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2024年湖南长沙一级建造师管理考核模拟练习题

建筑考试题库网 矿业工程考试题库 2024/5/10 14:25:33

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    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:单位工程完工后,施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定,在具备竣工验收条件后,向()提交工程竣工报告。

    A.监理单位

    B.建设单位

    C.勘察、设计单位

    D.政府建设工程质量监督部门

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    参考解析:本题考查:本题考查的是竣工质量验收程序和组织。,选项分析:单位工程完工后,施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定,在具备竣工验收条件后,向建设单位提交工程竣工报告。


    第1题:施工项目的安全检查应由()组织,定期进行。

    A.项目技术负责人

    B.项目经理

    C.专职安全员

    D.企业安全生产部门

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    参考解析:工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识,是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。施工项目的安全检查应由项目经理组织,定期进行。


    第2题:某双代号网络计划如下图,关键线路有()条。

    A.3

    B.1

    C.2

    D.4

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    参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络图关键工作和关键线路的确定。,选项分析:关键线路有3条,分别是:①→②→④→⑥→⑩→?;①→③→⑤→⑨→?;①→③→④→⑥→⑩→?。


    第3题:评标委员会推荐的中标候选人应当限定在()人。

    A.2

    B.3

    C.1~3

    D.1~5

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    参考解析:本题考查:本题考查的是评标。,选项分析:评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1至3人。


    第4题:在项目决策阶段的策划工作中,管理策划的工作内容不包括()

    A.,项目实施期管理总体方案

    B.生产运营期设施管理总体方案

    C.生产运营期经营管理总体方案

    D.建设周期规划和论证

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    第5题:某项目施工成本计划如下图,则5月末计划累计成本支出为()万元。

    A.325

    B.270

    C.180

    D.75

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    参考解析:本题考查:本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。,选项分析:第1月末计划累计成本支出是10万元;第2月末计划累计成本支出是10+(10+20)=40万元;第3月末计划累计成本支出是40+(10+20+15+30)=115万元;第4月末计划累计成本支出是115+(20+15+30)=180万元;第5月末计划累计成本支出是180+(20+15+30+25)=270万元。


    第6题:政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理的主要工作内容不包括()。

    A.执行法律法规和工程建设强制性标准的情况

    B.对工程项目进行质量评定

    C.对工程竣工验收的监督

    D.抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量

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    参考解析:本题考查:本题考查的是质量监督的内容。,选项分析:政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理应当包括下列内容:(1)执行法律法规和工程建设强制性标准的情况;(2)抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量;(3)抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为;(4)抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量;(5)对工程竣工验收进行监督;(6)组织或者参与工程质量事故的调查处理;(7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析;(8)依法对违法违规行为实施处罚。


    第7题:在工程项目总目标的分析论证过程中,必须遵循的原则是()。

    A.仅进行定量分析

    B.优先考虑工程成本目标

    C.确保工程建设强制性标准得到满足

    D.所有工程项目的优先等级都相同

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    参考解析:本题考查:工程项目总目标分析论证的基本原则。,选项分析:A项错误,因为目标体系包含定性与定量分析方法。B项错误,因为不同工程项目的优先等级根据具体情况确定。C项正确,工程建设强制性标准涉及人民生命财产安全等重要方面。D项错误,不同工程项目的各个目标可能具有不同的优先等级。


    第8题:施工企业在选派项目经理阶段,需要编制(),以作为项目经理的责任成本目标。它以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划。

    A.竞争性成本计划

    B.指导性成本计划

    C.实施性成本计划

    D.考核性成本计划

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    参考解析:本题考查:本题考查的是指导性成本计划。,选项分析:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下确定责任总成本目标。


    第9题:反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是()。

    A.组织结构图

    B.项目结构图

    C.管理职能分工表

    D.工作流程图

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    第10题:招标公告应在()上发布,以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。

    A.国家指定的报刊和信息网络

    B.中国招标网

    C.具有影响力的报刊和信息网络

    D.行业内部媒介

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    第11题:施工事后质量控制的重点是()。

    A.工序质量

    B.工作质量

    C.质量控制点的验收

    D.发现质量缺陷并提出整改措施

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    第12题:某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂时停工令,承包商可索赔的费用是()。

