节选部分<<2024年安徽省一级建造师管理真题库>>题型

可能很多人都在寻求"2024年安徽省一级建造师管理真题库"，王阳明曾经说过，故立志者，为学之心也；为学者，立志之事也。这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 那么，学习好似一片沃土，只要辛勤耕耘，定会有累累的硕果；如若懒于劳作，当别人跳起丰收之舞时，你已是后悔莫及了。不管你觉得这个建筑考试难不难，对于你来说都是百分来对待那开始我们就来学习吧。最后的祝福:眼看考试就要来了，向前看，相信自己，我会在远方为你送去最真挚的祝福，付出就会有收获的!

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。

A.财务管理

B.空间管理

C.用户管理

D.维修管理

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参考解析:3-1题。物业资产管理包括:用户管理，财务管理，空间管理。物业运行管理包括:现代化管理和维修管理。ABC属于物业资产管理。

第1题:建设项目参与各方进度控制的任务不同，其中，业主方进度控制的任务在于()。

A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度

B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度

D.控制整个项目实施阶段的进度

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第2题:建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①施工成本分析；②施工成本控制；③施工成本考核；④施工成本预测；⑤施工成本核算；⑥施工成本计划。其正确的顺序是()。

A.④—⑥—②—⑤—①—③

B.⑥—④一②—①—⑤—③

C.④—①—⑥—②—⑤—③

D.①—④—⑥一②—③—⑤

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第3题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000M2，预算费用单价60元/M2，计划每天施工100M2。第6天检查时发现实际完成800M2，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。

A.2500

B.2000

C.-2500

D.-2000

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参考解析:1-63题。模考2-26题。模考4-69题。模考5-52题。直接用赢得值法中的费用偏差计算公式即可。费用偏差CV=已预-已实=1000*(60-5万/800)=-2500元。

第4题:质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时，()，审核完毕后，提出相关报告。

A.既要进行文件审查，又要进行现场审核

B.仅需要进行现场审核

C.既不需要进行文件审查，又不需要进行现场审核

D.仅需要进行文件审查

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第5题:当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是()。

A.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取1个

B.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取1个

C.同一类型不超过50个为一批，每批随机抽取3个

D.同一类型不超过100个为一批，每批随机抽取3个

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第6题:缺陷责任期从()起计算，由合同当事人在专用合同条款中约定，该期限最长不超过()。

A.工程竣工验收合格之日3年

B.工程通过竣工验收之日2年

C.工程竣工验收合格之日1年

D.工程通过竣工验收之日5年

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第7题:

A.-11000，35000

B.46000，35000

C.46000，-11000

D.35000，-11000

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参考解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=5500×70-5500×72=-11000(元)。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=5500×70—5000×70=35000(元)，所以A选项正确。

第8题:利用直方图整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的()状况，从中掌握质量能力状态。

A.正常

B.异常

C.集中或离散

D.综合

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第9题:关于政府质量监督性质与权限的说法，正确的是()。

A.政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书

B.政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督

C.政府质量监督属于行政调解行为

D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施

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第10题:建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度划系统的组成”属于()措施。

A.管理

B.经济

C.组织

D.技术

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参考解析:本题考查建设工程项目进度控制的措施。在组织措施中包括了应当编制项目进度控制的工作流程，包括定义项目进度计划系统的组成；各类进度计划的编制程序.审批程序和计划调整程序等，都属于组织措施。P154。

第11题:根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。

A.财务管理

B.空间管理

C.用户管理

D.维修管理

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参考解析:物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。

第12题:事故的发生是两类危险源共同作用的结果，其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的()。

A.前提

B.充分条件

C.必要条件

D.必然结果

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第13题:对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。

A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本

B.单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本

C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本

D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本

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第14题:沟通是现代企业管理的核心.实质和灵魂，有关沟通下列正确的是()。

A.沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力

B.沟通的主体在沟通的过程中处于主导地位

C.沟通的过程包括的要素有沟通主体.沟通客体.沟通介体和沟通环境

D.组织机构过于庞大，内部层次多，这均属于来自于沟通环境方面的障碍

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第15题:某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是()。

A.不能再重新提出认证申请

B.一年后方可重新提出认证申请

C.半年后方可重新提出认证申请

D.三个月后方可重新提出认证申请

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参考解析:撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。

第16题:对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起()内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.6个月

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第17题:关于施工投标的说法，正确的是()。

A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件，招标人应移交评标委员会处理

B.投标书在招标范围以外提出的新要求，可视为对投标文件的补充，由评标委员会进行评定

C.投标书中未采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定

D.投标书盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封，密封不满足要求的按无效标处理

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第18题:生产经营单位新建.改建.扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计.().同时投入生产和使用。

