C.成本核算应在成本控制的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析
D.施工成本核算一般以单位工程为对象
E.竣工工程完全成本用于考核项目管理绩效
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参考解析:本题考查的是施工成本管理的任务。选项C错误,成本分析是在成本核算的基础上对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。选项E错误,竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,分别用于考核项目管理绩效和企业经营效益。
第77题:(1)关于物资采购合同中交货日期的说法,正确的有()。
A.供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准
B.采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
C.委托运输部门代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
D.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
E.采购方提供,已采购方收货戳记日期为准
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参考解析:交货日期的确定可以按照下列方式供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准,(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。
第78题:按照工程质量事故严重程度分级,下列事故中应认定为重大事故的有()。
A.造成15人死亡的事故
B.造成30人重伤的事故
C.造成50人轻伤的事故
D.造成直接经济损失8000万元的事故
E.造成重大社会影响的事故
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第79题:施工单位应将用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件报送项目监理机构审查。这些质量证明文件包括()。
A.生产许可证
B.使用说明书
C.出厂合格证
D.质量检验报告
E.施工单位的质量抽检报告
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第80题:根据《建设工程项目管理规范》(CB/T50326-2017)项目管理机构负责人的职责有
A.组织或参与编制项目管理实施规划
B.对资源进行动态管理
C.进行授权范围内的利益分配
D.主持项目经理部工作
E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系
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参考解析:项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书中规定的职责:(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;(3)组织或参与编制项目管理规划大纲.项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理:(4)主持制定并落实质量.安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作(5)对各类资源进行质量监控和动态管理:(6)对进场的机械.设备.工器具的安全.质量和使用进行监控;(7)建立各类专业管理制度并组织实施;(8)制定有效的安全.文明和环境保护措施并组织实施:(9)组织或参与评价项目管理绩效;(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配:(11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;(12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;(13)协助和配合组织进行项目检查.鉴定和评奖申报:(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
第81题:下列有关工程成本的指标中,属于施工成本计划质量指标的有()。
A.设计预算成本计划降低额
B.设计预算成本计划降低率
C.责任目标成本计划降低额
D.责任目标成本计划降低率
E.按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工成本管理的任务与措施。,选项分析:成本计划的质量指标,如施工项目总成本降低率,可采用:设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本;责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本。“设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率”说法正确。设计预算成本计划降低额、责任目标成本计划降低额均属于成本计划的效益指标。按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标属于成本计划的数量指标。
第82题:关于建设工程项目进度计划系统中各进度计划间相互关系的说法,正确的有()。
A.项目总进度规划中的最终完成时间和各子系统进度规划的完成时间应相同
B.应注意整个项目实施进度计划和设备采购计划的联系
C.业主方和项目总承包方进度控制的目标不相同
D.总进度计划和单项工程进度计划之间有关联
E.业主方和项目总承包方进度控制的时间范围相同
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参考解析:代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴是不相同的。
第83题:下面关于工程量清单计价下投标价编制原则的说法,正确的有()。
A.投标报价由投标人自主确定,可以不遵照《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013的强制性规定
B.投标人估算的工程量与工程量清单中不一致的,可修改清单工程量
C.投标报价不得低于工程成本
D.投标人应以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件
E.投标人应完全参照政府主管部门颁发的计价定额
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第84题:下列与施工进度有关的计划类型中,属于项目管理范畴的有()。
A.项目年度施工计划
B.单体工程施工进度计划
C.子项目施工进度计划
D.施工总进度计划
E.企业旬施工生产计划
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第85题:根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应编制专项施工方案并组织专家论证.审查的分部分项工程有()。
A.拆除工程
B.深基坑工程