    A.租赁机械折旧费

    B.机械台班折旧费

    C.自有机械台班费

    D.承包商损失费

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    第13题:下列施工质量控制依据中,属于专用性依据的是()。

    A.工程建设项目质量检验评定标准

    B.建设工程质量管理条例

    C.设计交底及图纸会审记录

    D.材料验收的技术

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    参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量控制的依据。,选项分析:项目专用性依据指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知,以及相关会议记录和工程联系单等。“工程建设项目质量检验评定标准”、“材料验收的技术标准”属于专业技术性依据。“建设工程质量管理条例”属于共同性依据。


    第14题:下列关于施工成本的各核算方法说法正确的是()

    A.业务核算比会计核算的范围广,比统计核算的范围窄

    B.业务核算比会计的范围窄,比统计核算的范围广

    C.业务核算比会计核算和统计核算的范围广

    D.业务核算比会计核算和统计核算的范围窄

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    第15题:建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()

    A.建设行政主管部门

    B.设计单位

    C.业主委托的工程顾问公司

    D.施工单位

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。,选项分析:对一个建设工程而言,业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者,一般而言,它自然就是项目信息门户的主持者,当然,它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。其他项目的参与方往往只参加一个建设工程的一个阶段,或一个方面的工作,并且建设工程的参与方和业主,以及项目参与方之间的利益不尽一致,甚至有冲突,因此,它们一般不宜作为项目信息门户的主持者。


    第16题:某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图,该图是()。

    A.组织结构图

    B.项目结构图

    C.工作流程图

    D.合同结构图

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目结构图。,选项分析:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务项目结构图中,矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。


    第17题:建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测,在质量监督的性质上属于()。

    A.建设行为监督

    B.工程质量行为监督

    C.工程实体质量监督

    D.业务管理监督

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    参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量监督内容。,选项分析:工程质量监督主要是指对工程质量责任主体行为和工程实体质量进行的监督检查。建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测属于工程实体质量监督。


    第18题:检验批质量验收不合格,当检测鉴定达不到设计要求,但经过原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的,则()。

    A.仍须对其进行相应的加固,以确保达到质量要求

    B.应对其重新进行检测并进行重新验收

    C.予以验收

    D.不能予以验收

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    第19题:下列成本管理措施中,属于合同措施的是()。

    A.编制科学合理的成本计划

    B.在项目实施过程中寻找索赔机会

    C.对成本管理目标进行风险分析

    D.对不同的技术方案进行比选

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    参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的措施。,选项分析:“编制科学合理的成本计划”属于组织措施,“对成本管理目标进行风险分析”属于经济措施,“对不同的技术方案进行比选”属于技术措施。


    第20题:施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是()。

    A.明确各项管理工作的流程

    B.详细分解项目实施各阶段的工作

    C.落实各工作部门的具体人员

    D.检查各项管理工作的执行情况

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    参考解析:在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制.进度控制.质量控制.合同管理.信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。


    第21题:建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。

    A.缺乏动态控制的观念

    B.缺乏进度计划系统的观念

    C.缺乏计划系统集成控制的观念

    D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念

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    第22题:在组织结构图中,图中矩形框所表示的含义是()。

    A.一个项目的组成部分

    B.一个组织系统中的组成部分

    C.一个建设单位的各承包单位

    D.一个建设项目的参与单位

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    第23题:FIDIC《简明合同格式》适用于()项目。

    A.投资较低不需要分包的建筑工程

    B.需要进行分包的建筑工程

    C.工作内容简单但建设周期较长的工程

    D.适合采用总价合同的建筑工程

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    参考解析:本题考查:本题考查的是FIDIC系列合同条件。,选项分析:FIDIC《简明合同格式》适用于投资较低的一般不需要分包的建筑工程或设施,或尽管投资较高,但工作内容简单、重复,或建设周期短的项目。


    第24题:调整项目管理班子的人员,属于目标控制的()。

    A.组织

    B.经济

    C.技术

    D.管理

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    第25题:下列承包商向业主提出的材料费的索赔中,工程师不予支持的是()。

