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2022年广东省广州一级建造师管理模拟习题

建筑考试题库网 矿业工程考试题库 2022/1/12 14:39:06

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那么多人搜索"2022年广东省广州一级建造师管理模拟习题",苏轼曾经说过,古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 我认为,学习是学习者态度的函数,而不是复习遍数的函数。既然如此,我们就废话少说,那开始我们练题吧!最后的祝福:人生就是一个上上下下喜喜悲悲的过程,这样的人生才叫丰富与多姿,失败一次并不可怕,只要我们能从中找到成功的奥秘和努力的勇气。


    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:职业伤害事故按其后果严重程度分类,属于特大伤亡事故的是指一次事故中死亡()的事故。

    A.2人及以上

    B.3人及以上

    C.3至5人

    D.10人及以上

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    参考解析:特大伤亡事故指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。


    第1题:某混凝土工程,9月份计划工程量为5000M3,计划单价为400元/M3;而9月份实际完成工程量为4000M3,实际单价为410元/M3,则该工程9月份的进度偏差为()万元。

    A.-36

    B.36

    C.40

    D.41

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    第2题:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。

    A.承发包模式

    B.施工人员

    C.设计技术和施工技术

    D.计算机软件应用

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    第3题:在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,用()联系。

    A.单向箭杆

    B.双向箭杆

    C.虚线

    D.箭线

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    第4题:建设工程施工合同交底是指()进行交底。

    A.承包人的项目经理向现场操作人员

    B.发包人向承包人合同管理人员

    C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员

    D.监理人向承包人合同管理人员

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    第5题:工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是()的关键工作。

    A.缩短持续时间所需增加费用最少

    B.持续时间最长且有充足备用资源

    C.持续时间最长且资源消耗最少

    D.资源消耗少从而使直接费用最少

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    第6题:一般来说,由于()引起的建设工程索赔,承包商很难列入利润。

    A.文件有技术性错误

    B.工程范围的变更

    C.工程暂停

    D.业主未能及时提供施工现场

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    第7题:组织管理上的不安全因素不包括()。

    A.技术上的缺陷

    B.心理上的缺陷

    C.生理上的缺陷

    D.能力上的缺陷

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    参考解析:组织管理上的不安全因素除了选项ABC之外,教育上的缺陷.管理工作上的缺陷.学校教育和社会.历史上的原因造成的缺陷。


    第8题:我国实行建筑企业资质管理制度.建造师执业资格注册制度.管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。

    A.人的因素

    B.管理因素

    C.环境因素

    D.技术因素

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    参考解析:4-76题。我国实行建筑业企业经营资质管理制度.市场准入制度.执业资格注册制度.作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。


    第9题:关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是()。

    A.施工安全技术措施应包括应急预案

    B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施

    C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行

    D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案

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    参考解析:本题考查的是建设工程施工安全技术措施。选项B,施工安全技术措施,要有针对性,是针对每项工程的特点制定的,选项C,施工安全技术措施必须在工程开工前制定;选项D,对暴(同音字)破拆除.起重吊装.水下.基坑支护.和降水.土方开挖脚手架模板等危险性较大的作业,必须编制专项安全施工技术方案。P227-228。


    第10题:下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()

    A.项目实施期管理总体方案

    B.生产运营期设施管理总体方案

    C.生产运营期经营管理总体方案

    D.项目风险管理与工程保险方案

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    参考解析:该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。P32。


    第11题:在施工成本分析的比较法中,通过()的对比,以检查目标的完成情况。

    A.实际指标与目标指标

    B.本期指标与上期指标

    C.与本行业平均水平.先进水平

    D.本期指标与未来指标

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    第12题:关于施工成本分析依据的说法,正确的是()。

    A.统计核算可以用货币计算

    B.业务核算主要是价值核算

    C.统计核算的计量尺度比会计核算窄

    D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算

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    参考解析:本题是考核三个核算的特点。会计核算主要是价值核算,B错误。统计核算的计量尺度要比会计核算统计核算宽,C错误。会计核算主要是对已经发生的经济活动进行核算,D错误。


    第13题:在质量管理的PDCA循环中,A阶段的职能为()。

    A.检查是否严格执行了计划的行动方案

    B.检查计划执行的结果

    C.纠偏和预防改进

    D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底

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    第14题:检验批应由()组织施工单位项目专业质量检査员.专业工长等进行验收。

    A.专业监理工程师

    B.总监理工程师

    C.建设单位项目负责人

    D.项目经理

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    参考解析:检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检査员.专业工长等进行验收。


