2022年贵州省一级建造师管理考试答题
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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:关于沟通管理的说法不正确的是()。
A.沟通过程的五要素分别是沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境.沟通内容
B.沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是沟通客体
C.沟通障碍有组织的沟通障碍和个人的沟通障碍两种形式
D.沟通渠道过长,组织机构庞大,内部层次多,容易使信息损失较大
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第1题:()是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
A.质量策划
B.质量控制
C.质量保证
D.质量改进
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参考解析:质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
第2题:施工成本计划的编制是施工成本控制的重要手段,编制完成时间应在()之后。
A.项目建议书
B.可行性研究
C.工程设计
D.开工
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第3题:关于风险对策的说法,不正确的是()。
A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略
B.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略
C.承包商合理安排施工工期,进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略
D.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略
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第4题:由于业主原因导致承包商自有机械停工,则台班窝工费一般按()计算。
A.台班单价
B.台班折旧费
C.台班人工费
D.台班维护费
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第5题:下列属于施工成本管理中技术措施的是()。
A.项目管理班子人员职责分工
B.施工成本目标分析
C.修订施工合同条款
D.制定吊装作业方案
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第6题:在双代号时标网络计划图中,用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来,用以表示工作()。
A.总时差
B.自由时差
C.虚工作
D.时间间隔
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第7题:单代号网络计划的自由时差等于()。
A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值
B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值
C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值
D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值
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第8题:
A.325
B.270
C.180
D.75
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参考解析:10万*3+20万*4+15万*3+30万*3+25万=270万元。
第9题:下列选项中,属于建设工程项目组织风险的是()。
A.合同风险
B.施工机械操作人员的能力和经验
C.信息安全控制计划
D.工程施工方案
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第10题:某工厂设备基础的混凝土浇筑过程中,由于施工管理不善,导致28D的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%。对这起质量事故的正确处理方法是()。
A.返工处理
B.修补处理
C.加固处理
D.不作处理
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第11题:某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加额外工程200万元,按照造价的比例进行分析,则承包商提出的工期索赔值为()。
A.4个月
B.6个月
C.10个月
D.12个月
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第12题:项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,其行使的管理权力不包括()。
A.组织项目管理班子
B.指挥项目建设的生产经营活动
C.签署项目参与人员聘用合同
D.选择施工作业队伍
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第13题:根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),关于分包人与项目相关方关系的说法,正确的是()。
A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系
B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系
C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令
D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人
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第14题:对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南,称为()。
A.应急指南
B.应急措施
C.应急预案
D.应急响应
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参考解析:应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南。
第15题:建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()。
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.工程施工方案
D.组织结构模式
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第16题:在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(),而不采用项目构造描述的方式。
A.公开招标
B.邀请招标
C.功能描述
D.构造招标
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第17题:对于暴(同音字)破.拆除.起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业,为了确保其施工安全,必须编制()。
A.专项施工方案
B.一般工程安全技术措施
C.季节性安全技术措施
D.应急财务计划
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第18题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是()。
A.市场人工价格低于合同约定基准价格,按变化前后价格差予以调整
B.工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整
C.施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整
D.法律及政策变化导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整
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参考解析:本题考查的是施工劳务分包合同的内容。在合同中可以约定下列情况下。固定劳务报酬或单价可以调整。一是本合同约定的价格为基准,市场人工价格的变化幅度超过一定百分比时,按变化前后价格的差额予以调整。二是后续法律及政策变化,导致劳务价格变化的。按变化前后价格的差额予以调整。三是双方约定的其他情形。P296页
