节选部分<<宁夏银川一建管理在线考前押题>>题型

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:在()组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾指令源。

A.线性

B.职能

C.矩阵

D.混合

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第1题:绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本；②确定工程项目进度计划；③计算计划累计支出的成本额；④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①

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参考解析:本题考查:本题考查的是时间——成本累积曲线。，选项分析:时间——成本累积曲线的绘制步骤如下:(1)确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图；(2)根据每单位时间内完成的实物工程量(3)计算规定时间t计划累计支出的成本额。(4)按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线。

第2题:企业质量管理体系文件中，对企业质量管理体系做系统.完整和概要描述的是()。

A.质量方针

B.质量手册

C.程序文件

D.质量记录

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第3题:下列不属于施工成本分析基本方法的是()

A.因素分析法

B.统计核算法

C.差额计算法

D.比率法

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第4题:下列进度控制措施中，属于管理措施的是()。

A.建立进度控制的会议制度

B.改变施工机具

C.制定项目进度控制的工作流程

D.选用有利的施工技术

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第5题:建设工程管理过程实施阶段的管理，即是()。

A.开发管理

B.施工

C.项目管理

D.设施管理

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程管理的内涵。，选项分析:“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理，它包括:决策阶段的管理、实施阶段的管理(即项目管理)、使用阶段的管理(即设施管理)。

第6题:某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期()个月。

A.6

B.3

C.4

D.8

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参考解析:本题考查:本题考查的是工期索赔的分析和计算方法。，选项分析:工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价／原合同总价=30×600/3000=6个月。

第7题:当采用施工总承包模式时，分包单位由()选择，由业主方认可。

A.施工总承包管理单位

B.监理单位

C.施工总承包单位

D.设计单位

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第8题:建设工程项目质量的形成过程，贯穿于项目的()过程和实施过程，这些过程的各个重要环节构成了工程建设的基本程序，它是工程建设客观规律的体现。

A.决策

B.设计

C.施工

D.竣工验收

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参考解析:建设工程项目质量的形成过程，贯穿于项目的决策过程和实施过程，这些过程的各个重要环节构成了工程建设的基本程序，它是工程建设客观规律的体现。

第9题:施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等，其中需要确定分析对象，并计算出实际与目标数差异的是()。

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法

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第10题:在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是()。

A.凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路

B.关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0

C.在计算工期等于计划工期的前提下，自由时差和总时差全部为0

D.在计算工期等于计划工期的前提下，总时差小于自由时差

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第11题:采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据()计算确定的。

A.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价

B.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价

C.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价

D.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价

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参考解析:建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种，即总价合同.单价合同和成本补偿合同。采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价计算确定的。

第12题:根据应急预案体系，对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于()。

A.综合应急预案

B.专项应急预案

C.现场处置方案

D.风险管理计划

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第13题:施工成本的过程控制中，人工费的控制实行()的方法。

A.量化管理

B.量价分离

C.弹性管理

D.指标包干

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本的过程控制方法。，选项分析:人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。

第14题:根据GB/T19000质量管理体系标准，用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是()。

A.程序文件

B.质量手册

C.质量记录

D.管理

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第15题:一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。

A.施工总承包管理单位

B.业主

C.施工总承包单位

D.项目咨询单位

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参考解析:采用施工总承包管理模式的时候，分包合同是由业主与分包单位直接签订。

第16题:某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中错误的是

A.有多个起点节点

B.有多个终点节点

C.有双向箭头连线

D.有循环回路

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第17题:下列建设工程项目信息中,属于技术类信息的是()。

A.进度控制信息

B.投资控制信息

C.质量控制信息

D.工作量控制信息

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息的分类。，选项分析:“进度控制信息”属于管理类信息；“投资控制信息”、“工作量控制信息”属于经济类信息。

第18题:加强企业安全生产教育培训必须要抓好对企业员工的安全教育工作。下列不属于企业员工安全教育形式的是()

A.新员工上岗前的三级安全教育

B.改变工艺和变换岗位安全教育

C.特种作业人员的安全教育

D.经常性安全教育三种形式

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第19题:依据《建设工程监理范围和规模标准规定》，下列项目中，必须实行监理的是()。

