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2023年一级建造师管理在线考核模拟题库

建筑考试题库网 建设工程项目管理考试题库 2023/10/15 13:16:29

节选部分<<2023年一级建造师管理在线考核模拟题库>>题型


一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定,招标文件要求投标人提交投标保证金的,保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的()。

A.1%

B.2%

C.5%

D.10%

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第1题:关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法,正确的是()。

A.取得安全生产许可证的施工企业,可以不设立安全生产管理机构

B.企业法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人

C.建设工程实行总承包的,分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务,分包单位发生安全生产事故时,总承包单位不承担连带责任

D.建设工程项目中防治污染的设施,经监理单位验收合格后方可投入使用

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第2题:支付担保是指()提供的担保。

A.承包人向发包人

B.发包人向承包人

C.发包人向政府主管部门

D.承包人向政府主管部门

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第3题:某工地现场一台起重机在吊运物料时,钢丝绳突然断裂,导致现场1名施工人员被物料砸伤,这起事故属于()。

A.第一类危险源作用的结果

B.第二类危险源作用的结果

C.两类危险源共同作用的结果

D.不可抗力作用的结果

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第4题:全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的()指引下,实行全面.全过程和全员参与的质量管理。

A.战略目标

B.发展方向

C.市场份额

D.质量方针

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第5题:单代号网络计划中,()最小的工作是关键工作。

A.自由时差

B.总时差

C.工作持续时间

D.时间间隔

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第6题:在项目组织结构中,设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第7题:管理评审是由()对管理体系所进行的系统评价。

A.管理者代表

B.审核的专家

C.最高管理者

D.总经理

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第8题:施工组织总设计的编制对象是()。

A.整个建设项目

B.单项工程

C.单位工程

D.分部工程

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第9题:某工程采用建设项目总承包模式,则在设计阶段项目质量目标的决策者应是()。

A.工程咨询单位

B.工程监理单位

C.项目总承包单位

D.业主

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第10题:施工质量控制点的实施主要是通过控制点的()和动态跟踪管理来实现。

A.动态运行

B.动态设置

C.动态控制

D.静态控制

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第11题:下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。

A.项目管理委托的合同结构方案

B.方案设计竞赛的组织

C.实施期合同结构总体方案

D.项目物资采购的合同结构方案

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第12题:某施工合同实施过程中出现了偏差,经过偏差分析后,承包人采取了夜间加班.增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

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第13题:关于政府质量监督性质与权限的说法,正确的是()。

A.政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书

B.政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督

C.政府质量监督属于行政调解行为

D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施

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第14题:下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是()。

A.工序质量的控制

B.质量管理点的设置

C.施工质量计划的编制

D.工序质量偏差的纠正

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参考解析:本题考查的是施工质量控制的依据和基本环节。事中控制的重点是工序质量,工作质量和质量控制点的控制。P171。


第15题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是()。

A.②-④-①-③

B.④-③-②-①

C.②-④-③-①

D.④-②-①-③

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参考解析:本题考查的是项目总进度,目标论证的工作步骤。先分析,后编码,先编码后计划,先各层进度计划,在总进度计划。P119。见赵春晓押题二,第25题。


第16题:物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。

A.进行采购合同谈判,签订采购合同

B.选择材料设备的采购单位

C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录

D.明确釆购产品的基本要求.采购分工和有关责任

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参考解析:本题考核物资采购模式。采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应单位;⑤签订采购合同等。


第17题:在事件风险量的区域中,若某事件经过风险评估,处于风险区A,则应采取措施降低其概率,可使它移位至()。

A.风险区b

B..风险区c

C..风险区d

D.d.风险区

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参考解析:若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施,使其移位至风险区D。


第18题:根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。

A.工具用具使用费

B.职工教育经费

C.机械折旧费

D.管理人员工资

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第19题:一般情况下,当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。

A.施工总承包管理单位

B.业主

C.施工总承包单位

D.项目咨询单位

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参考解析:2-10题。模考3-59题。一般情况下,所有分包合同的招标投标.合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大。


第20题:建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。

A.工程总承包方

B.工程总承包管理方

C.业主方

D.工程咨询方

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参考解析:5-43题。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。


第21题:下列风险中属于技术风险的是()。

A.事故防范计划

B.现场防火设施

C.工程设计文件

D.一般技工的能力

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第22题:如果一个风险量的损失等级为2,概率等级为3,则其风险等级为()。

A.i级

B.ii级

C.iii级

D.iv级

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第23题:()计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。

A.横道图

B.排列图

C.因果分析图

D.直方图

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第24题:某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。

