节选部分<<2022年一级建造师管理在线测试考前押题>>题型

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。

第1题:一般情况下，建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。

A.监理单位和工程项目总承包企业

B.建设单位或工程项目总承包企业

C.分包单位和工程项目总承包企业

D.监理单位或建设单位

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第2题:对操作者本人，对他人的安全健康及设备.设施的安全可能造成重大危害的作业，称为().

A.技术作业

B.管理工作

C.危险作业

D.特种作业

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第3题:

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

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第4题:项目结构的编码依据是()。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

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参考解析:项目结构的编码依据项目结构图。P22。

第5题:如果一个风险量的损失等级为2，概率等级为3，则其风险等级为()。

A.i级

B.ii级

C.iii级

D.iv级

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第6题:根据《建设工程施工劳务合同(示范文本)》下列不属于工程承包人义务的有()。

A.负责编制施工组织设计

B.负责工程测量定位.沉降观测

C.提供生产.生活临时设施

D.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费

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第7题:某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，

正确的是()

A.效率高，进度较慢，投入延后

B.效率较高进度较快，投入超前

C.抽出部分人员，放慢进度

D.增加人员投入，加快速度

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参考解析:这个题目考查赢得值法参数分析与对应措施。在任一一个时点上BCWP>ACWP>BCWS，也就意味着SV>0，CV>0，说明效率高，进度快，投入延后。A选项中进度较慢的说法错误；B选项中投入超前的说法错误;D选项中增加投入，加快速度的说法也错误。

第8题:某混凝土工程某月计划工程量为5000M3，计划单价为400元／M3，而实际完成工程量为4000M3，实际单价为490元／M3，则该工程本月的进度偏差为()万元。

A.—36

B.36

C.—40

D.40

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第9题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。

A.管理体系接受政府监督的一种体制

B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.企业最高管理者对管理体系的系统评价

D.对企业执行相关法律情况的评价

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第10题:某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作，已知紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为2，紧后工作的最迟完成时间为10，持续时间为3。若该项工作的持续时间为2时，其总时差应为()。

A.0

B.1

C.2

D.3

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第11题:在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一指令源的是()。

A.管理组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.职能组织结构

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第12题:在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是()。

A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值

B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值

D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

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第13题:建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于()项目管理范畴。

A.业主方

B.承包方

C.咨询单位

D.设计单位

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第14题:建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第二步是()。

A.成立工作组

B.领导决策

C.人员培训

D.初始状态评审

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参考解析:职业健康安全管理体系与环境管理体系的步骤:领导决策—成立工作组—人员培训—初始状态评审—制定方针.目标.指标和管理方案—管理体系策划与设计—体系文件编写—文件的审查.审批和发布。

第15题:项目质量控制体系一般由多层次和多单元结构组成，在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。

A.施工总承包单位

B.材料设备供应单位

C.设计单位

D.建设单位

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第16题:

A.第8天，第11天

B.第8天，第9天

C.第7天，第11天

D.第7天，第9天

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参考解析:本题考查的是双代号时标网络计划的计算。按照三步骤：第一步，找出关键线路；第二步，标出每个工作的自由时差；第三步计算每个工作的总时差。

第17题:非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔，取决于()。

A.该项工作的总时差的大小

B.该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短

C.该项工作延误时间的长短与关键路线的长短

D.该项工作的总时差的大小与关键路线的长短

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第18题:业主方进度控制的任务是控制()阶段的工作进度。

A.决策

B.整个项目实施

C.设计

D.施工

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第19题:由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按()索赔计算窝工费。

A.设备使用费

B.设备台班折旧费

C.设备台班费

D.设备使用租赁费

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第20题:项目管理实施规划的编制程序包括:①熟悉相关的法规和文件；②分析项目具体特点和环境条件；③履行报批手续；④实施编制活动。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017)，正确的编制程序是()。

A.①→②→③→④

B.②→①→④→③

C.①→②→④→③

D.②→①→③→④

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第21题:检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。此项检查属于()。

