节选部分<<2024年福建省二级建造师管理在线考核预习题>>题型

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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。通常采取的措施是()。

A.分析合同错误，提出不同意见

B.抓对方的失误，向对方提出索赔

C.说明自身难处，赢得对方理解

D.抓住客观原因，说明双方有责

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参考解析:本题考查:本题考查的是反索赔的基本内容。，选项分析:“分析合同错误，提出不同意见”错误，分析合同错误，并不能说明自身没有责任。“说明自身难处，赢得对方理解”错误，说明自身难处，根本就不是反索赔应有的态度。“抓住客观原因，说明双方有责”错误，说明双方有责，则也认可了自身的责任。这三个选项都不甚符合“防止对方提出索赔和反驳对方”的反索赔的工作内容。只有选项“抓对方的失误，向对方提出索赔”是通过向对方的索赔来反击对方索赔要求，而这正是反索赔经常采取的方式之一。

第1题:某建设工程由于业主临时设计变更导致停工，承包商的工人窝工8个工日，窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班，挖土机租赁费为1000元/台班，动力费160元/台班，承包商自有的自卸汽车窝工2个台班，该汽车折旧费用400元/台班，动力费为200元/台班，则承包商可以向业主索赔的费用为()元。

A.5200

B.4800

C.5400

D.5800

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第2题:在人口密集区进行较强噪声施工时，须严格控制作业时间，一般避开()的作业。

A.晚10时到次日早5时

B.晚10时到次日早6时

C.晚11时到次日早5时

D.晚11时到次日早6时

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第3题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，下列工作中，属于分包人工作的有()。

A.对分包工程进行深化设计、施工、竣工和保修

B.负责已完分包工程的成品保护工作

C.按施工噪声及环境保护和安全文明生产等管理规定，分包人办理相关手续并承担相关费用

D.专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地

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第4题:为了保证保险的有效性和连贯性。国内工程一切险通常由()办理。

A.监理人

B.项目法人

C.项目承包

D.项目主管部门

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参考解析:为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。

第5题:,债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保;债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是()担保。

A.保证

B.质押

C.抵押

D.留置

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参考解析:抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖.变卖该财产的价款中优先受偿。

第6题:根据现行《建筑安装工程费用项目组成》(建标［2013］44号)，施工企业夜间施工增加费属于()。

A.分部分项工程费

B.其他项目费

C.措施项目费

D.企业管理费

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第7题:政府对施工质量实施监督管理的主要手段是()。

A.施工旁站制度和竣工验收备案制度

B.施工许可制度和标准化管理制度

C.施工标准化管理制度和竣工验收备案制度

D.施工许可制度与竣工验收备案制度

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第8题:下列施工项目综合成本的分析方法中，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本来源的是()。

A.分部分项工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.竣工成本的综合分析

D.年度成本分析

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第9题:关于竣工图编制要求的说法，正确的是()。

A.竣工图不能委托设计单位编制

B.一般性图纸变更及符合杠改或划改要求的，可不编制竣工图

C.同一建筑物重复的标准图也必须编入竣工图中

D.重大变更及图面变更面积超过35%的，应当重新绘制竣工图

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工文件档案管理的主要内容。，选项分析:“竣工图不能委托设计单位编制”错误，项目竣工图应由施工单位负责编制。如行业主管部门规定设计单位编制或施工单位委托设计单位编制竣工图的，应明确规定施工单位和监理单位的审核和签认责任。“一般性图纸变更及符合杠改或划改要求的，可不编制竣工图”错误，一般性图纸变更及符合杠改或划改要求的变更，可在原图上更改，加盖并签署竣工图章。“同一建筑物重复的标准图也必须编入竣工图中”错误，同一建筑物、构筑物重复的标准图、通用图可不编入竣工图中，但应在图纸目录中列出图号，指明该图所在位置并在编制说明中注明；不同建筑物、构筑物应分别编制。