    A.索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

    B.客观原因材料价格大幅度上涨

    C.业主责任工程延期导致的材料价格上涨

    D.仓库管理人员管理不善导致的材料损坏

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    第26题:某双代号网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天,则()。

    A.对工期没有影响

    B.总工期延长2天

    C.总工期延长3天

    D.总工期延长1天

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    参考解析:本题考查:本题考查的是网络计划时间参数的计算及总时差的概念。,选项分析:由题意可知,B工作的总时差为19-13=6天;C工作的总时差=21-15=6天;工作A总时差=min{TFB+LAGABTFC+LAGAC}=min{6+0,6+2}=6天。A工作实际进度拖延7天,则影响总工期7-6=1天。


    第27题:建设项目进度控制中,合同管理和风险管理属于()。

    A.技术措施

    B.管理措施

    C.合同措施

    D.经济措施

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    第28题:在合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人()。

    A.应该执行

    B.必须执行

    C.必须无条件执行

    D.可以有条件执行

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    参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。,选项分析:“必须无条件执行”正确。承包人的主要任务中规定:在合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行。


    第29题:投料试车应在工程竣工验收后进行,由()负责。

    A.发包人

    B.承包人

    C.工程师

    D.政府有关机构

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    第30题:双代号网络计划如下图,其关键线路有()条。

    A.4

    B.3

    C.2

    D.1

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    参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划的关键线路。,选项分析:关键线路为:1-2-7-8-9;1-2-3-6-8-9;1-2-3-4-5-6-8-9,共三条关键线路。


    第31题:建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行"交钥匙"承包的情况下,第一层次的质量控制系统应由()负责建立。

    A.工程总承包企业的项目管理机构

    B.施工承包企业的项目管理机构

    C.建设单位委托的管理机构

    D.建设单位的项目管理机构

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    第32题:下列施工准备的质量控制工作中,属于现场施工准备工作的是()。

    A.组织设计交底

    B.细化施工方案

    C.复核测量控制点

    D.编制作业指导书

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    参考解析:本题考查:本题考查的是现场施工准备工作的质量控制。,选项分析:现场施工准备工作的质量控制:计量控制、测量控制、施工平面图控制。


    第33题:某企业通过质量管理体系认证后,由于管理不善,经认证机构调查作出了撤销认证的决定,则该企业()。

    A.不能提出申诉,不能再重新提出认证申请

    B.不能提出申诉,但在一年后可以重新提出认证申请

    C.可以提出申诉,并在一年后可重新提出认证申请

    D.可以提出申诉,并在半年后可重新提出认证申请

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    参考解析:认证撤销。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定,或在认证暂停的规定期限未予整改,或发生其他构成撤销体系认证资格情况时,认证机构作出撤销认证的决定,企业不服可提出申诉,撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。


    第34题:根据《建设工程监理规范》(GBT50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经()批准。

    A.专业监理工程师

    B.发包人代表

    C.总监理工程师

    D.总监理工程师代表

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    第35题:建设工程项目目标动态控制的核心是()。

    A.合理确定计划值

    B.认真收集实际值

    C.适当调整工程项目目标

    D.将目标计划值与实际值进行比较分析,发现目标偏离时采取纠偏措施

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    第36题:某企业承接了一大型水坝施工任务,但企业有该类项目施工经验的人员较少,大部分管理人员缺乏经验,这类属于建设工程风险类型中的()。

    A.组织风险

    B.经济与管理风险

    C.工程环境风险

    D.技术风险

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    参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目的风险类型。,选项分析:组织风险,如:(1)组织结构模式;(2)工作流程组织;(3)任务分工和管理职能分工;(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;(5)设计人员和监理工程师的能力;(6)承包方管理人员和一般技工的能力;(7)施工机械操作人员的能力和经验;(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。


    第37题:建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用()的方式。

    A.广域网通信

    B.远程数据通信

    C.局域网通信

    D.城域网通信

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    第38题:关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。

