2022版甘肃省兰州二级注册建造师模拟题
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一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:根据《建设工程项目管理规范》(GF/T50326-2006)的条文说明中所列风险等级,某工程的风险评估值为5,则表明该工程()。
A.发生风险可能性很大,风险后果为轻度损失
B.发生风险可能性中等,风险后果为中度损失
C.发生风险可能性中等,风险后果为重大损失
D.发生风险可能性很大,风险后果为重大损失
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参考解析:风险等级分为1-5级,分别对应小对小至大对大。
第1题:承包人需要更换项目经理的,应提前()天书面通知发包人和代理人,并征得发包人书面同意。
A.5
B.7
C.14
D.28
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参考解析:承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和代理人,并征得发包人书面同意。
第2题:建设项目决策阶段管理工作的主要任务是()。
A.项目策划
B.项目控制
C.通过管理使项目目标实现
D.项目定义
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参考解析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
第3题:根据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441--1986),损失1个工作日至105个工作日的失能伤害,称为()。
A.轻伤
B.重伤
C.死亡
D.职业病
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第4题:下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是()
A.工程结构和技术简单的工程项目
B.工程设计详细,图纸完整.清楚,工作任务和范围明确的工程项目
C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目
D.工程量暂不确定的工程项目
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第5题:项目施工质量保证体系中,确定质量目标的基本依据是()。
A.质量方针
B.工程承包合同
C.质量计划
D.设计文件
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第6题:在施工质量管理中,以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是()。
A.见证取样制度
B.专项施工方案论证制度
C.执业资格注册制度
D.建设工程质量监督管理制度
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参考解析:人的因素这里讲的“人”,包括直接参与施工的决策者.管理者和作业者。人的因素影响主要是指上述人员个人的质量意识及质蜇活动能力对施工质量的形成造成的影响。我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度等,从本质上说,就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制。在施工质量管理中,人的因素起决定性的作用。所以,施工质量控制应以控制人的因素为越本出发点。人,作为控制対象,人的工作应避免失误;作为控制动力,应充分调动人的积极性,发挥人的主导作用必须有效控制参与施工的人员素质,不断提高人的质量活动能力,才能保证施工质量。
第7题:危险源识别的方法有询问交谈.现场观察.查阅有关记录.获取外部信息.工作任务分析.安全检查表.危险与操作性研究.事故树分析.故障树分析等。下列关于安全检查表(SCL)法的特点说法正确的是()。
A.受专家的知识的限制
B.只能做出定性评价
C.受专家经验的限制
D.受专家占有资料的限制
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参考解析:安全检查表法的优点是简单易懂.容易掌握,可以事先组织专家编制检查内容,使安全.检查做到系统化.完整化;缺点是只能做出定性评价。ACD属于专家调查法的特点。
第8题:关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制.控制.协调
B.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
D.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平
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第9题:索赔费用的计算方法不包括()。
A.实际费用法
B.总费用法
C.修正的总费用法
D.经验估计法
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第10题:某施工现场存放水泥,白灰,珍珠岩等容易飞扬的细颗粒散体材料,应采取的合理措施是()。
A.入库密闭存放或覆盖存放
B.洒水覆膜封闭或表面临时固化或植草
C.周围采用密目式安全网或草帘搭设屏障
D.安装除尘器
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第11题:项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括()。
A.组织项目管理班子
B.指挥项目建设的生产经营活动
C.签署项目参与人员聘用合同
D.选择施工作业队伍
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参考解析:项目经理权力包括选项ABD所列内容,而不包括签署项目参与人员聘任合同。故选C。
第12题:某工程因施工需要,需取得出入施工场地的临时道路的通行权,根据《标准施工招标文件》,该通行权应当由()。
A.发包人负责办理,并承担有关费用
B.承包人负责办理,并承担有关费用
C.承包人负责办理,发包人承担有关费用
D.发包人负责办理,承包人承担有关费用
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参考解析:除专用合同条款另有约定外,发包人应根据合同工程的施工需要,负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权,以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利,并承担有关费用。承包人应协助发包人办理上述手续。
第13题:在采暖工程施工中,散热器支管的坡度为(),坡度朝向应利于排气和进水。
A.0.5%
B.0.8%
C.1%
D.1.5%
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第14题:根据《建设工程施工现场管理规定》,施工单位采取的防止环境污染的措施,正确的是()。
A.将有害废弃物用作土方回填
B.现场产生的废水经沉淀后直接排入城市排水设施
C.使用密封式圈桶处理高空废弃物
D.在现场露天焚烧油毡
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参考解析:A不得将有害物作回填土,B废水不得排入城市排水设施,C现场不得露天烧油毡。
第15题:某室内装饰工程根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)签订了单价合同,约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格;原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月;该项目主材为发包人确认的可调价材料,价格由300元/M2变为350元/M2。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法,正确的是()。
A.发包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算
