海南省海口一建管理考试题型
节选部分<<海南省海口一建管理考试题型>>题型
一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于()
A.全面安全检查
B.要害部门重点安全检查
C.经常性安全检查
D.专项安全检查
正确答案:查看最佳答案
参考解析:这个题目主要考察的是安全生产,检查。安全生产检查监督的主要类型,要害部门重点安全检查,为了确保安全。对设备的运转和零件的状况,要定时检查。发现损伤,立刻更换绝不能带病作业。一过有效年限即使是没有故障,也应该给予更新,不能因小失大。第242页。
第1题:对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是()。
A.抗拔力
B.完整性
C.抗渗性
D.锁定力
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:本题考查的是工序施工质量控制。,选项分析:水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是:墙身完整性。
第2题:某工程项目截至8月末的有关费用数据为:BCWP为980万元,BCWS为820万元,ACWP为1050万元,则其SV为()万元。
A.-160
B.160
C.70
D.-70
正确答案:查看最佳答案
参考解析:SV=BCDP-BCWS=已完工作预算费用-计划工作预算费用=160.这个题目是送分题。
第3题:下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。
A.项目采用了不够成熟的新材料
B.项目组织结构不合理
C.项目场地周边发生滑坡
D.项目现场存在严重的水污染
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险识别。,选项分析:管理风险:工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强,这些因素都可能对项目质量造成损害。“项目采用了不够成熟的新材料”属于技术风险。“项目场地周边发生滑坡”属于自然风险。“项目现场存在严重的水污染”属于环境风险。
第4题:下列是按照噪声来源分类的是()。
A.动力噪声
B.机械噪声
C.电磁性噪声
D.建筑施工噪声
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。,选项分析:噪声按其来源可分为交通噪声、工业噪声、建筑施工的噪声和社会生活噪声。
第5题:反索赔的工作内容是()。
A.防止对方提出索赔,而向对方索赔
B.反对对方提出索赔,反击或反驳对方的索赔要求
C.防止对方提出索赔,反击或反驳对方的索赔要求
D.反对对方提出索赔,而向对方索赔
正确答案:查看最佳答案
第6题:在控制项目目标中,()是最重要的措施。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
正确答案:查看最佳答案
第7题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。
A.找出工程中存在的主要质量问题
B.找出影响工程质量问题的最主要原因
C.全面分析工程中可能存在的质量问题
D.动态地分析工程中的质量问题
正确答案:查看最佳答案
参考解析:1-43题。因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。
第8题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。
A.项目技术负责人
B.法定代表人的授权人
C.法定代表人与项目管理机构负责人协商
D.项目管理机构负责人与项目承包人协商
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理目标责任书。,选项分析:项目管理目标责任书应在项目实施之前,由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。
第9题:关于单代号网络图中箭线的说法,正确的是()。
A.箭线代表的工作不消耗资源
B.相邻工作间的时间间隔用波形线表示
C.箭线不能自右向左绘制
D.用虚箭线表示工作之间的工艺关系
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:本题考查的是工程网络计划的编制方法。,选项分析:单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系,既不占用时间,也不消耗资源。箭线应画成水平直线、折线或斜线。箭线水平投影的方向应自左向右,表示工作的行进方向。工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系,在网络图中均表现为工作之间的先后顺序。
第10题:在建设工程施工期间,质量监督机构按照()对工程项目全过程施工情况进行不定期的检查。
A.国际惯例
B.行业标准
C.国家标准
D.监督方案
正确答案:查看最佳答案
第11题:下列选项中属于项目决策阶段策划中组织策划的工作内容的是()。
A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
B.决策期任务分工
C.项目总投资规划和论证
D.建设周期规划和论证
正确答案:查看最佳答案
第12题:某工程建设工程项目总进度目标论证的工作有:(1)项目的工作编码;(2)项目结构分析;(3)编制各层进度计划;(4)进度计划系统的结构分析;(5)编制总进度计划等。对上述五项工作而言,其正确的工作步骤是()。
A.(1)(2)(4)(3)(5)
B.(2)(3)(1)(5)(4)
C.(2)(4)(1)(5)(3)
D.(2)(4)(1)(3)(5)
正确答案:查看最佳答案
第13题:某双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。
A.2
B.3
C.4
D.5
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算方法。,选项分析:线路ADJ总工期为11;线路ADHK总工期为15;线路AEIK总工期为15;线路AGIK总工期为15;线路AGL总工期为12;线路BEIK总工期为14;线路BGIK总工期为14;线路BGL总工期为11;线路CGIK总工期为13;线路CGL总工期为10,关键线路为AEIK,AGIK,ADHK,3条。
第14题:施工成本分析中,假定众多因素中的一个发生了变化,而其他因素不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。这种施工成本分析方法称为()。