第10题:某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是()。

A.费用偏差为﹣5万元，项目运行超出预算

B.费用偏差为5万元，项目运行节支

C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算

D.费用偏差为﹣5万元，项目运行节支

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第11题:工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是()。

A.向监理工程师提交索赔证据

B.提出索赔意向通知

C.提交索赔报告

D.与业主就索赔事项进行谈判

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第12题:关于施工进度计划类型的说法，正确的是()。

A.项目施工总进度方案是企业计划，单位工程施工进度计划是项目计划

B.施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划属于不同项目参与方

C.施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划都与施工进度有关

D.施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划是相同系统的计划

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参考解析:A选项错误，项目施工总进度方案是项目施工进度计划；B选项错误，施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划都是由施工方编制的；D错误，施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划。

第13题:根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013,包工包料工程的预付款支付比例应如何规定()。

A.不得低于签约合同价的5%，不宜高于签约合同价的20%

B.不得低于签约合同价的10%，不宜高于签约合同价的30%

C.不得低于签约合同价的15%，不宜高于签约合同价的40%

D.不得低于签约合同价的20%，不宜高于签约合同价的50%

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程计量与支付管理。，选项分析:《计价规范》明确规定，包工包料工程的预付款支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的10%，不宜高于签约合同价(扣除暂列金额)的30%。

第14题:及时购买补充适用的规范，规程等行业标准的活动，属于职业健康安全体系运行中的()活动。

A.信息交流

B.执行控制程序

C.文件管理

D.预防措施

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第15题:为了提高项目按期竣工的保证率，利用“S”形曲线编制成本计划时，可以采取的做法是()。

A.非关键线路上的工作都按最迟时间开始

B.所有工作都按最早时间开始

C.施工成本大的工作按最迟时间开始

D.人工消耗量大的工作按最早时间开始

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参考解析:本题考查:本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。，选项分析:S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内:(1)所有工作都按最早开始时间开始:对保证项目按期竣工有利，对节约资金贷款利息无利；(2)所有工作都按最迟开始时间开始:对节约资金贷款利息有利；对保证项目按期竣工无利。

第16题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的相关规定，施工单位对事故的处理应采取的程序是()。

A.报告安全事故、事故分析记录、事故现场处理、事故登记

B.事故现场处理、事故分析记录、报告安全事故、事故登记

C.事故现场处理、事故登记、事故分析记录、报告安全事故

D.报告安全事故、事故现场处理、事故登记、事故分析记录

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第17题:某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别为1、3、1、1、分钟，机械利用系数为0.8，则该搅拌机的台班产量定额是()m3/台班。

A.32

B.36

C.40

D.50

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第18题:某工程施工合同结构图如下，则该工程施工发承包模式是()。

A.施工总承包模式

B.施工总承包管理模式

C.建设项目工程总承包模式

D.施工平行发承包模式

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参考解析:施工平行发承包模式合同结构图。

第19题:下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是()。

A.增加资金投入

B.采取索赔手段

C.增加人员投入

D.变更合同条款

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参考解析:组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。

第20题:反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是()。

A.工作流程图

B.工作任务分工表

C.项目结构图

D.组织结构图

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参考解析:组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。

第21题:施工预算的作用是()。

A.投标报价的主要依据

B.建设单位投资控制的主要依据

C.建设单位与施工单位结算的依据

D.施工企业组织生产、进行经济核算的依据

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工成本计划的类型。，选项分析:“投标报价的主要依据”说法错误，应为:施工图预算是投标报价的主要依据；“建设单位投资控制的主要依据、建设单位与施工单位结算的依据”说法均错误，正确说法为:施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；施工企业组织生产、进行经济核算的依据说法正确。