    A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标

    B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系

    C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划

    D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

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    参考解析:选项A,正确的表述应为“建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的进度目标”。选项B正确,建设工程项目总进度目标论证应分析和论证项目实施阶段各项工作的进度,以及项目实施阶段各项工作进展的相互关系。选项C,正确的表述应为“大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性”。选项D,正确的表述应为“建设工程项目总进度纲要应包含各子系统进度规划”。


    第39题:某混凝土工程,9月份计划工作量为5000m3,预算单价为400元/m3;而9月份实际完成工作量为4000m3,实际单价为450元/m3,则该工程9月份的进度绩效指数为()。

    A.1.125

    B.0.89

    C.0.8

    D.1.25

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    参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值法的四个评价指标。,选项分析:进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)=(4000×400)/(5000×400)=0.8。


    第40题:施工企业安全检查制度中,安全检查的重点是检查“三违”和()。

    A.施工起重机械的使用登记制度

    B.安全生产责任制

    C.现场人员的安全教育制度

    D.专项施工方案专家论证制度

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    第41题:根据《中华人民共和国招标投标法》,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前发出。

    A.7

    B.15

    C.14

    D.21

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    参考解析:本题考查:本题考查的是施工招标。,选项分析:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。


    第42题:项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是()。

    A.调整项目技术负责人

    B.调整项目投资目标

    C.选择施工作业队伍

    D.进行项目的利益分配

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    第43题:施工成本分析的基础是()。

    A.分部分项工程成本分析

    B.单位工程成本分析

    C.单项工程成本分析

    D.月(季)度成本分析

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    第44题:监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时,正确的做法是()。

    A.指令施工单位征求设计人的修改意见

    B.及时向设计入报告问题的具体情况

    C.口头联系设计入并书面报告委托人

    D.书面报告委托人要求设计人更正

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    第45题:对建设项目投资项(或者成本项)信息进行编码时,适宜的做法是()

    A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码

    B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程款支付等因素建立编码

    C.根据概算定额确定的分部分项工程进行编码

    D.根据预算定额确定的分部分项工程进行编码

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    参考解析:本题考查:本题考查的是服务于各种用途的信息编码。,选项分析:项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方),并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。


    第46题:在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应()。

    A.增加收入,弥补亏损

    B.降低标准,防止再超支

    C.暂停生产,等待政策调整

    D.控制支出,压缩超支额

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    参考解析:本题考查:本题考查的是月(季)度成本分析。,选项分析:“政策性”亏损,应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度。


    第47题:关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是()。

    A.质量计划是纲领性文件

    B.质量记录应阐述企业质量目标和方针

    C.质量记录的形式和程序,视企业控制需要,不作统一要求

    D.程序文件是质量手册的支持性文件

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    第48题:关于施工单位质量事故预防措施的说法,错误的是()。

    A.控制建筑材料及制品的质量

    B.做好施工现场环境管理

    C.对施工图进行审查复核

    D.选择正确的施工顺序

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    参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量事故预防的具体措施。,选项分析:施工质量事故预防的具体措施:1.严格按照基本建设程序办事;2.认真做好工程地质勘察;3.科学地加固处理好地基;4.进行必要的设计审查复核要请具有合格专业资质的审图机构对施工图进行审查复核,防止因设计考虑不周、结构构造不合理、设计计算错误、沉降缝及伸缩缝设置不当、悬挑结构未通过抗倾覆验算等原因,导致质量事故的发生。5.严格把好建筑材料及制品的质量关;6.对施工人员进行必要的技术培训;(此知识点已修改为:强化从业人员管理)7.依法进行施工组织管理施工管理人员要认真学习、严格遵守国家相关政策法规和施工技术标准,依法进行施工组织管理;施工人员首先要熟悉图纸,对工程的难点和关键工序、关键部位应编制专项施工方案并严格执行;施工作业必须按照图纸和施工验收规范、操作规程进行;施工技术措施要正确,施工顺序不可搞错,脚手架和楼面不可超载堆放构件和材料;要严格按照制度进行质量检查和验收。8.做好应对不利施工条件和各种灾害的预案;9.加强施工安全与环境管理。


    第49题:一般而言,采用固定总价合同时,承包商的投标报价较高的原因是()