第19题:人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,通过招聘增补员工之后紧接着需要做的工作是()。
A.编制人力资源规划
B.员工的培训
C.进行人员甄选
D.通过解聘减少员工
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第20题:下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是()。
A.工程质量管理
B.工程安全管理
C.工程档案管理
D.工程进度管理
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参考解析:本题主要考查信息管理部门的工作任务。信息管理部门的工作任务包括①负责编制信息管理手册;②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;③负责信息处理工作平台的建立和运行维护④与其他工作部门协同组织收集信息.处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告⑤负责工程档案管理等。这个题目采用排除法比较更容易选择。P355。
第21题:建设工程项目施工成本偏差控制的关键是()。
A.核算
B.分析
C.控制
D.纠偏
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第22题:下列有关专业工程分包的叙述,正确的是()。
A.以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由,直接致函工程师要求更改
B.未经承包人许可,直接与发包人驻工地代表协商相关事宜
C.服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令
D.直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令
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第23题:除主控项目以外的检验项目称为()。
A.一般项目
B.主体项目
C.验证项目
D.免检项目
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第24题:下列属于施工成本管理的经济措施的是()。
A.编制施工成本计划,确定合理详细的工作流程
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会
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第25题:施工成本偏差分析可采用不同的表达方式,常用的有()。
A.横道图法.表格法和曲线法
B.网络图法.横道图法和表格法
C.比较法.因素分析法和差额计算法
D.网络图法.表格法和曲线法
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第26题:施工分包合同分为()。
A.土木施工分包合同.机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同
B.业主指定分包合同和承包商分包合同
C.业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同
D.专业工程分包合同和劳务作业分包合同
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第27题:施工过程中发现问题及时处理,是施工安全隐患处理原则中()原则的体现。
A.动态处理
B.重点处理
C.预防与减灾并重
D.冗余安全度处理
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第28题:我国现行的施工质量计划的方式不包括()。
A.工程项目目标控制计划
B.工程项目施工组织设计
C.工程项目施工质量计划
D.施工项目管理实施规划
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第29题:在开工前,政府质量监督检查的重点是()。
A.审查质量保证措施
B.审查单位工程质量监督报告
C.审查工程建设各方主体的质量保证体系和相关证书.手续等
D.审查施工方案
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第30题:建设工程项目的总进度目标是在()确定的。
A.项目决策阶段
B.设计前准备阶段
C.设计阶段
D.施工阶段
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第31题:在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。
A.对环境保护和安全设施的设计提出建议
B.办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续
C.对生产安全事故的防范提出指导意见
D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
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参考解析:建设单位应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。
第32题:项目结构的编码依据是()。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
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参考解析:项目结构的编码依据项目结构图。P22。
第33题:建设工程项目质量控制体系的控制目标是()所规定的质量标准。
A.工程建设强制性标准
B.工程建设推荐性标准
C.工程质量验收统一标准
D.建设工程项目目标
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第34题:下列有关工作流程图的描述,不正确的是()。
A.工作流程图描述各项项目管理工作的流程
B.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
C.工作流程图可根据需要逐层细化
D.工作流程图反映项目各参与方之间的合同关系
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参考解析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。工作流程图应视需要逐层细化。业主方和项目参与方,如工程管理咨询单位.设计单位.施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。
第35题:某工作有三项紧后工作,持续时间分别为4天.5天.6天,对应的最迟完成时间分别为第18天.第16天.第14天,则该工作的最迟完成时间是第()天。
A.14
B.12
C.8
D.6
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参考解析:3-42。双代号六参数中第二列参数的基础计算。本工作最迟完成时间=MIN(18-4,16-5,14-6)=8天。
第36题:应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。
A.工程概算与工程合同价
B.工程预算与工程合同价
C.工程预算与工程概算
D.工程概算与工程决算
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参考解析:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。在设计过程中,投资的计划值和实际值的比较,及工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较。P51。见赵春晓押题卷二第9题,原题命中。
第37题:下列风险中属于技术风险的是()。
A.事故防范计划
B.现场防火设施
C.工程设计文件
D.一般技工的能力
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第38题:编制项目投资项编码.进度项编码.合同编码和工程档案编码的基础是()。
A.项目结构图和项目结构编码
B.组织结构图和组织结构编码
C.工作流程图和项目结构编码
D.工作流程图和组织结构编码
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第39题:
A.4
B.3
C.2
D.1
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参考解析:本题考查的是双代号网络计划。。关键线路有:ADHK,AEIK,AGIK。参见教材P123。
第40题:施工成本分析的基本方法中,()是将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度。
A.相关比率法
B.差额比率法
C.动态比率法
D.构成比率法
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第41题:施工图预算的编制以()为主要依据。