B.承包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算
C.承包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算
D.发包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算
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第16题:施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。
A.施工单位数量较少,对业主合同管理有利
B.业主只需要一次招标,合同管理量较小
C.业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
D.符合"他人控制"原则,对业主合同管理有利
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参考解析:选项A不正确,与其他施工承发包模式相比,施工单位数量多,对业主合同管理不利;选项B不正确,业主需要进行多次招标,签订的合同数量较多,合同管理量较大;D选项为质量控制特点。
第17题:建设工程主体结构施工中,政府质量监督检查的频率至少是()。
A.每周一次
B.每旬一次
C.每月一次
D.每季度一次
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第18题:下列建设工程施工方进度控制的措施中,(属于技术措施的是()。
A.重视信息技术在进度控制中的应用
B.分析工程设计变更的必要性和可能性
C.采用网络计划方法编制进度计划
D.编制与进度相适应的资源需求计划
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第19题:某工程项目承包人在2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告,发包人收到报告后,于2010年8月5日组织竣工验收,参加验收各方于2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件,发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续,本项目的实际竣工日期为()。
A.2010年8月10日
B.2010年7月12日
C.2010年8月5日
D.2010年8月20日
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第20题:施工项目现场设置专职安全员,是施工安全保证体系中的()保证措施
A.组织
B.技术
C.制度
D.投入
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第21题:某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日,合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月;2017年1月项目所在地政府出台了新政策,直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法,正确的是()。
A.由承包人和发包人共同承担,理由是国家政策变化,非承包人的责任
B.由发包人承担,理由是国家政策变化,承包人没有义务承担
C.由承包人承担,理由是承包人责任导致延期.进而导致税金增加
D.有发包人承担,理由是承包人承担质量问题责任,发包人承担政策变化责任
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第22题:政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格,并查实是承包商原因造成,则应签发()。
A.全部暂停施工指令单
B.临时收缴资质证书通知单
C.吊销资质证书通知单
D.质量问题整改通知单
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第23题:根据《建筑安装工程费用项目组成》,施工企业发生的下列费用中,应计入企业管理费的是()。
A.劳动保险费
B.医疗保险费
C.住房公积金
D.养老保险费
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第24题:某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》,招标工程量清单中挖土方工程量为2500M3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖士方工程量为4000M3完成该土方分项工程的人.材.机费用为98000元,管理费13500元,利润8000元。如不考虑其他因素,投标人报价时的挖土方综合单价为()元/M3
A.29.88
B.47.80
C.42.40
D.44.60
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第25题:反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是()。
A.工作流程图
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.组织结构图
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参考解析:组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
第26题:根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸.计算主要工程量.确定施工的总体部署和()
A.编制资源需求计划
B.编制施工准备工作计划
C.拟订施工方案
D.计算主要技术经济指标
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第27题:下列工作内容中,属于反索赔工作内容的是()。
A.收集准备索赔资料
B.编写法律诉讼文件
C.防止对方提出索赔
D.发出最终索赔通知
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第28题:根据施工项目相关的信息管理,项目施工进度计划表属于()。
A.公共信息
B.项目管理信息
C.工程总体信息
D.施工信息
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参考解析:项目管理信息包括:项目管理规划(大纲)信息,项目管理实施规划信息,项目进度控制信息,项目质量控制信息,项目安全控制信息,项目成本控制信息,项目现场管理信息,项目合同管理信息,项目材料管理信息.构配件管理信息,工.器具管理信息,项目人力资源管理信息,项目机械设备管理信息,项目资金管理信息,项目技术管理信息,项目组织协调信息,项目竣工验收信息,项目考核评价信息等。
第29题:根据《建筑工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于工程项目合同类型选择的说法,正确的是()。
A.对使用工程量清单计价的工程,必须采用单价合同,不适用于总价合同
B.采用单价合同时,工程量清单可以不作为合同的组成部分
C.对使用工程量清单计价的工程,宜采用单价合同,但并不排斥总价合同
D.采用总价合同时,工程量清单中的工程量不具备合同约束力
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参考解析:《计价规范》中规定,对使用工程量清单计价的工程,宜采用单价合同,但并不排斥总价合同。
第30题:下列合同计价方式中,对承包商来说风险最小的是()
A.单价合同
B.成本加酬金合同
C.固定总价合同
D.变动总价合同
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第31题:工程监理人员实施监理过程中,发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时,应当采取的措施是()
A.要求施工单位报告设计单位改正
B.报告建设单位要求设计单位改正
C.直接与设计单位确认修改工程计划
D.要求施工单位改正并报告设计单位
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第32题:下列关于施工成本控制的步骤排序正确的是()。