第22题:关于工程质量保修的说法，不正确的是()。

A.对于建筑工程，施工单位应编制工程使用说明书

B.建设单位应建立工程质量回访和质量投诉处理机制

C.施工单位应与建设单位签署施工质量保修书，明确保修范围、保修期限和保修责任

D.工程在保修期内出现涉及结构安全的严重质量缺陷时，施工单位应提出保修设计方案并实

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第23题:关于成本加酬金合同的说明，正确的是()。

A.采用该计价方式对业主的投资控制不利

B.成本加酬金合同不适用于抢险.救灾工程

C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同

D.对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高

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参考解析:采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。而承包商则往往缺乏控制成本的积极性，常常不仅不愿意控制成本，甚至还会期望提高成本以提高自己的经济效益。所以，应该尽量避免采用这种合同。

第24题:施工现场用的水泥.白灰.珍珠岩等易飞扬的细颗粒散体材料最适宜的存放方式是()。

A.入库密闭

B.表面临时固化

C.搭设草帘屏障

D.用密目式安全网遮盖

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参考解析:易飞扬材料入库密闭存放或覆盖存放。如水泥.白灰.珍珠岩等易飞扬的细颗粒散体材料，应入库存放。若室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。运输水泥.白灰.珍珠岩粉等易飞扬的细颗粒粉状材料时，要采取遮盖措施，防止沿途遗撒.扬尘。卸货时，应采取措施，以减少扬尘。

第25题:在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第3天和第8天，则说明该工作实际上最早应从开工后()。

A.第3天上班时刻开始，第8天下班时刻完成

B.第3天上班时刻开始，第9天下班时刻完成

C.第4天上班时刻开始，第8天下班时刻完成

D.第4天上班时刻开始，第9天下班时刻完成

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第26题:为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是()。

A.加强施工定额管理，控制活劳动和物化劳动的消耗

B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案

C.对各种变更及时落实业主签证

D.研究合同条款，寻找索赔机会

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第27题:下列施工质量控制措施中，属于事中质量控制的是()。

A.设计交底

B.重要结构实体检测

C.制定施工方案

D.施工质量检查验收

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量控制的基本环节。，选项分析:事中质量控制是指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。“设计交底”、“制定施工方案”属于事前质量控制；“施工质量检查验收”属于事后质量控制。

第28题:关于建设工程项目管理说法，下列选项中正确的是()。

A.施工方的项目管理涉及项目全寿命周期

B.施工方的项目管理主要服务于施工方本身的利益

C.业主方项目管理是整个项目管理的核心

D.施工方项目管理的目标包括项目的投资目标以及施工的成本.进度和质量目标

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参考解析:选项A，不涉及决策阶段和使用阶段;选项B施工方的项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。选项D，施工方项目管理的目标包括施工的成本目标.施工的进度目标和施工的质量目标。

第29题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，关于投标人采用定额组价方法编制综合单价的说法，正确的是()。

A.清单工程量可以直接用于计价，因为与定额子目的工程量肯定相等

B.人料机的消耗量根据政府颁发的消耗量定额确定，一般不能调整

C.一个清单项目可能对应多个定额子目

D.人料机的单价按照市场价格确定，一般不能调整

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参考解析:本题考查的是工程量清单计价的方法。一个清单项目可能对应几个定额子目，因此，清单工程量不能直接用于计价；人工单价材料价格和施工机械台班单价，应根据工程项目的具体情况及市场资源的供求状况进行确定，采用市场价格作为参考。

第30题:根据《建设工程工程量清单计价规范》规定，下列各项可以采用措施项目费的计算方法中的分包法计价的是()。

A.混凝土模板、脚手架

B.二次搬运费

C.夜间施工费

D.室内空气污染测试

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参考解析:本题考查:本题考查的是措施项目费计算。，选项分析:措施项目费的计算方法一般有以下几种:1.综合单价法，如混凝土模板、脚手架、垂直运输等。2.参数法计价，如夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计价均可以采用该方法。3.分包法计价，如室内空气污染测试等。

