2023版新版云南省昆明二级注册建造师在线模拟模拟习题
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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:根据《标准施工招标文件》,关于施工合同索赔的规定,下列说法正确的是()。
A.承包人应在发出索赔意向通知书后14天内,向监理人正式递交索赔通知书
B.承包人必须在发出索赔意向通知后的7天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料
C.在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向
D.如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的14天提交一份最终索赔报告
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参考解析:承包人应在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书,即A错误;承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料。即B错误;如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。即D错误。
第1题:()是城建档案的重要组成部分,是建设工程进行竣工验收的必要条件,是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。
A.工程质量控制资料
B.竣工图
C.工程施工技术管理资料
D.施工文档资料
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参考解析:施工文档资料是城建档案的重要组成部分,是建设工程进行竣工验收的必要条件,是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。
第2题:建设工程主体结构施工中,政府质量监督检查的频率至少是()。
A.每周一次
B.每旬一次
C.每月一次
D.每季度一次
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第3题:根据《建设工程施工专业分包合同》(示范文本)(GF-2003-D213),关于发包人,承包人和分包人的说法,正确的是()
A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
B.就分包范围内的有关工作,承包人可以随时向分包人发出指令
C.分包人可直接致电发包人或工程师
D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系
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第4题:关于项目目标动态控制的说法,正确的是()。
A.强化合同管理是目标控制的管理措施
B.动态控制首先应当将计划值与实际值比较
C.调整进度管理的方法和手段属于组织措施
D.落实项目资金是进度控制的管理措施
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参考解析:管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等,A正确。项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标(如投资/成本.进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本.计划进度和质量标准等),B不正确。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施,C错误。经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等,D不正确。
第5题:某现浇混凝土工程采用单价合同,招标.工程量清单中的工程数量为3000M3;合同约定:综合单价为800元/M3,当实际工程量超过清单中工程数量的15%时,综合单价调整为原单价的0.9。工程结束时经监理工程师确认的实际完成工程量为3500M3,则现浇混凝土工程款应为()万元。
A.240.0
B.252.0
C.279.6
D.276.0
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参考解析:根据工程量偏差调整原则,工程款应为:3000×(1+15%)×800+(3500-3000×1.15)×800×0.9=2796000元
第6题:建设工程成本管理涉及的阶段为()
A.从施工准备,直至竣工结算,保修金返还为止
B.从施工准备,直至竣工结算,保修金返还为止
C.从投标报价,直至竣工结算为止
D.从投标报价,直至竣工结算,保修金返还为止
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第7题:下列施工组织设计内容中,应当首选确定的是()
A.施工平面图设计
B.机具设备需要计划
C.施工进度计划
D.施工方案
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参考解析:施工组织设计内容应当首先确定的是施工方案
第8题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),不可以作为安全文明施工费计算基数的是()。
A.定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费
B.定额人工费
C.定额人工费+定额机械费
D.定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费+企业管理费
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参考解析:安全文明施工费的计算基数应为定额基价(定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费).定额人工费或(定额人工费+定额机械费),其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。
第9题:关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。
A.每一个部门只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
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参考解析:每一个任务至少有一个主办部门,但可能不只一个,选项A错误;协办部门和配合部门的数量更无定数,选项B错误;选项C常识性错误,运营部门应在竣工前介入;选项D正确。
第10题:与施工平行发包模式相比,施工总承包模式对业主不利的方面是()
A.合同管理工作量增大
B.组织协调工作量增大
C.建设周期比较长,对项目总进度控制不利
D.开工前合同价不明确,不利于对总造价的早期控制
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第11题:控制整个项目实施阶段的进度是()进度控制的任务。
A.施工方
B.施工监理方
C.设计方
D.业主方
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第12题:根据九部委《标准施工招标文件》,监理人对隐蔽工程重新检查,经经验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人()。
A.工期和费用
B.工期.费用和利润
C.费用和利润
D.工期和利润
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第13题:安全生产许可证的有效期为()年。
A.1
B.2
C.3
D.5
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第14题:施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是()。
A.人.机.料.法.环境任一环节的安全隐患,都要从五者匹配的角度考虑处理
B.在处理安全隐患时应设置多道防线
C.既对人机环境系统进行安全治理,又需治理安全管理措施