A.比较-分析-预测-检查-纠偏
B.比较-分析-预测-纠偏-检查
C.预测-比较-分析-纠偏-检查
D.预测-比较-分析-检查-纠偏
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参考解析:施工成本控制的步骤:
第33题:某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工,(承包商的工人窝工8个工日,窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班:挖土机租赁费为1000元/台班,动力费160元/台班,承包商自有的自卸汽车窝工2个台班,该汽车折旧费用400元/台班,动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为()元。
A.4800
B.5200
C.5400
D.5800
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第34题:在施工总承包管理模式下,分包单位一般与()签订合同
A.工程总承包单位
B.施工总承包单位
C.业主
D.业主,施工总承包管理单位三方共同
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第35题:固定总价合同中,承包商承担的价格风险是()。
A.工程计量错误
B.工程范围不确定
C.漏报项目
D.工程变更
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第36题:反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的质量管理体系文件是()。
A.质量目标
B.质量手册
C.程序文件
D.质量记录
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参考解析:质量管理体系的文件主要由质量手册.程序文件.质量计划和质量记录等构成。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映,是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。
第37题:下列不属于施工进度计划的调整内容的是()。
A.工程量
B.工程质量
C.工作关系
D.必要目标
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参考解析:施工进度计划的调整应包括下列内容:①工程量的调整;②工作(工序)起止时间的调整;③工作关系的调整;④资源提供条件的调整;⑤必要目标的调整。
第38题:某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为4000M3,计划5个月完成,混凝土综合价格为1000元/M3;实际混凝土用量为6000M3,用时6个月,从第1个月至第6个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115,120。则根据赢得值法,前4个月的费用偏差为()万元。
A.-30
B.-45
C.-22
D.-20
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参考解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)前四个月的已完工作量=(6000÷6)×4=4000M3;根据题中所给出的价格指数,前四个月的实际费用分别为:1000×100%=1000元/M3;1000×115%=1150元/M3;1000×110%=1100元/M3;1000×105%=1050元/M3。费用偏差(CV)=4000×1000-(1000×1000+1000×1150+1000×1100+1000×1050)=-30万元。
第39题:根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,编制各层(各级)进度计划的紧前工作是()
A.确定项目的工作编码
B.调查研究和资料收集
C.进行项目结构分析
D.进行进度计划系统的结构分析
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第40题:作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()。
A.在项目的前期决策阶段建立
B.在项目的初步设计阶段完善
C.在项目的进展过程中逐步形成
D.在项目的施工准备阶段建立
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第41题:某住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于()
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.单项工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
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第42题:生产规模小.危险因素少的施工单位,其生产安全事故应急预案体系可以()。
A.只编写综合应急预案
B.只编写现场处置方案
C.将专项应急方案与现场处置方案合并编写
D.将综合应急预案与专项应急预案合并编写
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参考解析:生产安全事故应急预案应形成体系,针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专项应急预案和现场应急处置方案,并明确事前.事中.事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。生产规模小.危险因素少的施工单位,综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。
第43题:在工程项目开工前,建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议,分布监督方案,提出要求,并时行第一次监督检查工作,其监督检查的重点是()。
A.工程质量控制资料的完成情况
B.特殊工种作业人员的操作质量
C.分部分项工程实体的施工质量
D.参与工程建设的各方主体的质量行为
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第44题:工程施工过程中索赔事件发生以后,承包人首先要做的工作是()。
A.向监理工程师提出索赔意向通知
B.向监理工程师提交索赔证据
C.向监理工程师提交索赔报告
D.与业主就索赔事项进行谈判
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参考解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人)向对方表明索赔愿望.要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。
第45题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故报告和调查处理过程中,由检察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是()。
A.迟报或漏报事故
B.拒绝落实对事故责任人的处理意见
C.销毁有关证据
D.指使他人作伪证
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参考解析:有关地方人民政府或者有关部门故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见的,由监察机关对有关责任人员依法给予处分。
第46题:下列施工承办计划指标中,属于质量指标的是()
A.设计预算成本计划降低率
B.单位工程成本计划额
C.设计预算成本计划降低额
D.材料计划成本额
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第47题:建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。
A.决策
B.设计前准备
C.设计
D.施工