A.差额计算法
B.构成比率法
C.因素分析法
D.比较法
正确答案:查看最佳答案
第15题:在单代号网络计划中,工作A的最迟完成时间为第55天,持续时间为8天,其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25.30和32天,则A工作的总时差为()天。
A.12
B.14
C.15
D.19
正确答案:查看最佳答案
第16题:工程开工前,监督机构要审查按建设程序规定的,必须办理的各项建设()是否齐全完备。
A.备案手续
B.交工手续
C.开工手续
D.行政手续
正确答案:查看最佳答案
第17题:组织工具是组织论基本理论应用的手段,其具体的组织工具不包括()。
A.工作流程图
B.组织结构图
C.风险分析图
D.任务分工表
正确答案:查看最佳答案
第18题:在网络计划中,工作N最迟完成时间为第25天,持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作N的总时差为()天。
A.6
B.9
C.12
D.15
正确答案:查看最佳答案
第19题:根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般情况下,停止强噪声作业的时间是()。
A.晚9点到次日早4点之间
B.晚11点到次日早4点之间
C.晚10点到次日早5点之间
D.晚10点到次日早6点之间
正确答案:查看最佳答案
参考解析:凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。
第20题:关于成本加奖金合同的说法,正确的是()。
A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%~95%
B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%~155%
C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值
D.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比
正确答案:查看最佳答案
第21题:下列施工合同风险中,属于管理风险的是()。
A.业主改变设计方案
B.对环境调查和预测的风险
C.自然环境的变化
D.合同所依据环境的变化
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同风险的类型。,选项分析:施工合同的管理风险包括:(1)对环境调查和预测的风险。(2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。(5)实施控制过程中的风险。“业主改变设计方案”属于项目组织成员资信和能力风险;“自然环境的变化”、“合同所依据环境的变化”属于项目外界环境风险。
第22题:建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括()。
A.项目建设成本分析
B.生产运营期经营管理总体方案
C.项目效益分析
D.编制资金需求量计划
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。,选项分析:经济策划主要工作内容包括:项目建设成本分析;项目效益分析;融资方案;编制资金需求量计划。
第23题:某工程质量事故造成4人死亡,20人重伤,直接经济损失5000万,属于()。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
正确答案:查看最佳答案
第24题:建立建设工程项目质量控制系统时,首先应完成的工作是()。
A.制定系统质量控制制度
B.编制系统质量控制计划
C.分析系统质量控制界面
D.确立系统质量控制网络
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的建立。,选项分析:工程项目质量控制系统的建立过程是:①确立系统质量控制网络;②制定质量控制制度;③分析质量控制界面;④编制质量控制计划。
第25题:下列情形中,承包人不可以提出索赔的是()。
A.法规变化
B.因工程变更造成的时间损失
C.不可抗力导致承包人的设备损坏
D.对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格
正确答案:查看最佳答案
第26题:设备安装工程具备单机无负荷试车条件时,由()组织试车。
A.发包人
B.分包商
C.承包商
D.监理工程师
正确答案:查看最佳答案
第27题:在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。
A.调配企业人力及机械没备
B.调整项目投资目标
C.审定危险性较大的工程专项施工方案
D.指挥项目的生产经营活动
正确答案:查看最佳答案
第28题:工程质量事故按照事故责任分类可分为操作者责任事故.指导责任事故.自然灾害事故。以下属于建设工程项目操作责任事故的是()。
A.台风造成的事故
B.放松或不按质量标准进行控制和检验造成的质量事故
C.工程负责人片面追求施工进度而造成的事故
D.浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故
正确答案:查看最佳答案
第29题:材料费的索赔中除采购费外,还应包括()。
A.运输费、仓储费及合理的损耗费
B.包装费、运输费及仓储费
C.运输费、仓储费及二次搬运费
D.运输费、仓储费及人工费
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:本题考查的是索赔费用的组成。,选项分析:材料费的索赔包括:由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;由于客观原因材料价格大幅度上涨;由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。
第30题:施工成本控制的各工作步骤中,其核心是()。
A.比较
B.预测
C.分析
D.纠偏
正确答案:查看最佳答案
第31题:特种作业人员应具备的条件不包括()
A.年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄
B.具有初中及以上文化程度
C.具备必要的安全技术知识与技能
D.本行业工作6年以上
正确答案:查看最佳答案
第32题:下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是()。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.管理职能分工表
