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我们该怎么找到"黑龙江省哈尔滨一建管理模拟题"？老子曾经说过，知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 一般来说，知识像烛光，能照亮一个人，也能照亮无数人。能认真找到这里来的你，肯定是一个认真人，那开始我们就来学习之旅吧！最后的祝福:或许，人生不可能像自己想象的那样美好，一生的路也不可能都是平坦的，人的心情也不会永远静如止水。

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是()。

A.工序质量的控制

B.质量管理点的设置

C.施工质量计划的编制

D.工序质量偏差的纠正

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参考解析:本题考查的是施工质量控制的依据和基本环节。事中控制的重点是工序质量，工作质量和质量控制点的控制。P171。

第1题:设备安装工程具备()条件，由承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。

A.单机无负荷试车

B.联动无负荷试车

C.投料试车

D.试生产

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第2题:建设工程项目的全寿命周期包括()。

A.决策阶段、实施阶段和使用阶段

B.设计阶段、招标阶段和施工阶段

C.设计阶段、施工阶段和使用阶段

D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段

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第3题:根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是()。

A.进行项目目标分解

B.收集项目目标的实际值

C.进行目标的计划值与实际值比较

D.确定各种资源投入量

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第4题:质量管理的计划职能，包括确定质量目标和()两方面。

A.开展质量活动

B.加强过程管理

C.制定实现质量目标的行动方案

D.组织落实

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第5题:选派项目经理阶段的预算成本计划是以()为依据，按照企业的预算定额标准制定的。

A.技术规程

B.设计图纸

C.合同标书

D.工程量清单

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第6题:根据《建设安全生产管理条例》，施工单位应自施工起重机械和整体提升脚手架.模板等自升式架设设施验收合格之日起最多不超过()日内，向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。

A.40

B.30

C.50

D.60

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第7题:反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是()。

A.工作任务分工

B.组织结构模式

C.工作流程组织

D.管理职能分工

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第8题:由于业主或监理工程师的原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按()索赔窝工费。

A.设备台班费

B.设备台班折旧费

C.设备使用费

D.设备使用租赁费

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔费用的组成。，选项分析:窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。

第9题:关于FIDIC施工合同条件中采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是()。

A.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致

B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%

C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家

D.DAB提出的裁决具有强制性

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参考解析:本题考查:本题考查的是DAB(DisputeAdjudicationBoard——争端裁决委员会)方式。，选项分析:“特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致”错误，特聘争端裁决委员会，他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满。"业主应按支付条件支付DAB报酬的70%"错误，对争端裁决委员会及其每位成员的报酬以及支付的条件应由业主、承包商及争端裁决委员会的每位成员协商确定。业主和承包商应该按照支付条件各自支付其中的一半。“DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家”正确，DAB的成员一般为工程技术和管理方面的专家，他不应是合同任何一方的代表，与业主、承包商没有任何经济利益及业务联系，与本工程所裁决的争端没有任何联系。“DAB提出的裁决具有强制性”错误，DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。

第10题:编制项目管理实施规划应包括:①履行报批手续；②分析项目条件和环境；③熟悉相关法规和文件；④了解项目相关各方的要求；⑤组织编制。正确的顺序为()。

A.①-②-⑤-④-③

B.①-⑤-④-③-②

C.②-⑤-④-③-①

D.④-②-③-⑤-①

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理规划的编制程序。，选项分析:项目管理实施规划的编制工作程序:(1)了解相关方的要求。(2)分析项目具体特点和环境条件。(3)熟悉相关的法规和文件。(4)实施编制活动。(5)履行报批手续。

第11题:支付担保的额度为工程合同总额的()，如承包人已完成担保额度，发包人未能按时支付，承包人可依据担保合同暂停施工。

A.10%～15%

B.15%～20%

C.20%～25%

D.25%～30%

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参考解析:本题考查:本题考查的是支付担保。，选项分析:发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%～25%。本段清算后进入下段。已完成担保额度，发包人未能按时支付，承包人可依据担保合同暂停施工，并要求担保人承担支付责任和相应的经济损失。

第12题:在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。

A.法律法规

B.业主要求

C.工程建设标准

D.设计文件

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第13题:关于风险管理工作流程，排序正确的是()。

A.风险识别.风险评估.风险响应.风险控制

B.风险评估.风险识别.风险响应.风险控制

C.风险响应.风险评估.风险识别.风险控制

D.风险控制.风险识别.风险评估.风险响应

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第14题:项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起()日内完成验收。

