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2023年广东广州一级建造师管理考核模拟习题

建筑考试题库网 建设工程经济考试题库 2023/5/28 11:40:16

节选部分<<2023年广东广州一级建造师管理考核模拟习题>>题型


一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:工业发达国家设计任务委托模式与我国不同,对于工业与民用建筑工程而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是()。

A.测量设计事务所

B.结构工程师事务所

C.建筑师事务所

D.水电工程师事务所

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第1题:某土石方工程按混合方式计价,其中土方工程实行总价包干,包干价20万元;石方工程实行单价合同。该工程有关的工程量和价格资料如下表所示。则该工程的结算价款是()万元。项目估计工程量(M3)实际工程量(M3)合同单价(元/M3)土方工程40004200—石方工程28003000240

A.87.2

B.88.2

C.93.0

D.92.0

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第2题:应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。

A.工程概算与工程合同价

B.工程预算与工程合同价

C.工程预算与工程概算

D.工程概算与工程决算

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参考解析:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。在设计过程中,投资的计划值和实际值的比较,及工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较。P51。见赵春晓押题卷二第9题,原题命中。


第3题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000M2,预算费用单价60元/M2,计划每天施工100M2。第6天检查时发现实际完成800M2,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。

A.2500

B.2000

C.-2500

D.-2000

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参考解析:1-63题。模考2-26题。模考4-69题。模考5-52题。直接用赢得值法中的费用偏差计算公式即可。费用偏差CV=已预-已实=1000*(60-5万/800)=-2500元。


第4题:采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的()原则。

A.过程方法

B.基于事实的决策方法

C.持续改进

D.管理的系统方法

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第5题:当无驻厂监督时,未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件,进场应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。

A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个

B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个

C.同一类型不超过50个为一批,每批随机抽取3个

D.同一类型不超过100个为一批,每批随机抽取3个

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第6题:资产.负债.所有者权益等会计要素指标进行的核算属于()。

A.业务核算

B.会计核算

C.统计核算

D.成本核算

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参考解析:会计核算中,资产.负债.所有者权益.收入.费用和利润等会计六要素指标,主要是通过会计来核算。


第7题:下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是()。

A.工程质量管理

B.工程安全管理

C.工程档案管理

D.工程进度管理

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参考解析:本题主要考查信息管理部门的工作任务。信息管理部门的工作任务包括①负责编制信息管理手册;②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;③负责信息处理工作平台的建立和运行维护④与其他工作部门协同组织收集信息.处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告⑤负责工程档案管理等。这个题目采用排除法比较更容易选择。P355。


第8题:关于工程项目政府质量监督的说法,正确的是()。

A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续

B.政府质量监督的性质属于行政执法能力

C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围

D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作

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参考解析:本题考查的是建设工程项目质量的政府监督。选项A,在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。选项C临时性房屋建筑工程,不属于政府质量监督的范围。选项D,监督机构可以评定中级职称以上的工程类专业技术人员,协助实施工程质量监督,P201-204。见赵春晓押题卷一,第48题,直接命中。


第9题:下列有关支付担保含义的叙述,正确的是()。

A.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保

B.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的预付款支付义务的担保

C.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保证金支付义务的担保。

D.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保留金支付义务的担保。

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第10题:在建设工程施工期间,质量监督机构按照()对工程项目全过程施工情况进行不定期的检查。

A.国际惯例

B.行业标准

C.国家标准

D.监督方案

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第11题:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,达到为项目建设增值的目的,采用的合同价格是()。

A.变动单价合同

B.固定总价合同

C.固定单价合同

D.变动总价合同

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第12题:对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由()审核。

A.业主

B.监理人员

C.总承包商

D.工程师

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第13题:在双代号网络计划中,关键工作是指()的工作。

A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小

B.持续时间最长

C.两端节点均为关键节点

D.自由时差最小

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第14题:下列工程项目风险管理工作中,首先要做的工作是()。

A.研究风险响应的对策

B.分析各种风险因素发生的概率和损失量

C.对风险进行监控并提出预警

D.收集有关风险的信息

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第15题:对于承包商来说,下列合同中风险最小的是()合同。

A.可调总价

B.可调单价

C.成本加奖罚

D.成本加固定金额酬金

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第16题:在工程网络计划中,关键工作是指()的工作。

A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成

B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小

D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点

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第17题:通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,()。