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:本题考查的是项目结构图。,选项分析:项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
第33题:建设工程安全生产管理制度中的最基本制度是()。
A.安全监察制度
B.安全生产责任制度
C.安全措施计划制度
D.安全预评价制度
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产责任制度。,选项分析:安全生产责任制度是建设工程安全生产管理制度中的最基本制度,是所有安全生产管理制度的核心。
第34题:下列施工现场噪声控制的措施中,属于声源控制的是()。
A.利用消声器阻止传播
B.利用吸声材料吸收声能
C.采用低噪声设备和加工工艺
D.应用隔声屏障阻碍噪声传播
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。,选项分析:声源控制:1)声源上降低噪声,这是防止噪声污染的最根本的措施。2)尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺,如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。3)在声源处安装消声器消声,即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。“利用消声器阻止传播”、“利用吸声材料吸收声能”、“应用隔声屏障阻碍噪声传播”属于传播途径的控制。
第35题:某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停工令,承包商可索赔的材料费是()
A.材料费原价
B.材料损耗费
C.材料储存费
D.材料运输费
正确答案:查看最佳答案
第36题:项目建设设计的工种甚多,并且各工种经常需要交叉或平行作业,这就决定了建筑工程职业健康和安全管理具有()。
A.连续性
B.分工性
C.协调性
D.规范性
正确答案:查看最佳答案
第37题:职业健康安全与环境管理体系文件编写和实施应遵循的原则不包括()
A.标准要求的要写到
B.文件写到的要写到
C.做到的要有有效记录
D.做到的要保持
正确答案:查看最佳答案
第38题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),分包人经承包人同意,可再进行分包的工程或作业是()。
A.劳务作业
B.专业工程
C.设备安装
D.装饰装修
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:本题考查的是禁止转包或再分包。,选项分析:分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。
第39题:某建设工程项目按施工总进度计划.各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度计划组成。
A.深度
B.项目参与方
C.功能
D.周期
正确答案:查看最佳答案
参考解析:2-78。口诀:单项总子。由不同深度的进度计划构成的计划系统,包括:总进度规划(计划)。(2)项目子系统进度规划(计划)。(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。
第40题:为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。
A.组织结构图
B.任务分工表
C.工作流程图
D.工作一览表
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:本题考查的是工作流程图。,选项分析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。
第41题:某工程双代号网络计划如下图,其计算工期是()天。
A.11
B.13
C.15
D.22
正确答案:查看最佳答案
第42题:建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()
A.投标人提交投标文件时
B.明确中标人并发出中标初通知书后
C.订立.签署书面合同时
D.招标人退还投标保证金后
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知后,双方即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判,直到最终合同签订。P261。
第43题:施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,其分析是关键纠偏是核心。
A.施工成本计划
B.施工成本核算
C.施工成本预测
D.施工成本考核
正确答案:查看最佳答案
第44题:关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是()。
A.分包人必须服从发包人直接发出的指令
B.必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用
C.分包人应履行总合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外
D.在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:本题考查的是专业工程分包人的主要责任和义务。,选项分析:“分包人必须服从发包人直接发出的指令”说法不严谨,分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令;“必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用”错误,按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,承包人承担由此发生的费用;“在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行”错误,在合同约定的时间内,向承包人提交详细的施工组织设计,承包人应在专用条款约定的时间内批准,分包人方可执行。
第45题:适宜用于大的组织系统的组织结构模式是()。
A.管理组织结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.职能组织结构