A.查管理

B.查思想

C.查制度

D.查整改

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第22题:业主方的进度目标指的是()。

A.项目动用的时间目标

B.项目竣工的时间目标

C.项目立项的时间目标

D.项目开工的时间目标

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第23题:有紧后工作时，工作的自由时差等于()。

A.计划工期减该工作的最早完成时间

B.该工作的最早完成时间加该工作的总时差

C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值

D.该工作的总时差减该工作的最早开始时间

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第24题:施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的()，以控制施工成本。

A.违约问题

B.纠纷问题

C.控制问题

D.索赔问题

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第25题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，关于合同文件的优先解释顺序，不正确的是()。

A.投标书优先于合同专用条款

B.合同专用条款优先于标准.规范

C.标准.规范优先于图纸

D.工程量清单优先于图纸

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第26题:企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿行为是()。

A.监督检查

B.企业通报

C.认证暂停

D.认证注销

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参考解析:本题是常规性题目，主要考核企业质量管理体系维持与监督管理的内容。企业通报.监督检查.认证注销.认证暂停.认证撤销.复评.重新换证等，其中只有认证注销是企业自愿行为。P177。

第27题:

A.30

B.60

C.90

D.75

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参考解析:根据上图可知，第3周的施工成本计划值=15+15+60=90(万元/周)。

第28题:工程质量事故发生后，工程建设单位负责人接到事故报告后，应于()内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。

A.2小时

B.1小时

C.24小时

D.48小时

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第29题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005)，下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是()。

A.进行项目策划

B.召开开工会议

C.任命项目经理

D.施工开工准

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第30题:建设工程监理是一种高智能()。

A.工程监理服务

B.委托代理服务

C.无偿技术服务

D.有偿技术服务

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第31题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是()。

A.合同总价可以一次确定

B.分包合同价对业主相对透明

C.不利于业主节约投资

D.确定建设项目合同总额的依据不足

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参考解析:2-72题。在施工总承包管理模式中，分包合同为业主与分包签订，因此分包合同价对业主是透明的。

第32题:关于单价合同，下列选项中错误的是()。

A.单价合同对于业主而言，不足之处是需要安排专门力量来核实已完成的工程量

B.单价合同实际支付的工程款是以实际完成工程量乘以合同单价来计算

C.单价合同对于业主投资控制是不利的

D.单价合同适用于工期短的项目

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第33题:在双代号时标网络计划中，关键线路是指()。

A.各项工作持续时间之和最小的线路

B.自始至终不出现波形线的线路

C.自始至终不出现虚工作的线路

D.节点编号连续的线路

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第34题:某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

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第35题:世界银行贷款项目中的工程和货物的采购.可以采用国际竞争性招标.有限国际招标.国内竞争性招标.询价采购.直接签订合同和自营工程等采购方式，其中属于邀请招标的是()。

A.有限国际招标

B.国内竞争性招标

C.自营工程

D.询价采购

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第36题:经过审批部门批准应当采用邀请招标方式进行招标的是()。

A.涉及国家安全而不适宜招标的项目

B.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目

C.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得公开招标的项目

D.在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目

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第37题:下列有关工作流程图的描述，不正确的是()。

A.工作流程图描述各项项目管理工作的流程

B.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

C.工作流程图可根据需要逐层细化

D.工作流程图反映项目各参与方之间的合同关系

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参考解析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图应视需要逐层细化。业主方和项目参与方，如工程管理咨询单位.设计单位.施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。

第38题:施工成本控制的步骤中，()是施工成本控制工作的核心。

A.比较

B.分析

C.预测

D.纠偏

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第39题:直方图法通过分布位置观察分析时，质量特性数据的分布()，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。

A.宽度边界达到质量标准的上下界限

B.居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离

C.偏下限

D.已出现超出质量标准的上下界限

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第40题:按不同功能的计划构成进度计划系统不包括()。

A.指导性进度计划

B.操作性进度计划

C.控制性进度计划

D.引导性进度计划

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第41题:根据我国招标投标法的规定，下列可以不采用招标方式确定承包人的项目有()。

A.利用国际组织的资金修建给水厂

B.对于年久失修的桥梁进行加固

C.新建围墙项目的施工合同额为100万元

D.开发商利用自有资金投资开发建设的商品住宅小区

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第42题:工程师对工程质量的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由()承担。