D.既要减少肇发事故的可能性,又要对事故减灾做充分准备
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第15题:在国际上,由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位,项目经理的责任则由企业领导根据()及项目的具体情况而定。
A.企业管理费的构成
B.企业管理的体制和机制
C.工程的难易程度
D.企业自身的经营管理水平
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第16题:下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是()。
A.总工期的延误
B.项目管理团队绩效奖惩
C.总成本的超支
D.最终工程经济效益水平
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第17题:根据《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改,则建设行政主管部门一般采取的处罚是()。
A.降低资质等级
B.停业整顿
C.限期改正
D.处以10万元以上30万元以下的罚款
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参考解析:工程监理单位有下列行为之一的,责令限期改正。逾期未改正的,责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款。情节严重的,降低资质等级,直至吊销资质证书。造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任。造成损失的,依法承担赔偿责任:①未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的;②发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的;③施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的;④未依照法律.法规和工程建设强制性标准实施监理的。
第18题:职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审,应由施工企业的()进行。
A.最高管理者
B.项目经理
C.技术负责人
D.专职安全员
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第19题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)。劳务合同项目的施工组织设计应有()负责编制。
A.发包人
B.监理人
C.劳务分包人
D.承包人
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第20题:已知某挖土机挖土的一个工作循环需5分钟,每循环一次挖土1.5M3,工作班的延续时间为8小时,时间利用系数K=0.9,则其台班产量定额为()。
A.10.8(立方米)/台班
B.15(立方米)/台班
C.129.6(立方米)/台班
D.120(立方米)/台班
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参考解析:施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=1.5×60/5×8×0.9=129.6M3/台班
第21题:根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是()
A.编制项目可行性研究报告
B.编制初步设计
C.编制设计任务书
D.编制项目建议书
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第22题:下列关于安全隐患的处理程序,排序正确的是()。
A.整改-登记-复查-销案
B.登记-复查-整改-销案
C.登记-整改-复查-销案
D.整改-登记-销案-复查
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参考解析:安全隐患的处理程序。对查出的安全隐患,不能立即整改的,要制定整改计划,定人.定措施.定经费.定完成日期;在未消除安全隐患前,必须采取可靠的防范措施,如有危及人身安全的紧急险情,应立即停工;并应按照“登记-整改-复查-销案”的程序处理安全隐患。
第23题:下列关于施工进度计划的类型,说法正确的是()。
A.施工方所编制的与施工进度有关的计划只包括施工企业的施工生产计划
B.建设工程项目施工进度计划,属企业计划的范畴
C.施工企业的施工生产计划,属工程项目管理的范畴
D.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划,但是,两者是紧密相关的
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参考解析:施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。即A错误;施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴;建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴,即BC说反了。
第24题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),关于保险的说法,正确的是()
A.施工前,劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险,并承担相关费用
B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险,并承担相关保险费用
C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险,并支付相关保险费用
D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险,并支付相关保险费用
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第25题:建筑材料采购合同条款的相关说法,正确的是()
A.不属于国家定价的材料(产品),由供方确定价格
B.需方提货的,交货日期以需方收货戳记的日期为准
C.建筑材料的包装物由供方负责,并且一般不另向需方收费
D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同
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参考解析:建筑材料的包装物一般由供方负责,并且一般不另向需方收费
第26题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),发包人进XXX安全文明施工费预付的时间和金额分别为()。
A.预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%
B.预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%
C.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%
D.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%
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参考解析:本题考查的是安全文明施工费。发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%。
第27题:在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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参考解析:组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程组织和项目管理班子人员等。
第28题:行政责任的承担方式包括行政处罚和()。
A.行政复议
B.行政处分
C.行政赔偿
D.行政许可