正确答案:查看最佳答案
第46题:关于建设工程项目信息编码,下列说法正确的是()
A.项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B.项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程
C.项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码
D.项目的进度项编码,应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
正确答案:查看最佳答案
第47题:固定单价合同适用于()的项目。
A.工期长、工程量变化幅度很大
B.工期长、工程量变化幅度不太大
C.工期短、工程量变化幅度不太大
D.工期短、工程量变化幅度很大
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。,选项分析:固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。
第48题:下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费()。
A.发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工
B.承包人自身的加班
C.发包人要求承包人加速施工
D.工程师的变更
正确答案:查看最佳答案
第49题:在合作体承包模式下,建设单位与()签订施工承包意向合同(也称基本合同)。
A.合作体内的某一家施工单位
B.合作体
C.所有施工单位
D.施工总承包单位
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:考查应试者对合作体承包模式合同签订主体的理解。,选项分析:A错误,施工承包意向合同是与合作体签订,而非单独的某一施工单位。B正确,根据教材描述,建设单位与合作体签订施工承包意向合同。C错误,所有施工单位与建设单位分别签订施工合同,但施工承包意向合同是与合作体签订。D错误,施工总承包单位在合作体承包模式中未被提及为签订基本合同的主体。
第50题:“适宜用于大的组织系统,项目中的成员都受项目经理和职能部门领导,指令源头有两个”的组织结构是()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.线性职能组织结构
正确答案:查看最佳答案
第51题:关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作,压缩其作业持续时间。
A.资源强度小且持续时间短
B.资源强度大或持续时间短
C.资源强度小或费用低
D.资源强度大且费用高
正确答案:查看最佳答案
参考解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。
第52题:发包人供应的材料设备使用前,由()负责检验或试验。
A.发包人
B.承包人
C.工程师
D.政府有关机构
正确答案:查看最佳答案
第53题:政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理的主要工作内容不包括()。
A.执行法律法规和工程建设强制性标准的情况
B.对工程项目进行质量评定
C.对工程竣工验收的监督
D.抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:本题考查的是质量监督的内容。,选项分析:政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理应当包括下列内容:(1)执行法律法规和工程建设强制性标准的情况;(2)抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量;(3)抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为;(4)抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量;(5)对工程竣工验收进行监督;(6)组织或者参与工程质量事故的调查处理;(7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析;(8)依法对违法违规行为实施处罚。
第54题:工程建设监理实施细则不包括()。
A.监理工作的流程
B.监理工作的方法和措施
C.监理工作权限
D.监理工作的控制要点及目标值
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:本题考查的是工程建设监理实施细则。,选项分析:工程建设监理实施细则应包括下列内容:(1)专业工程的特点;(2)监理工作的流程;(3)监理工作的控制要点及目标值;(4)监理工作的方法和措施。
第55题:在项目全寿命管理中,实施阶段的管理被称为()。
A.开发管理
B.项目管理
C.设施管理
D.使用管理
正确答案:查看最佳答案
第56题:在工程网络计划中,计算工期是根据终点节点的()而得出的。
A.最早完成时间的最小值
B.最迟完成时间的最小值
C.最早完成时间的最大值
D.最早完成时间的最大值
正确答案:查看最佳答案
第57题:关于项目质量控制体系的说法,正确的是()。
A.项目质量控制体系需要第三方认证
B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系
C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理
D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的特点。,选项分析:“项目质量控制体系需要第三方认证”错误,项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证,其评价的方式不同;“项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系”错误,项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,其作用的时效不同;“项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理”错误,项目质量控制体系以项目为对象,只用于特定的项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理,其建立的目的不同;“项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体”正确,项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同。