A.发包人

B.承包人

C.工程师

D.工程师和承包人

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第43题:根据《建设安全生产管理条例》，施工单位应自施工起重机械和整体提升脚手架.模板等自升式架设设施验收合格之日起最多不超过()日内，向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。

A.40

B.30

C.50

D.60

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第44题:偏差分析的目的不包含()。

A.找出引起偏差的原因

B.在施工中采取有针对性的措施

C.最大程度地节约施工成本开支

D.避免相同的问题再次发生

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参考解析:选项C，节约施工成本开支是建立在保证工程质量和工程进度的基础上，不能单纯的压缩成本，节省开支。

第45题:建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体系在评价方式上不同是指()。

A.企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证

B.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证

C.建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断，也可进行第三方认证

D.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证

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第46题:竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，是对施工过程质量控制成果的全面检验，下列选项中表述正确的是()。

A.竣工质量验收在施工单位自检合格基础上由现场监理机构向发包人提交工程竣工验收申请报告

B.检验批是项目竣工质量验收的基本对象

C.建设单位应在工程竣工验收7个工作日前通知负责监督该工程的工程质量监督机构

D.工程竣工验收合格后，施工单位应及时提出工程竣工验收报告

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第47题:总承包单位和分包单位对分包工程的质量承担()责任。

A.全部

B.部分

C.连带

D.相关

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第48题:关于工程合同风险分配的说法，正确的是()。

A.业主.承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任

B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用

C.业主.承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任

D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费

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参考解析:这个题目考察的是工程合同风险分配。选项A，属于工程风险分配的原则。也就是说谁最能有效的。预防控制风险，或者有效的降低风险损失或者能将风险转移给其他方面则由谁来承担相应的风险责任。

第49题:关于FIDC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法正确的是()

A.适用于由发包人负责设计的工程项目

B.业主委派工程师负责合同管理

C.合同计价采用单价合同方式

D.承包商只负责提供设备及工程建造

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参考解析:其考查的FIDIC系列合同条件。选项A，适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目。选项C，工程合同计价采用总价合同方式，合同价格可随之调整。选项D，承包商要按照业主的要求进行设计，提供设备以及建造其他工程。P336。见赵春晓押题卷一，第68题。

第50题:工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

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第51题:关于项目信息编码的说法正确的是()。

A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码

B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码

C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码

D.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

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参考解析:5-3题。项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算.预算.标底.合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。所以A错。项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括:①设计准备阶段的工作项。②设计阶段的工作项。③招标投标工作项。④施工和设备安装工作项。⑤项目动用前的准备工作项等。所以B错。有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的，如投资控制/成本控制.进度控制.质量控制.合同管理.编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行编码的组合。所以D错。项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。

第52题:某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期内公司的总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。

A.50

B.15

C.12

D.10

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第53题:某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。

A.重点治理

B.冗余安全度治理

C.单项隐患综合治理

D.动态治理

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参考解析:某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的冗余安全度治理原则。

第54题:下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费()。

A.发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工

B.承包人自身的加班

C.发包人要求承包人加速施工

D.工程师的变更

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第55题:根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。

A.财务管理

B.空间管理

C.用户管理

D.维修管理

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参考解析:3-1题。物业资产管理包括:用户管理，财务管理，空间管理。物业运行管理包括:现代化管理和维修管理。ABC属于物业资产管理。

第56题:

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

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参考解析:本题考查的是成本分析的基本方法。在一般情况下，都希望以最少的工资支出，完成最大的产值。经比较甲的人均效益最好，所以选项A是正确的。参见教材P107 。

第57题:双代号时标网络计划中，实箭线末端对应的时间坐标值为()。

A.该工作的最早完成时间

B.该工作的最迟完成时间

C.紧后工作的最早开始时间

D.紧后工作的最迟开始时间

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第58题:关于因果分析图法应用的说明，正确的是()。

A.一张因果分析图可以分析多个质量问题

B.通常采用qc小组活动的方式进行

C.组活动的方式进行c.具有直观.主次分明的特点

D.可以了解质量统计表数据的分布特征

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参考解析:因果分析图法通常采用QC小组活动的方式进行。

第59题:下列施工成本计划的类型中，()即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.组织性成本计划