    A.承包商丧失了今后一切的索赔权力

    B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿

    C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿

    D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中

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    参考解析:本题考查:本题考查的是固定总价合同。,选项分析:固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础,工程任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,合同总价一次包死,固定不变,即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此,承包商在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计,并将其包含在合同价格之中。


    第50题:建设工程施工投标的程序中,投标计算后的工作应该是()。

    A.选择施工方案

    B.制定技术措施

    C.确定投标策略

    D.编制投标书

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    参考解析:本题考查:本题考查的是确定投标策略。,选项分析:建设工程施工投标的程序中,投标计算后的工作应该是确定投标策略。整个程序应为:1.研究招标文件;2.进行各项调查研究;3.复核工程量;4.选择施工方案;5.投标计算;6.确定投标策略;7.正式投标。


    第51题:建设工程项目决策阶段的管理主体是()。

    A.投资方和设计方

    B.投资方和开发方

    C.开发方和设计方

    D.开发方和供货方

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    参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。,选项分析:“建设工程管理”作为一个专业术语,其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:(1)决策阶段的管理,即开发管理DM;(2)实施阶段的管理,即项目管理PM;(3)使用阶段的管理,即设施管理FM(如图所示)。


    第52题:美国建造师学会(AIA)合同文件中,A系列的合同类型主要是用于()

    A.业主与建筑师之间

    B.建筑师与咨询机构之间

    C.业主与承包人之间

    D.国际工程项目

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    参考解析:本题考查的是国际常用的施工程包合同条件。根据文件的不同性质AIA文件可以分为ABCDFGINT系列。其中:A系列,是关于业主与承包人之间的合同。B系列,是关于业主与建筑师之间的合同文件。C系列,是关于建筑师与提供。专业服务的咨询机构之间的合同文件。D系列,是建筑师行业所用的有关文件。F系列,是财务报表财务管理报表G系列,是合同和办公管理中使用的文件和表格。INT系列适用于国际工程项目的合同文件为B系列的一部分。P350页。


    第53题:直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件是()。

    A.施工组织设计文件

    B.施工计划

    C.项目管理规划大纲

    D.施工项目建设大纲

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    第54题:某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。

    A.4000

    B.1600

    C.12000

    D.12500

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    参考解析:本题考查:本题考查的是索赔费用的组成。,选项分析:施工机具使用费的索赔包括:由于完成额外工作增加的机械使用费;由于非承包人责任工效降低增加的机械使用费;由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算,如系租赁设备,一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包人自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。由题意可知,该机械为承包人自有机械,因此按台班折旧费计算,即索赔费用=160×10=1600元。


    第55题:下列施工合同风险中,不属于管理风险的是()

    A.合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性

    B.承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周

    C.对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查,对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测

    D.承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足,没有合适的技术专家和项目管理人员,不能积极地履行合同

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    第56题:建设工程评标分为评标的准备、初步评审、详细评审及编写评标报告等过程。其中,()是评标的核心。

    A.评标的准备

    B.初步评审

    C.详细评审

    D.编写评标报告

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    参考解析:本题考查:本题考查的是评标。,选项分析:详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审。


    第57题:下列组织工具图,表示的是()

    A.项目结构图

    B.工作流程图

    C.组织结构图

    D.合同结构图

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    第58题:施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有()

    A.横道图法、表格法和曲线法

    B.网络图法、横道图法和表格法

    C.比较法、因素分析法和差额计算法

    D.网络图法、表格法和曲线法

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    第59题:在编制施工成本计划时,通常需要进行“两算”对比分析,“两算”指的是()。

    A.施工图预算、成本核算

    B.施工图预算、施工预算

    C.施工预算、成本核算

    D.施工预算、施工决算

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    参考解析:本题考查:本题考查的是施工图预算与施工预算的对比。,选项分析:在编制实施性计划成本时要进行施工预算和施工图预算的对比分析,通过“两算”对比,分析节约和超支的原因,以便提出解决问题的措施,防止工程亏损,为降低工程成本提供依据。