第58题:下列关于横道图的表述,正确的是()。
A.工序之间的逻辑关系能够清除地表达
B.能够确定计划的关键工作.关键线路与时差
C.计划的调整只能采用手工的方式进行,工作量大
D.可以适应于大型项目的进度计划系统
正确答案:查看最佳答案
第59题:
A.11
B.13
C.15
D.22
E.节点编号有误
正确答案:查看最佳答案
参考解析:应用课堂上交给大家的办法,遇到求总工期的,先把每个线路找出来,把每个线路的长度计算出来,最长的就是计算工期。
第60题:招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种招标方式称为()。
A.公开招标
B.邀请招标
C.议标
D.定向招标
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:本题考查的是招标方式。,选项分析:公开招标又称无限竞争性招标,是指招标人通过新闻媒体发布招标公告,邀请具备条件的法人或组织投标竞争,然后从中确定中标者并与之签订施工合同的过程。
第61题:建设工程项目实施过程中,质量控制系统涉及多个质量责任主体,其中属于监控主体的是()。
A.建设单位
B.劳务分包单位
C.施工单位
D.材料供应单位
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:本题考查的是施工作业质量的监控。,选项分析:为了保证项目质量,建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门,在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同,对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制。
第62题:取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,取决于()。
A.建设行政主管部门
B.建筑业企业
C.建设单位
D.建设监理部门
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:本题考查的是我国项目经理与国际上项目经理的特点。,选项分析:取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。
第63题:在建设工程项目的风险类型中,承包方管理人员和一般技工的能力方面的风险属于()风险类型。
A.经济和管理
B.组织
C.工程环境
D.技术
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目的风险类型。,选项分析:建设工程项目的风险有如下几种类型。1.组织风险,如:(1)组织结构模式;(2)工作流程组织;(3)任务分工和管理职能分工;(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;(5)设计人员和监理工程师的能力;(6)承包方管理人员和一般技工的能力;(7)施工机械操作人员的能力和经验;(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。2.经济与管理风险,如:(1)宏观和微观经济情况;(2)工程资金供应的条件;(3)合同风险;(4)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(5)事故防范措施和计划;(6)人身安全控制计划;(7)信息安全控制计划等。3.工程环境风险,如:(1)自然灾害;(2)岩土地质条件和水文地质条件;(3)气象条件;(4)引起火灾和爆炸的因素等。4.技术风险,如:(1)工程勘测资料和有关文件;(2)工程设计文件;(3)工程施工方案;(4)工程物资;(5)工程机械等。由上可得“在建设工程项目的风险类型中,承包方管理人员和一般技工的能力方面的风险属于组织风险类型。”
第64题:某建设工程项目的规模不大、参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用()模式。
A.线性组织结构
B.混合组织机构
C.矩阵组织机构
D.职能组织机构
正确答案:查看最佳答案
第65题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。
A.项目技术负责人
B.法定代表人
C.项目经理与项目承包人协商
D.法定代表人与项目经理协商
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理目标责任书。,选项分析:项目管理目标责任书应在项目实施之前,由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。
第66题:按理我国保险制度,建安工程一切险()。
A.由承包人投保
B.包含执业责任险
C.包含人身意外伤害险
D.投保人应以双方名义共同投保
正确答案:查看最佳答案
第67题:合同分析是从()的角度去分析.补充和解释合同的具体内容和要求。
A.合同签订
B.合同执行
C.合同变更
D.合同管理
正确答案:查看最佳答案
第68题:下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。
A.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动消耗
B.确定最佳的施工方案
C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
D.选用合适的合同结构
正确答案:查看最佳答案
第69题:在保修期内,工程保修担保可以采用()的方式。
A.银行保函
B.预留保留金
C.履约担保书
D.预付款担保
正确答案:查看最佳答案
二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:某项目成本及成本构成比例数据如下表,正确的有()。
A.成本增加比例最大的是间接成本
B.成本降低最多的项目是机械费
C.成本节约效益最大的是材料费
D.成本节约做得好的是措施费
E.直接成本增加比例最大的是人工费
正确答案:查看最佳答案
第71题:建设工程预付款担保的形式一般采用()。
A.银行保函
B.抵押
C.交付现金
D.投标保证金
E.担保公司提供保证担保