A.可以验收

B.暂缓验收

C.严禁验收

D.严格验收

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第18题:在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

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第19题:企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是()。

A.监督检查

B.企业通报

C.认证暂停

D.认证注销

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参考解析:本题是常规性题目,主要考核企业质量管理体系维持与监督管理的内容。企业通报.监督检查.认证注销.认证暂停.认证撤销.复评.重新换证等,其中只有认证注销是企业自愿行为。P177。


第20题:建设工程安全控制的目标是()。

A.事故应急处理

B.找出所有危险源

C.减少和消除人的不安全行为的目标

D.评估危险源可能造成的危害

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第21题:国家对严重危及施工安全的工艺.设备.材料实行()制度。

A.更新

B.淘汰

C.登记

D.报废

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参考解析:《建设工程安全生产管理条例》第四十五条规定:“国家队严重危及施工安全的工艺.设备.材料实施淘汰制度。具体目录有我不会同国务院其他有关部门制定并公布。”


第22题:对建设工程项目管理进行诊断,首先应分析其()方面存在的问题。

A.组织

B.经济

C.技术

D.管理

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第23题:人的事故,经济损失120万元,对该起质量事故,下列不正确的是()。

A.按事故发生原因,这属于管理原因引发的事故

B.这起事故属于重大事故

C.该事故发生后,事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告

D.事故处理最后一步必须尽快提交完整的事故处理报告

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第24题:某工程施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10%为承包商应承担的风险,则可索赔工期为()天。

A.6

B.5

C.3

D.2.5

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参考解析:2-68题。模考3-51。采用比例分析法时,可以按工程量的比例进行分析。可索赔工期=(3000-2500*110%)/2500*30=3天。


第25题:如果一个进度计划系统由总进度计划.项目子系统进度计划.项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()组成的进度计划系统。

A.不同功能

B.不同项目参与方

C.不同深度

D.不同周期

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第26题:关于施工企业劳动用工管理的说法,正确的是()。

A.作业人员变更后的14个工作日内,在当地建筑业企业信息管理系统中变更

B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同

C.劳动合同一式两份,双方当事人各持一份

D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动

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参考解析:这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。选项A中人员发生变更的,应当在变更后的七个工作日内在建筑业企业信息管理系统当中做出相应的变更。选项B建筑施工企业与劳动者建立劳动合同,建立劳动关系,应当自用工之日起,按照《劳动合同法》规的规定签订书面的劳动合同。选项C劳动合同应当一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在的工地保留一份用于备查。


第27题:质量控制点的重点控制对象主要包括人的行为.材料的质量与性能.施工方法与关键操作.施工技术参数等。下列质量控制点的重点控制对象中,属于施工技术参数类的是()。

A.水泥的安定性

B.砌体砂浆的饱满度

C.预应力钢筋的张拉

D.混凝土浇筑后的拆模时间

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第28题:建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。


第29题:工程咨询合同计算方法,不包括()。

A.人月费单价法

B.按日计费法

C.工程建设费用百分比

D.按件计费法

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第30题:由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行招标,因此开工日期不可能太早,建设周期会较长,这是()模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。

A.工程总承包

B.施工总承包

C.施工总承包管理

D.设计施工总承包

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第31题:下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述,正确的是()。

A.事前控制.事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程

B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定

C.事中控制就是对质量活动的行为约束

D.事后控制就是验证质量计划

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第32题:关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法正确的是()。

A.适用于由发包人负责设计的工程项目

B.业主委派工程师负责合同管理

C.合同计价采用单价合同方式

D.承包商只负责提供设备及工程建造

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参考解析:4-56题。《永久设备和设计-建造合同条件》,简称“新黄皮书”。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计.提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木.机械.电力等工程的组合)。合同计价采用总价合同方式,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。


第33题:根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()DB(A)。

A.55

B.60

C.65

D.70

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参考解析:本题是一个常规的记忆性题目,比较简单,主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝,晚间是55分贝,因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放,而不是夜间。知识点会,审题很重要。


第34题:成本加酬金合同有多种形式,当工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下,可采用()。

A.最大成本加费用合同

B.成本加奖金合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加固定比例费用合同

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第35题:对于承包人向发包人提出的索赔请求,索赔文件首先应交由()审核。