D.实施性计划成本

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第60题:下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是()。

A.确定各类进度计划的审批程序

B.选择合理的合同结构

C.优化项目的设计方案或施工方案

D.选择工程承发包方式

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第61题:关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是()。

A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体

B.目的是用于建筑业企业的质量管理

C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标

D.体系有效性进行第三方审核认证

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参考解析:项目的质量控制体系为了项目，企业的质量控制体系为了企业。P163。见赵春晓押题卷二37题。

第62题:以单位工程为成本核算对象的综合成本分析方法是()。

A.分部分项工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的综合分析

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第63题:在分部分项工程成本分析中，预算成本来自()。

A.概算成本

B.投标报价成本

C.施工预算

D.实际消耗成本

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第64题:对于设备采购合同，合同价款的支付一般分三次，其中第一次支付的是()。

A.10%的预付款

B.10%的定金

C.20%的预付款

D.20%的定金

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第65题:上述事故的原因主要是()。

A.人的不安全行为

B.设备的不安全状态

C.电气绝缘不好

D.冲洗残料

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第66题:在项目组织结构中，设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第67题:在保修期内，工程保修担保可以采用()的方式。

A.银行保函

B.预留保留金

C.履约担保书

D.预付款担保

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第68题:安全生产监督管理部门和负有安全生产生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过()小时。

A.1

B.2

C.3

D.4

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参考解析:安全生产监督管理部门和负有安全生产生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过2小时。

第69题:下列不属于劳务报酬计算方式的是()。

A.固定劳务报酬(含管理费)

B.约定不同的工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算

C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算

D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费)，按确认的工程量计算

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:施工专业工程承包人的工作包括()。

A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底

B.提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用

C.遵守政府有关主管部门对施工场地交通.施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续

D.向分包人提供与分包工程相关的各种证件.批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场

E.负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工

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第71题:施工成本中的综合成本包括()。

A.单项工程成本

B.单位工程成本

C.分部分项工程成本

D.月(季)度成本

E.年度成本

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第72题:我国《工程网络计划技术规程》推荐的常用的工程网络计划类型包括()。

A.双代号网络计划

B.单代号搭接网络计划

C.单代号网络计划

D.双代号时标网络计划

E.单代号时标网络计划

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第73题:关于施工方的项目管理，下列选项中正确的有()。

A.施工方项目管理的任务包括施工安全管理

B.施工方项目管理的目标包括项目总投资目标的控制

C.施工总承包管理方的项目管理也属于施工方项目管理的范畴

D.施工方的项目管理是整个项目管理的核心

E.施工方的项目管理不仅服务于施工方本身的利益，还要服务于项目的整体利益

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第74题:工期延误按照延误事件之间的关联性划分可分为()。

A.单一延误

B.共同延误

C.开工延误

D.可索赔延误

E.交叉延误

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第75题:项目成本计划编制的程序包括()。

A.编制项目总体成本计划

B.预测项目成本

C.针对成本计划制定相应的控制措施

D.确定项目总体成本目标

E.项目管理实施规划

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第76题:单位工程施工组织设计是施工单位编制()的依据。

A.单项工程施工组织设计

B.分部分项工程施工组织设计

C.季.月.旬施工计划

D.作业指导书

E.施工任务书

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第77题:横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图，但是，横道图进度计划法也存在一定的问题，包括()。

A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚

B.不适用于手工编制计划

C.通过严谨的进度计划时间参数计算，但不能确定计划的关键工作.关键路线与时差

D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大

E.难以适应大的进度计划系统

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第78题:下列组织工具图，表示的是项目结构图，其说法正确的是()。

A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构

E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案

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第79题:施工成本偏差分析的表达方式包括()。

A.表格法

B.网络图法

C.曲线法

D.横道图法

E.比较法

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第80题:合同分析的目的和作用包括()。

A.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容

B.分析合同风险，制订风险对策

C.合同任务分解.落实

D.合同分析是有企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责

E.分析合同事件和工程活动的具体要求，及时作出决定

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第81题:施工方项目管理的目标包括()。

A.施工的成本目标

B.施工合同的目标

C.施工的安全管理目标

D.施工的进度目标

E.施工的质量目标

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第82题:项目管理实施规划的编制依据包括()。

A.招标文件

B.项目合同及相关要求

C.项目管理规划大纲

D.项目建议书

E.项目资源和条件

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第83题:根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以按()构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。