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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
第48题:关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是()。
A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作
B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任
C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均有业主方签订
D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织
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参考解析::本题注意看清题目,考核的是施工总承包而不是施工总承包管理,否则容易错选A;选项BC亦不符合题意;选项D描述与施工总承包方任务相符。
第49题:建筑材料采购合同条款的相关说法,正确的是()。
A.不属于国家定价的材料(产品),有供方确定价格
B.需方提货的,交货日期以需方收货戳记的日期为准
C.建筑材料的包装物由供方负责,并且一般不另向需方收费
D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同
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第50题:下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是()。
A.工程结构和技术简单的工程项目
B.工程设计详细,图纸完整.清楚,工作任务和范围明确的工程项目
C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目
D.工程量暂不确定的工程项目
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第51题:按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,或用安全检查表打分对隐患危险程度分级进行管理。这体现了安全事故隐患治理的()原则。
A.单项隐患综合处理
B.重点处理
C.动态处理
D.冗余安全度处理
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第52题:某工程施工过程中,承包人未通知监理人检查,私自对某隐蔽部位进行了覆盖,监理人指示承包人揭开检查,经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《标准施工招标文件》,由此增加的费用和(或)工期延误应由()承担。
A.发包人
B.监理人
C.承包人
D.分包人
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参考解析:承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。
第53题:根据《标准施工招标文件》,关于暂停施工的说法,正确的是()。
A.由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,但不得要求补偿利润
B.发包人原因造成暂停施工,承包恩可不负责暂停施工期间工程的保护
C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求
D.施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担
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第54题:某工程施工过程中,为了纠正出现的进度偏差,承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施,该措施属于纠偏措施中的()。
A.技术措施
B.经济措施
C.合同措施
D.组织措施
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参考解析:经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等。
第55题:某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。
A.2
B.3
C.4
D.5
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第56题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的权限是()。
A.编制项目管理实施规划
B.制定内部计酬办法
C.参与工程竣工验收
D.对资源进行动态管理
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第57题:关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。
A.每一个部门只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
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参考解析:每一个任务至少有一个主办部门,但可能不只一个,选项A错误;协办部门和配合部门的数量更无定数,选项B错误;选项C常识性错误,运营部门应在竣工前介入;选项D正确。
第58题:下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是()
A.组织结构图
B.工作流程图
C.工作任务分工图
D.项目结构图
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第59题:关于施工项目经理的地位.作用的说法,正确的是()
A.项目经理是一种专业人士的名称
B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理
C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理
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二.多选题(共有20题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第60题:措施项目费是指为完成建设工程施工,发生于该工程施工前和施工过程中的技术.生活.安全.环境保护等方面的费用,下列属于措施项目费的有()。
A.大型机械设备进出场及安拆费
B.工程排污费
C.已完工程及设备保护费
D.二次搬运费
E.脚手架工程费
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参考解析:措施项目费是指为完成建设工程施工,发生于该工程施工前和施工过程中的技术.生活.安全.环境保护等方面的费用。内容包括:1.安全文明施工费(环境保护费,文明施工费,安全施工费,临时设施费)2.夜间施工增加费3.二次搬运费4.冬雨期施工增加费5.已完工程及设备保护费6.工程定位复测费7.特殊地区施工增加费8.大型机械设备进出场及安拆费9.脚手架工程费。工程排污费属于规费。
第61题:下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()。
A.政府工作人员干预
B.环境调查不深入
C.投标策略错误
D.汇率调整
E.合同条款不严密
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第62题:下列有关《标准施工招标文件》(2008版)“通用合同条款”内容的表述,正确的有()。
A.发包人要对其提供的地质勘探.水文气象资料的准确性负责
B.监理人应组织设计单位向承包入进行设计交底
C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任
D.监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知
E.在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的,应由承包人按合同规定进行修复
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参考解析:B正确说法发包人应根据合同进度计划,组织设计单位向承包人进行设计交底。