    第15题:指导性成本计划是一个施工项目成本计划的一个类型,下列说法正确的是()。

    A.它是选派项目经理阶段,以施工预算为依据编制的

    B.它是以落实项目经理责任制为出发点编制的

    C.它是选派项目经理阶段,以合同价为依据编制的

    D.它是按照企业的施工定额标准制定的

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    第16题:业主方进度控制的任务是控制()阶段的工作进度。

    A.决策

    B.整个项目实施

    C.设计

    D.施工

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    第17题:下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()。

    A.项目实施期管理总体方案

    B.生产运营期设施管理总体方案

    C.生产运营期经营管理总体方案

    D.项目风险管理与工程保险方案

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    第18题:在建设工程项目的进度控制任务中,包括控制设计准备阶段的工作进度.设计工作进度.物资采购工作进度.施工工作进度,这是()的进度控制。

    A.业主方

    B.设计方

    C.施工方

    D.供货方

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    第19题:下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。

    A.业主方项目管理的组织结构

    B.生产运营期经营管理总体方案

    C.编码体系的建立

    D.实施期组织总体方案

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    参考解析:决策期组织策划:决策期的组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程.实施期组织总体方案.项目编码体系分析。


    第20题:对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的()措施。

    A.经济

    B.管理

    C.技术

    D.组织

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    第21题:下列不属于劳务报酬计算方式的是()。

    A.固定劳务报酬(含管理费)

    B.约定不同的工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算

    C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算

    D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费),按确认的工程量计算

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    第22题:在某工程双代号网络计划中,工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

    A.3和0

    B.3和2

    C.5和0

    D.5和3

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    第23题:在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是()。

    A.相关比率法

    B.比重分析法

    C.因素分析法

    D.动态比率法

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    第24题:针对无法规避的质量风险,可以采取()对策,来减轻工程施工中可能面临的质量风险。

    A.有针对性的制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案

    B.依法签订分包合同,分包给有经验.有能力的单位施工

    C.依法实行联合承包

    D.设立风险基金

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    第25题:关于建筑材料采购合同履行过程中供货方的违约处理,不正确的是()。

    A.供货方不能全部或部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以交货部分货款来计算违约金

    B.如果违约金不足以偿付采购方的实际损失,采购方还可以另外提出补偿要求

    C.供货方交付的货物品种.型号不符合合同约定,采购方不同意使用时,由供货方负责包换或包修

    D.供货方交付的货物规格.质量不符合合同约定,如果采购方同意利用,应当按质论价

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    第26题:下列关于分包工程的安全生产责任的说明正确的是()。

    A.由分包商负主要责任

    B.总包商负主要责任

    C.由建设单位负主要责任

    D.由总包商和分包商承担连带责任

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    第27题:某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为()个月。

    A.6

    B.9

    C.24

    D.27

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    参考解析:这个题目比较简单,主要是考索赔的计算,比例法。


    第28题:在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标.施工和()等工作进度相协调。

    A.项目选址

    B.可行性研究

    C.竣工验收

    D.物资采购

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    参考解析:设计方应尽可能使设计工作的进度与招标.施工和物资采购等工作进度相协调。


    第29题:施工单位的项目施工质量计划通常是由()主持编制。

    A.总工程师

    B.项目经理部

    C.项目经理

    D.项目负责人

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    第30题:工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是()。

    A.①—②—③—④—⑤

    B.①—②—⑤—③—④

    C.②—①—③—④—⑤

    D.③—①—⑤—④—②

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    参考解析:4-45题。口诀:查分案理收报。


    第31题:由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的,相应的就要求控制工作也随之变化,目标控制的能力和水平也要不断提高,这表明目标控制是一种()过程。

    A.循环控制

    B.动态控制

    C.主动控制

    D.反馈控制

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    第32题:“适宜用于大的组织系统,项目中的成员都受项目经理和职能部门领导,指令源头有两个”的组织结构是()。

    A.职能组织结构

    B.线性组织结构

    C.矩阵组织结构

    D.线性职能组织结构

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    第33题:建设工程生成安全事故应急预案中,针对具体的装置.场所或设施.岗位而制定的预案属于()。

    A.综合应急预案

    B.现场处置方案

    C.专项应急预案

    D.现场应急预案

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    第34题:施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,下列表述不正确的是()。