A.建筑面积4000㎡的影剧院项目

B.建筑面积40000㎡的住宅项目

C.总投资额2800万元的新能源项目

D.总投资额2700万元的社会福利项目

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参考解析:本题考查:本题考查的是强制实行监理的工程范围。，选项分析:学校、影剧院、体育场馆项目属于规定的必须监理的项目，与规模大小无关。

第20题:某砖混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，应采用的处理方法是()。

A.返工处理

B.加固处理

C.修补处理

D.不作处理

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。，选项分析:由于该工程正在进行墙体砌筑，偏差错误是可以返工处理纠正的。

第21题:《建筑市场诚信行为信息管理办法》规定，建筑市场诚信行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日内，公布期限一般为6个月至3年。《招标投标违法行为记录公告暂行办法》规定，违法行为记录公告期限为()。

A.6个月

B.3个月至2年

C.6个月至3年

D.9个月至4年

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第22题:为了实现进度目标，比较分析工程物资的采购模式，属于进度控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第23题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005)，下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是()。

A.进行项目策划

B.召开开工会议

C.任命项目经理

D.施工开工准

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第24题:运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是()。

A.分析并确定影响投资控制的因素

B.分析投资构成，确定投资控制的重点

C.收集经验数据，为投资控制提供参考值

D.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值

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参考解析:项目目标动态控制的准备工作第一步:将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

第25题:将项目每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划，再将每一个子项目的进度计划分解为若干个工作项的进度计划，这是项目总进度目标论证工作的()。

A.协调各层进度计划的关系

B.进度计划系统的结构分析

C.项目结构分析

D.项目的工作编码

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第26题:根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市[2007]9号)，不良行为记录信息公布期限一般为()。

A.6个月～3年

B.1年～3年

C.3个月～3年

D.3年以上

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第27题:根据《建筑法》及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是()。

A.人身意外伤害险

B.工程一切险

C.工伤保险

D.第三者责任险

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参考解析:本题考查:本题考查的是意外伤害保险制度。，选项分析:工伤保险是属于法定的强制性保险。

第28题:施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。

A.量价分离

B.包干控制

C.预算控制

D.跟踪检查

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第29题:建设工程项目管理的内涵中，"费用目标"对业主而言是()。

A.成本目标

B.财务目标

C.投资目标

D.费用目标

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第30题:施工成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，其分析的基础是()。

A.施工成本预测

B.施工成本核算

C.施工成本计划

D.施工成本控制

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第31题:编制项目管理实施规划应包括:①履行报批手续；②分析项目条件和环境；③熟悉相关法规和文件；④了解项目相关各方的要求；⑤组织编制。正确的顺序为()。

A.①-②-⑤-④-③

B.①-⑤-④-③-②

C.②-⑤-④-③-①

D.④-②-③-⑤-①

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理规划的编制程序。，选项分析:项目管理实施规划的编制工作程序:(1)了解相关方的要求。(2)分析项目具体特点和环境条件。(3)熟悉相关的法规和文件。(4)实施编制活动。(5)履行报批手续。

第32题:施工承包合同中，对于发包人供应的材料设备，发包人应在所供材料设备到货前24小时以书面通知承包人，由()清点。

A.工程师

B.发包人

C.承包人

D.承包人与发包人共同

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第33题:关于组织和组织工具的说法不正确的有()。

A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

C.工作流程图是一种重要的组织工具

D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

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第34题:对于承包商来说，下列合同中风险最小的是()合同。

A.可调总价

B.可调单价

C.成本加奖罚

D.成本加固定金额酬金

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第35题:关于工程设计方项目管理，下列说法错误的是()。

A.工程设计直接影响建设质量

B.设计单位在施工过程中无需监督

C.工程设计涉及到技术和经济因素

D.设计管理延伸到施工和竣工验收阶段

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第36题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤项目的工作编码；⑥编制总进度计划；正确的工作顺序是()。