第63题:施工进度计划检查的内容包括()
A.实际进度与计划进度的偏差
B.前一次检查提出问题的整改情况
C.资源使用及进度保证的情况
D.工作时间的执行情况
E.工程量的完成情况
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第64题:关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。
A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点
E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
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第65题:根据我国有关法规规定,建设工程施工招标应具备的条件包括()。
A.招标人已经委托了招标代理单位
B.施工图设计已经全部完成
C.有相应资金或资金来源已经落实
D.应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准
E.应当履行核准手续的招标范围和招标方式等已获核准
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第66题:下列建设工程施工质量保证体系的内容中,属于组织保证体系的有()
A.进行技术培训
B.成立质量管理小组
C.编制施工质量计划
D.分解施工质量目标
E.建立质信息系统
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第67题:根据?关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作通知(建质(2010,111号)的规定,质量事故处理报告的内容有()
A.事故原因分析及论证
B.对事故处理的建议
C.事故调查的原始资料
D.检查验收记录
E.事故发生后的应急防护措施
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参考解析:质量事故处理报告的内容包括事故原因分析及论证.事故调查的原始资料和检查验收记录,故ACD正确。选项B,对事故处理的建议;选项E,事故发生后的应急防护措施,均属于事故调查报告,而不是事故处理报告的内容。故选ACD。
第68题:根据建设工程施工文件档案管理的要求,项目竣工图应()
A.按规范要求统一折叠
B.由建设单位负责编制
C.编制总说明及专业说明
D.有一般性变更时必须重新控制
E.真实反映项目竣工验收时实际情况
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第69题:下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有()。
A.产生偏差的原因分析
B.实施偏差的责任分析
C.合同实施趋势分析
D.实施偏差的费用分析
E.合同终止的原因分析
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第70题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%-80%罚款的违法行为有()
A.不立即组织事故抢救
B.伪造或者故意破坏事故现场
C.在事故调查处理期间撞离职守
D.谎报或者锅报事故
E.迟报或者漏报事故
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第71题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有()
A.确保项目资金落实到位
B.主持编制项目管理实施规划
C.接受项目审计
D.主持工程竣工验收
E.建立项目管理体系
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第72题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计及分部(分项)工程施工组织设计都具备的内容有()
A.施工进度计划
B.各项资源需求量计划
C.施工部署
D.工程概况
E.主要技术经济指标
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第73题:下列建设工程施工资料中,属于工程质量控制资料的有()。
A.见证检测报告
B.交接检查记录
C.施工组织设计
D.施工测量放线报检表
E.检验批质量验收记录
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参考解析:①工程项目原材料.构配件.成品.半成品和设备的出厂合格证及进场检(试)验报告;②施工试验记录和见证检测报告;③隐蔽工程验收记录文件;④交接检查记录。
第74题:根据《建设项目工程总承包管理规定》,工程总承包的管理工作包括()。
A.办理可行性研究报批
B.项目设计管理
C.项目施工管理
D.项目采购管理
E.实施试运行管理
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第75题:下列关于职业健康安全管理体系的维持的说法,正确的是()。
A.管理评审施工企业对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价
B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.公司级评价每年进行两次,制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组,对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价
D.管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价
E.合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行
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参考解析:内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。即A错误;B正确;公司级评价每年进行一次,制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组,对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。即C错误;管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价,即D正确;为了履行对合规性承诺,合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行,即E正确。
第76题:索赔证据的基本要求包括()。
A.科学性
B.真实性
C.服务性
D.及时性
E.全面性
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参考解析:索赔证据应该具有真实性.及时性.全面性.关联性.有效性。
第77题:根据《建设施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),采用变动总价合同时,一般可对合同价款进行调整的情形有()
A.施工方承担的损失超过其承受能力
B.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达7小时
C.法律.行政法规和国家有关政策变化影响合同价款
D.工程造价管理部门公布的价格调整
E.外汇汇率变化影响合同价款
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第78题:用赢得值法进行成本控制,其基本参数有()
A.已完工作预算费用
B.计划工作实际费用
C.费用绩效指数
D.计划工作预算费用
E.已完成工作实际费用
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第79题:承包人向发包人提交的索赔报告,其内容包括()。
A.索赔意向通知
B.索赔证据
C.索赔事件总述
D.索赔的论证
E.索赔款项(或工期)计算书
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