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内蒙古自治区注册监理工程师题库

建筑考试题库网 建设工程目标控制 2022/10/28 18:49:34

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    案例分析题(共有6题)

    第题:某工程,实施过程中发生如下事件:
    事件1:项目监理机构发现某分项工程混凝土强度未达到设计要求。经分析,造成该质量问题的主要原因为:①工人操作技能差;②砂石含泥量大;③养护效果差;④气温过低;⑤未进行施工交底;⑥搅拌机失修。
    事件2:对于深基坑工程,施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时,即开始组织基抗开挖。
    事件3:施工中发现地质情况与地质勘察报告不符,施工单位提出工程变更中请。项目监理机构审查后,认为该工程变更涉及设计文件修改,在提出审查意见后将工程变更申请报送建设设单位。建设单位委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后,立即要求施工单位据此安排施工,并在施工前组织了设计交底。
    事件4:建设单位收到某材料供应商的举报,称施工单位已用于工程的某批装饰材料为不合格产品。据此,建设单位立即指令施工单位暂停施工:指令项目监理机构见证施工单位对该批材料的取样检测。经检测,该批材料为合格产品。为此,施工单位全向项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的费用索赔申请。

    针对事件1中的质量问题绘制包含人员、机械、材料、方法、环境五大因果分析图,并将①-⑥项原因分别归入五大要因之中。

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    指出事件2中的不妥之处,写出正确做法

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    指出事件3中项目监理机构做法的不妥之处,写出正确的处理程序。

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    事件4中,建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔申请?分别说明理由。

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    第1题:某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。
    在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。
    评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。
    评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。
    建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。
    工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内,G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后G施工单位停工5天,造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。
    问题:

    指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处,并说明理由。

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    在施工招标资格预审中,监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。

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    指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确做法。

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    判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标,并说明理由。

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    安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)?

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    第2题:某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件:
    事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。
    事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图样,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。
    事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。
    事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
    事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。
    问题:

    指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

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    指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?

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    事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请?为什么?

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    事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?

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    事件5中总监理工程师的做法是否正确?为什么?

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    第3题:某工程,签约合同价为30850万元,合同工期为30个月、预付款为签约合同价的20%,从开工后第5个月开始分10个月等额扣回。工程项质量保证金为签约合同价的3%,开工后每月按进度款的10%扣留,扣留至足额为止。施工合同约定,工程进度款按月结算:因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过15%时,可以调整综合单价。实际工程量増加15%以上时,超出部分的工程量综合单价调值系数为0.9;实际工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1.1。
      按照项目监理机构批准的施工组织设计,施工单位计划完成的工程价款见表6-1


      工程实施过程中发生如下事件:
      事件1:由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化,由原招标工程量清单中的1320m3变更为1670m3,相应投标综合单价为378元/m3。施工单位按批准后的修改图纸在工程开工后第5个月完成工程施工,并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。
      事件2:原工程量清单中暂估价为300万元的专业工程,建设单位组织招标后,由原施工单位以357万元的价格中标,招标采购费用共花费3万元。施工单位在工程开工后第7个月完成该专业工程施工,并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款60万元。

    计算该工程质量保证金和第7个月应扣留的预付款各为多少万元?

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    工程质量保证金扣留至足额时预计应完成的工程价款及相应月份是多少?该月预计应扣留的工程质量保证金是多少万元?

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    事件1中,综合单价是否应调整?说明理由。项目监理机构应批准的合同价款增加额是多少万元?(写出计算过程)

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    针对事件2,计算暂估价工程应増加的合同价款,说明理由。

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    项目监理机构在第3、5、7个月和第15个月签发的工程款支付证书中实际应支付的工程进度款各为多少万元?(计算结果保留2位小数)

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    第4题:某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位实验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位:同时指示专业监理工程师对施工单位实验室资质等级及其试验范围等进行考核。同时,项目监理过程中有如下事件:
    事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。
    事件2:设备安装施工,要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。
    事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的
    申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的。
    问题

    总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由

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    专业监理工程师对施工单位实验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容?

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    事件1中建设单位在第一次工地会议的作法有哪些不妥?写出正确的做法。

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    监理单位应如何处理事件2?

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    在事件3中,总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。

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    第5题:背景材料:
    (一)某业主计划将拟建的工程项目的实施阶段委托光明监理公司进行监理,监理合同签订以后,总监理工程师组织监理人员对制定监理规划问题进行了讨论,有人提出了如下一些看法:
    1监理规划的作用与编制原则:
    (1)监理规划是开展监理工作的技术组织文件;
    (2)监理规划的基本作用是指导施工阶段的监理工作;
    (3)监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求;
    (4)监理规划应一气呵成,不应分阶段编写;
    (5)应符合监理大纲的有关内容;
    (6)应为监理细则的编制提出明确的目标要求。
    2监理规划的基本内容应包括:
    (1)工程概况;
    (2)监理单位的权利和义务;
    (3)监理单位的经营目标;
    (4)工程项目实施的组织;
    (5)监理范围内的工程总目标;
    (6)项目监理组织机构;
    (7)质量、投资、进度控制;
    (8)合同管理;
    (9)信息管理;
    (10)组织协调;
    3监理规划文件分为三个阶段制定,各阶段的监理规划交人业主的时间安排如下:
    (1)这么高阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主;
    (2)施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主;
    (3)施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。
    (二)在施工阶段,光明监理公司的施工监理规划编制后递交了业主,其部分内容如下:
    1施工阶段的质量控制。
    质量的事前控制内容如下:
    (1)掌握和熟悉质量控制的技术依据。
    (2)……
    (3)审查施工单位的资质:
    ①审查总包单位的资质;
    ②审查分包单位的资质。
    (4)……
    (5)行使质量监督权,下达停工指令。
    为了保证工程质量,出现下述情况之一者,监理工程师报请总监理工程师批准有权责令施工单位立即停工整改:
    ①工序完成后未经检验即进行下道工序者;源自:建设工程教育网
    ②工程质量下降,经指出后未采取有效措施整改,或采取措施不力、效果不好,继续作业者;
    ③擅自使用未经监理工程师认可或批准的工程材料;
    ④擅自变更设计图纸;
    ⑤擅自将工程分包;
    ⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业;
    ⑦没有可靠的质量保证措施而贸然施工,已出现质量下降征兆;
    ⑧其他对质量有重大影响的情况。
    2施工阶段的投资控制。
    (1)建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任;
    (2)审核施工组织设计和施工方案,合理审核签证施工措施费,按合理工期组织施工;
    (3)及时进行计划费用与实际支出费用的分析比较;
    (4)准确测量实际完工工程量,并按实际完工工程量签证工程款付款凭证;
    问题:

    监理单位讨论中提出的监理规划的作用及基本原则是否恰当,其基本内容中你认为哪些项目不应编入监理规划?

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    给业主提交监理规划文件的时间安排中,你认为哪些是合适的,哪些是不合适或不明确的?如何提出才合适?

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    监理工程师在施工阶段应掌握和熟悉哪些质量控制的技术依据?

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    监理规划中规定了对施工队伍的资质进行审查,请问总包单位和分包单位的资质应安排在什么时候审查?

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    如果在施工中发现总包单位未经监理单位同意,擅自将工程分包,监理工程师应如何处置?

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    你认为投资控制措施中第几项不完善,为什么?

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