A.12

B.8

C.6

D.4

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参考解析:2-56。考查总时差的基础计算。TFN=25-6-MAX(10,12,13)=19-13=6天。


第25题:在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,用()联系。

A.单向箭杆

B.双向箭杆

C.虚线

D.箭线

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第26题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是()。

A.进行项目策划

B.召开开工会议

C.任命项目经理

D.施工开工准

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第27题:有紧后工作时,工作的自由时差等于()。

A.计划工期减该工作的最早完成时间

B.该工作的最早完成时间加该工作的总时差

C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值

D.该工作的总时差减该工作的最早开始时间

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第28题:建设项目施工准备阶段的预算成本计划是()。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.综合性成本计划

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第29题:施工成本计划的编制是施工成本控制的重要手段,编制完成时间应在()之后。

A.项目建议书

B.可行性研究

C.工程设计

D.开工

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第30题:下列不属于建设工程环境保护措施的是()。

A.大气污染防治措施

B.水污染防治措施

C.安全保护措施

D.文明施工措施

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第31题:根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中()的内容。

A.施工部署和施工方案

B.施工进度计划

C.施工平面图

D.施工准备工作计划

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第32题:治理安全事故隐患时,需尽可能减少发生事故的可能性,如果不能安全控制事故的发生,也要设法将事故等级减低。体现了安全事故隐患治理原则中的()。

A.单项隐患综合治理原则

B.冗余安全度治理原则

C.事故直接隐患与间接隐患并治原则

D.预防与减灾并重治理原则

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第33题:因果分析图法应用时,通常采用()小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。

A.领导

B.qc

C..专题

D.综合

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第34题:建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括()。

A.防止和减少生产安全事故

B.保护产品生产者的健康与安全

C.促进社会经济的快速发展

D.保障人民群众的生命和财产免受损失

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第35题:施工安全技术措施应包括()。

A.应急预案

B.编制人

C.安全目标的确定

D.危险源辨识

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第36题:建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第二步是()。

A.成立工作组

B.领导决策

C.人员培训

D.初始状态评审

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参考解析:职业健康安全管理体系与环境管理体系的步骤:领导决策—成立工作组—人员培训—初始状态评审—制定方针.目标.指标和管理方案—管理体系策划与设计—体系文件编写—文件的审查.审批和发布。


第37题:根据《工程建设项目施工招投标办法》规定,投标保证金一般不得超过()。

A.招标项目投标总价的5%,但不得超过60万元人民币

B.招标项目估算价的5%,但不得超过60万元人民币

C.招标项目投标总价的2%,但不得超过80万元人民币

D.招标项目估算价的2%,但不得超过80万元人民币

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第38题:《建筑市场诚信行为信息管理办法》规定,建筑市场诚信行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日内,公布期限一般为6个月至3年。《招标投标违法行为记录公告暂行办法》规定,违法行为记录公告期限为()。

A.6个月

B.3个月至2年

C.6个月至3年

D.9个月至4年

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第39题:由于业主责任导致承包商的自有机械停工,则机械窝工费一般按照()计算。

A.台班单价

B.台班折旧费

C.台班大修理费

D.台班人工费

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第40题:某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由()负责组织。

A.事故发生地县级人民政府

B.国务院安全生产监督管理部门

C.事故发生单位

D.事故发生地省级人民攻府

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参考解析:模考2-60题。模考3-20题。模考5-93题。特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。重大事故.较大事故.一般事故分别由事故发生地省级人民政府.设区的市级人民政府.县级人民政府负责调查。


第41题:东北某房屋施工工地在冬期来临时,采用暖棚法进行混凝土的冬期施工。为此,管理人员应进行()。

A.全面安全检查

B.经常性安全检查

C.季节性安全检查

D.专项安全检查

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第42题:下列有关专业工程分包的叙述,正确的是()。

A.以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由,直接致函工程师要求更改

B.未经承包人许可,直接与发包人驻工地代表协商相关事宜

C.服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令

D.直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令

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第43题:某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。

A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天

D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行

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参考解析:1-30题。模考4-66题。未超总时差,所以不影响工期;超过自由时差,所以将紧后工作的最早开始时间推迟2天。


第44题:下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()。

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.工程施工方案

D.组织结构模式

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第45题:建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。

A.采购.制造.安装

B.采购.制造.运输

C.选型.制造.运输

D.选型.供货.存储

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参考解析:本题考查的是项目进度控制的任务。供货进度计划应包括供货的所有环节,如,采购.加工制造.运输等。P116。


第46题:在合同结构图中,两个单位之间的合同关系用()联系。

A.直线

B.双向箭线

C.单向箭线

D.弯折线

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参考解析:如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用双向箭线联系。