A.①→②→④→⑤→⑥→③

B.①→②→④→③→⑤→⑥

C.①→②→④→⑤→③→⑥

D.④→①→③→②→⑤→⑥

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第37题:项目的信息管理的目的旨在通过有效的()的组织和控制为项目建设的增值服务。

A.项目信息采集

B.项目信息控制

C.项目信息传输

D.项目信息存储

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第38题:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过()。

A.7

B.10

C.15

D.30

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。，选项分析:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。

第39题:对于总价合同，如果在施工过程中施工内容和有关条件与施工招标文件一致时，业主支付给承包商的价款是()。

A.合同总价格

B.合同总价格加价格风险因素

C.合同总价格加政策风险因素

D.合同总价格加法律风险因素

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第40题:油漆作业中，苯中毒是主要的危害，此类危害属于()。

A.一般危险源

B.第一类危险源

C.重大危险源

D.第二类危险源

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第41题:下列财产损失和人身伤害事件中，属于第三者责任险赔偿范围的是()

A.项目承包商在施工工地的财产损失

B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害

C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害

D.项目法人.承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失

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参考解析:第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。应当注意，属于承包商或业主在工地的财产损失，或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。P313。

第42题:用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的()的观察分析，可以判断生产过程是否正常、稳定。

A.位置

B.形状

C.比例

D.大小

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第43题:在工程竣工验收时，政府质量监督机构的监督重点是()。

A.核验参与竣工验收人员的资格

B.检查执行工程建设强制性标准的情况

C.监督检查质量问题的整改情况

D.监督竣工验收的程序及验收过程

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参考解析:本题考查:本题考查的是政府对工程项目质量监督的内容。，选项分析:在竣工阶段，监督机构主要是按规定对工程竣工验收工作进行监督；(1)竣工验收前，针对在质量监督检查中提出的质量问题进行复查，检查其是否按要求整改完毕。(2)竣工验收时，参加竣工验收的会议，对验收的程序及验收的过程进行监督。

第44题:下列有关项目进度控制，表述正确的是()。

A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的

B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务

C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制施工进度

D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途，构建多个独立的进度计划系统作为进度控制依据

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第45题:用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是()。

A.项目结构图

B.工作流程图

C.组织结构图

D.职能分工表

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目结构图。，选项分析:项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，即“项目结构图”错误；工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，即“工作流程图”错误；组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)，即“组织结构图”正确；管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工，即“职能分工表”错误。

第46题:按照现代质量管理理念，建设工程项目功能性质量必须以()为焦点。

A.建筑环境

B.顾客关注

C.文化艺术

D.安全可靠

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第47题:某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的()策略。

A.转移

B.规避

C.减轻

D.自留

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险响应。，选项分析:分包转移——例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工；承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法。

第48题:某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是()。

A.不作处理

B.修补

C.返工

D.加固

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。，选项分析:某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。

第49题:建设工程施工预付款担保的主要形式是()

A.银行保函?

B.支票?

C.抵押担保?

D.汇票

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第50题:表格法进行偏差分析的特点是()。

A.形象.直观.一目了然

B.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用

C.能够准确表达出费用的绝对偏差

D.可借助于计算机，节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度

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第51题:某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司()。

A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金

B.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金

C.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务

D.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金

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第52题:沟通过程包括()要素。

A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道

B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法

C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法

D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

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第53题:人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，通过招聘增补员工之后紧接着需要做的工作是()。

A.编制人力资源规划

B.员工的培训

C.进行人员甄选

D.通过解聘减少员工

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第54题:建设工程项目质量控制体系是以()为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系。

A.工程设计

B.工程施工

C.工程项目

D.工程规划

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第55题:工程开工前，监督机构要审查按建设程序规定的，必须办理的各项建设()是否齐全完备。

A.备案手续

B.交工手续

C.开工手续

D.行政手续

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第56题:当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指()的工作。

A.时标网络计划中没有波形线

B.与紧后工作之间时间间隔为零

C.开始节点与完成节点均为关键节点

D.最早完成时间等于最迟完成时间

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第57题:下列施工成本控制措施中，属于技术措施的是()。