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参考解析:本题考查的是建设工程行政处罚的种类及承担方式。行政责任的承担方式包括行政处罚和行政处分。
第29题:能够反映一个组织系统中各工作部门之间指令关系的组织工具是()。
A.组织结构图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
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参考解析:组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
第30题:危险源的识别方法中,具有简便.易行的优点,但受专家的知识.经验和占有资料的限制,可能出现遗漏的是()。
A.专家调查法
B.安全检查表法
C.故障树分析法
D.工作任务分析法
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第31题:特殊施工过程的质量控制中,专业技术人员编制的作业指导书应经()审批后方可执行。
A.企业技术负责人
B.项目经理
C.监理工程师
D.项目技术负责人
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参考解析:特殊过程的质量控制除按一般过程质量控制的规定执行外,还应由专业技术人员编制作业指导书,经项目技术负责人审批后执行。
第32题:某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。
A.追究法律责任
B.追究经济责任
C.追究社会责任
D.吊销建造师资格
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参考解析:项目经理由于工作失误,施工质量控制不严,使其管理的施工项目受到一定的经济损失,该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失,企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。故选项B正确。
第33题:根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,编制各层(各级)进度计划的紧前工作是()
A.确定项目的工作编码
B.调查研究和资料收集
C.进行项目结构分析
D.进行进度计划系统的结构分析
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第34题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列建设工程施工生产安全事故中属于重大事故的是()。
A.某基坑发生透水事件,造成直接经济损失5000万元,没有人员伤亡
B.某拆除工程安全事故,造成直接经济损失1000万元,45人重伤
C.某建设工程脚手架倒塌,造成直接经济损失960万元,8人重伤
D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌,造成35人死亡,直接经济损失4500万元
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第35题:下列关于施工成本控制的步骤排序正确的是()。
A.比较-分析-预测-检查-纠偏
B.比较-分析-预测-纠偏-检查
C.预测-比较-分析-纠偏-检查
D.预测-比较-分析-检查-纠偏
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参考解析:施工成本控制的步骤:
第36题:施工单位对同一批水泥进行物理力学性质的抽样检验,取样的最少总重量应为()KG。
A.9
B.12
C.15
D.25
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参考解析:本题为偏题。根据相关规定,应选B。
第37题:编制施工机械台班使用定额时,工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作所延续的时间属于()
A.有效工作时间
B.低负荷下的工作时间
C.有根据地降低负荷下的工作时间
D.非施工本身造成的停工时间
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第38题:由于建筑产品的时代性.社会性与多样性决定了管理者必须对职业健康安全与环境管理的()作出评估。
A.经济性
B.环境性
C.持续性
D.协调性
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第39题:由于受技术.经济条件限制,建设工程施工对环境的污染不能控制在规定范围内的,()应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设和环境保护行政主管部门批准。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.设备供应单位
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参考解析:建设工程施工由于受技术,经济条件限制,对环境的污染不能控制在规定范围内的,建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门批准。
第40题:编制材料消耗定额时,材料消耗量包括直接使用在工程上的材料净用量和()。
A.在施工现场内运输及保管过程中不可避免的损耗
B.在施工现场内运输及操作过程中不可避免的废料和损耗
C.从供应地运输到施工现场及操作过程中不可避免的废料和损耗
D.从供应地运输到施工现场过程中不可避免的损耗
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参考解析:编制材料消耗定额,主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。
第41题:根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应.正确处置。其方案具体.简单.针对性强的是()。
A.综合应急预案
B.专项应急预案
C.专项处置方案
D.现场处置方案
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参考解析:现场处置方案应具体.简单.针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应.正确处置。
第42题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是()。
A.参与编制
B.主持编制
C.协助编制
D.批准实施
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第43题:某施工承包合同采用单价合同,在签约时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时,合同总价与合同各项单价乘以实际完成工作量之和不一致,则价款结算应以()为准。
A.签订的合同总价
B.双方重新协商确定的单价和工程量
C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和
D.合同中的各项单价乘以实际完成的工作量之和
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参考解析:单价优先原则,单价合同的特点。
第44题:施工合同变更是指()由双方当事人依法对合同内容所进行的修改。
A.合同成立以后和工程竣工以前
B.工程开工以后和履行完毕以前
C.合同成立以后和履行完毕以前
D.合同签字以后和支付完毕以前
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参考解析:合同变更是指合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改,包括合同价款.工程内容.工程的数量.质量要求和标准.实施程序等的一切改变都属于合同变更。
第45题:某地铁工程,业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位,机电安装工程分别发包给10个机电安装单位,则业主采用的承发包模式是()。
A.施工总承包模式
B.施工平行承发包模式c.施工总承包管理模式d.ep
C.施工总承包管理模式
D..