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:本题考查的是预付款担保。,选项分析:建设工程预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保也可由担保公司提供保证担保,或采取抵押等担保形式。
第72题:质量手册是规定企业组织建立质量管理的文件,对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。它的基本内容一般应包括()。
A.企业的质量方针和质量目标
B.组织机构及质量职责
C.体系要素或基本控制程序
D.质量手册的发行数量
E.质量手册的评审、修改和控制的管理方法
正确答案:查看最佳答案
第73题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性,总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.工程施工和设备安装进度
D.各子系统进度规划
E.总进度目标实现的条件
正确答案:查看最佳答案
第74题:设计方项目管理的任务包括()。
A.设计成本控制
B.设计进度控制
C.设计合同管理
D.设计信息管理
E.设计出图计划
正确答案:查看最佳答案
第75题:建设工程施工合同分析的作用有()。
A.合同任务分解、落实
B.合同实施情况对比
C.为合同索赔提供理由和依据
D.分析合同风险,制定风险对策
E.分析合同条款的漏洞,解释有争议的内容
正确答案:查看最佳答案
第76题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,除专用条款另有约定外,发包人的责任与义务有()。
A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施
B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施
C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸
D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保
E.最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场
正确答案:查看最佳答案
参考解析:模考4-92。D选项中无条件错误。发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。
第77题:下列属于项目质量的影响因素中作业环境因素的是()。
A.参建单位的质量管理体系及管理制度
B.不可抗力因素
C.各种能源介质供应条件
D.参建单位之间的协调
E.安全防护设施.施工给排水及交通运输和道路条件
正确答案:查看最佳答案
第78题:施工工艺方案质量控制的内容有()
A.合理划分施工区段
B.合理布置施工总平面图
C.编制新材料专项技术方案
D.明确工序质量验收标准
E.合理选用施工机械设备
正确答案:查看最佳答案
第79题:下列关于固定总价合同的说法正确的有()。
A.有比较成熟的法规和先例的经验
B.对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利
C.在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下,承包商承担了较大的风险,业主的风险较小
D.这种合同在国际上不被广泛应用
E.常常引起合同双方的纠纷和诉讼,最终导致其他费用的增加
正确答案:查看最佳答案
参考解析:在国际上,固定总价合同被广泛接受和应用。
第80题:建设工程项目的实施阶段包括()阶段。
A.设计前的准备
B.决策
C.施工
D.设计
E.保修
正确答案:查看最佳答案
第81题:关于固定总价合同,以下()情形适宜使用这种合同形式。
A.工程规模大,技术复杂
B.施工图设计文件齐全,合同范围明确
C.施工工程量大,且工期超过1年
D.技术不太复杂的中小型工程
E.工程量小,工期短于1年
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:本题考查的是总价合同。,选项分析:固定总价合同适用于设计文件完备、合同范围明确的工程,技术简单的中小型工程,以及工程量小、工期短的项目。选项A与C描述的情况常常伴随风险和不确定性,不适合固定总价合同。
第82题:现场质量检验方法中的实测法包括()。
A.靠
B.量
C.敲
D.吊
E.套
正确答案:查看最佳答案
第83题:工程项目管理信息系统的功能中进度控制的功能是()。
A.计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线
B.绘制网络图和计划横道图
C.编制资源需求量计划
D.计算实际成本
E.计划成本与实际成本的比较分析
正确答案:查看最佳答案
第84题:下列建筑安装工程费用中,属于企业管理费的有()。
A.检验试验费
B.劳动保护费
C.城市维护建设税
D.教育费附加
E.增值税
正确答案:查看最佳答案
第85题:下列选项中,属于应用因果分析图法时的注意事项包括()。
A.一个质量特性可使用多张图分析
B.通常采用qc小组活动的方式进行,集思广益,共同分析
C.组活动的方式进行,集思广益,共同分析c.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见
D.分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因
E.在充分分析的基础上,采用投票从中选择多数人达成共识的最主要原因
正确答案:查看最佳答案
第86题:关于对施工分包单位进行管理的说法,正确的有()。
A.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件,协调好各分包单位之间的关系
B.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定,并经业主和监理机构的认可
C.对业主指定分包单位进行现场管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位
D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收
E.对于现场所有分包,如果都是由总包负责向分包支付工程款,则不论总包是否收到了业主支付的工程款,都应按约定按时支付
正确答案:查看最佳答案
第87题:建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系,它与项目的()等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构。