A.合理调配劳动力，减少人工窝工及降效损失

B.采用泵送混凝土施工方案，减少施工漏撒

C.在供货合同中明确供方送货到现场，减少运输损耗

D.对采购部门成本节超予以奖励或处罚

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第58题:,建设工程项目质量控制系统与建筑企业和其他组织机构按照GB/T19000-2008族标准建立的质量管理体系的区别不包括()

A.建立的目的不同

B.服务的范围不同

C.控制的目标不同

D.控制的结果不同

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第59题:关于因果分析图法的说法，正确的是()。

A.因果分析图可以反映质量数据的分布特征

B.通常采用QC小组活动的方式进行因果分析

C.可以定量分析影响质量的主次因素

D.一张因果分析图可以分析多个质量问题

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参考解析:本题考查:本题考查的是因果分析图法的应用。，选项分析:因果分析图法应用时的注意事项:(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；(4)分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因；(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。

第60题:项目施工准备阶段的施工预算成本计划是()

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.战略性成本计划

D.实施性成本计划

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第61题:在直方图法的观察分析中，形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与()的形状进行比较分析。

A.正常

B.正态分布图

C.离散图

D.标准

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第62题:某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加一项额外工程4000万元，则承包商提出的工期索赔为()月。

A.4

B.6

C.8

D.10

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第63题:关于施工企业质量管理体系文件构成的说法，正确的是()。

A.质量计划是纲领性文件

B.质量记录应阐述企业质量目标和方针

C.质量记录的形式和程序，视企业控制需要，不作统一要求

D.程序文件是质量手册的支持性文件

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第64题:在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作()。

A.必定影响其紧后工作的最早开始

B.必定变为关键工作

C.不会影响其后续工作的正常进行

D.不会影响工程总工期

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第65题:对于暴(同音字)破.拆除.起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业，为了确保其施工安全，必须编制()。

A.专项施工方案

B.一般工程安全技术措施

C.季节性安全技术措施

D.应急财务计划

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第66题:某建设工程项目按施工总进度计划.各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度计划组成。

A.深度

B.项目参与方

C.功能

D.周期

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参考解析:2-78。口诀:单项总子。由不同深度的进度计划构成的计划系统，包括:总进度规划(计划)。(2)项目子系统进度规划(计划)。(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。

第67题:根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的()。

A.2%

B.4%

C.5%

D.8%

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第68题:某工程项目截至8月末的有关费用数据为:BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为()万元。

A.-160

B.160

C.70

D.-70

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参考解析:SV=BCDP-BCWS=已完工作预算费用-计划工作预算费用=160.这个题目是送分题。

第69题:在采购执行计划中，不包括()。

A.采购工作范围和内容

B.特殊采购事项的处理原则

C.采购岗位设置及其主要职责

D.施工技术管理计划

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参考解析:本题考查:工程参建各方主体管理目标和任务。，选项分析:选项A、B、C均在采购执行计划中有涉及，而选项D属于施工管理的内容，与采购执行计划无关，故答案为D。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:合同按照计价方式分为单价合同.总价合同和成本加酬金合同。下列关于单价合同的表述，正确是()。

A.单价合同的特点是单价优先

B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确.具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式

C.施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在应支付价款按实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价

D.当采用变动单价合同时，承包商的风险相对于固定单价合同较小

E.业主无需核算工程量

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第71题:下列属于施工单位安全事故隐患的处理方法的有()

A.当场指正，限期纠正，预防隐患发生

B.立即组织抢救伤员

C.做好记录，及时整改，消除安全隐患

D.跟踪验证

E.安全事故发生后在规定期限内上报

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第72题:施工组织总设计的编制依据主要包括()。

A.计划文件

B.建设单位的意图和要求

C.类似建设工程项目的资料

D.资源配置情况

E.建设地区基础资料

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第73题:采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有()。

A.漏报项目

B.报价计算错误

C.工程范围不确定

D.工程量计算错误

E.物价和人工费上涨

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参考解析:模考1-24。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