A.项目经理

B.工程师

C.设计人员

D.发包人

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第36题:安全预警活动的前提是()。

A.诊断

B.识别

C.监测

D.评价

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参考解析:监测是预警活动的前提,预警信息档案中的信息是整个预警系统共享的,它将监测信息及时.准确地输入下一预警环节。


第37题:当采用施工总承包模式时,分包单位由()选择,由业主方认可。

A.施工总承包管理单位

B.监理单位

C.施工总承包单位

D.设计单位

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第38题:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目()。

A.目标控制

B.目标分解

C.目标制定

D.目标检查

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第39题:按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,也可以用安全检查表打分,对隐患危险程度分级,体现了安全事故隐患治理原则中的()。

A.单项隐患综合治理原则

B.重点治理原则

C.事故直接隐患与间接隐患并治原则

D.冗余安全度治理原则

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第40题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。

A.找出工程中存在的主要质量问题

B.找出影响工程质量问题的最主要原因

C.全面分析工程中可能存在的质量问题

D.动态地分析工程中的质量问题

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参考解析:1-43题。因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。


第41题:施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是()。

A.项目经理部和企业财务部门

B.项目经理部和项目经理部

C.企业财务部门和企业财务部门

D.企业财务部门和项目经理部

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第42题:施工单位内部的施工作业质量检包括()。

A.自检.互检和旁站检查

B.自检.专检和平行检验

C.自检.专检.旁站检查和平行检验

D.自检.互检.专检和交接检查

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参考解析:施工作业的质量检查是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动,包括施工单位内部的工序作业自检.互检.专检和交接检查,以及现场监理机构的旁站检查.平行检验。P190。


第43题:FIDIC《土木工程施工合同条件》规定,如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时,承包人应在收到中标函之后()天内,按投标书附件中注明的金额取得担保,并将此保函提交给业主。

A.14

B.21

C.28

D.36

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第44题:在双代号时标网络计划中,关键线路是指()。

A.各项工作持续时间之和最小的线路

B.自始至终不出现波形线的线路

C.自始至终不出现虚工作的线路

D.节点编号连续的线路

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第45题:关于工期索赔,下列说法正确的是()。

A.单一延误是可索赔延误

B.共同延误是不可索赔延误

C.交叉延误可能是可索赔延误

D.非关键线路延误是不可索赔延误

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参考解析:当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时,称为交叉延误。选项A,单一延误有时属于不可索赔延误。选项B,共同延误有时是可索赔延误。选项D,要区分非关键线路延误的责任方,才能确定属于哪种延误类型。属于可索赔延误或不可索赔延误,关键是要看延误是由哪方引起的。


第46题:在施工阶段常用的纠正和控制工程造价偏差的措施不包括()。

A.组织措施

B.经济措施

C.制度措施

D.技术措施

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第47题:某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期内公司的总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因业主修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。

A.50

B.15

C.12

D.10

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第48题:下列()是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季月旬施工计划的依据。

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.分部分项工程施工组织设计

D.单项工程施工组织设计

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第49题:施工成本计划的编制的原则不包括()。

A.与施工方案.生产进度计划.财务计划.材料供应及消耗计划等密切结合

B.根据国家的方针政策,从企业的实际水平出发

C.采用企业平均定额作为编制依据

D.计划具有一定适应环境变化的能力,体现适度弹性

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第50题:某工程项目施工进度出现了滞后,为了追赶进度,采取了增加夜班施工的措施。项目经理通过落实夜班施工的条件,组织夜班施工属于管理的()职能。

A.决策

B.筹划

C.检查

D.执行

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第51题:项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是()。

A.考核项目管理绩效

B.寻求进一步降低成本的途径

C.考核企业经营效益

D.分析成本偏差的原因

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第52题:利用直方图整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的()状况,从中掌握质量能力状态。

A.正常

B.异常

C.集中或离散

D.综合

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第53题:人的因素对建设工程项目质量形成的影响,,其中之一是指直接履行建设工程项目质量职能的().管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力。

A.领导者

B.决策者

C.设计者

D.使用者

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第54题:双代号网络图虚箭线表示()。

A.资源消耗程度

B.工作的持续时间

C.工作之间的逻辑关系

D.非关键工作

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第55题:反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是()。