A.施工定额
B.预算定额
C.概算定额
D.概算指标
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第42题:甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第43题:工程质量事故发生后,工程建设单位负责人接到事故报告后,应于()内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。
A.2小时
B.1小时
C.24小时
D.48小时
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第44题:关于质量控制点的说法,错误的是()。
A.是施工质量计划的组成内容
B.质量控制点的管理是静态的
C.新技术.新工艺.新材料等可列为质量控制点
D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用
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第45题:关于建设工程管理的内涵和任务,说法正确的是()。
A.建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值
B.建设工程管理涉及的是项目实施期
C.pm表示的是决策阶段的管理
D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
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参考解析:选项A,建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。选项B,建设工程管理则涉及项目全寿命期。选项C,DM表示的是决策阶段的管理。
第46题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)的规定,不属于劳务报酬采用方式的是()。
A.固定劳务报酬(含管理费)
B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算
C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算
D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费),按确认的工程量计算
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第47题:施工成本控制的工作内容包括:①纠偏;②分析;③检查;④比较;⑤预测。正确的顺序为()。
A.④③②①⑤
B.④②⑤①③
C.②③④①⑤
D.②④⑤①③
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第48题:某项目已完工作实际费用(ACWP).计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目()。
A.效率较高,进度较慢,投入延后
B.效率较高,进度较快,投入超前
C.效率较低,进度较快,投入超前
D.效率较低,进度较慢,投入超前
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参考解析:赢得值法:BCWS>ACWP>BCWP的关系说明效率较低,进度拖后,投入超前。
第49题:
A.4
B.3
C.2
D.1
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参考解析:标号法快速得出结果。关键线路为A-D-H-K,A-E-I-K和A-G-I-K共3条。
第50题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()
A.合同总价可以一次确定
B.分包合同价对业主相对透明
C.不利于业主节约投资
D.确定建设项目合同总额的依椐不足
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参考解析:本题考查的是施工总承包管理与施工总包模式之间的区别。施工总包管理模式下,合同的总价并不是一次确定的,它要等到最后一个分包合同价确定之后才能确定总价,A错误。分包与业主直接签订合同,分包合同价是透明的,B选项正确。P37。
第51题:某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加一项额外工程4000万元,则承包商提出的工期索赔为()月。
A.4
B.6
C.8
D.10
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第52题:关于生产安全事故应急预案,下列说法正确的是()。
A.安全生产事故应急预案的管理包括应急预案的评审.备案和实施
B.地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定,必要时可以召开听证会
C.综合应急预案或专项应急预案至少每半年组织一次演练
D.对于生产规模小.危险因素少和生产经营单位,其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写
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第53题:管理评审是由()对管理体系所进行的系统评价。
A.管理者代表
B.审核的专家
C.最高管理者
D.总经理
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第54题:对施工分包单位进行管理的责任主体的表述中,正确的是()。
A.施工分包单位的选择可由业主指定
B.施工分包单位的选择可由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择,无需业主同意
C.一般情况下,施工分包单位的分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订的
D.对分包单位的管理责任,应由施工总承包或者施工总承包管理单位承担
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第55题:施工组织总设计的编制对象是()。
A.整个建设项目
B.单项工程
C.单位工程
D.分部工程
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第56题:根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以()。
A.指定生产厂
B.指定供应商
C.提出质量要求
D.指定具体品牌
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参考解析:我国建筑法对物资采购有这样的规定:“按照合同约定,建筑材料.建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料.建筑构配件和设备被或者指定生产厂.供应商”。
第57题:以下担保形式中,属于预付款担保的是()。
A.履约担保书
B.银行保函
C.保留金
D.履约保证金
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第58题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:④编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是()。
A.②-④-①-③
B.④-③-②-①
C.②-④-③-①
D.④-②-①-③
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参考解析:1-34。口诀:料项计结码层总。
第59题:工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。
A.3和0
B.3和2
C.5和0
D.5和3
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第60题:住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定,对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,()应当组织专家对专项方案进行论证。
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.设计单位
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第61题:某工程采用建设项目总承包模式,则在设计阶段项目质量目标的决策者应是()。
A.工程咨询单位
B.工程监理单位
C.项目总承包单位
D.业主
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第62题:某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动其可能受到的处罚是()。
A.暂停注册执业资格1年
B.销建造师资格证书
C.记入注册建造师信用档案