第31题:根据《标准施工招标文件》，关于合同进度计划的说法，正确的是()。

A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人

B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示

C.实际进度与合同进度不符时，承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料，报监理人审批

D.监理人无需获得发包人的同意可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划

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参考解析:A选项，承包人应按专用合同条款约定的内容和期限，编制详细的施工进度计划和施工方案说明报送监理人。B选项，监理人也可以直接向承包人作出修订合同进度计划的指示，承包人应按该指示修订合同进度计划，报监理人审批。C选项，不论种T因造成1实际进度与合同进度计划不符时，承包人可以在专用合同条款约定的期限内向监理人提交修订合同进度计划的申请报告，并附有关措施和相关资料，报监理人审批。D选项，监理人在批复前应获得发包人同意。

第32题:项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()或其授权人与项目经理协商制定。

A.企业董事长

B.企业法定代表人

C.企业总经理

D.方管生产经营的副部经理

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理目标责任书的内容。，选项分析:项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

第33题:竣工图应由承包人按照()提交。

A.设计单位的要求

B.施工合同约定

C.监理单位的要求

D.施工及验收规范的要求

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第34题:关于施工质量控制的说法，正确的是()

A.施工质量控制应强调过程控制

B.施工质量控制应独立于施工质量管理

C.施工质量控制的关键在于工程项目的终检

D.施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定

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第35题:关于施工形象进度.产值统计.实际成本三者关系的说法，正确的是()。

A.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同

B.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值

C.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量都是互不相同的

D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工作量

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参考解析:形象进度.产值统计.实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量.统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。

第36题:某施工机械的时间定额是0.391台班／100立方米，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为()立方米／台班。

A.0.64

B.2.56

C.64

D.256

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工机械台班使用定额的形式。，选项分析:该机械的产量定额为其时间定额的倒数，0.391台班／100立方米的倒数等于256立方米/台班。

第37题:下列施工进度计划中，属于控制性施工进度计划的是()。

A.施工总进度计划

B.单体工程施工进度计划

C.项目年度施工计划

D.项目月度施工计划

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参考解析:一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。

第38题:施工过程中，如果工程变更项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制价相应清单项目的综合单价偏差超过()，则工程变更项目的综合单价可由发承包双方协商调整。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

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第39题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()。

A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加

B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费

C.分包商返工造成费用增加，工期拖延

D.承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加，工期拖延

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参考解析:索赔成立的前提条件:1.与合同对照，时间已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；2.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；3.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

第40题:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从()开始直到()的全过程。

A.招标阶段，竣工验收

B.投标阶段，竣工验收

C.招标阶段，保修期结束

D.投标阶段，保修期结束

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工成本管理的任务与措施。，选项分析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

第41题:某单代号网络图如下图，关于各项工作间逻辑关系的说法，正确的是()。

A.E的紧前工作只有CB.A完成后进行

B.A完成后进行B.D

C.B的紧后工作是D.E

D.ED.C的紧后工作只有

E.的紧前工作只有CB.A完成后进行B.DC.B的紧后工作是D.ED.C的紧后工作只有E

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参考解析:选项B，A完成后进行B.C工作；选项C的紧后工作是D；选项D，C的紧后工作有D.E。

第42题:根据《建设工程安全生产管理条例》，对于危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和()签字后实施。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.业主方项目负责人

D.总监理工程师

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第43题:根据《安全生产法》的规定，发生安全事故后，事故现场有关人员立即报告()

A.建设单位负责人?

B.总监理工程师?

C.本单位负责人?

D.安全监管部门

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第44题:施工成本控制的工作包括:①按实际情况估计完成项目所需的总费用;②分析生产成本偏差的原因;③对工程的进展进行跟踪和检查;④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较;⑤采取纠偏措施，其正确的工作步骤是()。

A.③②①④⑤?

B.④②①⑤③?

C.④②③⑤①?