A.工作任务分工

B.组织结构模式

C.工作流程组织

D.管理职能分工

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第56题:某项目已完工作实际费用(ACWP).计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目()。

A.效率较高,进度较慢,投入延后

B.效率较高,进度较快,投入超前

C.效率较低,进度较快,投入超前

D.效率较低,进度较慢,投入超前

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参考解析:赢得值法:BCWS>ACWP>BCWP的关系说明效率较低,进度拖后,投入超前。


第57题:某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失。施工单位向()索赔,以补偿自己的损失。

A.业主

B.工程师

C.设备生产商

D.设备供货商

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参考解析:某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失。施工单位向供货商索赔,以补偿自己的损失,因为供货商应对其生产或供应的产品质量负责。


第58题:施工成本控制的工作内容之一是严格控制施工中实际发生的各种消耗和支出,控制目标应是()。

A.施工成本预测

B.施工成本计划

C.施工成本核算

D.施工成本分析

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第59题:施工质量控制应贯彻全面.全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制.事中控制和()。

A.事后控制

B.竣工验收

C.施工管理

D.试车

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第60题:关于FIDIC《永久设备和设计-建造合同条件》“新黄皮书”的说法,下列正确的是()。

A.该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目

B.该合同采用总价形式,即使发生了法规规定的变化或物价波动,合同价格不可随之调整

C.由业主监督工进度.质量.签发支付证书.接收证书和履约证书.处理合同中的有关事项

D.由业主委派工程师管理合同

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第61题:下列有关专业工程分包的叙述,正确的是()。

A.以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由,直接致函工程师要求更改

B.未经承包人许可,直接与发包人驻工地代表协商相关事宜

C.服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令

D.直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令

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第62题:编制设计任务书是项目()阶段的工作。

A.设计准备

B.决策

C.设计

D.施工

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参考解析:本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。P4。


第63题:对于设备采购合同,合同价款的支付一般分三次,其中第一次支付的是()。

A.10%的预付款

B.10%的定金

C.20%的预付款

D.20%的定金

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第64题:在控制项目目标中,()是最重要的措施。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第65题:建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系,也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系,而是建设工程项目()的一个工作系统。

A.目标控制

B.合同管理

C.资金管理

D.工期管理

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第66题:下列施工质量控制工作中,属于技术准备工作质量控制的是()。

A.建立施工质量控制网

B.设置质量控制点

C.制定施工场地质量管理制度

D.实行工序交接检查制度

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第67题:下列属于对施工企业职业健康安全与环境管理要求的是()。

A.施工单位应提供建设工程有关安全施工措施的资料

B.建设工程实行总承包的,总包和各分包对各自安全生产负责

C.对于环保设施的竣工验收应由施工单位向环境保护主管部门提交申请

D.建设工程实行总承包的,分包单位不服从总承包管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任

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第68题:根据《标准施工招标文件》,施工合同履行过程中发生工程变更时,由()向承包人发出变更指令。

A.业主

B.设计人

C.变更提出方

D.监理人

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第69题:根据我国保险制度,工程一切险通常由()办理。

A.承包人

B.监理人

C.设计人

D.项目法人

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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第70题:根据《建设工程合同示范文本》(GF-2017-0201),发包人的责任与义务包括()。

A.不得晚于开工日期14天前向承包人免费提供图纸,并组织设计单位进行图纸会审和设计交底

B.不迟于开工日期14天前向承包人移交施工场地

C.协调处理施工场地地下管线和邻近建筑物.构筑物.古树名木的保护工作,并且承担相关费用

D.对提供给承包人的地下管线资料.水文气象资料.相邻建筑物.构筑物及地下工程资料的真实性.准确性和完整性负责

E.办理施工许可证及临时停水.停电.中断道路交通等审批手续

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第71题:根据《生产安全事故报告和调查处理条列》(国务院令第493号),事故调查报告的内容主要有()。

A.事故发生单位概况

B.事故发生经过和事故救援情况

C.事故责任者的处理结果

D.事故造成的人员伤亡和直接经济损失

E.事故发生的原因和事故性质

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参考解析:事故调查报告应当包括下列内容:事故发生单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故发生的原因和事故性质(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;(6)事故防范和整改措施。


