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相信自己就好了,没什么大不了的,真的,不用想太多,会什么做什么,你不会的他们肯定会的也不多,相信我没错!我的你，衷心地祝福你在这次的考试中定能一举夺魁,榜上有名,考上通过的分数。我认为，带着这些问题，我们来审视一下"最全的二级建造师管理考核模拟习题软件"。富勒曾经说过，苦难磨炼一些人，也毁灭另一些人。这启发了我们， 这启发了我们， 我认为，知识永远战胜愚昧。能那么认真找到这个页面的呢，是十分值得表扬的，那开始我们学习之旅吧！

第1题:(1)根据《标准施工招标文件》，关于发包人责任和义务的说法，错误的是()。

A.按通用合同条款约定提供施工场地

B.提供施工场地内地下管线和地下设施等资料，并保证资料的真实.准确.完整

C.负责办理法律规定的有关施工证件和批件

D.负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失

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参考解析:发包人义务包括遵守法律(2)发出开工通知发包人应委托监理人按合同约定向承包人发出开工通知。(3)提供施工场地(4)协助承包人办理证件和批件(5)组织设计交底发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底。(6)支付合同价款(7)组织竣工验收(8)其他义务

第2题:根据《建设工程施工企业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013)，关于施工企业专业分包的说法，正确的是()。

A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用

B.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间进入分包工程施工场地

C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系

D.分包工程合同不能采用固定价格合同

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第3题:关于建设工程项目管理的说法，正确的是:()

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

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第4题:根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向通知书应交由()审核。

A.业主

B.设计人

C.监理人

D.项目经理

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参考解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人)向对方表明索赔愿望.要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。

第5题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，下列税金组合中，应计入建筑安装企业管理费的是()。

A.营业税.房产税.车船使用税.土地使用税

B.城市维护建设税.教育费附加.地方教育附加

C.房产税.土地使用税.营业税

D.房产税.车船使用税.土地使用税.印花税

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参考解析:营业税及其附加税(城市维护建设税.教育费附加.地方教育附加)不属于企业管理费范畴，而属于税金。故选项ABC错，应选D。

第6题:施工企业安全检查制度中，安全检查的重点是检查“三”和()。

A.施工起重机械的使用登记制度

B.安全责任制

C.现场人员的安全教育制度

D.专项施工方案专家论证制度

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第7题:质量管理体系文件构成内容，不包括的选项为()。

A.形成文件的质量方针和质量目标

B.质量手册

C.各种生产.工作和管理的程序性文件

D.产品所有的质量记录

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参考解析:质量管理体系的文件主要由质量手册.程序文件.质量计划和质量记录等构成。

第8题:斗容量为1M3的反铲挖土机，挖三类土，装车，深度在3M内，小组成员4人，机械台班产量为3.84(定额单位100M3)，则挖100M3的人工时间定额为()工日

A.3.84

B.0.78

C.0.26

D.1.04

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第9题:某项目部根据项目特点制定了投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于()

A.物质流程组织

B.管理工程流程组织

C.信息处理工程流程组织

D.施工工作流程组织

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第10题:下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是()

A.组织结构图

B.工作流程图

C.工作任务分工图

D.项目结构图

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