D.③④②①⑤

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第45题:对于其他项目中的计日工，投标人正确的报价方式是()。

A.待签证时报价

B.自主报价

C.按政策规定标准估算报价

D.按招标文件提供的金额报价

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参考解析:本题考查:本题考查的是其他项目费报价。，选项分析:计日工应按照招标工程量清单列出的项目和估算的数量，自主确定各项综合单价并计算费用。其他项目费:(1)暂列金额应按照招标工程量清单中列出的金额填写，不得变动。(2)暂估价不得变动和更改。暂估价中的材料、工程设备必须按照暂估单价计入综合单价；专业工程暂估价必须按照招标工程量清单中列出的金额填写。(3)计日工应按照招标工程量清单列出的项目和估算的数量，自主确定各项综合单价并计算费用。(4)总承包服务费应根据招标工程量列出的专业工程暂估价内容和供应材料、设备情况，按照招标人提出协调、配合与服务要求和施工现场管理需要自主确定。

第46题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理目标责任由()制定。

A.施工企业管理部门

B.建设单位和施工企业法定代表人协商

C.法定代表人或其授权人与项目经理协商

D.施工企业合同预算部门

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第47题:某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。

A.管理工作流程组织

B.信息处理工作流程组织

C.物质流程组织

D.施工作业流程组织

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第48题:建设项目管理过程中，负责施工的总体管理和协调。也可按业主要求负责整个施工招标和发包工作的主体是()。

A.施工总承包方

B.工程监理方

C.施工总承包管理方

D.设计方

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工总承包管理方与施工总承包方的区别。，选项分析:一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

第49题:建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到()。

A.为项目建设增值的目的

B.为项目建设的决策和实施增值的目的

C.为建设单位的增值服务的目的

D.实现“交钥匙”

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第50题:某地铁工程项目，发包人将14座车站的土建工程分别发包给14个土建施工单位，对应的机电安装工程分别发包给14个机电安装单位，该发承包模式属于()模式。

A.施工总承包

B.施工平行发承包

C.施工总承包管理

D.项目总承包

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参考解析:某地铁工程施工中，业主将14座车站的土建工程分别发包给14个土建施工单位，14座车站的机电安装工程分别发包给14个机电安装单位，就是典型的施工平行发包模式。

第51题:根据《建设工程价款结算暂行办法》，关于现场签证的说法，正确的是()。

A.承包人应在发生现场签证时间的14天内向发包人提出签证

B.发包人未签证同意，承包人自行施工后发生争议的，责任由双方共同承担

C.发包人应在收到承包人的签证报告7天内给子确认或提出修改意见

D.发承包双方确认的现场签证费用与工程进度款同期支付

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参考解析:选项A，承包人应在接受发包人要求的7天内向发包人提出签证;选项B，若发包人未签证同意，承包人施工后发生争议的，责任由承包人自负。选项C，发包人应在收到承包人的签证报告48小时内给予确认或提出修改意见。否则视为该签证报告已经认可。

第52题:关于总时差、自由时差和时间间隔相互关系的说法，正确的是()。

A.自由时差一定不超过其与紧后工作的时间间隔

B.与其紧后工作间隔时间均为0的工作，总时差一定是0

C.工作的自由时差是0，总时差一定是0

D.关键节点间的工作，总时差和自由时差不一定相等

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第53题:项目总进度目标论证的主要工作有:1确定项目的工作编码:2)编制总进度计划:(3)编制各层进度计划④进行进度计划系统的结构分析。这些工作的正确顺序是()。

A.④-①-③-②

B.①-④-③-②

C.②-④-③-①

D.③-②-①-④

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参考解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

第54题:某施工合同约定人工工资为200元/工日，窝工补贴按人工工资的25%计算，在施工过程中发生了如下事件，①出现异常恶省天气导致工程停工2天，人员窝工20个工日:2因恶省天气导致场外道路中断。抢修道路用工20个工日;③几天后，场外停电，停工1天，人员窝工10个工日。承包人可向发包人索赔的人工费为()元。

A.1500

B.2500

C.4500

D.5500

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参考解析:索赔的人工费=20*200+10*200*25%=4500元。

第55题:施工企业组织生产、编制施工计划。签发任务书的依据是()。

A.施工预算

B.施工图预算

C.投标报价

D.项目经理的责任成本

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参考解析:本题考查:本题考查的是实施性计划成本。，选项分析:施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行紧急核算的依据，也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。