C.地下暗挖工程
D.起重吊装工程
E.高大模板工程
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参考解析:涉及深基坑.地下暗挖工程.高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证.审查。
第86题:下列属于工程环境风险的包括()。
A.自然灾害
B.水文地质条件
C.现场与公用防火设施的可用性及其数量
D.引起火灾和爆炸的因素
E.岩土地质条件
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第87题:横道图进度计划的缺点包括()。
A.工序(工作)之间的逻辑关系不易表达清楚
B.不能确定计划的关键工作
C.计划调整的工作量较大
D.计划调整只能用自动方式进行
E.不能确定计划的关键线路
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参考解析:本题考查:本题考查的是横道图进度计划法的特点。,选项分析:横道图进度计划法也存在一些问题:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;(5)难以适应较大的进度计划系统。
第88题:关于施工项目经理任职条件的说法,正确的有()。
A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理
B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任
C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定
D.项目经理不得同时担任其他项目的经理
E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任
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参考解析:1.大中型工程项目施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;2.项目经理是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人;3.建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称;4.项目经理不得同时担任其它项目的项目经理;5.项目经理确需离开施工现场,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意;6.紧急情况下,项目经理有权采取必要措施,但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告;7.承包人不得擅自更换项目经理,需要更换的应提前14天通知发包人和监理人;8.发包人有权书面通知承包人更换不称职项目经理,承包人接到通知14天内提交改进报告,发包人仍然要求更换的,28天内更换;9.项目经理授权下属人员履行某项职责的,应提前7天通知监理人,并征得发包人同意。
第89题:根据《质量管理体系基础和术语》,施工企业质量管理应遵循的原则有()。
A.过程方法
B.循证决策
C.全员积极参与
D.领导作用
E.以内控体系为关注焦点
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参考解析:质量管理的七项原则:以顾客为关注焦点.领导作用.全员积极参与.过程方法.改进.循证决策.关系管理。
第90题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于投标价编制原则的说法,正确的有()。
A.投标报价只能由投标人自行编制
B.投标报价可以另行设定情况优惠总价
C.投标人应依据图纸按自行计算的工程量填报投标报价
D.投标报价不得低于工程成本
E.投标人应以施工方案.技术措施等作为投标报价计算的基本条件
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参考解析:选项A,投标报价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制。选项B,投标报价不能进行投标总价优惠。选项C,投标人必须按招标工程量清单填报价格,工程量必须与招标工程量清单一致。
第91题:根据《标准施工招标文件》,关于单位工程竣工验收的说法,正确的有()。
A.发包人在全部工程竣工前需使用已竣工的单位工程时,可进行验收
B.单位工程竣工验收成果和结论作为全部工程竣工验收申请报告的附件
C.单位工程验收合格后,发包人向承包人出具经总监认可的单位工程验收证书
D.在全部工程竣工前,已经签发单位工程接收证书的工程由承包人进行照管
E.承包人完成不合格工程的补救工作后,应重新提交验收申请报告
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参考解析:发包人根据合同进度计划安排,在全部工程竣工前需要使用已经竣工的单位工程时,或承包人提出经发包人同意时,可进行单位工程验收。验收合格后,由监理人向承包人出具经发包人签认的单位工程验收证书。已签发单位工程接收证书的单位工程由发包人负责照管。单位工程的验收成果和结论作为全部工程竣工验收申请报告的附件。发包人验收后不同意接收工程的,监理人应按照发包人的验收意见发出指示,要求承包人对不合格工程认真返工重作或进行补救处理,并承担由此产生的费用。承包人在完成不合格工程的返工重作或补救工作后,应重新提交竣工验收申请报告。
第92题:根据建设工程的工程特点和施工生产特点,施工质量控制的特点有()。
A.终检局限性大
B.控制的难度大
C.控制的成本高
D.需要控制的因素多
E.过程控制要求高
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量控制的特点。,选项分析:施工质量控制的特点是由建设项目的工程特点和施工生产的特点决定的,施工质量控制必须考虑和适应这些特点,进行有针对性的管理:(1)需要控制的因素多。(2)控制的难度大。(3)过程控制要求高。(4)终检局限大。
第93题:对于承包人向发包人的索赔请求,工程师要根据发包人的委托或授权,对承包人的索赔要求进行审核和质疑,其审核和质疑要围绕()进行。
A.索赔事件是属于业主、监理工程师的责任还是第三方的责任
B.事实和合同的依据是否充分
C.承包商是否采取了措施保护现场和证据
D.是否需要补充证据
E.索赔计算是否正确、合理
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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔文件的审核。,选项分析:对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件应该交由工程师(监理人)审核。工程师(监理人)根据发包人的委托或授权,对承包人的索赔要求进行审核和质疑,其审核和质疑主要围绕以下几个方面:(1)索赔事件是属于业主、监理工程师的责任还是第三方的责任;(2)事实和合同的依据是否充分;(3)承包商是否采取了适当的措施避免或减少损失;(4)是否需要补充证据;(5)索赔计算是否正确、合理。
第94题:按检验目的不同,抽样检验可分为()。
A.监督检验
B.计量抽样检验
C.验收检验
D.计数抽样检验
E.调整型抽样检验
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