第74题:下列属于承包人义务的有()。

A.按合同要求的工期和质量标准组织施工

B.组织设计单位进行图纸会审和设计交底

C.遵守政府主管部门对施工现场交通.噪声及安全.环保的规定

D.将施工所需水.电.电讯线路从施工场地外部接至合同约定的地点

E.处理施工现场周围地下管线

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第75题:施工成本的过程控制方法中，关于人工费的控制，说法正确的是()。

A.人工费的控制实行“量价分离”的方法

B.政府推行的社会保障和福利政策不会影响人工单价的变动

C.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段

D.劳动力市场如果供不应求，人工单价就会提高；供过于求，人工单价就会下降

E.经会审的施工图，施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量

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参考解析:本题考查:本题考查的是人工费的控制。，选项分析:人工费的影响因素:(1)社会平均工资水平。(2)生产消费指数。(3)劳动力市场供需变化。(4)政府推行的社会保障和福利政策也会影响人工单价的变动。(5)经会审的施工图，施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量。

第76题:建设工程项目的实施阶段包括()

A.设计阶段

B.设计准备阶段

C.可行性研究性阶段

D.施工阶段

E.动用前准备阶段

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第77题:某工程双代号时标网络计划如下图所示，正确的有()。

A.关键线路是工作A、D、H、L组成的线路

B.关键线路是工作C、E、I、L组成的线路

C.工作G的总时差与自由时差相等

D.工作H的总时差为2天

E.工作D的总时差为1天

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第78题:施工成本计划的编制方式包括()。

A.按照企业组织结构

B.依据工程合同结构

C.按照施工成本组成

D.按照项目组成

E.依据工程进度

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第79题:建设工程项目成本计划的编制依据有()。

A.建设投资估算书

B.合同文件

C.项目管理实施规划

D.相关设计文件

E.施工招标公告

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第80题:下列各项工作中，属于施工过程质量验收的有()。

A.分项工程质量验收

B.分部工程质量验收

C.单项工程质量验收

D.单位工程质量验收

E.已完施工成品保护

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收的内容。本题考查:检验批和分项工程是质量验收的基本单元；分部工程是在所含全部分项工程验收的基础上进行验收的，在施工过程中随完工随验收，并留下完整的质量验收记录和资料；单位工程作为具有独立使用功能的完整的建筑产品，进行竣工质量验收。因此，施工过程的质量验收包括:检验批和分项工程和分部工程。

第81题:在进行合同分析以后，应由合同管理人员向各层次管理者做"合同交底"，其主要目的和任务有()。

A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

B.解释合同中的漏洞，寻找索赔的机会

C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

D.争取对自身有利的合同条款

E.明确完不成任务的影响和法律后果

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第82题:采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有()。

A.材料费同样采用“量价分离”原则进行控制

B.材料价格由项目经理负责控制

C.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价.验收和结算等工作

D.实行弹性需求的劳务管理制度

E.做好施工机械配件和工程材料采购计划

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参考解析:选项B，正确的表述应为“材料价格主要由材料采购部门控制”。

第83题:建设工程施工承包的固定总价合同适用的情况有()。

A.估计在施工过程中环境因素变化小

B.工程结构和技术简单，风险小

C.工程量变化幅度不会太大

D.工程设计详细，图纸完整.清楚，工程任务和范围明确

E.投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场.复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划

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第84题:材料储备资金是根据()计算的。

A.材料种类

B.损耗率

C.日平均用量

D.材料单价

E.储备天数

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本项目的分析方法。，选项分析:材料的储备资金是根据日平均用量、材料单价和储备天数(即从采购到进场所需要的时间)计算的。

第85题:根据我国施工合同示范文本，工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更，其中设计变更包括()。

A.更改工程有关部分的标高.基线.位置和尺寸

B.增减合同中约定的工程量

C.改变有关工程的施工时间

D.改变任何工作的质量和性质

E.改变有关工程的施工顺序

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第86题:关于工序施工质量控制的说法，正确的有()。

A.工序施工条件控制的手段主要有:检查、测试、跟踪监督等

B.工序施工效果控制属于事后质量控制

C.设计质量标准是工序施工条件控制的依据

D.工序质量资料验收后即可进行下道工序

E.来自作业者外部的监督不是必须的设防

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第87题:根据《建筑施工组织设计规范》，施工方案的主要内容包括()。