第56题:某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解，则这项工作所采用的组织工具应是()。

A.项目组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

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第57题:编制人工定额时，为了提高编制效率，对于同类型产品规格多，工序重复，工作量小的施工过程，宜采用的编制方法是()。

A.技术测定法

B.统计分析法

C.比较类推法

D.试验测定法

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参考解析:对于同类型产品规格多.工序重复.工作量小的施工过程，常用比较类推法。

第58题:在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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参考解析:组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程组织和项目管理班子人员等。

第59题:某现浇混凝土工程采用工程量清单中的工程数量为3000m3。合同约定:综合单价为800元/m3，当实际工程量超过清单中工程数量的15%时，综合单价调整为原单价的0.9。工程结束时经监理工程师确认的实际完成工程量为3500m3，则现浇混凝土工程款应为()万元。

A.240.0

B.252.0

C.279.6

D.278.0

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参考解析:超过合同工程量15%，即3000×(1+15%)=3450以内不调价，因为实际完成工程量3500超过了3450，故超出部分单价调低0.9。现浇混凝土工程款=3450×800+(3500-3450)×800×0.9=279.6万元。

第60题:施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

A.施工企业决策者

B.施工企业法定代表人

C.施工企业法定代表人的代表

D.建设单位项目管理者

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第61题:某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是()。

A.确定目标控制的计划值

B.定期比较目标计划值与实际值

C.分析比较结果，采取纠偏措施

D.收集目标的实际完成值

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第62题:下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是()。

A.直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出

B.间接成本是可以直接计入工程对象的费用

C.成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部

D.组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能

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第63题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下关于发包人.承包人和分包人关系的说法，错误的是()。

A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系

B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令

C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系

D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任

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参考解析:分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。即ABD正确;分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。因此C错误。

第64题:在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是()

A.分析风险发生概率

B.制定风险管理目标

C.确定风险因素

D.预测风险成本

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第65题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于专业工程分包人的说法，正确的是()。

A.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令

B.可直接致函监理人，要求对相关指令进行澄清

C.不能以任何理由直接致函给发包人

D.在接到监理人指令后，可不执行承包人的指令

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参考解析:本题考查:本题考查的是专业工程分包人的主要责任和义务。，选项分析:“须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令”、“可直接致函监理人，要求对相关指令进行澄清”错误，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。“不能以任何理由直接致函给发包人”正确，分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。“在接到监理人指令后，可不执行承包人的指令”错误，就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。

第66题:施工安全管理计划应在工程项目开工前编制，并经()批准后实施。

A.建设单位

B.项目专职安全员

C.项目技术负责人

D.项目经理

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第67题:质量管理体系审核与评审的内容不包括()。

A.规定的质量记录是否能起到见证作用

B.规定的质量方针和质量目标是否可行

C.重点抓好持续改进存在的问题

D.所有职工是否养成了按体系文件操作的习惯

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第68题:下列选项中，属于合同信用风险的是()。

A.物价上涨

B.不可抗力

C.工程变更

D.承包商层层转包

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参考解析:合同信用风险是指主观故意原因导致的，表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包.非法分包.偷工减料.以次充好.知假买假等。

第69题:某双代号网络计划如下图所示(时间单位:天)，其关键线路有()条。

A.4

B.3

C.2

D.1

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参考解析:本题考查的是关键线路和关键工作。关键线路①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨；①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑨。

二.多选题(共有25题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有()。

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标.进度目标和质量目标

D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

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第71题:按施工定额反映的生产要素消耗内容不同，施工定额可分为()。

A.建筑工程定额

B.人工定额

C.设备安装工程定额

D.材料消耗定额

E.施工机具消耗定额

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第72题:工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键线路是指()的线路。