A.同时参与

B.同时决策

C.同时施工

D.同时批准

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第19题:国际上，()是建设项目组织结构的常用模式。

A.线性组织结构

B.职能组织结构

C.矩阵组织结构

D.项目组织结构

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第20题:属于项目风险评估工作的是()。

A.收集与项目风险有关的信息

B.确定项目实施过程中存在的风险

C.确定风险因素

D.利用已有数据资料分析各种风险因素发生的概率

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第21题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

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参考解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。P8。

第22题:根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是()。

A.策划

B.支持和运行

C.改进

D.绩效评价

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第23题:某工程基础包含开挖基槽.浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天.1天和2天，混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是()天。

A.8

B.12

C.18

D.22

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参考解析:采用大差法计算流水步距分别为10和1，所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。

第24题:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的()，但最高不得超过(D)人民币。

A.0.5%，50万元

B.1%，50万元

C.1.5%，80万元

D.2%，80万元

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第25题:施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行，通常是由()主持编制，报企业组织管理层批准。

A.项目经理部

B.项目监理机构

C.企业职能部门

D.总监理工程师

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第26题:()反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

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第27题:调整项目管理班子的人员，属于目标控制的()。

A.组织

B.经济

C.技术

D.管理

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第28题:施工成本预测是在施工以前，运用一定的方法()。

A.对成本的影响因素进行分析

B.分析可能的影响程度

C.估算实际成本与计划成本的差异

D.对成本进行估算

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第29题:建设工程施工合同交底是指()进行交底。

A.承包人的项目经理向现场操作人员

B.发包人向承包人合同管理人员

C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员

D.监理人向承包人合同管理人员

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第30题:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。

A.纲领性

B.示范性

C.标准性

D.操作性

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第31题:建造师是一种()的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。

A.技术职称

B.工作职务

C.技术岗位

D.专业人士

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第32题:在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是()。

A.将项目的目标进行分解

B.收集项目目标的实际值

C.对项目目标进行动态跟踪

D.找出实际值与计划值的偏差

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第33题:关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是()。

A.食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖

B.食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明

C.除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间

D.食堂外设置敞开式泔水桶，并定期进行清理

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第34题:某砖混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏移30CM，应采用的处理方法是()。

A.返工处理

B.加加固处理

C.修补处理

D.不作处理

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参考解析:模考5-87题。不影响结构安全和使用功能的。例如，有的工业建筑物出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定，若要纠正会造成重大经济损失，但经过分析.论证其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响，可不作处理。题目中山墙为突出墙面的类似女儿墙的一种造型墙，其上所开窗户亦为装饰用。其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响。

第35题:以下关于施工总承包与施工总承包管理模式的叙述中，正确的是()。

A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期

B.施工总承包管理模式不利于缩短建设周期

C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

D.在施工总承包模式下，分包合同由业主与分包单位直接签订

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第36题:施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。

A.发包人责任

B.合同法律基础

C.承包人主要任务

D.合同争议解决方式

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参考解析:建设工程施工合同分析的内容包括:合同的法律基础;承包人的主要任务;发包人的责任;合同价格;施工工期;违约责任;验收.移交和保修;索赔程序和争执的解决。题干内容属于发包人分析的内容。

第37题:在双代号网络计划中，关键工作是指()的工作。

A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小

B.持续时间最长

C.两端节点均为关键节点

D.自由时差最小

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第38题:由于压力容器破坏造成有毒气体泄露导致中毒或爆炸，此类危害属于()。

A.一般危险源

B.第一类危险源

C.重大危险源

D.第二类危险源

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第39题:单位工程施工组织设计的内容不包括()。

A.工程概况和施工部署

B.施工安排

C.施工准备及资源配置计划

D.主要施工方案及施工现场平面布置

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第40题:建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是()。

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.工程施工方案

D.组织结构模式

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第41题:下列有关工作流程图的描述，不正确的是()。

A.工作流程图描述各项项目管理工作的流程

B.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

C.工作流程图可根据需要逐层细化

D.工作流程图反映项目各参与方之间的合同关系

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参考解析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图应视需要逐层细化。业主方和项目参与方，如工程管理咨询单位.设计单位.施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。

第42题:下列关于相关日期的说法不正确的是()。

A.保修期是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算

B.缺陷责任期是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留质量保证金的期限，自工程实际竣工日期起计算。