A.14

B.15

C.28

D.30

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的要求。，选项分析:项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收。

第15题:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适用性.().可靠性.经济性及环境的协调性等。

A.经济性

B.安全性

C.实际性

D.创造性

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参考解析:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适应性.可靠性.安全性.经济性以及环境的协调性等。

第16题:根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是()。

A.调整项目目标

B.分解项目目标

C.制定纠偏措施

D.收集项目目标实际值

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。，选项分析:项目目标动态控制的工作程序:(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:①收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较；③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调整.，目标调整后再回复到第一步。

第17题:下列关于施工总承包模式的说法正确的是()。

A.即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔

B.施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长

C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏

D.业主方的组织与协调的工作量比平行发包要大

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第18题:程序文件是()支持性文件。

A.质量记录

B.质量手册

C.设计交底

D.技术交底

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第19题:根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S090002005，“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()。

A.质量问题

B.质量事故

C.质量不合格

D.质量缺陷

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量不合格。，选项分析:根据我国标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19000--2008/IS09000:2005的规定，凡工程产品没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格；而未满足某个与预期或规定用途有关的要求，称为质量缺陷。

第20题:下列工程项目管理组织结构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优组合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是()。

A.矩阵式

B.直线职能式

C.直线式

D.职能式

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参考解析:本题考查:工程项目管理组织结构形式。，选项分析:矩阵式组织结构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使项目管理工作顺利进行。但矩阵制组织结构的稳定性较差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一位成员同时受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。

第21题:下列施工合同风险中，属于管理风险的是()。

A.业主改变设计方案

B.对环境调查和预测的风险

C.自然环境的变化

D.合同所依据环境的变化

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同风险的类型。，选项分析:施工合同的管理风险包括:(1)对环境调查和预测的风险。(2)合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。(5)实施控制过程中的风险。“业主改变设计方案”属于项目组织成员资信和能力风险；“自然环境的变化”、“合同所依据环境的变化”属于项目外界环境风险。

第22题:关于施工成本核算的说法，正确的是()。

A.施工成本核算包括四个基本环节

B.施工成本核算应按规定的会计周期进行

C.施工成本核算对象只能是单位工程

D.竣工工程现场成本应由企业财务部门进行核算分析

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算。，选项分析:施工成本核算包括两个基本环节:一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工成本的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。施工成本核算一般以单位工程为对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

第23题:设计和施工任务综合的承包，设计.采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目()的项目管理。

A.业主方

B.采购方

C.总承包方

D.设计方

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第24题:根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应当按照()的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

A.建设工程强制性标准条文

B.委托监理合同

C.工程监理规范

D.工程技术

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参考解析:本题考查:本题考查的是在《建设工程质量管理条例》中的有关规定。，选项分析:“监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理”(引自第三十八条)。

第25题:建设项目参与各方进度控制的任务不同，其中，业主方进度控制的任务在于()。

A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度

B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度

D.控制整个项目实施阶段的进度

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第26题:关于成本计划的说法，错误的是()。

A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制

B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标

C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化

D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排

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第27题:下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是()。

A.建立施工项目目标控制工作考评机制

B.对施工承包风险的应对体现在投标报价中

C.编制施工组织设计、施工方案并对其技术可行性进行审查、论证

D.明确施工责任成本

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参考解析:本题考查:工程项目目标控制措施。，选项分析:选项A属于组织措施，选项B属于合同措施，选项D属于经济措施。

第28题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005)，不属于工程总承包方项目管理内容的是()。

A.任命项目经理

B.组建项目部

C.确定项目建设资金

D.实施设计管理

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第29题:风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别.项目风险评估.项目风险应对和()。

A.风险衡量

B.风险监控

C.风险对策实施

D.风险对策决策

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第30题:作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业指导书(操作规程)和管理规定之外，还包括()。

A.监测活动准则、绩效报告

B.质量方针、程序文件引用的表格

C.监测活动准则、程序文件引用的表格

D.质量方针、程序文件引用的表格

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第31题:在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差()。

A.均为5天

B.分别为6天和5天

C.均为6天

D.分别为ll天和6天

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第32题:改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的说法，属于噪声控制技术中的()。

A.声源控制

B.接收者防护

C.认为噪声控制

D.传播途径控制

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第33题:某工程项目截止至8月末的有关费用数据为:BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为()万元。

A.-160

B.160

C.70

D.-70

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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。，选项分析:SV=BCWP-BCWS=980-820=160万元。