D.处以5万元罚款
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参考解析:本题考查的是建造师受聘单位和职业岗位范围。本题是2018年项目管理考试的超范围题目,参考法律法规教材P116。
第63题:当发生非承包人原因导致施工机械窝工费索赔时,对于承包商自有的施工机械,其索赔费用通常按照()进行计算。
A.台班折旧费
B.台班费
C.设备使用费
D.进场费用
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第64题:对工程质量状况和质量问题,按总包.专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析,以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中()的基本思想。
A.因果分析图法
B.分层法
C.排列图法
D.直方图法
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参考解析:由于项目质量的影响因素众多,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因所在,这就是分层次的基本思想。
第65题:质量管量体系八项原则的内容不包括()。
A.领导作用
B.持续改进
C.全程管理
D.管理的系统方法
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第66题:进度的控制周期应视项目的()而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一句或一周。
A.性质和特点
B.规模和性质
C.规模和特点
D.性质和进度
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第67题:在选派项目经理.组建项目经理部的阶段,需要编制()。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.考核性成本计划
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第68题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013),关于施工专业分包的说法,正确的是()。
A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用
B.专业分包人只有在承包人发出指令后,允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地
C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系
D.分包工程合同不能采用固定价格合同
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第69题:根据我国招标投标法的规定,下列可以不采用招标方式确定承包人的项目有()。
A.利用国际组织的资金修建给水厂
B.对于年久失修的桥梁进行加固
C.新建围墙项目的施工合同额为100万元
D.开发商利用自有资金投资开发建设的商品住宅小区
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:按施工成本组成编制施工成本计划包括()。
A.规费
B.直接工程费
C.间接费
D.措施费
E.夜间施工费
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第71题:投标保证金通常采用的方式包括()。
A.现金
B.银行汇票
C.银行保函
D.不可撤销的信用证
E.投标人主管部门的保证
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第72题:下列关于网络计划的调整,表述正确的有()。
A.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间
B.非关键工作时差可在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动
C.增减工作项目时可以打乱原网络计划的总的逻辑关系进行调整
D.当资源供应发生异常时,应采用资源优化方法进行调整
E.当某项工作的实际进度提前时,不能进行进度计划的调整
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第73题:施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目的成本核算资料与()进行比较,以了解成本变动情况。
A.类似施工项目的预算成本
B.本施工项目的实际成本
C.本施工项目的目标成本
D.本施工项目的预算成本
E.类似施工项目的实际成本
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第74题:施工方项目管理的目标包括施工的()。
A.成本
B.进度
C.质量
D.安全管理
E.投资
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第75题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)的规定,建设项目单位(子单位)工程质量验收合格应符合的规定有()。
A.观感质量验收应符合规定
B.质量控制资料应完整
C.单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检验资料应完整
D.具有完整的施工操作依据.质量检查记录
E.单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程质量验收均应合格
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第76题:关于安全技术交底内容及要求的说法正确的是()。
A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施
B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员
C.内容中必须包括针对危险点的预防措施
D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底
E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底
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参考解析:模考1-94题。定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。所以D错。
第77题:在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括()。
A.政府的项目管理
B.投资方的项目管理
C.开发方的项目管理
D.监理方的项目管理
E.总承包方的项目管理
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第78题:程序文件是质量手册的支持性文件,其内容包括()。
A.质量记录管理程序
B.内部审核程序
C.体系要素或基本控制程序
D.不合格品控制程序
E.组织机构及质量职责
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第79题:施工项目成本核算的方法主要有()。
A.表格核算法
B.会计核算法
C.财务核算法
D.经济核算法
E.业务核算法
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第80题:根据《财政部关于印发的通知》(财会[2013]17号),建筑业企业可设置的成本项目有()。
A.直接人工
B.借款费用
C.相关税费
D.其他直接费用
E.分包成本
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参考解析:其考察的是成本核算的范围。成本可以分为直接人工.直接材料.机械使用费.其他直接费用.间接费用.和分包成本。P102。
第81题:下列引发工程质量事故的原因,属于技术原因的有()。
A.结构设计计算错误
B.检验制度不严密
C.检测设备配备不齐
D.地质情况估计错误
E.监理人员不到位
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第82题:依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告,应当载明的内容包括()。
A.招标项目名称.内容.范围.规模.资金来源
B.招标文件的相应金额
C.获取资格预审文件或招标文件的时间.方式
D.递交资格预审文件或投标文件的截止时间.方式
E.招标人及其招标代理机构的名称.地址.联系人及其联系方式
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第83题:对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经总监理工程师批准后执行,其内容有()。
A.监理设施