    第60题:当发生非承包人原因导致施工机械窝工费索赔时,对于承包商自有的施工机械,其索赔费用通常按照()进行计算。

    A.台班折旧费

    B.台班费

    C.设备使用费

    D.进场费用

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    第61题:工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制,但它不可能保证项目的目标一定实现,它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。这体现了监理工作性质的()。

    A.公正性

    B.科学性

    C.独立性

    D.服务性

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    参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作性质。,选项分析:工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动,它提供的是服务,工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制,但它不可能保证项目的目标一定实现,它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。这是监理工作性质的服务性。


    第62题:下列关于施工单位与项目监理机构相关工作的说法,正确的是()。

    A.试验室报审属于施工准备阶段相关工作

    B.深基坑、地下暗挖、高大模板专项施工方案需要组织专家论证

    C.工程暂停令由专业监理工程师签发

    D.总监理工程师组织竣工验收

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    参考解析:本题考查:本题考查的是施工单位与项目监理机构相关的工作。,选项分析:A错,试验室报审属于施工过程中的相关工作。C错,工程暂停令由总监理工程师签发。D错,建设单位组织竣工验收。


    第63题:网络计划中的虚箭线和虚工作,下列说法不正确的是()。

    A.虚工作是既不消耗时间也不消耗资源的工作

    B.虚工作只是起着联系.断路的作用,虚工作只是反映工作之间的逻辑关系

    C.单代号网络图中的虚工作只能出现在起点节点和终点节点处

    D.网络图中的虚工作也可能会有自由时差

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    第64题:国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效、也是应该首选的是()。

    A.仲裁

    B.协商

    C.调解

    D.诉讼

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    参考解析:本题考查:本题考查的是协商解决。,选项分析:协商解决争议是最常见也是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式。


    第65题:某土方工程采用单价合同方式,投标综合总价为30万元,土方单价为50元/m3,清单工程量为6000m3。现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000m3。则结算工程款应为()万元。

    A.25

    B.20

    C.30

    D.35

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    参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。,选项分析:采用单价合同时,实际工程款的支付以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。结算工程款=50×5000=25万元。


    第66题:建筑施工企业项目经理,是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

    A.政府主管部门

    B.业主

    C.施工企业

    D.施工企业法定代表人

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    第67题:某土方工程某月计划工程量为2600M3,计划成本为15元/M3,月底检查时承包商实际完成工程量为2400M3,实际成本为20元/M3,则该工程的施工成本偏差为()元。

    A.9000

    B.-9000

    C.-12000

    D.12000

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    第68题:下列项目质量的影响因素中属于作业环境的是()。

    A.施工照明、通风

    B.工程地质、水文

    C.地下障碍物以及其他不可抗力

    D.气象条件

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量的影响因素分析。,选项分析:作业环境因素,主要指项目实施现场平面和空间环境条件,各种能源介质供应,施工照明、通风、安全防护设施,施工场地给排水,以及交通运输和道路条件等因素。


    第69题:施工企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准,属于质量管理体系文件中的()范畴。

    A.程序文件

    B.质量手册

    C.质量计划

    D.质量记录

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    参考解析:本题考查:本题考查的是企业质量管理体系文件构成。,选项分析:各种生产、工作和管理的程序文件是质量手册的支持性文件,是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则,企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属程序文件范畴。


    二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:施工作业质量自控的基本程序中包含的工作有()。

    A.质量监督机构的抽检

    B.现场旁站检查

    C.作业技术交底

    D.作业活动的实施

    E.专职管理人员的质量检查

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    参考解析:本题考查:本题考查的是施工作业质量的自控。,选项分析:施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的,其基本的控制程序包括:作业技术交底、作业活动的实施和作业质量的自检自查、互检互查以及专职管理人员的质量检查等。


    第71题:建筑材料采购合同的验收依据包括()。

    A.供货方提供的发货单、计量单、装箱单及其他有关凭证

    B.合同约定的质量标准和要求

    C.项目经理会议纪要

    D.图样、样品和其他技术证明文件

    E.双方当事人封存的样品

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    参考解析:本题考查:本题考查的是建筑材料采购合同的主要内容。,选项分析:验收依据包括:采购合同;供货方提供的发货单、计量单、装箱单及其他有关凭证;合同约定的质量标准和要求;产品合格证、检验单;图样、样品和其他技术证明文件;双方当事人封存的样品。


