全国各地一建管理在线模拟模拟真题
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第1题:在施工成本管理的措施中,下列属于组织措施的是()。
A.加强施工定额管理和施工任务单管理
B.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工.权力和责任
C.对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
D.选择合适的合同结构
E.结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本
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第2题:建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程()。
A.同时设计.同时施工.同时验收
B.同时设计.同时施工.同时投入生产和使用
C.同时申报.同时设计.同时施工
D.同时申报.同时施工.同时验收
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第3题:在合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人()。
A.应该执行
B.必须执行
C.必须无条件执行
D.可以有条件执行
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。,选项分析:“必须无条件执行”正确。承包人的主要任务中规定:在合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行。
第4题:施工质量事故处理的依据有()。
A.质量事故的实况资料
B.有关合同及合同文件
C.有关的技术文件和档案
D.相关的建设法规
E.事故处理的方案
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第5题:某工程分包人由于疏忽,导致发包人供应的设备部分丢失。则发包人应向()提出索赔。
A.承包人
B.分包人
C.工程师
D.设备供应商
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第6题:关于合同分析及其作用的说法,正确的有()。
A.合同分析要从合同执行的角度去分析
B.合同分析往往由项目经理负责
C.合同分析的目的之一是合同任务分解、落实
D.分析合同中的漏洞,解释有争议的内容
E.合同分析同招标文件分析的侧重点相同
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同分析的含义和作用。,选项分析:“合同分析往往由项目经理负责”错误,合同分析往往由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责;“合同分析同招标文件分析的侧重点相同”错误,合同分析不同于招标投标过程中对招标文件的分析,其目的和侧重点都不同。
第7题:利用直方图分析位置判断生产过程的质量状况和能力,如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,说明生产过程的质量能力()
A.偏小,需要整改
B.处于临界状态,易出现不合格
C.适中,符合要求
D.偏大,不经济
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参考解析:本题考查:本题考查的是直方图的观察分析。,选项分析:通过直方图分布位置观察分析判断生产过程的质量状况和能力时,当质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限时,其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。
第8题:某项目招标时,因图纸、规范准备不充分,不能据此确定合同价格,而仅能制定一个估算指标,则适宣采用的合同形式是()。
A.成本加固定费用合同
B.最大成本加费用合同
C.成本加奖金合同
D.成本加固定比例费用合同
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同的形式。,选项分析:在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同。
第9题:根据工程项目的规模和复杂程度,争端裁决委员会可以由一人.三人或者五人组成,其任命通常有()等方式。
A.由业主兼任
B.常任争端裁决委员会
C.特聘争端裁决委员会
D.由监理工程师兼任
E.由工程师兼任
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第10题:关于管理职能分工表的说法,错误的是()。
A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾
C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
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参考解析:本题考查:本题考查的是管理职能分工表。,选项分析:“管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾”错误,应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰、更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。
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