第34题:关于横道图进度计划特点的说法，正确的是()。

A.可以识别计划的关键工作

B.不能表达工作逻辑关系

C.调整计划的工作量较大

D.可以计算工作时差

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参考解析:本题考查:本题考查的是横道图进度计划的特点。，选项分析:横道图进度计划法也存在一些问题，如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；(2)适用于手工编制计划；(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；(5)难以适应大的进度计划系统。

第35题:在单价合同中，如发包人没有明确工程量变更的限度，则承包人应与发包人共同确定一个"增减量幅度"。当超过该幅度时，()。

A.分包商有权要求对工程单价进行调整

B.工程师有权批准对工程单价进行调整

C.业主可以直接批准对工程单价进行调整

D.承包人有权要求对工程单价进行调整

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第36题:根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是()。

A.空间管理

B.维修管理

C.用户管理

D.财务管理

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第37题:根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号)，投标有效期从()起计算。

A.提交投标文件开始之日

B.购买招标文件的截止之日

C.提交投标文件的截止之日

D.招标文件规定开标之日

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第38题:关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是()。

A.按照统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组，按非统计方法评定时，留置数量不宜少于3组

B.砌体工程中，普通砖5万块、多孔砖10万块各为一检验批。抽检数量为1组

C.对梁板类构件，应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测

D.混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批

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参考解析:本题考查:本题考查的是现场质量检测。，选项分析:主体结构工程:(1)混凝土、砂浆、砌体强度现场检测混凝土:按统计方法评定混凝土强度的基本条件是，同一强度等级的同条件养护试件的留置数量不宜少于10组，按非统计方法评定混凝土强度时，留置数量不应少于3组。砌体:普通砖15万块、多孔砖5万块、灰砂砖及粉灰砖10万块各为一检验批，抽检数量为一组。(2)钢筋保护层厚度检测对梁类、板类构件，应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行检验。(3)混凝土预制构件结构性能检测对成批生产的构件，应按同一工艺正常生产的不超过1000件且不超过3个月的同类型产品为一批。在每批中应随机抽取一个构件作为试件进行检验。(此知识点已删除)

第39题:施工质量控制应运用动态控制原理，进行事前.事中和事后控制，下列选项中表述不正确的是()。

A.施工质量控制点应选择施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量问题危害大的对象进行设置

B.事前质量控制应编制质量计划.明确质量目标.落实质量责任

C.施工质量事中控制的关键是确保工序质量合格

D.自控主体的质量意识和能力是施工质量的决定性因素

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第40题:项目信息门户建立和运行的理论基础是()。

A.绩效优化理论

B.项目集成理论

C.远程合作理论

D.网络互联理论

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。，选项分析:项目信息门户的建立和运行的理论基础是远程合作理论。

第41题:施工现场主导机械一台，台班单价1000元/台,折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，误工补贴50元/工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔()元。

A.0

B.500

C.1000

D.1500

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第42题:某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是()。

A.不能再重新提出认证申请

B.一年后方可重新提出认证申请

C.半年后方可重新提出认证申请

D.三个月后方可重新提出认证申请

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参考解析:撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。

第43题:一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由()与分包单位签订。

A.施工总承包管理单位

B.业主

C.施工总承包单位

D.项目咨询单位

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工总承包管理与施工总承包模式的比较。，选项分析:一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可。

第44题:在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。

A.调配企业人力及机械没备

B.调整项目投资目标

C.审定危险性较大的工程专项施工方案

D.指挥项目的生产经营活动

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第45题:人的因素对建设工程项目质量形成的影响，,其中之一是指直接履行建设工程项目质量职能的().管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力。

A.领导者

B.决策者

C.设计者

D.使用者

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第46题:以下不属于施工任务委托模式的是()。

A.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包管理单位，监理方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工

B.业主方不委托施工总承包单位，也不委托施工总承包管理单位，而平行委托多个施工单位进行施工

C.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总承包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工

D.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工

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第47题:下列对施工总承包管理模式中质量控制的叙述，不正确的是()。

A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

C.各分包单位之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量

D.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费

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第48题:矩阵式项目组织机构的指令来源为()个。

A.1

B.2

C.3

D.4

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第49题:下列施工现场超噪声值的声源控制措施中，属于转移声源措施的是()。

A.用电动空压机代替柴油机

B.在工厂车间生产制作门窗

C.在鼓风机进出风管处设置阻性消声器

D.装卸材料轻拿轻放

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第50题:投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为()

A.要约

B.承诺

C.要约邀请

D.合同生效

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第51题:关于国际工程承包合同争议的仲裁，下列说法不正确的是().