E.c承包模式
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参考解析:施工平行承发包,又称为分别承发包,是指发包方根据建设工程项目的特点.项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。
第46题:下列组织工具中,可通过树状图方式分解工程项目的所有工作任务的是()。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
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参考解析:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
第47题:关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标
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第48题:根据《建设工程工程量清单计价规范》中的工程量清单综合单价可表示为()。
A.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费
B.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费+税金
C.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费
D.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润
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第49题:施工过程中发现问题及时处理,是施工安全隐患处理原则中()原则的体现。
A.动态处理
B.重点处理
C.预防与减灾并重
D.冗余安全度处理
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参考解析:动态处理原则动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理,生产过程中发现问题及时治理,既可以及时消除隐患,又可以避免小的隐患发展成大的隐患。
第50题:关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是()
A.质量计划是纲领性文件
B.量记录应阐述企业质量目标和方针
C.质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限
D.程序文件是质量手册的支持性文件
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第51题:施工现场文明施工“五牌一图”中,“五牌”是指()。
A.工程概况牌.管理人员名单和监督电话牌.消防保卫牌.安全生产牌.文明施工牌
B.工程概况牌.管理人员名单和监督电话牌.现场平面布置牌.安全生产牌.文明施工牌
C.工程概况牌.现场危险警示牌.现场平面布置牌.安全生产牌.文明施工牌
D.工程概况牌.现场危险警示牌.消防保卫牌.安全生产牌.文明施工牌
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第52题:根据《建设工程质量管理条例》,工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后,建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是()。
A.14
B.7
C.5
D.3
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参考解析:建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。
第53题:施工质量保证体系的运行,按照PDCA循环的原理展开控制,其中"D"表示的是()。
A.计划
B.实施
C.检查
D.处理
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第54题:热水供应系统水压试验当设计未注明时,其压力为系统顶点的工作压力加(),同时在系统顶点试验压力不小于0.3MPA。
A.0.1mpa
B.0.2mpa
C.0.3mpa
D.0.4mpa
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第55题:关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法,正确的是()。
A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值
B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值
C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间
D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间
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第56题:关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是。
A.归档文件用原件和复印件均可
B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面
C.工程文件应签字手续完备,是否盖章不做要求
D.利用施工图改绘竣工图,有重大改变时,不必重新绘制
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第57题:关于招标信息发布与修正的说法,正确的是()
A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标
B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告
C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日
D.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出
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第58题:关于施工投标的说法,正确的是()。
A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件,招标人应移交标委会处理
B.投标书在招标范围以外提出的新要求,可视为对投标文件的补充,由评标委员会进行评定
C.投标书中未采用不平衡报价时,应视为对招标文件的否定
D.投标书处理要盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封,密封不满足要求的按无效标处理
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第59题:对施工项目进行综合成本分析时,可作为分析基础的是()
A.月(季)度成本分析
B.年度成本分析
C.分部分项工程成本分析
D.施工成本分析
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第60题:下列项目施工质量成本中,属于外部质量保证成本的是()。
A.编写施工项目质量工作计划发生的费用
B.根据业主要求进行的特殊质量检测试验的费用
C.例行的重要工序试验.检验的费用
D.为运行质量体系达到规定的质量水平所支付的费用
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参考解析:外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用,包括采用特殊的和附加的质量保证措施.程序以及检测试验和评定的费用。
第61题:关于施工图预算和施工预算区别的说法,正确的是()。
A.施工图预算的编制以施工定额为依据,施工预算的编制以预算定额为依据
B.施工图预算只能由造价咨询机构编制,施工预算只能由施工企业编制
C.施工图预算和施工预算都可以作为投标报价的主要依据,但施工预算更为详细
D.施工图预算适用于发包人和承包人,施工预算适用于施工企业的内部管理
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参考解析:A选项错误,施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据;B选项错误,施工图预算和施工预算既可以由企业自身来编制,也可以由专业的造价机构来编制;C选项错误,施工预算是承包人组织生产.编制施工计划.准备现场材料.签发任务书.考核工效.进行经济核算的依据,它也是承包人改善经营管理.降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。而施工图预算则是投标报价的主要依据。