    第72题:数据通信网络类型包括()。

    A.无线网

    B.局域网

    C.城域网

    D.广域网

    E.互联网

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息处理的方法。,选项分析:数据通信网络主要有三种类型即局域网、城域网、广域网。


    第73题:在施工成本管理中运用技术纠偏措施的关键是()。

    A.确定最合适的施工机械、设备使用方案

    B.提出多个不同的技术方案

    C.应用先进的施工技术

    D.对不同的技术方案进行技术经济分析比较,以选择最佳方案

    E.降低材料的库存成本和运输成本

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    参考解析:本题考查:本题考查的是技术措施。,选项分析:技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的,而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。因此,运用技术纠偏措施的关键,一是要能提出多个不同的技术方案;二是要对不同的技术方案进行技术经济分析比较,以选择最佳方案。


    第74题:检验批质量验收的最小单元,应由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收,其验收的合格标准有()。

    A.一般项目的质量经抽样检验合格

    B.主控项目的质量经抽样检验合格

    C.具有完整的施工操作依据.质量检查记录

    D.质量控制资料应完整

    E.观感质量验收应符合要求

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    第75题:根据《中华人民共和国建筑法》,实施建设工程监理前,建设单位应当将委托的(),书面通知被监理的建筑施工企业。

    A.工程监理单位

    B.工程监理人员的名单

    C.工程监理权限

    D.工程监理的内容

    E.工程监理入场时间

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    第76题:工程质量验收时,设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有()。

    A.地基与基础

    B.装饰装修

    C.主体结构

    D.环境保护

    E.节能工程

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    参考解析:本题考查的是施工过程中质量验收的内容,勘察单位,设计单位项目负责人和施工单位技术,质量部门负责人应当参加地基与基础分部工程验收,设计单位项目负责人和施工单位技术,质量部门负责人应当参加主体结构,节能分部工程的验收第196页。


    第77题:施工合同执行者进行合同跟踪的依据有()。

    A.合同订立前签署的意向书

    B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件

    C.原始记录.报表.验收报告等各种实际工程文件

    D.管理人员对现场巡视.质量检查了解的情况

    E.合同实施中出现的偏差情况

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    第78题:下列建设工程项目施工成本费用中,属于间接成本的有()。

    A.人工费

    B.管理人员工资

    C.办公费

    D.差旅交通费

    E.机械费

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    参考解析:本题考查:本题考查的是施工成本费用。,选项分析:间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出,是非直接用于也无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。


    第79题:某项目实施过程中,绘制了下图所示的时间--成本累计曲线,该图反映的项目进度正确的信息有()

    A.Ⅱ阶段进度慢

    B.Ⅰ阶段进度慢

    C.Ⅲ阶段进度慢

    D.Ⅳ阶段进度慢

    E.工程施工连续

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    第80题:下列建设工程施工现场的防治措施中,属于空气污染防治措施的有()。

    A.清理高大建筑物的施工垃圾时使用封闭式容器

    B.施工现场道路指定专人定期洒水清扫

    C.机动车安装减少尾气排放的装置

    D.拆除旧建筑时,适当洒水

    E.化学用品妥善保管,库内存放避免污染

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    参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。,选项分析:“化学用品妥善保管,库内存放避免污染”属于施工过程水污染的防治措施。


    第81题:一般情况下,下列属于质量控制点的是()

    A.高空作业

    B.特殊地基或特种结构

    C.钢筋加工

    D.常见的质量通病

    E.技术间歇

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    第82题:项目决策阶段中的项目的组织策划其主要工作内容包括()。

    A.决策期的组织结构

    B.决策期任务分工

    C.决策期管理职能分工

    D.决策期工作流程

    E.编制项目建设总进度规划;

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    第83题:建设工程施工劳务分包合同中,关于劳务报酬最终支付的说法,正确的有()

    A.全部工作完成,经工程承包人认可后14天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料

    B.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实

    C.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实

    D.工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款

    E.工程承包人和劳务分包人对劳务报酬结算价款发生争议时,按合同有关争议的约定处理

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    第84题:项目决策阶段中的管理策划其主要工作内容包括()。