A.仲裁地点可以是争议双方工程所在的国家，也可以是第三国

B.仲裁实行一裁终局制，裁决一经做出，即对双方产生法律效力

C.仲裁程序一般是保密的

D.合同双方应该在合同中约定仲裁裁决的效力

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第52题:因果分析图的基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能出现的原因，每一张分析图都应对()进行分析。

A.多个质量特性

B.几个主要质量特性

C.一个质量特性

D.所有质量特性

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参考解析:本题考查:本题考查的是因果分析图法应用时的注意事项。，选项分析:因果分析图法应用时的注意事项:(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；(4)分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因；(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。

第53题:反索赔的工作内容是()。

A.防止对方提出索赔，而向对方索赔

B.反对对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求

C.防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求

D.反对对方提出索赔，而向对方索赔

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第54题:某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致6人死亡，52人重伤，直接经济损失118万元，根据安全事故造成的后果，该事故属于()。

A.一般事故

B.重大事故

C.较大事故

D.特别重大事故

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参考解析:本题考查:本题考查的是按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类。，选项分析:重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

第55题:施工人员在进行工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查，下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。此项工作属于()。

A.全面安全检查

B.经常性安全检查

C.节假日安全检查

D.专项安全检查

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第56题:下图所示的单代号网络计划，其计算工期为()天。

A.11

B.9

C.12

D.15

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第57题:工程质量监督申报手续应在工程项目()到工程质量监督机构办理。

A.开工前，由施工单位

B.竣工验收前，由建设单位

C.开工前，由建设单位

D.竣工验收前，由施工单位

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量监督的实施程序。，选项分析:在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。

第58题:不属于编制项目进度控制的工作流程的是()。

A.定义项目进度计划系统的组成

B.各类进度计划的编制程序

C.审批程序和计划调整程序

D.确定项目进度计划系统的内容

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的组织措施。，选项分析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中表示并落实。应编制项目进度控制的工作流程，如:(1)定义项目进度计划系统的组成；(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。

第59题:关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法，正确的是()。

A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构

B.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人

C.建设工程实行总承包的，分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任

D.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用

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第60题:工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是()。

A.延误事件之间的关联性

B.延误原因

C.索赔要求和结果

D.延误工作所在工程网络计划的线路性质

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第61题:根据《建设工程施工劳务合同(示范文本)》下列不属于工程承包人义务的有()。

A.负责编制施工组织设计

B.负责工程测量定位.沉降观测

C.提供生产.生活临时设施

D.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费

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第62题:施工成本分析方法之一的比较法，又称为()。

A.差额计算法

B.指标对比分析法

C.连环置换法

D.表格法

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。，选项分析:比较法又称“指标对比分析法”，是指对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的方法。这种方法通俗易懂、简单易行、便于掌握，因而得到了广泛的应用，但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。

第63题:某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后()天。

A.7

B.5

C.6

D.8

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络时间参数的计算。，选项分析:由题意可知，M工作总时差5天，且M实际进度落后，影响总工期2天，因此M实际工作了5+2=7天。

第64题:根据GB/T19000质量管理体系标准，用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是()。

A.程序文件

B.质量手册

C.质量记录

D.管理

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第65题:根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。

A.财务管理

B.空间管理

C.用户管理

D.维修管理

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参考解析:3-1题。物业资产管理包括:用户管理，财务管理，空间管理。物业运行管理包括:现代化管理和维修管理。ABC属于物业资产管理。

第66题:在建设工程项目总进度目标论证时，往往还不掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多()方面的问题。

A.各子系统进度规划和工程实施策划

B.总进度目标实现的条件和应采取的措施

C.工程实施的条件分析和工程实施策划

D.项目实施的总体部署和工程实施的条件分析

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。，选项分析:在建设工程项目总进度目标论证时，往往还没有掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

第67题:施工成本分析就是根据会计核算、()和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。

A.单项核算

B.成本核算

C.利润核算

D.业务核算

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第68题:,建设工程项目质量控制系统与建筑企业和其他组织机构按照GB/T19000-2008族标准建立的质量管理体系的区别不包括()

A.建立的目的不同

B.服务的范围不同

C.控制的目标不同

D.控制的结果不同

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第69题:全面质量管理的PDCA循环中，C代表()。

A.检查

B.计划

C.处置

D.实施

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参考解析:在长期的生产实践和理论研究中形成PDCA循环，是建立质量体系的基本方法，全面质量管理在PDCA循环中，C代表检查。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:建设工程生产安全事故处理的“四不放过”原则有()。