第62题:施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按()计算。
A.周转使用次数
B.推销量
C.每周转使用一次的损耗量
D.一次使用量
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第63题:某土方工程,月计划工程量2800M3,预算单价25元/M3到月末时已完成工程量3000M3,实际单价26元/M3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是()。
A.已完成工作实际费用为75000元
B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后
D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用
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第64题:根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,在合同履行过程中,没有()变更指示,承包人不得擅自变更。
A.业主
B.设计人
C.规划主管部门
D.监理人
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第65题:根据《招标投标法的实施条例》,对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。
A.70
B.100
C.120
D.50
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第66题:对于同类产品规格多,工序重复.工作量小的施工过程,编制人工定额宜采用的方法是()
A.统计分析法
B.经验估价法
C.技术测定法
D.比较类推法
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第67题:建设项目管理就是自项目开始至项目完成,通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
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第68题:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别.风险评估.风险应对和()。
A.风险转移
B.风险跟踪
C.风险排序
D.风险监控
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第69题:企业质量管理体系的文件中,在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是()。
A.作业指导书
B.质量计划
C.质量记录
D.质量手册
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二.多选题(共有25题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:(1)承包商索赔成立应具备的前提条件有()。
A.造成费用增加或工期损失数额巨大,超出了正常的承受范围
B.索赔费用计算正确,并且容易分析
C.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失
D.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
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参考解析:索赔成立的前提条件与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
第71题:项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业.改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组队夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()
A.提出两种可能加快进度的方案
B.确定采用夜间施工加快进度的方案
C.复查夜间施工安全条件
D.落实夜间施工照明条件
E.两者方案的比较分析
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第72题:关于施工文件归档的说法,正确的有()。
A.归档可以分阶段分期进行
B.工程档案一般不少于两套
C.工程档案原件由建设单位保管
D.监理工程师应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查
E.施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档
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第73题:关于施工成本核算的说法,正确的有()。
A.成本核算时应做到预测.计划.实际成本三同步
B.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制
C.竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效
D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础
E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象
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第74题:下列施工质量事故发生的原因中,属于施工失误的有()。
A.违反相关规范施工
B.边勘察.边设计.边施工
C.使用不合格的工程材料.半成品.构配件
D.忽视安全生产施工,发生安全事故
E.非法承包,偷工减料
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第75题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),专业工程分包人应承担的情形有()。
A.未能及时办理与分包工程相关的各种证件.批件
B.经承包人允许,分包人直接致函发包人或工程师
C.未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任
D.已竣工工程未交付承包人之前,发生损坏
E.为施工方便,分包人直接接受发包人或工程师的指令
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参考解析:《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》分包人的职责与义务。
第76题:根据我国现行建筑安装工程费用项目组成,下列属于社会保险费的是()。
A.劳动保险费
B.劳动保护费
C.失业保险费
D.生育保险费
E.工伤保险费
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第77题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%~80%罚款的违规行为有()。
A.伪造或者故意破坏事故现场
B.不立即组织事故抢救
C.谎报或者瞒报事故
D.在事故调查处理期间擅离职守
E.迟报或者漏报事故
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第78题:关于《标准施工招标文件》中缺陷责任的说法,正确的有()。
A.发包人提前验收的单位工程,缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算
B.承包人应在缺陷责任气馁对已交付使用的工程承担缺陷责任
C.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因
D.确认责任期内,承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作
E.承包人不能再合理时间内修复缺陷,发包人自行修复,承包人承担一切费用
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第79题:建设工程安全事故处理的原则有()。
A.事故单位未受到处理不放过