C.实际开工日期是指发包人在开工通知中指明施工单位的开工日期

D.招标发包的工程以投标截止日前28天的日期为基准日期，直接发包的工程以合同签订日前28天的日期为基准日期

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第43题:某工程项目截至8月末的有关费用数据为:BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为()万元。

A.-160

B.160

C.70

D.-70

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参考解析:SV=BCDP-BCWS=已完工作预算费用-计划工作预算费用=160.这个题目是送分题。

第44题:周，工作③-⑤延误了1周，工作④-⑥延误了4周，其中工作②-④是由于承包商自身原因造成的，其余两项工作都是由于非承包商原因造成的，根据网络分析法，承包商可获得的工期索赔值是()。

A.3周

B.4周

C.5周

D.1周

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第45题:建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，即()不同。

A.建立的目的

B.服务的范围

C.控制的目标

D.作用的时效

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第46题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()

A.合同总价可以一次确定

B.分包合同价对业主相对透明

C.不利于业主节约投资

D.确定建设项目合同总额的依椐不足

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参考解析:本题考查的是施工总承包管理与施工总包模式之间的区别。施工总包管理模式下，合同的总价并不是一次确定的，它要等到最后一个分包合同价确定之后才能确定总价，A错误。分包与业主直接签订合同，分包合同价是透明的，B选项正确。P37。

第47题:招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过()约定风险承担方式。

A.调整工作范围

B.价格调整条款

C.调整中标价格

D.调整投标价格

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参考解析:对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或者通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论单价合同还是总价合同，都可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调整等。

第48题:双代号网络图虚箭线表示()。

A.资源消耗程度

B.工作的持续时间

C.工作之间的逻辑关系

D.非关键工作

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第49题:“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.线性职能组织结构

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第50题:关于单位工程竣工验收的说法，错误的是()。

A.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告

B.工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收

C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收

D.竣工验收应由建设单位组织，并书面通知政府质量监督机构

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第51题:有紧后工作时，工作的自由时差等于()。

A.计划工期减该工作的最早完成时间

B.该工作的最早完成时间加该工作的总时差

C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值

D.该工作的总时差减该工作的最早开始时间

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第52题:施工安全控制的首要程序是()。

A.工作活动分类

B.危险源辨识

C.安全目标的确定

D.风险评价

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第53题:一次事故中死亡人数3人以下的属于()。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

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第54题:主要是针对危及承载力质量缺陷的质量事故处理方法是()。

A.修补处理

B.加固处理

C.返工处理

D.报废处理

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第55题:根据《标准施工招标文件》，施工合同履行过程中发生工程变更时，由()向承包人发出变更指令。

A.业主

B.设计人

C.变更提出方

D.监理人

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第56题:对操作者本人，对他人的安全健康及设备.设施的安全可能造成重大危害的作业，称为().

A.技术作业

B.管理工作

C.危险作业

D.特种作业

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第57题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。

A.找出工程中存在的主要质量问题

B.找出影响工程质量问题的最主要原因

C.全面分析工程中可能存在的质量问题

D.动态地分析工程中的质量问题

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参考解析:本题考查的是因果分析图法的应用，因果分析图法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，P197。见赵春晓押题卷二，第44题。

第58题:项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据，监测成本形成过程;②制定对策，纠正偏差;③找出偏差，分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。

A.④-①-③-②

B.①-②-③-④

C.①-③-②-④

D.②-④-③-①

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参考解析:1-11题。项目成本指标控制程序。

第59题:通过对施工全过程.全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，属于()的施工阶段质量控制目标。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位

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第60题:关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是()。

A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体

B.目的是用于建筑业企业的质量管理

C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标

D.体系有效性进行第三方审核认证

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参考解析:项目的质量控制体系为了项目，企业的质量控制体系为了企业。P163。见赵春晓押题卷二37题。

第61题:建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。你对这段话的理解是()。

A.自项目开始至项目完成”指的是项目的施工阶段

B.项目策划指的是目标实施中的筹划和准备工作

C.费用目标对施工方而言是投资目标,对业主而言是成本目标

D.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心

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第62题:建立职业健康安全与环境管理体系的步骤不包括()。

A.领导决策

B.成立工作组

C.人员掌握

D.初始状态评审

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第63题:根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()。

A.受冻临界强度

B.养护标准

C.内外温差

D.保温系数

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第64题:涉及结构安全的试块.试件以及有关材料，应按规定进行()检测。

A.见证

B.旁站

C.见证取样

D.检查

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第65题:在工程施工中，造成了40人死亡的安全事故，该事故属于()。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