A.不同计划深度

B.不同项目参与方

C.不同计划功能

D.不同计划方法

E.不同计划周期

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第84题:成本加酬金合同通常用于的情况是时间特别紧迫及工程特别复杂，对业主而言成本加酬金合同形式的优点有()。

A.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足

B.可以通过成本控制提高经济效益

C.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理

D.可以通过分段施工缩短工期

E.可以减少承包商的对立情绪

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第85题:质量验收的基本单元是()。

A.分项工程

B.单项工程

C.分部工程

D.检验批

E.单位工程

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第86题:施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与()进行比较，以了解成本变动情况。

A.类似施工项目的预算成本

B.本施工项目的实际成本

C.本施工项目的目标成本

D.本施工项目的预算成本

E.类似施工项目的实际成本

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第87题:建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()。

A.确定进度目标

B.分析和论证进度目标

C.跟踪检查进度计划执行情况

D.编制进度计划

E.采取纠偏措施

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参考解析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证;(2)编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整，包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视为必要调整进度计划。

第88题:施工方项目管理的任务有()。

A.施工质量控制

B.施工合同管理

C.施工安全管理

D.施工信息管理

E.项目总投资控制

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第89题:项目总承包方项目管理的任务包括()。

A.项目安全.职业健康与环境管理

B.项目合同管理

C.项目收尾管理

D.项目节能管理

E.项目进度管理

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第90题:在网络计划中，当计算工期等于计划工期时，关于关键工作的叙述，下列正确的是()。

A.总时差为0的工作

B.总时差最小的工作

C.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作

D.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作

E.总时差最大的工作

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第91题:施工质量控制的途径包括()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.坚持标准

E.记录完整

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第92题:施工过程中，对检验批质量不合格的处理方法正确的是()。

A.在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般缺陷的可通过返修或更换器具.设备消除缺陷后重新进行验收

B.个别检验批发现某些项目或指标不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收

C.当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，应根据协商文件进行验收

D.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能的，可按技术处理方案和协商文件进行验收

E.通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收

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第93题:由于监理工程师原因导致机械停止施工，造成窝工，施工单位租赁的设备索赔的费用有()。

A.租赁设备的实际租金

B.租赁设备实际租金分摊

C.设备调进调出的费用

D.设备调进调出的费用分摊

E.设备台班折旧费

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第94题:网络计划的检查方法包括()。

A.计划执行中的跟踪检查

B.收集数据的加工处理

C.实际进度检查记录方式

D.分析偏差产生的原因

E.确定相应的纠偏措施

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第95题:下列属于经济与管理风险的是()。

A.人身安全控制计划

B.工程资金供应的条件

C.组织结构模式

D.合同风险

E.工程物资

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第96题:在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括()。

A.因机械故障停工维修而导致的窝工费

B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费

C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费

D.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费

E.由于完成额外工作增加的机械使用费

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第97题:职业健康安全管理体系要素中的核心是()。

A.危险源识别

B.风险评价

C.风险控制的策划

D.运行控制

E.预防措施

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参考解析:职业健康安全管理体系包括10个核心要素:职业健康安全方针;对危险源辨识.风险评价和风险控制的策划;法规和其他要求;目标和方案;资源.作用.职责.责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。

第98题:关于成本计划的编制，下列选项中正确的是()。

A.一般情况下，成本计划的总额应控制在目标成本范围内

B.成本计划可按成本组成.项目结构.实施阶段进行编制

C.成本计划由项目管理机构负责编制

D.按实施阶段编制的成本计划“s形曲线”，必然包络在所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最迟开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内

E.项目管理实施规划不能作为成本计划编制的依据

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第99题:索赔费用的计算方法有()。

A.实际费用法

B.计划费用法

C.总费用法

D.分包费用法

E.修正的总费用法

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