第47题:对于建设工程项目的业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目()的时间。

A.施工完成

B.竣工验收

C.动用

D.保修期满

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第48题:关于建设工程现场文明施工的措施,表述不正确的是()。

A.市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.0m

B.严禁泥浆.污水.废水外流或堵塞下水道和排水河道

C.施工现场必须设有“五牌一图”,即工程概况牌.管理人员名单及监督电话牌.消防保卫(防火责任)牌.安全生产牌.文明施工牌和施工现场平面图

D.定期对有关人员进行消防教育,落实消防措施

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第49题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是()。

A.合同总价可以一次确定

B.分包合同价对业主相对透明

C.不利于业主节约投资

D.确定建设项目合同总额的依据不足

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参考解析:2-72题。在施工总承包管理模式中,分包合同为业主与分包签订,因此分包合同价对业主是透明的。


第50题:就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为()。

A.编制计划.目标的分析和论证.调整计划.跟踪计划的执行

B.编制与调整计划.跟踪计划的执行.目标的分析和论证

C.目标的分析和论证.跟踪计划的执行.编制与调整计划

D.目标的分析和论证.编制计划.跟踪计划的执行.调整计划

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第51题:根据工程质量的形成规律,从源头抓起,全过程推进,是“三全”管理思想方法中的()。

A.全面质量管理

B.全过程质量管理

C.全员参与质量管理

D.全区域质量管理

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参考解析:全过程质量管理,是指根据工程质量的形成规律,从源头抓起,全过程推进。


第52题:下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

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第53题:对施工生产要素的质量控制,说法不正确的是()。

A.施工人员是施工生产要素质量控制之一

B.加强对原材料.半成品及工程设备的质量控制,一个重要方面是控制材料设备性能.标准.技术参数与设计文件的相符性

C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响,主要是采取事后控制的方法

D.工艺方案的质量控制是施工生产要素质量控制的重要方面

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第54题:下列关于监理工程师在《建设工程安全生产管理条例》规定中说法正确的是()。

A.工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担连带

B.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合工程建设强制性标准

C.工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位暂停

D.施工单位存在安全隐患,监理单位可以直接向建设行政主管部门举报

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第55题:以下不属于根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同分类的施工组织设计是()。

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.分部工程总承包设计

D.分部(分项)工程施工组织设计

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第56题:在工程网络计划中,计算工期是根据终点节点的()而得出的。

A.最早完成时间的最小值

B.最迟完成时间的最小值

C.最早完成时间的最大值

D.最早完成时间的最大值

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第57题:在项目目标的动态控制程序中,第一步的工作内容是()。

A.项目目标决策

B.项目目标策划

C.项目目标分解

D.收集目标实际值

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第58题:某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由()负责组织。

A.事故发生地县级人民政府

B.国务院安全生产监督管理部

C.事故发生单位

D.事故发生地省级人民政府

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参考解析:本题考查安全事故的调查处理。安全重大,事故由省级人民政府直接组织事故调查组进行调查,也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。教材P242页。见押题卷二51题。


第59题:预防防冻.防塌方.防雷击.防风等采取的措施属于()。

A.特殊工程安全技术措施

B.一般工程安全技术措施

C.季节性安全技术措施

D.应急措施

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第60题:设备采购合同通常采用()。

A.固定单价合同

B.固定总价合同

C.成本加酬金合同

D.可调的固定单价合同

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第61题:网络计划中的关键工作是指()。

A.总时差最小

B.总时差为0或自由时差最小

C.持续时间最长

D.两端均为关键节点的工作

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第62题:下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()。

A.承包人管理人员的能力

B.公用防火设施的可用性

C.岩土地质条件

D.工程机械的稳定性

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第63题:建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。

A.投标人提交投标文件时

B.明确中标人并发出中标通知书后

C.订立.签署书面合同时

D.招标人退还投标保证金后

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参考解析:3-46。建设工程施工合同的订立往往要经历一个较长的过程。在明确中标人并发出中标通知书后,双方即可就建设工程施工合同的具体内容和有关条款展开谈判,直到最终签订合同。


第64题:与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决合同争议具有()的特点。

A.程序效率低,周期短,费用多

B.保密性

C.程序效率高,周期长,费用多

D.通用性

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第65题:关于施工方项目管理的说法,正确的是()。

A.可以采用工程施工总承包管理模式

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

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参考解析:A选项中,采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项,项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。D选项,施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定,而不是全部目标,错误。P10。