B.专业工程的特点
C.监理工作的流程
D.监理工作的方法和措施
E.监理工作的控制要点及目标值
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第84题:施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以施工企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。下列关于项目经理任职条件的说法,正确的有()。
A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理
B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任
C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定
D.项目经理不得同时担任其他项目的经理
E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任
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第85题:总价合同的特点包括()。
A.发包人可以较早确定或者预测工程成本
B.业主的风险较小,承包人承担较多的风险
C.在施工进度上能极大调动承包人的积极性
D.发包人容易对项目进行控制
E.业主可以随意调整设计和施工
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第86题:双代号时标网络计划中,下列说法正确的是()。
A.工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间
B.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间
C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期
D.本工作的波形线是本工作的总时差
E.各项工作宜按最迟开始时间绘制
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第87题:关于偏差分析表达方法的叙述,正确的是()。
A.偏差分析常用的方法有横道图法.表格法和曲线法
B.当信息量较大并需要借助计算机处理时,适宜采用曲线法进行偏差分析
C.横道图法形象.直观,能够准确表达出费用的绝对偏差
D.表格法灵活,适用性强,但处理大量数据需耗费更多的人力
E.曲线法只利用已完工作预算费用和已完工作实际费用曲线进行分析
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第88题:下列选项属于现场消防防火重点部位的是()。
A.电料库房
B.油漆间
C.木工间
D.总配电室
E.生活区宿舍
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参考解析:易燃易爆物品堆放间.油漆间.木工间.总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火机和消防砂箱,并有专人负责,对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。选项BCD正确。
第89题:下列事件中,承包人可以向发包人进行索赔的有()。
A.承包人施工工艺问题引起的损失
B.工程师不能及时向承包人提供所需指令及批复
C.地质报告不准确
D.发包人不按合同约定时限支付工程款
E.发包人的工程变更
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第90题:组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,具体包括()。
A.项目结构图
B.工作网络计划图
C.管理职能分工表
D.工作任务分工表
E.组织结构图
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第91题:单位工程竣工成本分析的内容包括()。
A.主要资源节超对比分析
B.竣工成本分析
C.年度成本分析
D.经济效果分析
E.主要技术节约措施
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第92题:工程竣工验收合格后,建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。竣工验收报告应附的文件有()。
A.施工许可证
B.工程质量评估报告
C.验收组人员签署的工程竣工验收意见
D.施工图设计文件审查意见
E.工程竣工验收备案表
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参考解析:工程竣工验收报告还应附有下列文件:施工许可证;(2)施工图设计文件审查意见;(3)工程竣工报告.工程质量评估报告.质量检查报告.工程质量保修书;(4)验收组人员签署的工程竣工验收意见;(5)法规.规章规定的其他有关文件。
第93题:下列对建设工程项目质量控制体系的运行机制的说法正确的是()。
A.动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制
B.管理方法机制能够提高管理者水平
C.约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束力和外部的监控效力
D.持续改进机制能不断的提高质量控制能力和控制水平
E.反馈机制是对质量控制系统能力和运行效果进行评价
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第94题:建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调,包括()。
A.总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调
B.总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调
C.项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调
D.指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调
E.施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调
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第95题:按照我国现行规定,发生事故后的“四不放过”原则包括()。
A.事故原因未查清不放过
B.事故责任人未受到处理不放过
C.事故责任人和群众未受到教育不放过
D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过
E.事故整改措施的监督人未明确不放过
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第96题:工程项目风险识别的工作程序有()。
A.收集与项目风险有关的信息
B.分析各种风险的损失量
C.确定风险因素
D.确定各种风险的风险量和风险等级
E.编制项目风险识别报告
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第97题:关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有()。
A.各类进度计划的编制程序.审批程序属于组织措施的范畴
B.管理措施主要涉及管理的思想.方法和承发包模式
C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴
D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
E.在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析
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参考解析:选项E,在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性。
第98题:施工成本计划的编制方式有()。
A.按施工进度编制施工成本计划
B.按施工成本组成编制施工成本计划
C.按施工质量编制施工成本计划
D.按施工合同编制施工成本计划
E.按施工项目组成编制施工成本计划
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参考解析:本题考查的是按施工程本组成编制施工程本计划的方法施工程本计划的编制方式有以下几种:第一案施工程本组成编制施工程本计划;第二按施工项目组成编制施工程本计划;第三,按照施工进度编制施工程本计划。第89页。
第99题:下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()。
A.政府工作人员干预
B.环境调查不深入
C.投标策略错误
D.汇率调整
E.合同条款不严密
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