第72题:建设工程项目进度控制的经济措施包括()。

A.经济激励措施

B.合同金额的管理

C.资金需求计划

D.选用有利于节约资金的施工技术

E.资金供求的条件

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第73题:某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令采用的组织结构模式如下,正确的有()。

A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令

B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令

C.施工单位不可直接接受总经理指令

D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令

E.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理

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第74题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的优点有()。

A.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的

B.在施工总承包模式下,分包合同价对业主是透明的

C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利

D.一般只确定总承包管理费率

E.某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据

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第75题:下列关于横道图进度计划的表述,正确的有()。

A.适用于手工编制计划

B.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,易表达清楚

C.没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作.关键路线与时差

D.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大

E.能适应大的进度计划系统

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第76题:在影响工程质量的诸多因素中,环境因素对工程质量特性起到重要作用。下列因素属于工程作业环境条件的有()。

A.防护设施

B.水文.气象

C.施工作业面

D.组织管理体系

E.通风照明

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第77题:关于单位工程施工组织设计的表述,正确的是()。

A.是以单位工程为对象编制的施工组织设计

B.是指导全局性施工的技术和经济纲要

C.是施工组织总设计的进一步具体化

D.其内容具体.详细,可操作性强

E.直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动

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第78题:下列施工费用中,可直接计入直接成本的有()。

A.周转材料购置费

B.管理人员差旅交通费

C.人工费

D.施工机械使用费

E.材料采购保管费

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参考解析:本题考查的是成本核算的原则.依据.范围.和程序。直接费用是指完成合同所发生的,可以直接计入合同成本,核算对象的各项费用支出。P102。


第79题:建设工程索赔成立应当同时具备的条件有()。

A.造成的费用增加数额已得到第三方核认

B.与合同对照,事件已经造成承包人项目成本的额外支出

C.造成费用增加的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任

D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告

E.承包人按合同规定的程序.时间提交索赔意向通知书和索赔报告

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第80题:依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,招标人以不合理条件限制.排斥投标人的行为有()。

A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息

B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准

C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件

D.招标项目指定特定的专利作为中标条件

E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件

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参考解析:本题考查的是资格预审。以下属于以不合理条件限制,排斥潜在投标人或者是投标人的的行为:1.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差异,有差别的项目信息。2.设定的资格,技术,商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行,没有关系的。3.依法必须进行招标项目以特定行政区域或者特定行业的业绩,奖项作为加分条件或者中标条件。4.对于潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。5.限定或者指定特定的专利,商标,品牌,原产地或者供应商。6.依法必须进行的招标的项目非法限定潜在的投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。7.以其他不合理条件限制,排斥潜在投标人或者投标人。第269页。


第81题:根据工程项目的规模和复杂程度,争端裁决委员会可以由一人.三人或者五人组成,其任命通常有()等方式。

A.由业主兼任

B.常任争端裁决委员会

C.特聘争端裁决委员会

D.由监理工程师兼任

E.由工程师兼任

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第82题:关于生产安全事故应急预案的说法,正确的有()。

A.应急预案体系包括综合应急预案,专项应急预案和现场处置方案

B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生

C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序

D.专项应急预案是针对具体装置.场所或设施.岗位所制定的应急措施

E.现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案

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参考解析:模考1-21。模考4-52。编制应急预案的目的,是防止一旦紧急情况发生时出现混乱,能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施,预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。所以B错。D应为现场处置方案。E应为专项应急预案。


第83题:对于采用变动总价计价的施工合同,在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有()。

A.估计工程量误差

B.设计变更导致工程量发生变化

C.设计变更导致工程条件发生变化

D.通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度

E.政府政策变化影响到合同价款

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第84题:下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。

A.明确成本管理人员的工作任务和责.权.利

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标

D.通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本

E.防止分包商的索赔

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第85题:下列有关项目各参与方之间的沟通方法正确的表述有()。