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第66题:单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当()。

A.将该工作与最后一项工作联系起来

B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线

C.增大该工作的时间间隔

D.调整其紧前工作的持续时间

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参考解析:单代号搭接网络的时间参数计算，当出现最早开始时间为负值时，应将该工作与起点节点用虚箭线相连接。

第67题:常见的建设工程施工索赔中不包括()。

A.工程中人为障碍引起的索赔

B.由于延误工期产生损失的索赔

C.工程质量要求的变更引起的索赔

D.指定分包商违约或延误造成的索赔

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第68题:建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。

A.采购.制造.安装

B.采购.制造.运输

C.选型.制造.运输

D.选型.供货.存储

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第69题:施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。

A.调整采购部门管理人员

B.调整材料采购价格

C.增加材料采购的资金投入

D.变更材料采购合同

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:有关安全生产管理预警体系的建立和运行，下列选项中正确的有()。

A.一个完整的预警体系应包括外部环境预警系统.内部管理不良预警系统及预警信息管理系统

B.预警分析是预警体系完成其职能的前提条件

C.对于评价为ⅱ级预警的事故，用橙色表示

D.监测是预警体系开展预控活动的前提

E.预控对策一般包括组织准备.日常监控

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第71题:下列工程合同风险中，属于信用风险的有()。

A.知假买假

B.偷工减料

C.物价上涨

D.违法分包

E.拖欠工程款

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参考解析:精讲基础知识点。合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包.非法分包.偷工减料.以次充好.知假买假等。

第72题:现阶段我国比较成熟的安全生产管理制度较多，以下不属于此类制度的有()。

A.安全生产责任制度

B.安全教育制度

C.安全检查制度

D.安全奖罚制度

E.安全备案制度

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第73题:关于工程项目施工安全技术交底的要求，表述正确的有()。

A.应优先采用新的安全技术措施

B.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题

C.不定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底

D.技术交底必须具体.明确，针对性强

E.应将工程概况.施工程序.安全技术措施等向工长.班组长进行详细交底

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第74题:一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)

A.有多个起点节点

B.有多个终点节点

C.存在循环回路

D.有多余虚工作

E.节点编号有误

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参考解析:模考1-87。模考3-81。考查双代号网络计划的绘图规则。A.①②两个起点节点。D.②-③和②-④为多余虚工作。E.两个⑨。

第75题:横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图，但是，横道图进度计划法也存在一定的问题，包括()。

A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚

B.不适用于手工编制计划

C.通过严谨的进度计划时间参数计算，但不能确定计划的关键工作.关键路线与时差

D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大

E.难以适应大的进度计划系统

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第76题:根据《建设工程监理规范》(GB50319-2013)的规定，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是()

A.在收到设计文件后开始编制

B.在签订委托监理合同前编制完成

C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准

D.应由总监理工程师主持编制

E.依据项目审批文件编制

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第77题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，属于承包人工作的有()。

A.负责编制施工组织设计

B.科学安排作业计划

C.组织编制年.季.月施工计划

D.负责工程测量定位

E.负责与监理.设计及有关部门联系

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第78题:项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。

A.项目決策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

B.与进度有关的该项目组织.管理.经济和技术资料

C.类似项目的进度资料

D.该项目施工总承包单位的信用等级

E.该项目的总体部属

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参考解析:本题主要考查项目总进度目标论证的工作步骤。在项目总进度目标论证时不涉及到施工单位。P119。

第79题:施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是()。

A.工作开展程序不同

B.合同关系不同

C.对分包单位付款相同

D.对分包单位的选择和认可不太相同

E.为分包单位的服务相同

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第80题:下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。

A.对施工方案进行经济效果分析论证

B.通过生产要素的动态管理控制实际成本

C.抽检进场的工程材料.构配件质量

D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策

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参考解析:施工成本管理的措施知识点的考查，选项A属于技术措施，选项B属于组织措施;严格地讲，C选项不属于成本管理内容。DE属于经济措施。参加教材P83-84

第81题:下列属于建设工程项目进度控制管理措施的有().