A.投资控制
B.规划定线
C.进度控制
D.职业健康安全与环境管理
E.安全控制
正确答案:查看最佳答案
第88题:根据《建设工程监理规范》,工程建设监理实施细则应包括的内容有()。
A.监理的工作范围
B.专业工程的特点
C.监理工作的流程
D.监理工作的控制要点
E.监理工作的目标值
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查的是工程建设实施细则,选项A,属于建设监理规划的内容。P69。
第89题:施工质量的事后控制包括()。
A.对质量活动结果的评价.认定
B.对工序质量偏差的纠正
C.制订施工方案
D.设置质量管理点.落实质量责任
E.对不合格产品进行整改和处理
正确答案:查看最佳答案
第90题:施工成本计划编制的依据包括()。
A.投标报价文件
B.施工成本预测资料
C.工程估算
D.施工方案
E.政府指导价
正确答案:查看最佳答案
第91题:某商品混凝土的目标产量为600m3,单价为700元,损耗率为5%,实际产量为620m3,单价为710元,损耗率为4%。运用因素分析法分析,以下说法正确的是()。
A.三个因素的排序为:产量一单价一损耗率
B.目标数为457808元
C.目标数为441000元
D.第一次替代与目标数的差额为14700元
E.第二次替代与第一次替代的差额为14910元
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:本题考查的是因素分析法的应用。,选项分析:排序规则是:先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值,因此“三个因素的排序为:产量一单价一损耗率”正确。目标数=目标成本×单价×损耗率=700×600×1.05=441000元,因此“目标数为441000元”正确。第一次替代产量因素,以620替代600,得到455700,因此第一次替代与目标数的差额为14700元,因此“第一次替代与目标数的差额为14700元”正确。第二次替代单价因素,以710替代700,得到462210,第二次替代与第一次替代的差额462210-455700=6510元,因此“第二次替代与第一次替代的差额为14910元”错误。
第92题:直方图的形状出现异常的原因可能是()。
A.生产过程存在影响质量的系统因素
B.生产过程存在影响质量的随机因素
C.收集整理数据制作直方图的方法不当
D.质量能力处于临界状态
E.质量管理水平低
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:本题考查的是直方图的观察分析。,选项分析:直方图形状出现异常的原因可能是生产过程存在影响质量的系统因素,或收集整理数据制作直方图的方法不当所致,要具体问题具体分析。所以“生产过程存在影响质量的系统因素、收集整理数据制作直方图的方法不当”正确。
第93题:《中华人民共和国安全生产法》规定,生产经营单位新建工程项目的安全设施必须与主体工程同时()
A.设计
B.招标
C.施工
D.验收
E.使用
正确答案:查看最佳答案
第94题:以下属于DBB模式优点的有()。
A.施工单位可以参与工程设计
B.各自行使其职责明确,责权利分配清晰
C.建设单位指令易贯彻执行
D.建设周期短
E.能够构成质量制约,有助于发现工程质量问题
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:考查学员对DBB模式优点的理解。,选项分析:A项错误,因为施工单位无法参与到设计过程中;B项正确,合同约束下各方行使职责和履行义务;C项正确,建设单位可以直接管理工程勘察设计和施工;D项错误,DBB模式下建设周期通常较长;E项正确,质量制约有助于发现工程质量问题。
第95题:若承包商未按合同要求实施工程,关于业主向承包商索赔的说法,正确的有()。
A.未按合同条件要求,无故不向分包人付款,业主无权进行索赔
B.质量不满足要求,业主另找公司完成的,只可向承包商索赔成本
C.工程进度太慢,要求承包商赶工时,可索赔业主方工程师的加班费
D.合同工期已到而工程仍未完工,可索赔误期损害赔偿费
E.未按合同要求办理保险,业主可前去办理并索赔相应的费用
正确答案:查看最佳答案
第96题:下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作的有()。
A.分析各种风险因素发生的概率
B.分析各种风险发生的损失量
C.确定风险等级
D.确定风险量
E.确定风险管理范围
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。P64。见赵春晓押题卷二,第76题,原题命中。
第97题:在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括()。
A.提出生产安全事故防范的指导意见
B.办理有关安全的各种审批手续
C.办理有关环境保护的各种审批手续
D.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议
E.将保证安全施工的措施报有关部门备案
正确答案:查看最佳答案
参考解析:建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。
第98题:在项目组合管理中,项目组合能力与限制的描述中,表述正确的是()。
A.项目组合能力是指组织通过资源利用实现其战略目标的能力
B.决策者应判断项目组合中的某项工作是否能完成
C.项目组合限制只来自组织内部
D.组织应对内部限制进行控制
E.对于外部限制,组织可以选择影响、遵守或采取应对措施
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:考查学员对项目组合能力与限制的理解。,选项分析:A选项正确,项目组合能力指的是组织通过资源利用来实现其战略目标的能力。B选项正确,决策者需要对项目组合中的工作是否能完成进行判断。D选项正确,组织应该对内部限制进行控制。E选项正确,对于外部限制,组织可以选择影响、遵守或采取相应的应对措施。C选项错误,因为项目组合限制可能来自内部也可能来自外部。
第99题:下列成本计划中,属于按其作用编制的成本计划的有()。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.控制性成本计划
E.分析性成本计划
正确答案:查看最佳答案
版权声明
本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。
本文地址:http://kao.ock123.com/news.jsp?ID=23572