第66题:建设工程项目的总进度目标是在()确定的。

A.项目决策阶段

B.设计前准备阶段

C.设计阶段

D.施工阶段

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第67题:施工预算和施工图预算的区别主要体现在()。

A.编制的依据.适用的范围.发挥的作用不同

B.预算的依据.适用的范围.结构的性质不同

C.预算的依据.表示的内容.发挥的作用不同

D.编制的依据.表示的内容.结构的性质不同

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第68题:属职业健康安全管理体系的辅助性要素的是()。

A.运行控制

B.能力培训和意识

C.绩效测量和监视

D.内部审核

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第69题:施工成本控制的工作内容包括:①纠偏;②分析;③检查;④比较;⑤预测。正确的顺序为()。

A.④③②①⑤

B.④②⑤①③

C.②③④①⑤

D.②④⑤①③

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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第70题:下列各项中属于需要进行及时修改施工组织设计的是()。

A.工程设计有重大修改

B.法律法规及规范标准的修订

C.主要施工方法有重大调整

D.主要施工资源配置有重大调整

E.施工时间有所改变

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第71题:下列施工现场质量检查的内容中,属于“三检”制度范围的有()。

A.巡视检查

B.平行检查

C.自检

D.互检

E.专检

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参考解析:对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度(即自检.互捡.专捡),未经监理工程师(或建设单位技术负责人)检查认可,不得进行下道工序施工。


第72题:项目决策阶段中的项目的组织策划其主要工作内容包括()。

A.决策期的组织结构

B.决策期任务分工

C.决策期管理职能分工

D.决策期工作流程

E.编制项目建设总进度规划;

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第73题:建设工程项目施工准备阶段,建设监理工作的主要任务有()。

A.审查分包单位资质条件

B.检查施工单位的试验室

C.审查工程开工条件

D.签署单位工程质量评定表

E.审查施工单位提交的施工进度计划

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参考解析:本题考查的是工程监理的工作任务在施工准备阶段建设监理工作的主要任务有。①审查施工单位提交的施工组织设计当中的质量安全技术措施.专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性。②参与设计单位向施工单位的设计交底。③检查施工单位单位工程质量安全生产管理制度及组织机构和人员资格。④检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况。⑤审核分包单位资质条件。⑥检查施工单位的实验室。⑦查验施工单位的施工测量放线成果。⑧查工程开工条件签发开工令。选项D属于验收阶段,选项E属于施工阶段。第74页。


第74题:施工过程中,对检验批质量不合格的处理方法正确的是()。

A.在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做,有一般缺陷的可通过返修或更换器具.设备消除缺陷后重新进行验收

B.个别检验批发现某些项目或指标不满足要求难以确定是否验收时,应请有资质的法定检测单位检测鉴定,当鉴定结果能够达到设计要求时,应予以验收

C.当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,应根据协商文件进行验收

D.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能的,可按技术处理方案和协商文件进行验收

E.通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收

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第75题:风险管理过程包括项目实施全过程的()。

A.风险策划

B.风险识别

C.风险评估

D.风险响应

E.风险控制

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第76题:根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以按()构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。

A.不同计划深度

B.不同项目参与方

C.不同计划功能

D.不同计划方法

E.不同计划周期

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第77题:下列成本计划指标中,属于数量指标的有()。

A.工程项目计划总成本指标

B.设计预算成本计划降低率

C.责任目标成本计划降低率

D.按主要生产要素划分的计划成本指标

E.各单位工程计划成本指标

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参考解析:模考4-31。BC为质量指标。


第78题:下列各项属于建设工程项目实施阶段的工作是()。

A.可行性研究

B.初步设计

C.施工图设计

D.施工

E.竣工验收

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第79题:由于监理工程师原因导致机械停止施工,造成窝工,施工单位租赁的设备索赔的费用有()。

A.租赁设备的实际租金

B.租赁设备实际租金分摊

C.设备调进调出的费用

D.设备调进调出的费用分摊

E.设备台班折旧费

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第80题:施工成本分析常用的比率法有()。

A.结构对比分析法

B.相关比率法

C.动态比率法

D.趋势比率法

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第81题:关于建设工程现场文明施工管理措施的说法,正确的有()。

A.项目安全负责人是施工现场文明施工的第一负责人

B.沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段的围挡高度不低于1.8m

C.施工现场设置排水系统.泥浆.污水.废水有组织地排入下水道

D.施工现场必须实行封闭管理,严格执行外来人员进场登记制度

E.现场必须有消防平面布置图,临时设施按消防条例有关规定布置

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参考解析:项目经理是现场文明施工的第一负责人,A错误;市区主要路段围挡高度不得低于2.5M,市郊不低于1.8M,B选项错误;选项C,严禁泥浆.污水.废水外流或未经允许排入河道。P258-259。