A.工程概况

B.施工方法及工艺要求

C.施工部署

D.施工现场平面布置

E.施工准备与资源配置计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工方案。，选项分析:施工方案内容包括:工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求等。

第88题:关于工程变更管理的说法，正确的有()。

A.承包人对变更价格不满意的，有权停止执行变更工作

B.工程变更的补偿范围，通常以实际支付工程款的百分比表示

C.因业主在授标前要求承包人修改施工方案的承包人可向业主索赔

D.设计人提出的工程变更应与业主协商，或经业主批复

E.有利于业主的施工方案变更仍然需要(咨询)工程师批准

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同实施控制。，选项分析:“承包人对变更价格不满意的，有权停止执行变更工作”错误，即使工程变更价款没有确定，或者承包人对工程师答应给予付款的金额不满意，承包人也必须一边进行变更工作，一边根据合同寻求解决办法。“因业主在授标前要求承包人修改施工方案的承包人可向业主索赔”错误，在授标后(或签订合同后)业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案，由此所引起的费用增加可以向业主索赔。“工程变更的补偿范围，通常以实际支付工程款的百分比表示”错误，工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。

第89题:下列建设工程项目计划中，存在关联关系的进度计划有()。

A.施工总进度计划和主体工程进度计划

B.主体钢结构施工进度计划和设备安装进度计划

C.设计进度计划和维修进度计划

D.项目月度计划和周计划

E.土建施工进度计划和主材供货进度计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度计划系统的建立的内容。，选项分析:根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，如:(1)由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统。(2)由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统。(3)由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统。(4)由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统等。

第90题:关于质量管理体系认证与监督的说法，正确的是()。

A.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证

B.企业获准认证的有效期为六年

C.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理

D.企业获准认证后应经常性的进行内部审核

E.认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施是认证暂停

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第91题:施工合同交底的主要目的和任务有()。

A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

B.明确各项工作或各个工程的工期要求

C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

D.争取对自身有利的合同条款

E.明确完不成任务的影响和法律后果

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第92题:对建设工程项目结构主要部位除了常规检查外，在分部工程验收时还需进行监督，即建设单位将()分别签字的质量验收证明在验收后三天内报监督机构备案。

A.施工方

B.设计方

C.监理方

D.建设方

E.政府方

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第93题:项目实施阶段策划的工作中，目标分析和再论证的内容有()。

A.项目总投资规划和论证

B.编制资金需求量计划

C.编制项目建设总进度规划

D.确定项目质量目标

E.项目功能分解

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第94题:项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。

A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

B.与进度有关的该项目组织.管理.经济和技术资料

C.类似项目的进度资料

D.该项目施工总承包单位的信用等级

E.该项目的总体部署

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第95题:建设工程项目总进度目标论证时，编制各层进度计划之前的工作有()

A.协调各层进度计划的关系

B.编制总进度计划

C.项目的工作编码

D.进度计划系统的结构分析

E.项目结构分析

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第96题:PDCA循环中，实施职能在于将质量的目标值，通过()，转换为质量的实际值。

A.生产要素的投入

B.目标管理

C.作业技术

D.产出过程

E.目标分解

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第97题:下列关于横道图进度计划的表述，正确的有()。

A.适用于手工编制计划

B.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，易表达清楚

C.没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作.关键路线与时差

D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大

E.能适应大的进度计划系统

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第98题:关于安全技术交底内容及要求的说法正确的是()。

A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施

B.项目部必须实行逐级交底制度，纵向延伸到班组全体人员

C.内容中必须包括针对危险点的预防措施

D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底

E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底

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参考解析:模考1-94题。定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。所以D错。

第99题:属于安全预警体系建立的原则的有()。

A.及时性

B.完整性

C.全面性

D.真实性

E.客观性

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