    A.施工组织设计具有战略部署和战术安排的双重作用

    B.施工组织设计应通过施工平面图来衡量组织施工的水平

    C.施工组织设计可以根据编制对象的不同有所分类

    D.施工组织设计应由项目负责人主持编制

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    第35题:关于项目信息编码的说法正确的是()。

    A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码

    B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码

    C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码

    D.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

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    参考解析:5-3题。项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方),它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算.预算.标底.合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。所以A错。项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容,包括:①设计准备阶段的工作项。②设计阶段的工作项。③招标投标工作项。④施工和设备安装工作项。⑤项目动用前的准备工作项等。所以B错。有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的,如投资控制/成本控制.进度控制.质量控制.合同管理.编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码,因此就需要进行编码的组合。所以D错。项目管理组织结构编码,依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码。


    第36题:在《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004),()指出了管理体系的全部具体内容。

    A.范围

    B.引用标准

    C.定义

    D.环境管理体系要求

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    参考解析:环境管理体系要求指出了管理体系的全部具体内容。


    第37题:一次事故中死亡人数3人以下的属于()。

    A.一般事故

    B.较大事故

    C.重大事故

    D.特别重大事故

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    第38题:在国际工程承包市场上,()是承包人和发包人保护自身正当权益.弥补工程损失的重要且有效的手段。

    A.工程索赔

    B.工程分包

    C.预付款担保

    D.履约金赔偿

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    第39题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。

    A.找出工程中存在的主要质量问题

    B.找出影响工程质量问题的最主要原因

    C.全面分析工程中可能存在的质量问题

    D.动态地分析工程中的质量问题

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    参考解析:本题考查的是因果分析图法的应用,因果分析图法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,P197。见赵春晓押题卷二,第44题。


    第40题:某工地现场一台起重机在吊运物料时,钢丝绳突然断裂,导致现场1名施工人员被物料砸伤,这起事故属于()。

    A.第一类危险源作用的结果

    B.第二类危险源作用的结果

    C.两类危险源共同作用的结果

    D.不可抗力作用的结果

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    第41题:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。

    A.操作性

    B.实施性

    C.纲领性

    D.作业性

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    第42题:我国《建筑法》规定,()认为工程施工不符合工程设计要求.施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。

    A.建设工程监理人员

    B.项目经理

    C.业主

    D.总工程师

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    第43题:针对基坑开挖.脚手架拆除所制定的应急处置措施属于()。

    A.综合应急预案

    B.现场处置方案

    C.专项应急预案

    D.应急指南

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    第44题:下列关于施工总承包模式的特点表述错误的是()。

    A.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据

    B.开工日期不可能太早,建设周期会较长

    C.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工单位的管理水平和技术水平

    D.招标及合同管理工作量将会减小

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    参考解析:在质量控制方面,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。


    第45题:下列成本计划指标中,属于质量指标的是()。

    A.单位工程成本计划额

    B.设计预算成本计划降低率

    C.设计预算成本计划降低额

    D.材料计划成本额

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    第46题:职业健康安全与环境管理体系文件包括()三个层次。

    A.政策.管理手册.程序文件

    B.政策.程序文件.作业文件

    C.管理手册.作业文件.政策

    D.管理手册.程序文件.作业文件

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    第47题:通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,()。

    A.可以验收

    B.暂缓验收

    C.严禁验收

    D.严格验收

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    第48题:当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()。

    A.工作任务分工表

    B.管理职能分工描述书

    C.岗位责任描述书

    D.工作任务分工描述书

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    第49题:事故的发生是两类危险源共同作用的结果,以下对其表述不正确的是()。

    A.第一类危险源是事故发生的前提

    B.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件

    C.第一类危险源是事故的必要条件,决定事故的严重程度

    D.第二类危险源出现的难易,决定事故发生的可能性大小

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    第50题:已知某施工项目的计划数据资料如下表所示,则第3周的施工成本计划值是()万元。

    A.30

    B.60

    C.75

    D.90

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    第51题:按项目组成编制施工成本计划,首先要把项目施工总成本分解到()。

    A.单项工程

    B.单位工程

    C.分部工程

    D.分项工程

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    第52题:客观来讲,建设工程施工招标应具备的条件不包括()。

    A.有招标所需的设计图纸及技术资料

    B.有相应资金或资金来源已经落实

    C.招标范围等应当履行核准手续的,已经核准

    D.投标人已经依法成立

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    参考解析:选项D应该是招标人已经依法成立。


    第53题:编制施工成本计划的依据之一是()。

    A.施工预算

    B.施工图预算

    C.工程结算

    D.工程决算

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    第54题:下列有关建设工程管理的内涵,表述正确的是()。

