2024年辽宁省二级建造师管理,刷题有哪些平台?
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第1题:某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/m3;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()
A.0.6万元;0.80?
B.-0.6万元;0.83?
C.-0.48万元;0.83?
D.0.48万元;0.80
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第2题:某单位工程按月编制的成本计划如下图所示,若4月、5月实际完成的成本为800万元和1100万元,其余月分的实际成本与计划相同,则关于成本偏差的说法,正确的有()。
A.第4个月末的计划成本累计值为1300万元
B.第5个月末的计划成本累计值为1200万元
C.第4个月末的实际成本累计值为1550万元
D.第5个月末的实际成本累计值为2600万元
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参考解析:本题考查:本题考查的是按工程进度编制施工成本计划的方法。,选项分析:第4个月末的计划成本累计值为1300万元说法错误,应为:第4个月末的计划成本累计值为:100+200+400+500=1200万元。第5个月末的计划成本累计值为1200万元错误,应为:第5个月末的计划成本累计值为:100+200+400+500+650=1850万元。第4个月末的实际成本累计值为1550万元错误,应为:第4个月末的实际成本累计值为:100+200+400+800=1500万元。第5个月末的实际成本累计值为:100+200+400+800+1100=2600万元,说法正确。
第3题:根据质量事故处理的一般程序,经事故调查及原因分析,则下一步应进行的工作是()。
A.事故的责任处罚
B.事故处理的鉴定验收
C.制定事故处理方案
D.提交处理报告
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参考解析:①事故调查;②事故的原因分析;③制订事故处理的方案;④事故处理;⑤事故处理的鉴定验收;⑥提交处理报告。
第4题:施工现场的临时食堂,用餐人数在()以上,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期掏油.清理杂物,防止污染水体。
A.50人
B.70人
C.90人
D.100人
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参考解析:施工现场100人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期掏油.清理杂物,防止污染水体。
第5题:施工成本核算中的“三同步”是指()。
A.计划成本.目标成本和实际成本同步
B.形象进度.产值统计.实际成本归集同步
C.成本核算资料(成本信息)与目标成本.预算成本归集同步
D.形象进度.目标成本和实际成本的归集均应是相同的数值
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参考解析:形象进度.产值统计.实际成本归集三同步,即三者的取值范围应是一致的。
第6题:下列选项中,属于施工总承包方管理任务的有()。
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责整个工程的投资控制
E.负责施工资源的供应组织
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工总承包方的管理任务。,选项分析:施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,它的主要管理任务如下:(1)负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。(2)控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)。(3)施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约,不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。(4)负责施工资源的供应组织。(5)代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
第7题:编制材料消耗定额时,材料消耗量包括直接使用在工程上的材料净用量和()。
A.在施工现场内运输及保管过程中不可避免的损耗
B.在施工现场内运输及操作过程中不可避免的废料和损耗
C.从供应地运输到施工现场及操作过程中不可避免的废料和损耗
D.从供应地运输到施工现场过程中不可避免的损耗
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参考解析:编制材料消耗定额,主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。
第8题:下列各项中属于建筑安装工程企业管理费的有()。
A.劳动保护费
B.材料检验试验费
C.履约担保费
D.投标费
E.施工机械保险费
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第9题:关于施工总承包模式特点的说法,正确的有()。
A.可选择若干分包单位完成其所承包工程中的部分专业工程
B.在工程开工前即有较为明确的合同价
C.采用总价合同的工程,有利于建设单位对总造价的早期控制
D.与平行承包模式相比,建设单位施工招标与合同管理、组织协调工作量小
E.施工总承包模式中的承包方只能是施工总承包单位和分包单位
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第10题:某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制,进度控制,质量控制盒合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()
A.信息处理工作流程组织
B.物质流程组织
C.管理工作流程组织
D.工作业流程组织
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