A.沟通渠道很多,诸如讨论.开会和座谈等

B.构成沟通能力有两个因素,一是思维是否清晰,能否有效地收集信息,并作出逻辑的分析和判断;另一则是能否贴切地表达出自己的思维过程和结果

C.沟通通道障碍主要有“选择沟通媒介不当”等四个方面

D.统计资料表明,如果一个信息在发送者那里的正确性是100%,到了信息的接受者手里可能只剩下50%的正确性

E.适当扩大和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度

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参考解析:选项D,正确的表述应为“统计资料表明。如果一个信息在发送者那里的正确性是100%,到了信息的接受者手里可能只剩下20%的正确性”。选项E,正确的表述应为“恰如其分和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度”。


第86题:下列各项中属于施工方案的主要内容包括()。

A.工程概况

B.施工安排

C.施工进度计划

D.施工方法及工艺要求

E.主要的施工方案

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第87题:某施工企业在施工现场配备的作业人员中,需要取得特种作业操作资格证书才能上岗作业的人员有()。

A.钢筋工

B.电焊工

C.架子工

D.混凝土工

E.塔吊司机

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第88题:在网络计划中,若某工作的最早和最迟开始时间分别为8天和12天,持续时间为2天,其紧后工作最早开始时间为14天,则该工作()。

A.自由时差为4天

B.自由时差为5天

C.总时差为4天

D.总时差为3天

E.与紧后工作的时间间隔为4天

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参考解析:时间间隔等于紧后工作最早开始时间和紧前工作最早完成时间之差,自由时差即为最小时间间隔,总时差为工作最迟开始时间和最早开始时间之差。该工作自由时差为14-(8+2)=4天,总时差为12-8=4天,工作之间的时间间隔为14-(8+2)=4天。


第89题:能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的分析方法是比较法,其具体应用的形式有()。

A.将实际指标与目标指标对比

B.本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业平均水平.先进水平对比

D.与本行业最低水平对比

E.本期实际指标与下期未来指标对比

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第90题:建设工程环境保护措施主要包括()。

A.大气污染的防治

B.水污染的防治

C.噪声污染的防治

D.固体废弃物的处理

E.加速施工措施

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第91题:根据(GB/T19000—2016)的定义,质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动活动,这些活动包括()。

A.设定目标

B.测量检查

C.评价分析

D.质量策划

E.纠正偏差

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第92题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()。

A.办理管理权移交

B.办理项目资料归档

C.进行竣工决算

D.对项目人员进行考核评价

E.解散项目部

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参考解析:建设项目工程总承包方的工作程序项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。


第93题:施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在()。

A.施工图设计.施工招标和施工等工作开展程序不同

B.与分包单位的合同关系有可能不同

C.分包单位的选择和认可程序不同

D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的结构与人员配备不同

E.对分包单位的管理和服务不同

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第94题:某工程主要工作是混凝土浇筑,中标的综合单价是400元/M3,计划工程量是8000M3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/M3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000M3。若采用赢得值法进行综合分析,正确的结论有()。

A.已完工作预算费用360万元

B.费用偏差为90万元,费用节省

C.进度偏差为40万元,进度拖延

D.已完工作实际费用为450万元

E.计划工作预算费用为320万元

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第95题:下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质量控制的有()。

A.明确质量控制目标

B.确定质量抽样数量

C.质量控制人员在现场进行指导

D.向施工作业班组认真交底

E.动态跟踪管理质量控制点

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第96题:下列成本计划指标中,属于数量指标的有()。

A.工程项目计划总成本指标

B.设计预算成本计划降低率

C.责任目标成本计划降低率

D.按主要生产要素划分的计划成本指标

E.各单位工程计划成本指标

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参考解析:本题考查的是成本考核的依据。成本计划的数量指标,包括:按子项汇总的工程项目计划总成本指标;按分部汇总的各单位工程计划成本指标;按人工材料.机械等各主要生产要素划分的计划成本指标。P113。


第97题:根据《建设工程监理规范》(GB50319-2013)的规定,编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是()

A.在收到设计文件后开始编制

B.在签订委托监理合同前编制完成

C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准

D.应由总监理工程师主持编制

E.依据项目审批文件编制

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第98题:危险源辨识的主要方法有()。

A.专家调查法

B.风险评价法c.安全检查表法d.le

C.安全检查表法

D.lec方法

E.方法e.事故树法

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第99题:项目实施阶段策划的工作中,目标分析和再论证的内容有()。

A.项目总投资规划和论证

B.编制资金需求量计划

C.编制项目建设总进度规划

D.确定项目质量目标

E.项目功能分解

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