A.选择适用的网络计划方法

B.选择合理的承发包模式

C.选择合理的物资采购模式

D.重视信息技术的应用

E.不考虑影响项目进度的风险

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第82题:施工项目的成本计划按其作用可分为竞争性成本计划.指导性成本计划.实施行成本计划，下列关于成本计划的类型说法正确的是()。

A.竞争性成本计划是在投标及签订合同时用本企业的企业定额编制的

B.指导性成本计划是在选派项目经理时以合同书为依据用企业的预算定额编制的

C.实施性成本计划是在施工准备阶段采用企业的施工定额编制的

D.竞争性成本计划在投标报价时比较详细

E.指导性成本计划一般情况下不确定责任总成本目标

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第83题:下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充的有()。

A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺

B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料，严重影响工程施工

C.由于自然灾害导致工期严重滞后

D.施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法继续施工

E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改

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参考解析:本题考查的是施工组织设计的动态管理。项目施工过程中，发生重大变更的，要进行施工组织设计修改或补充完善。主要包括:工程设计有重大修改；法律法规和标准规范的实施与废止；施工资源配置有重大调整；施工环境有重大改变。P48。

第84题:公开招标条件下所发布的招标公告的主要内容包括()。

A.工程概况

B.项目资金来源

C.投标须知

D.评标方法

E.招标范围

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第85题:项目决策阶段中的管理策划其主要工作内容包括()。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.建立编码体系。

E.编制项目建设总进度规划；

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第86题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面所包括的优点有()。

A.合同总价一次确定

B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

C.所有分包都必须通过邀请招标获得有竞争力的投标报价，

D.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

E.整个建设项目的合同总额的确定较有依据

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第87题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。

A.缩短非关键工作的持续时间

B.增加非关键工作的时差

C.调整关键工作持续时间

D.增减工作项目

E.调整工作间的逻辑关系

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参考解析:本题考查的是进度计划的调整。网络计划调整内容包括:调整关键线路上的长度；调整非关键工作时差；增减工作项目；调整逻辑关系；重新估计某些工作的持续时间；对于资源的投入作相应调整；P147。见赵春晓押题卷一，第84题。

第88题:关于施工预算与施工图预算的对比，叙述正确的是()。

A.施工预算是施工企业组织生产.编制施工计划.进行经济核算的依据

B.施工图预算是投标报价的主要依据

C.施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位

D.施工图预算的编制以预算定额为主要依据

E.对比的方法主要有实物对比法和金额对比法

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第89题:根据物资采购合同的规定，关于交货日期的确定方式，说法正确的有()。

A.供货方负责送货的，以供货方发出日期为准

B.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准

C.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

D.凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品，一般以向承运单位提出申请的日期为准

E.凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

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第90题:PDCA循环中，实施职能在于将质量的目标值，通过()，转换为质量的实际值。

A.生产要素的投入

B.目标管理

C.作业技术

D.产出过程

E.目标分解

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第91题:下列施工企业员工的安全教育中，属于经常性安全教育的有()。

A.事故现场会

B.岗前三级教育

C.变换岗位时的安全教育

D.安全生产会议

E.安全活动日

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第92题:可以作为施工合同索赔证据的工程资料有()。

A.业主的口头指示

B.施工标准和技术规范

C.工程会议纪要

D.官方发布的物价指数

E.施工技术交底书

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第93题:下列关于设计单位的质量责任和义务说法正确的是()。

A.设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明

B.设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计问题造成的质量事故提出相应的技术处理方案

C.设计单位可以要求施工单位购买其指定的材料和设备

D.勘察设计单位要执行强制性标准，并且保证勘察设计质量

E.勘察设计单位要依法承揽勘察设计任务

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第94题:下列属于项目经理权力的是()。

A.组织项目管理班子

B.签署合同

C.选择施工作业队伍

D.指挥工程项目建设

E.自主进行经济分配

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第95题:施工承包合同中发包人的责任与义务有()。

A.按合同要求的质量完成施工任务

B.组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底

C.按合同规定支付合同价款

D.按合同规定及时向承包人提供所需指令.批准

E.按合同规定主持和组织工程的验收

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第96题:下列工程质量问题中，可不做处理的有()。

A.不影响结构安全和正常使用的质量问题

B.经过后续工序可以弥补的质量问题

C.存在一定的质量缺陷，若处理则影响工期的质量问题

D.质量问题经法定检测单位鉴定为合格

E.出现的质量问题，经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用的功能

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第97题:承包商可以向业主索赔利润的情况有()。

A.工程范围变更

B.文件有缺陷

C.分部工程延期施工

D.文件技术性错误

E.业主未能提供现场

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第98题:下列组织工具图，表示的是项目结构图，其说法正确的是()。

A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构

E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案

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第99题:项目成本计划编制的程序包括()。

A.编制项目总体成本计划

B.预测项目成本

C.针对成本计划制定相应的控制措施

D.确定项目总体成本目标

E.项目管理实施规划

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