A.时标网络计划中没有波形线

B.双代号网络计划中没有虚箭线

C.单代号网络计划中各关键工作之间的时间间隔均为零

D.单代号网络计划中各工作自由时差为零

E.双代号网络计划中线路长度最长

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参考解析:双代号网络计划中没有虚箭线，只是表示没有虚工作，选项B不正确;单代号网络计划中各工作自由时差为零，并不一定各工作的总时差为零，选项D不正确。

第73题:环境管理体系的结构系统由()四大要素构成。

A.持续改进

B.支持与运行

C.绩效评价

D.策划

E.改进

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参考解析:本题考查:本题考查的是环境管理体系标准的特点。，选项分析:环境管理体系的结构系统，采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式，在“策划-支持与运行-绩效评价-改进”四大要素构成的动态循环过程基础上，结合环境管理特点，考虑组织所处环境、内外部问题、相关方需求及期望等因素，形成完整的持续改进动态管理体系。

第74题:关于建设工程施工和标标前会议的说法，正确的有()

A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时国，地点召开的会议

B.标前会议纪要与标文件不一致时，应以据标文件为准

C.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人

D.招标人可以根据实际情况在标前合议上确定长投标截止时间

E.招标人的答复函件对问超的答复须注明问来滑

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第75题:下列施工成本影响因素中，属于劳动力成本影响的是()。

A.薪酬水平

B.现场管理能力

C.劳动力供需关系

D.技能水平

E.安全培训和教育

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第76题:建设工程施工联合体承包模式的特点有()。

A.建设单位合同结构简单，组织协调工作量小，有利于工程造价和工期控制

B.经过协商确定联合体各成员单位承担的义务和责任，签署联合体协议

C.建设单位分别与联合体各成员单位签订合同

D.各施工单位不承担其他成员单位的经济责任，建设单位风险较大

E.可集中各成员单位在资金、技术和管理等方面优势，增强竞争能力和抗风险能力

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第77题:工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括()。

A.收集与施工风险有关的信息

B.确定风险因素

C.分析风险因素发生的概率

D.分析各种风险的损失量

E.编制施工风险识别报告

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参考解析:风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括:(1)收集与施工风险有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制施工风险识别报告。选项C.D为风险评估的任务。

第78题:根据《标准施工招标文件》，合同履行出现的下列情形中，属于工程变更的有()。

A.改变合同工程的标高

B.改变合同中某项工作的质量标准

C.改变合同中某项工作的施工时间

D.取消合同中某项工作，转由发包人实施

E.为完成工程追加的额外工作

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同变更管理。，选项分析:根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更:(1)取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施。(2)改变合同中任何项工作的质量或其他特性。(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸。(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序。

第79题:下列工人工作时间中，虽属于损失时间但在拟定定额时需适当考虑的是()。

A.抹灰工偶然补墙洞的时间

B.准备劳动工具的时间

C.工作结束后的整理时间

D.电源中断引起的停工时间

E.材料供应不及时造成的停工时间

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第80题:关于单价合同工程计量的说法，正确的有()。

A.承包人已完成的质量合格的全部工程都应予以计量

B.招标工程量清单缺项的，应按承包人履行合同义务中完成的工程量计量

C.监理工程师计量的工程量应等于承包人实际施工量

D.监理人对已完工程量有异议的，有权要求承包人进行共同复核或抽样复测

E.单价合同应按照招标工程量清单中的工程量计量

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参考解析:工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定。施工中进行工程量计量时，当发现招标工程量清单中出现缺项.工程量偏差，或因工程变更引起工程量增减时，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计量。

第81题:政府投资工程的承包人向发包人提出的素赔请求，索赔文件应该交由()进行审核。

A.造价鉴定机构

B.造价咨询人

C.监理人

D.政府造价管理部门

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第82题:下列施工进度控制的相关措施中，属于经济措施有()。

A.落实工程施工分包单位

B.网络计划的编制方法

C.编制工程资金需求计划

D.考虑加快工程进度所需要的资金

E.重视施工技术的应用

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参考解析:本题考查:本题考查的是考虑加快工程进度所需要的资金。，选项分析:施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。(1)为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划，以反映工程施工的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。(2)在编制工程成本计划时，应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现施工进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。