B.事故原因未查清不放过
C.事故责任人未受到处理不放过
D.职工群众没有受到教育不放过
E.防范措施没有落实不放过
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第80题:《标准施工招标文件》中发包人的义务包括()。
A.发出开工通知
B.提供施工场地
C.协助承包人办理证件和批件
D.组织设计交底
E.对施工作业和施工方法的完备性负责
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第81题:建筑工程施工质量控制难度大的原因有()。
A.建筑产品的单件性
B.施工成产的流动性
C.复杂的工序关系
D.规范化的生产工艺
E.成套的生产设备
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参考解析:由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性,不具有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线.规范化的生产工艺.完善的检测技术.成套的生产设备和稳定的生产环境等条件,不能进行标准化施工,施工质量容易产生波动;而且施工场面大.人员多.工序多.关系复杂.作业环境差,都加大了质量控制的难度。
第82题:关于合同实施偏差分析的说法中,正确的有()。
A.合同实施偏差分析的内容包括合同实施趋势分析
B.合同实施偏差原因分析可以采用鱼刺图.因果关系分析图定性或定量地进行
C.合同实施偏差责任分析必须以合同为依据,按合同规定落实双方的责任
D.合同实施偏差分析的内容包括不同项目合同偏差的对比
E.合同实施趋势分析包括最终的工程状况及最终工程经济效益(利润)水平
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第83题:下列分部分项工程中,必须编制专项施工方案并进行专家论证审查的有()。
A.预应力结构张拉工程
B.悬挑脚手架工程
C.开挖深度超过5m的基坑支护工程
D.大体积混凝土工程
E.高达模板工程
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参考解析:对前款所列工程中涉及深基坑.地下暗挖工程.高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证.审查。
第84题:施工企业投标报价时,企业管理费的计算基础可以为()
A.材料费
B.分部分项工程费
C.人工费和机械费合计
D.人工费
E.规费
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参考解析:工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时,应以定额人工费或(定额人工费+定额机械费)作为计算基数
第85题:管道工程施工应遵循电管让水管.()的配管原则。
A.小管让大管
B.大管让小管
C.有压管让无压管
D.无压管让有压管
E.水管让风管
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第86题:建筑管道干管的连接方式有螺纹连接.().热熔接连。
A.承插连接
B.对接连接
C.粘接
D.焊接
E.法兰连接
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第87题:根据《标准施工招标文件》通用合同条款,关于工程进度款支付的说法,正确的有()。
A.承包人应在每个付款周期末,向监理人提交进度付款申请单及相应的支持证明文件
B.监理人应在收到进度付款申请单和证明文件的7天内完成检查,并经发包人同意后,出具经发包人签认的进度付款书
C.监理人出具进度付款书,不应视为监理人已同意.接受承包人该部分工作
D.监理人无权扣发承包人未按合同要求履行的工作的相应金额,应提交发包人进行裁决
E.发包人应在签发进度付款证书后的28天内,将进度应付款支付给承包人
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第88题:下列选项中,属于施工总承包管理模式特点的有()。
A.每一部分工程分别招标,对降低工程造价有利
B.可以提前开工,有利于缩短建设周期
C.提供"他人控制"原则,有利于质量控制
D.业主方的招标及合同管理工作量小
E.总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调
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参考解析:施工总承包管理模式的特点包括:①所有分包合同和分供货合同的发包.都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;②每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期;③对分包单位来说,也有来自其他分包单位的横向控制,符合质量控制上的"他人控制"原则,对质量控制有利;④一般情况下,所有分包合同的招投标.合同谈判.签约工作由业主负责.业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利;⑤总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调。
第89题:下列建设工程施工质量保证体系的内容中,属于组织保证体系的有()
A.进行技术培训
B.成立质量管理小组
C.编制施工质量计划
D.分解施工质量目标
E.建立质信息系统
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第90题:在国际上,有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有()。
A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
D.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
E.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定
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参考解析:在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,以及其特征如下:项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但他并一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。
第91题:根据九部委《标准施工招标文件》中“通用合同条款”,变更指示应说明变更的()。
A.目的
B.范围
C.变更内容
D.变更程序
E.变更的工程量及其进度和技术要求
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参考解析:变更指示应说明变更的目的.范围.变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求,并附有关图纸和文件。承包人收到变更指示后,应按变更指示进行变更工作。
第92题:下列工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有()。
A.深基坑工程
B.高大模板工程
C.无粘结预应力混凝土工程
D.砌筑工程
E.住宅小区绿化工程
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参考解析:分部(分项)工程施工组织设计[也称为分部(分项)工程作业设计,或称分部(分项)工程施工设计]是针对某些特别重要的.技术复杂的,或采用新工艺新技术施工的分部(分项)工程,如深基础.无粘结预应力混凝土.特大构件的吊装.大量土石方工程.定向暴(同音字)破工程等为对象编制的,其内容具体.详细可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据。
第93题:下列工人工作的时间中,属于损失时间的有()。
A.多余和偶然工作时间
B.材料供应不及时导致的停工时间
C.因施工工艺特点引起的工作中断时间
D.技术工人由于差错导致的工时损失
E.工人午休后迟到造成的工时损失.
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第94题:关于实施性施工进度计划作用的说法,正确的有()
A.确定施工总进度目标
B.确定里程碑事件的进度目标
C.确定施工作业的具体安排
D.确定一定周期内的人工需求
E.确定一定周期内的资金需求
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