    A.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方的管理

    B.建设工程管理也称为项目管理

    C.建设工程管理涉及工程项目全寿命周期

    D.确保满足用户的使用功能是建设工程管理为工程建设增值的体现

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    第55题:在国际上业主方工程建设物资采购主要有业主方自行采购.与承包商约定某些物资为指定供货商.承包商采购。其内容为:①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输.验证.移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。关于采购程序正确的是()。

    A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④

    B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤

    C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧

    D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③

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    第56题:施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则()。

    A.工期和费用索赔均能成立

    B.工期和费用索赔均不能成立

    C.工期索赔成立,费用索赔不能成立

    D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立

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    参考解析:本题考核工程暂停.终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程,只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利,而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。


    第57题:工程质量事故按照事故责任分类可分为操作者责任事故.指导责任事故.自然灾害事故。以下属于建设工程项目操作责任事故的是()。

    A.台风造成的事故

    B.放松或不按质量标准进行控制和检验造成的质量事故

    C.工程负责人片面追求施工进度而造成的事故

    D.浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故

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    第58题:根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是()。

    A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

    B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

    C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

    D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

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    参考解析:本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式.结构和职责⑤明确项目管理内容;⑥编制项目目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批。P51。


    第59题:预防防冻.防塌方.防雷击.防风等采取的措施属于()。

    A.特殊工程安全技术措施

    B.一般工程安全技术措施

    C.季节性安全技术措施

    D.应急措施

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    第60题:根据《建设安全生产管理条例》,施工单位应自施工起重机械和整体提升脚手架.模板等自升式架设设施验收合格之日起最多不超过()日内,向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。

    A.40

    B.30

    C.50

    D.60

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    第61题:人的因素对建设工程项目质量形成的影响,,其中之一是指直接履行建设工程项目质量职能的().管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力。

    A.领导者

    B.决策者

    C.设计者

    D.使用者

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    第62题:关于安全生产教育培训的说法,正确的是()。

    A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗

    B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施,安全员协助

    C.班组级安全教育由项目负责人组织实施,安全员协助

    D.企业安全教育培训包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育

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    参考解析:模考5-55题。企业安全生产教育培训一般包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育。


    第63题:反映项目管理班子内部及各工作部门.岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。

    A.管理职能分工表

    B.工作任务分工表

    C.项目结构图

    D.项目编码表

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    第64题:东北某房屋施工工地在冬期来临时,采用暖棚法进行混凝土的冬期施工。为此,管理人员应进行()。

    A.全面安全检查

    B.经常性安全检查

    C.季节性安全检查

    D.专项安全检查

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    第65题:下列关于单价合同的说法,正确的是()。

    A.单价合同的特点是单价优先

    B.在招标前,发包单位需对工程范围做出完整的.详尽的规定,

    C.当投标文件中总价和单价的计算结果不一致时,以总价为准。

    D.固定单价合同就是不允许调整单价和总价

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    第66题:某企业通过质量管理体系认证后,由于管理不善,经认证机构调查作出了撤销认证的决定,则该企业()。

    A.不能提出申诉,不能再重新提出认证申请

    B.不能提出申诉,但在一年后可以重新提出认证申请

    C.可以提出申诉,并在一年后可重新提出认证申请

    D.可以提出申诉,并在半年后可重新提出认证申请

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    参考解析:认证撤销。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定,或在认证暂停的规定期限未予整改,或发生其他构成撤销体系认证资格情况时,认证机构作出撤销认证的决定,企业不服可提出申诉,撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。


    第67题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),从事危险作业职工的意外伤害保险应由()办理。

    A.劳务分包人

    B.发包人

    C.施工承包人

    D.专业分包人

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    参考解析:劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付必须费用。


    第68题:绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。

    A.①-②-③-④

    B.②-①-③-④

    C.①-③-②-④

    D.②-③-④-①

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    第69题:依据《施工合同示范文本》通用条款,下列合同文件①专用合同条款②工程量清单③投标书④中标通知书,⑤图纸,⑥协议书,正确的优先解释顺序是()。

    A.⑥④③①②⑤

    B.⑥④③①⑤②

    C.②③④①⑤⑥

    D.③②④⑥⑤①

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    二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:下列属于承包人义务的有()。