第83题:下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有()

A.构建施工监督控制的组织体系

B.用工程网络计划技术进行进度管理

C.选择合理的合同结构

D.采取进度风险的管理措施

E.编制与施工进度相适应的资源需求计划

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第84题:根据《建设工程监理范围和规模标准规定》，下列工程项目中，必须实行监理的有()。

A.总投资额为2500万元的新能源项目

B.总投资额为2500万元的污水排放及处理项目

C.总投资额为2000万元的联合国环境署援助项目

D.建筑面积为4万平方米的高层住宅项目

E.建筑面积为4万平方米的学校项目

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第85题:利用S曲线法进行实际进度与计划进度比较，可以获得的信息包括()。

A.工程实际进展状况

B.工程实际进度超前或拖后的时间

C.工程实际超额完成或拖欠的任务量

D.后期工程进度预测

E.对工作总时差的利用情况

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第86题:施工合同跟踪的对象有()。

A.承包单位合同管理部门的工作

B.承包的任务

C.分包人的工作和任务

D.业主委托的工程师的工作

E.业主的工作

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第87题:下列选项中可作为编制竣工结算依据的有()。

A.计价规范

B.工程合同

C.招标文件

D.投标文件

E.设计文件

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第88题:施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在()。

A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

B.施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行

C.施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包

D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期

E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较。，选项分析:采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，换句话说，施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。另外，工程实体可以化整为零，分别进行分包单位的招标，即每完成一部分工程的施工图就招标一部分，从而使该部分工程的施工提前到整个项目设计阶段尚未完全结束之前进行。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。

第89题:根据建设工程施工进度检查情况编制的进度报告，其内容有()。

A.进度计划实施过程中存在的问题分析

B.进度执行情况对质量，安全和施工成本的影响

C.进度的预测

D.进度计划的完整性分析

E.进度计划实施情况的综合描述

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参考解析:施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告:①进度计划实施情况的综合描述；②实际工程进度与计划进度的比较；③进度计划在实施过程中存在的问题，及其原因分析；④进度执行情况对工程质量.安全和施工成本的影响情况；⑤将采取的措施；⑥进度的预测。

第90题:施工总平面布置图内容应包括哪些方面()。

A.施工用地范围内的地形状况

B.全部拟建的建(构)筑物和其他基础设施位置

C.施工区域的工艺流程设计

D.施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施

E.相邻地上、地下既有建(构)筑物及相关环境

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参考解析:本题考查:施工总平面布置图的内容要求。，选项分析:选项A、B、D和E均为施工总平面布置图应包括的内容。选项C“施工区域的工艺流程设计”与施工总平面布置图的内容要求无关，而是与施工方法和工艺流程有关的技术内容，因此不包括在施工总平面布置图内容中，故答案为A、B、D、E。

第91题:企业通过职业健康安全管理体系的运行，作为实行事故控制开端的活动有()。

A.危险源识别

B.风险需求分析

C.风险评价

D.风险控制策划

E.风险评审改进

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第92题:公开招标和邀请招标在招标程序上的差异体现为()。

A.是否进行资格预审

B.是否组织现场考察

C.是否解答投标单位的质疑

D.是否公开开标

E.是否发布招标公告

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第93题:施工安全技术交底的主要内容有()。

A.施工特点和施工安全要求

B."四口"、"五临边"的防护措施

C.关键环节的作业指导

D.各级管理人员应遵守的安全操作规程

E.发生事故时的应急救援措施

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第94题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，专业工程分包人应承担违约责任的情形有()。

A.未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任

B.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏

C.未能及时办理与分包工程相关的各种证件.批件

D.为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令

E.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师

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参考解析:本题考查的是专业工程分包人的主要责任和义务。选项B，已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复。选项C，因发包人原因未能及时办理完毕前述许可.批准或备案，由发包人承担由此增加的费用和(或)延误的工期，并支付承包人合理的利润。选项D，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。