第82题:依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告,应当载明的内容包括()。

A.招标项目名称.内容.范围.规模.资金来源

B.招标文件的相应金额

C.获取资格预审文件或招标文件的时间.方式

D.递交资格预审文件或投标文件的截止时间.方式

E.招标人及其招标代理机构的名称.地址.联系人及其联系方式

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第83题:公开招标的缺点体现在()。

A.报价趋于合理

B.耗时长

C.招标人的选择范围较小

D.费用高

E.资格审查和评标的工作量比较大

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第84题:下列能够作为承包人索赔证据的有()。

A.分包人的相关说明

B.合同条款的约定

C.与发包人.工程师的往来函件

D.各方签署的会议纪要

E.施工现场记录

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第85题:按成本组成,施工成本分解为人工费.材料费和()。

A.现场经费

B.企业管理费

C.暂估价

D.施工机具使用费

E.工伤保险

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第86题:工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。

A.计划成本与实际成本的比较分析

B.进行项目的估算.概算的比较分析

C.根据工程进展进行成本预测

D.合同执行情况的查询和统计分析

E.计算实际成本

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参考解析:模考5-100题。B属于投资控制的功能。D为合同管理的功能。


第87题:建设工程项目质量控制系统建立的原则包括()。

A.目标分解的原则

B.分层次规划的原则

C.质量责任制的原则

D.系统有效性的原则

E.安全责任制的原则

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第88题:工期延误按照延误事件之间的关联性划分可分为()。

A.单一延误

B.共同延误

C.开工延误

D.可索赔延误

E.交叉延误

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第89题:建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值,其在决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。其项目目标定义和项目目标论证的工作内容包括()。

A.确定项目建设的目的.宗旨和指导思想

B.项目的规模.组成.功能和标准的定义

C.项目总投资规划和论证

D.建设周期规划和论证

E.业主方项目管理的组织结构

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第90题:由不同深度的计划构成进度计划系统包括()。

A.总进度计划

B.单位进度计划

C.项目子系统进度计划

D.分部进度计划

E.项目子系统中的单项工程进度计划

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第91题:关于仲裁的说法中,正确的有()。

A.当协商和调解不成时,仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式

B.仲裁的地点包括被诉方所在国.合同中约定的第三国

C.在双方的合同中应该约定仲裁的效力,即仲裁决定是否为终局性的

D.在我国,仲裁实行一裁终局制

E.仲裁程序效率高,周期短,费用多

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第92题:项目实施阶段的组织策划其主要工作内容包括()。

A.业主方项目管理的组织结构

B.任务分工和管理职能分工

C.项目管理工作流程

D.项目的规模.组成.功能和标准的定义

E.项目总投资规划和论证

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第93题:下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()。

A.政府工作人员干预

B.环境调查不深入

C.投标策略错误

D.汇率调整

E.合同条款不严密

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第94题:质量管理的PDCA循环是围绕着实现预期的目标,进行()活动,随着对存在问题的克服.解决和改进,不断增强质量能力,提高质量水平。

A.计划

B.预测

C.实施

D.检查

E.处置

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第95题:在网络计划中,某工作的最早和最迟开始时间分别为第8天和第12天,持续时间为2天,其紧后工作最早开始时间为第15天,且只有该一个紧后工作,则该工作()。

A.自由时差为4天

B.自由时差为5天

C.总时差为4天

D.总时差为3天

E.与紧后工作的时间间隔为5天

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第96题:建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底和图纸会审,其中设计交底的目的在于()。

A.明确质量控制的重点和难点

B.了解设计的内容和技术要求

C.发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾

D.充分理解设计的意图

E.消除施工图的差错

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第97题:正常直方图呈正态分布,其形状特征是()。

A.两边高

B.中间高

C.中间低

D.两边低

E.成对称

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第98题:建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。

A.项目实施的总体部署

B.总进度规划

C.项目结构分析

D.确定里程碑事件的计划进度目标

E.总进度目标实现的条件

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参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署.总进度规划.各子系统进度规划.确定里程碑事件的计划进度目标.总进度目标实现的条件和应采取的措施等。


第99题:承包人向发包人索赔成立的前提条件有()。

A.按合同规定程序和时间提交了索赔报告

B.按合同规定程序和时间提交了索赔意向通知

C.与合同对照,事件已造成了承包人实际损失

D.索赔原因按合同约定不属于承包人的行为责任

E.索赔前需进行现场保护

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参考解析:索赔前提三条:1.我有损失——C2.造成损失的原因不在我——D;3.我按照要求及时提出索赔——AB三个条件必须同时具备,缺一不可。与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。


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