    A.按合同要求的工期和质量标准组织施工

    B.组织设计单位进行图纸会审和设计交底

    C.遵守政府主管部门对施工现场交通.噪声及安全.环保的规定

    D.将施工所需水.电.电讯线路从施工场地外部接至合同约定的地点

    E.处理施工现场周围地下管线

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    第71题:下列关于网络计划的调整,表述正确的有()。

    A.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间

    B.非关键工作时差可在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动

    C.增减工作项目时可以打乱原网络计划的总的逻辑关系进行调整

    D.当资源供应发生异常时,应采用资源优化方法进行调整

    E.当某项工作的实际进度提前时,不能进行进度计划的调整

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    第72题:施工成本计划的表达方式包括()。

    A.在时标网络图上按月编制

    B.利用时间成本累积曲线表示

    C.在横道图上按月编制

    D.利用时间进度累积曲线

    E.利用成本进度累积曲线

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    第73题:下列关于项目管理工作的说法正确的是()。

    A.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及设计前的准备阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期

    B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修阶段

    C.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期

    D.建设项目工程总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段.保修期

    E.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它不涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期

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    第74题:项目实施阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。

    A.项目实施各阶段项目管理的工作内容

    B.项目风险管理与工程保险方案

    C.生产运营期经营管理总体方案

    D.方案设计竞赛的组织

    E.合同文本

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    第75题:施工项目的成本计划按其作用可分为竞争性成本计划.指导性成本计划.实施行成本计划,下列关于成本计划的类型说法正确的是()。

    A.竞争性成本计划是在投标及签订合同时用本企业的企业定额编制的

    B.指导性成本计划是在选派项目经理时以合同书为依据用企业的预算定额编制的

    C.实施性成本计划是在施工准备阶段采用企业的施工定额编制的

    D.竞争性成本计划在投标报价时比较详细

    E.指导性成本计划一般情况下不确定责任总成本目标

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    第76题:通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的经济纠偏措施,具体包括()等。

    A.分析由于资金的原因而影响进度的问题

    B.调整合同管理的方法和手段

    C.改变施工管理和强化合同管理

    D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金

    E.改进施工方法和改变施工机具

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    第77题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)的规定,单位(子单位)工程的划分应按()原则确定。

    A.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程

    B.当单位工程较大或较复杂时,可按材料种类.施工特点.施工程序.专业系统及类别等划分为若干子单位工程

    C.建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分划分为一子单位工程

    D.单位工程的划分应按专业性质.建筑部位确定

    E.应按主要工种.材料.施工工艺.设备类别等进行划分

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    第78题:下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质量控制的有()。

    A.明确质量控制目标

    B.确定质量抽样数量

    C.质量控制人员在现场进行指导

    D.向施工作业班组认真交底

    E.动态跟踪管理质量控制点

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    第79题:事故调查组应当自事故发生之日起60内提交事故调查报告;特殊情况下可以可以适当延长。事故调查报告的内容应包括()。

    A.事故发生单位概况

    B.事故发生经过和事故救援情况

    C.事故发生的原因和事故性质

    D.事故造成的人员伤亡和直接经济损失

    E.事故整改措施的执行情况

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    第80题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的优点有()。

    A.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的

    B.在施工总承包模式下,分包合同价对业主是透明的

    C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利

    D.一般只确定总承包管理费率

    E.某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据

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    第81题:关于偏差分析表达方法的叙述,正确的是()。

    A.偏差分析常用的方法有横道图法.表格法和曲线法

    B.当信息量较大并需要借助计算机处理时,适宜采用曲线法进行偏差分析

    C.横道图法形象.直观,能够准确表达出费用的绝对偏差

    D.表格法灵活,适用性强,但处理大量数据需耗费更多的人力

    E.曲线法只利用已完工作预算费用和已完工作实际费用曲线进行分析

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    第82题:关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。

    A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度

    B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

    C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

    D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点

    E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果

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    第83题:建设工程项目进度控制是在动态条件下实施的,这个动态管理的过程,它包括()。

    A.分析和论证进度目标

    B.确定进度目标

    C.进度计划的跟踪检查和调整

    D.在收集资料和调查研究基础上编制进度计划

    E.采取纠偏措施

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    第84题:能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的分析方法是比较法,其具体应用的形式有()。

    A.将实际指标与目标指标对比

    B.本期实际指标与上期实际指标对比

    C.与本行业平均水平.先进水平对比

    D.与本行业最低水平对比

    E.本期实际指标与下期未来指标对比

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    第85题:下列属于施工成本计划编制的依据为()。