A.事故单位未受到处理不放过

B.事故原因未查清不放过

C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过

D.事故没有切实可行的整改措施不放过

E.事故责任人未受到处理不放过

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第71题:下列有关组织工具的表述，正确的有()。

A.工作流程图可反映工作部门之间的组织关系

B.项目结构图可反映组成项目的所有工作任务

C.组织结构图中，单箭线反映各工作之间的逻辑关系

D.合同结构图中，用双箭线反映各参与方之间的合同关系

E.工作流程图中用菱形框表示判别条件

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第72题:下列组织工具图，表示的是项目结构图，其说法正确的是()。

A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构

E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案

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第73题:施工成本分析的依据有()。

A.会计核算

B.业务核算

C.统计核算

D.成本核算

E.单项核算

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第74题:根据《建设工程安全生产管理条例》，下列专项施工方案中，应当组织专家论证的有()。

A.脚手架工程

B.深基坑工程

C.地下暗挖工程

D.暴(同音字)破工程

E.高大模板工程

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参考解析:本题考查:本题考查的是专项施工方案专家论证制度。，选项分析:深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

第75题:关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的有()。

A.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练

B.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练

C.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案应当报同级人民政府备案

D.非生产经营单位的应急管理方面的专家均可受邀参加应急方案的评审

E.施工单位应急预案涉及应急响应等级内容变更的，应重新进行修订

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参考解析:本题考查:本题考查的是应急预案的实施与备案的内容。，选项分析:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。有下列情形之一的，应急预案应当及时修订并归档:(1)依据的法律、法规、规章、标准及上位预案中的有关规定发生重大变化的；(2)应急指挥机构及其职责发生调整的；(3)面临的事故风险发生重大变化的；(4)重要应急资源发生重大变化的；(5)预案中的其他重要信息发生变化的；(6)在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的；(7)编制单位认为应当修订的其他情况。

第76题:现场质量检验方法中的实测法包括()。

A.靠

B.量

C.敲

D.吊

E.套

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第77题:关于施工总承包模式下投资控制特点的说法，正确的有()。

A.一般以施工图设计为投标报价的基础

B.投标人的投标报价较有依据

C.在开工前就有较明确的合同价

D.不有利于业主的总投资控制

E.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

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第78题:下列现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有()

A.指定专人定期清扫施工现场道路?

B.化学药品库内存放?

C.施工现场不得无故甩打模板?

D.工业茶炉采用电热水器?

E.使用封闭式容器处理高空废弃物

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第79题:关于邀请招标适宜条件，描述正确的是()。

A.项目技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择的

B.受自然地域环境限制的，只有少量潜在投标人可供选择

C.涉及国家安全，不适宜招标的

D.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大

E.政府有关部门规定不宜公开招标的

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参考解析:本题考查:本题考查的是招标方式的确定。，选项分析:有下列情形之一的，可以邀请招标:(一)技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；(二)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。

第80题:下列属于因发包人原因导致工期延误的有()

A.发包人未按专用条款的约定提供图纸

B.发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行

C.监理人未按合同约定发出指令、批准等文件

D.设计变更和工程量增加

E.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过6小时

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第81题:项目质量控制体系的运行环境包括()。

A.项目的合同结构

B.质量管理的人员配置

C.质量管理的政府监督制度

D.质量管理的物质资源配置

E.质量管理的组织制度

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量控制体系的运行机制。，选项分析:项目质量控制体系的运行环境:①项目的合同结构；②质量管理的资源配置；③质量管理的组织制度。

第82题:关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有()

A.矩阵组织适用于大型组织系统

B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

D.大型线性组织系统中的指令路径太长

E.线性组织结构中可以跨部门下达指令

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第83题:按费用构成要素划分，建筑安装工程费中的规费包括()

A.工程排污费

B.住房公积金

C.养老保险费

D.医疗保险费

E.工具用具使用费

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第84题:质量记录应完整地反映质量活动的()的情况，并记载关键活动的过程参数，具有可追溯型的特点。

A.审计

B.实施

C.审核

D.验证

E.评审

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第85题:项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括()。

A.施工安全管理和成本控制

B.施工进度控制和质量控制

C.工程合同管理和信息管理

D.工程技术管理和环境管理

E.工程组织与协调

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第86题:政府质量监督的机构，监督人员应具备的条件包括()。