    A.项目实施期管理总体方案

    B.生产运营期设施管理总体方案

    C.生产运营期经营管理总体方案

    D.建立编码体系。

    E.编制项目建设总进度规划;

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    第85题:对于采用变动总价计价的施工合同,在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有()。

    A.估计工程量误差

    B.设计变更导致工程量发生变化

    C.设计变更导致工程条件发生变化

    D.通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度

    E.政府政策变化影响到合同价款

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    第86题:不同深度的计划构成进度计划系统包括()。

    A.总进度计划

    B.单位进度计划

    C.项目子系统进度计划

    D.分部进度计划

    E.项目子系统中的单项工程进度计划

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    第87题:建设工程项目设计阶段进度控制的任务包括()。

    A.编制项目总进度计划

    B.编制设计阶段工程进度计划

    C.编制详细的出图计划

    D.编制单位工程施工进度计划

    E.编制施工总进度计划

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    第88题:建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()。

    A.确定进度目标

    B.分析和论证进度目标

    C.跟踪检查进度计划执行情况

    D.编制进度计划

    E.采取纠偏措施

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    参考解析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证;(2)编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整,包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视为必要调整进度计划。


    第89题:在影响工程质量的诸多因素中,环境因素对工程质量特性起到重要作用。下列因素属于工程作业环境条件的有()。

    A.防护设施

    B.水文.气象

    C.施工作业面

    D.组织管理体系

    E.通风照明

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    第90题:一般选择()部位或环节作为质量控制点。

    A.对下道工序有较小影响的上道工序

    B.采用新技术.新工艺.新材料的部位或环节

    C.施工过程中的薄弱环节

    D.对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位.环节

    E.施工条件充足的工序或环节

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    第91题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有()

    A.对资源进行动态管理

    B.建立各种专业管理体系,并组织实施

    C.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收

    D.进行整个项目的利益分配

    E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

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    第92题:质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划.实施.检查和监督,进行质量目标的(),实现预期质量目标的系统过程。

    A.可行性研究

    B.事前控制

    C.策划

    D.事中控制

    E.事后控制

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    第93题:按施工成本组成编制施工成本计划包括()。

    A.规费

    B.直接工程费

    C.间接费

    D.措施费

    E.夜间施工费

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    第94题:建设工程项目总进度目标论证时,编制各层进度计划之前的工作有()

    A.协调各层进度计划的关系

    B.编制总进度计划

    C.项目的工作编码

    D.进度计划系统的结构分析

    E.项目结构分析

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    第95题:应急预案的体系包括()。

    A.总体应急预案

    B.综合应急预案

    C.专项应急预案

    D.现场应急预案

    E.现场处置方案

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    第96题:下列各项中,属于业主方项目管理的有()

    A.施工总承包方的项目管理

    B.施工分包方的项目管理

    C.开发方的项目管理

    D.投资方的项目管理

    E.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理

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    第97题:关于关键线路和关键工作的说法,正确的有()

    A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零

    B.关键线路上各工作持续时间之和最长

    C.关键线路可能有多条

    D.关键工作的总时差一定为零

    E.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间

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    第98题:施工单位向建设单位申请工程验收的条件包括()。

    A.完成设计和合同约定的各项内容

    B.有完整的技术档案和施工管理资料

    C.有施工单位签署的工程保修书

    D.有工程质量监督机构的审核意见

    E.有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件

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    参考解析:本题考查:本题考查的是竣工质量验收的条件。,选项分析:建设工程竣工验收应当具备下列条件:(1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容。(2)有完整的技术档案和施工管理资料。(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。(4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。(5)有施工单位签署的工程保修书。


    第99题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定,重大事故是指()。

    A.50人以上100人以下重伤

    B.3人以上30人以下死亡

    C.10人以上30人以下死亡

    D.1000万元以上5000万元以下直接经济损失

    E.5000万元以上1亿元以下直接经济损失

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    参考解析:本题考查:本题考查的是职业伤害事故的分类。,选项分析:依据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,按生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故分为:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。


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