    A.已签订的工程合同和分包合同

    B.结构件外加工计划和合同

    C.施工组织设计或施工方案

    D.有关财务成本核算制度和财务历史资料

    E.人工.材料的计划价

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    参考解析:施工成本计划的编制依据包括:①投标报价文件;②企业定额.施工预算;③施工组织设计或施工方案;④人工.材料.机械台班的市场价;⑤企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;⑥周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;⑦已签订的工程合同.分包合同(或估价书);⑧结构件外加工计划和合同;⑨有关财务成本核算制度和财务历史资料;⑩施工成本预测资料;11.拟采取的降低施工成本的措施;12.其他相关资料。


    第86题:下列哪些可以作为施工成本计划的编制依据()。

    A.企业定额

    B.施工图预算

    C.签订的分包合同

    D.工料机市场价格

    E.月度施工成本报告

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    第87题:施工总承包管理与施工总承包模式的比较,正确的是()。

    A.工作开展程序不同

    B.合同关系不同

    C.对分包单位付款相同

    D.对分包单位的选择和认可不太相同

    E.为分包单位的服务相同

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    第88题:在建设工程项目实施过程中的质量监控主体包括()。

    A.项目监理机构

    B.建设单位

    C.施工单位

    D.设计单位

    E.材料设备供应厂商

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    第89题:建设项目工程总承包的主要方式有()。

    A.设计-施工总承包

    B.施工总承包

    C.设计采购施工总承包

    D.施工总承包管理

    E.设计总承包

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    第90题:对业主而言,成本加酬金合同的优点包括()。

    A.可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工

    B.可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷

    C.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足

    D.这种合同比固定总价的风险低,利润比较有保证

    E.可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险

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    第91题:施工质量控制的途径包括()。

    A.事前控制

    B.事中控制

    C.事后控制

    D.坚持标准

    E.记录完整

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    第92题:根据《中华人民共和国劳动法》及有关规定,下列施工企业劳动用工管理做法正确的是()。

    A.目前各级政府主管部门明令必须加强劳动用工管理的重点对象是所有建筑企业的用工

    B.施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算,每季未结清劳动者剩余工资

    C.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,且应不低于当地最低工资水平

    D.建筑施工企业因暂时经营困难无法按期支付工资,向劳动者说明协商一致,最长可延期支付60日

    E.建筑施工企业在办理和劳动者解除劳动合同手续时,应一次性付清劳动者工资

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    第93题:索赔费用的计算方法有()。

    A.实际费用法

    B.计划费用法

    C.总费用法

    D.分包费用法

    E.修正的总费用法

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    第94题:建设工程项目质量控制体系的质量责任界面,包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据()来确定。

    A.合同条件

    B.法律法规

    C.组织内部职能分工

    D.项目内容

    E.合同形式

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    第95题:采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()。

    A.材料费同样采用“量价分离”原则进行控制

    B.材料价格由项目经理负责控制

    C.对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价.验收和结算等工作

    D.实行弹性需求的劳务管理制度

    E.做好施工机械配件和工程材料采购计划

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    参考解析:选项B,正确的表述应为“材料价格主要由材料采购部门控制”。


    第96题:根据我国《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),有关工程变更下列正确的是()。

    A.变更指令由工程师发出

    B.承包人对施工方案进行补充修改,由此导致的费用增加可向发包人索赔

    C.就工程变更价款不能协商一致时,有必要先行执行变更工作

    D.由于原设计错误导致的设计变更,给承包商导致的费用增加和工期延长应由设计单位承担责任

    E.删减合同中的任何工作均属于工程变更的范畴

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    第97题:总价合同的特点包括()。

    A.发包人可以较早确定或者预测工程成本

    B.业主的风险较小,承包人承担较多的风险

    C.在施工进度上能极大调动承包人的积极性

    D.发包人容易对项目进行控制

    E.业主可以随意调整设计和施工

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    第98题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于管理措施的有()。

    A.采用工程网络计划实现进度控制科学化

    B.明确进度控制管理职能分工

    C.选择合理的工程物资采购模式

    D.编制资源需求计划

    E.重视信息技术在进度控制中的应用

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    参考解析:本题考查的是项目进度控制的管理措施。选项B属于组织措施选项D属于经济措施。第154页。


    第99题:建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,主要包括()。

    A.进度计划的跟踪检查与调整

    B.工期索赔条件的比较与分析

    C.进度目标的分析与论证

    D.建立辅助进度控制的信息处理平台

    E.进度计划的编制

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