A.具有工程类专业大学专科以上学历

B.具有两年以上工程质量管理

C.具有工程类执业注册资格

D.熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性标准

E.具有一定的组织协调能力和良好职业道德

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参考解析:本题考查:本题考查的是监督人员应当具备的条件。，选项分析:监督人员应当具备下列条件:(1)具有工程类专业大学专科以上学历或者工程类执业注册资格；(2)具有三年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历；(3)熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性标准；(4)具有一定的组织协调能力和良好职业道德。

第87题:下列进度措施中，属于组织措施的有()。

A.进度控制会议的组织设计

B.编制项目进度控制的工作流程

C.分析合同交界面对工程进度的影响

D.分析影响进度的风险因素

E.明确进度控制职能分工

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目进度控制的措施。，选项分析:“分析合同交界面对工程进度的影响”、“分析影响进度的风险因素”属于管理措施。

第88题:施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费的支出，其中控制台班单价的措施有()。

A.加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能，提高施工机械台班的生产效率

B.降低材料成本，严把施工机械配件和工程材料采购关，尽量做到工程项目所进材料质优价廉

C.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源

D.核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率

E.加强现场设备的维修.保养工作，降低大修.经常性修理等各项费用的开支

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第89题:下列工程中适用成本加酬金合同的是()。

A.房屋建筑工程

B.工程技术.结构方案复杂，不能预先确定的工程

C.抢险.救灾工程

D.国际组织贷款的工程

E.外国政府贷款的工程

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第90题:应用项目管理信息系统的主要意义是()

A.实现项目管理数据的集中存储

B.有利于项目管理数据的检索和查询

C.确保项目管理数据处理的准确性

D.可方便地形成各种项目管理需要的报表

E.提高项目信息收集与传播的效率

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第91题:为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化()的管理理念。

A.与供方互利

B.系统方法

C.动态控制

D.以顾客为关注焦点

E.多方案比选

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第92题:建设工程项目进度控制的措施包括()。

A.行政措施

B.经济措施

C.管理措施

D.组织措施

E.技术措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目进度控制的措施。，选项分析:建设工程项目进度控制的措施包括:项目进度控制的组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

第93题:对于不做结构性能检验的混凝土预制构件，当无驻厂监督时，预制构件进场时应按规定进行实体检验，其检验内容包括()。

A.预埋铁件的型号.数量

B.受力钢筋的数量.规格.间距

C.受力钢筋的保护层厚度

D.混凝土强度

E.外形尺寸偏差

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第94题:根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有()。

A.深基坑工程

B.起重吊装工程

C.脚手架工程

D.拆除、暴(同音字)破工程

E.高大模板工程

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参考解析:本题考查:本题考查的是专项施工方案专家论证制度。，选项分析:依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定:施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，包括基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、暴(同音字)破工程；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

第95题:按施工成本组成编制施工成本计划包括()。

A.规费

B.直接工程费

C.间接费

D.措施费

E.夜间施工费

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第96题:施工成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外，还应包括()。

A.统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式

B.建立企业内部施工定额

C.及时进行成本核算

D.编制项目成本计划

E.科学设计成本核算账册

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务和程序。，选项分析:施工成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外，应从以下各方面为施工成本管理创造良好的基础条件。(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。其内容应能反映施工成本的划分、各成本项目的编码及名称、计量单位、单位工程量计划成本及合计金额等。这些成本计划的内容和格式应由各个企业按照自己的管理习惯和需要进行设计。(2)建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持。(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录，发展稳定、良好的供方关系，为编制施工成本计划与采购工作提供支持。(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。(5)科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。

第97题:常用的建设工程项目施工成本计划可按()编制。

A.施工成本组成

B.人力资源需求

C.子项目组成

D.工程进度

E.材料种类

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第98题:属于工程施工方项目管理目标的有()。

A.提高工程经济效益

B.保证施工质量

C.控制工程成本

D.控制施工进度

E.保障施工安全

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参考解析:本题考查:工程参建各方主体管理目标和任务。，选项分析:工程施工方项目管理目标包括施工进度、质量、成本和安全。在绿色发展形势下，绿色也成为施工项目管理目标。

第99题:施工总承包管理模式相对于施工总承包模式来说，在合同价方面具有的优点包括()。

A.合同总价不是一次确定的，因此整个项目的合同总额的确定较有依据

B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设单位节约投资有利

C.由于合同总价以项目的施工图预算为依据，有利于建设单位的投资控制

D.由于施工总承包管理单位的管理水平高于施工总承包单位，合同总价相对更低

E.在施工总承包管理模式下，分包合同价对建设单位是透明的

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